供应商准入管理制度范文_第1页
供应商准入管理制度范文_第2页
供应商准入管理制度范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供应商准入管理制度范文供应商准入管理制度

第一章总则

第一条为加强对供应商的管理,规范供应商准入工作,提高供应商的素质和能力,保证企业采购的质量和效益,制定本准入管理制度。

第二章准入条件

第二条供应商准入的基本条件包括:

(一)具有完全民事行为能力;

(二)具有符合法律法规要求的注册资金;

(三)具备独立承担民事责任的能力;

(四)具备合法经营资格并有正常生产经营活动;

(五)经过市场调查和评估,具备供货能力和稳定供货能力;

(六)具备良好的经营信誉和商业声誉;

(七)法律、行政法规规定的其他准入条件。

第三章准入程序

第三条供应商准入按照以下程序进行:

(一)供应商提交准入申请并提供相关资料;

(二)采购部门进行初步审核,对申请资料进行审查;

(三)组织供应商评审委员会进行评审,评审指标包括:供货能力、质量管理体系、价格竞争力等;

(四)对评审结果进行综合评定,确定供应商准入与否;

(五)准入后,签订供应商合作协议,并进行监督管理;

(六)不符合准入条件的供应商,经书面通知后,一定期限内可以重新申请。

第四章准入资格的审查

第四条供应商准入资格的审查主要包括以下内容:

(一)企业资质:包括执照和证书的真伪、有效性、是否具有独立承担民事责任的能力等;

(二)信誉调查:对供应商的经营信誉和商业声誉进行调查,包括是否存在违法违规行为、是否存在不良经营行为等;

(三)供货能力:对供应商的生产能力、供货能力、及时交货能力进行评估;

(四)质量管理体系:对供应商的质量管理体系是否规范、是否具备相应的质量控制能力进行评估;

(五)价格竞争力:对供应商的定价机制、价格稳定性、与同行业供应商的价格水平进行比较分析。

第五章监督管理

第五条准入后,对供应商进行监督管理,包括以下内容:

(一)签订供应商合作协议,明确供应商的责任和义务;

(二)定期对供应商进行质量评估,评估指标包括:产品质量、供货及时性、售后服务等;

(三)对供应商的资质进行定期复核;

(四)及时处理供应商在供货过程中出现的问题,并记录供应商的不良行为;

(五)对供应商的业务变更情况进行监控,如注册资金变更、经营范围调整等;

(六)对供应商的价格、业务合同进行核查,确保合规性和合法性。

第六章处罚措施

第六条对不符合供应商准入条件或存在不良行为的供应商,采取以下处罚措施之一或多个:

(一)暂停合作关系,停止供应商的供货资格;

(二)限制合作范围,减少供应商的采购订单数量;

(三)降低供应商的采购价格;

(四)追究供应商的法律责任,并向相关部门举报;

(五)解除与供应商的合作关系,并解决争议。

第七章附则

第七条本准入管理制度自颁布之日起施行,如

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论