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文档简介

1、 如何创业才能成功_如何创业如何创业成功 一、到其他公司学习 如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务,应悉心观摩老板的经营长处,这对你的创业将大有好处。 二、雇用精明能干的员工 有些老板惧怕雇用太精明的员工,但许多创业家认为,雇用精明能干的员工,不但有助于业务的拓展,而且自己也可向他们学习,所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。 三、时常与创业经验丰富的人聚餐 只要他人具有你所欠缺的实际经验,你不妨主动积极地邀约对方的空当时间,不管是早餐、午餐或晚餐,多与这类“过来人”聚餐聊聊,汲取他们的点子与心得。 四、利用视听器材增加管理知识 如电视上有关企业管理的节

2、目,应按时收看或设法录下来有空时观看;另外,目前有一些用录音带录制的经营管理课程,可利用空闲或开车时收听,必定有收益。 五、敢于采用“尝试错误”的学习方法 通常,当你询问创业家如何学习经营管理时,他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式,但自己所领悟的经营要诀,通常是最珍贵、最实在的。 六、与员工共进午餐 在小型企业中,老板与主要员工每天共进午餐,可加强创意的交流,解决问题以及互相学习等,真是一举数得的办法。 七、拓宽各种资讯来源 多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等,均是极珍贵的资讯来源。 八、运用供应商的智慧 供应商通常不仅熟悉本行业务,而且能够提供许

3、多对你有所助益的特殊资讯。 九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉 从顾客的心声中,足以显示你的缺失,以便及时改进;如果你的某些措施非常正确,则你应继续保持并做得更好。 十、持续找寻问题 只要你提出问题,大多数人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引他人的注意,进而获得他们的钟爱。同样的,如果别人问你问题,你应尽可能地答复;如果你希望知道更多,你首先必须付出更多。 创业前,你需要知道的5件事 1、不要伪创新、伪创业。建议不要大学还没毕业或者刚毕业就去创业,那样失败率会很高。最好是工作了几年后,有了一定的经验和成熟的个性,与人相处比较圆润,对社会和想要创业的项目有相对透彻地了解,会更容易成功一些。 2、不要

4、急功近利。你的创业路径,商业敏感性,客户的忠诚度以及发现客户的能力,团队建设能力,公司结构治理能力,和世界上的经济资源,以及国内所有的资源接轨的能力,所有这些东西都可以缩短,但是绝对不可能越过。 3、要活下去、要有大市场。刚开始创业的时候,我认为有两个因素很重要,第一是眼前你做的商业模式和眼前你所做的事情能不能活下去;第二是你的这个商业模式未来到底有怎么样的大市场等着你。 4、能持续发展下去。这里就必须提到商业模式了。那什么样的商业模式才是好的商业模式呢?我认为以下三点很重要: (1)老百姓实实在在的需求,这是最重要的。一定要深刻了解你的客户是不是有这个需求,是刚需还是非刚需。 (2)在创业的时候,所有的资源是不是能支持创业持续发展下去。 (3)一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者。创业的过程救赎我们一个人能力不断提升的过程。 5、合伙人靠谱、CEO靠谱。我认为比较好的合伙状态是:一个人先有了想法,然后找人,形成团队。因为这种模式,团队相对稳定,最初的那个人如果具备能力,就是

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