班组管理创新经验交流

1、新媒体在班组管理中的初试锋芒公司班组管理工作经验交流材料武汉市依翎针织有限责任公司是由原中国人民解放军第3510工厂破产改制而来的一家集针织布的开发、织造、印染、生产、销售为一体的综合型企业。在 3510工厂50余年的经营生产中，不仅为共和国的军需装备生产作曲了巨大 的贡献，同时也培育生了一批军品生产线上的精兵强将。2001年3510工厂改制以后，依翎公司采取竞争上岗的原则，从3510工厂20余名一线生产班长中，挑选生了8名做为公司的首批班组长，成为了依翎公司生产组织的中坚力量。公司缝纫包装车间李光碧小组多年来在车间9个缝纫班组中处于佼佼者的地位，由于小组员工掌握机器多、生产效 率高、团结友爱

2、好而多次受到公司和上级集团公司的表彰。该小组员工共有员工 27人，李光碧与2011年荣获武汉市五 一劳动奖章。下面我以公司李光碧小组在班组建设中的一些有特色、有创新的经验做法与大家做个交流：用心安排，人尽其才流水线生产过程中，人是最主要的因素，解决好了班组中“人”的问题，就等于抓住了班组建设的关键。每一项工 种，每一项工作，要让最适合的那位职工去做，充分发挥职 工的特长。6月份01裤衩的生产中，滚边工序的一个员工 请假一周，李光碧安排另外一个人顶替她的工作， 一周下来， 统计发现小组产量与上周相比少了 4000件，可见合理调配 人员在生产中的重要性。车工的技术高低、动作快慢决定了整个小组的产量

3、和薪酬。别小看一条流水线 20多个人的分配。这里面是很值得 探讨的。在的01裤衩的生产中，李光碧根据 01裤衩生产需 要六个工序的实际情况，将小组人员分为3个小组，将班组的缝纫技术能手合理的分配到每个小组。第二步是在小组内部再进行调配。这里面最有学问的当在如何排座位，如果将 熟手放在前面，那么她后面的人很可能最造成积压，继而造 成压力，甚至埋怨熟手；如果将她放在流水最后，那么她这 一天可能工作又不饱满，影响工作热情。李光碧说这样的人 应该放在流水的中间，其催上压下的作用，既可以催促前面 工序的人加快生产节奏又能给后面的人增加一定的紧迫感， 提高小组的生产效率。这就要求班组长在日常的工作中多长个

4、心眼，多留心班 组成员的特长，在生产安排中才能做到人尽其才而用，不仅 提高了流水现场量，而且也让员工在辛勤工作之后实现了自 己的价值。精益求精，以质为先01裤衩是由10个裁片经由6个工序缝制而成的，裁片 在发到流水线的之前不经过验片工序，但是车间对01裤衩 的副品率还是有考核规定的。李光碧每天都会在早会上强调 一遍：质量是产品的生命。多年的军品生产使得小组员工养 成了不论生产何种产品都以军品的质量来对待的良好习惯。2011年公司接到得01裤衩订单与往年相比，生产工艺 虽然没有发生大的变化，但是在生产过程中对方对我们提由 了超技术大纲的生产要求，比如大纲中允许前后片的边缝存 在0.05cm的工差

5、，但是对方要求消除这个工差，按之前的 生产方式生产的全部被军方的检验员打回返工，为了生产由 合格品，降低了生产效率，小组员工的产量急剧下降，由原 来最高的4000条/日，下降到2000条/日，再缓慢的上升到 最高3500条/日，这这个升降的过程是全体成员探索、摸索 的过程，也是小组成员质量意识进一步提高的过程，据了解，在此技术标准下，国内同类型企业的流水线日产量最多2000条。六月份李光碧小组共计工作 25个工作日，生产01裤衩 97200条，副品103件，副品率1/%。，技术大纲的要求副品 率是2/%。再没有第二个班组能实现这个副品率。在生产中 李光碧会反复的向姐妹们强调：人人都是检验员，人

6、人都要 把好关，质量不能依靠别人去查，而是要主动的去抓，有质 量问题的产品尽量早发现，早下线。现在李光碧小组生产的 01裤衩已经不再被对方反复检查，仿佛成了 “免检产品”。教学相长团结友爱李光碧小组成立多年以来，也经历了几次流动比较大的 时候，但是生产骨干基本未动。在平时李光碧总会和小组姐 妹说咱们都是从生手一步一步成长起来的，咱们的小组，不 欺负面孔生的，不笑话技术生的，只要来的咱们小组，就是 咱们的好姐妹。从包装工序调过来的缪华琴对缝纫一窍不通，李光碧亲 自教她，让她从最简单的学起，一开始时在打结工序上，后 来换了生产品种之后没有打结工序了，就安排她学绷缝，绷 缝学好了，缪华琴觉得自己终于

7、在小组里站稳脚跟了，刚松 一口气。可李光碧又安排她做三针五线，李光碧认为仅仅会 两中设备还不够，她需要的是一个多面手，最好是一个人可 以所有的工序都掌握，免得生产需要时无兵可用。那个时候 35岁得缪华琴经历了一年多的学习，在小组姐妹的热心帮助下，学习会了多个工序，现在已经脱颖而生成为小组生产的 中坚力量。新员工肖瑜来公司的第一天，正好下暴雨，衣服都淋湿 了，小组的姐妹们争着把自己的外套拿给她穿。张连省生病 住院一阵子了，由于生产忙，姐妹们只得晚上一起去看她。 就是这样一件件简单的事情，使得班组的姐妹情感仅仅的绑 在一起。生活上心里有对方，工作时产量才会步步上台阶。因势利导不断创新2011年春节

8、之后，各地都涌现了不同程度的用工荒和人员流动现象，但我公司人员却很稳定，除了公司采取的一系 列的措施之外，班组内部的情感关系也是非常重要的。近两年来，车间的员工经过不断优胜劣汰的更新，基本 上换了一茬员工，长江后浪推前浪，车间里坐的不再是以往 单纯的清一色的 3510工厂过来的老职工了，车间里来了许 多小妹妹级别的同事，有的班长差不多可以做新员工的妈妈 了。慢慢的班长们逐渐的注意到了，小妹妹们总会时不时的 拿由手机来看一下，有的人看了手机莞尔一笑，有的人打几 个字后迅速装进口袋，然后继续飞快的做事。起初班长们没 有放在心上，以为她们是在看短信。后来班长们发现越来越 多的人都会有同样的情况，经过

9、了解之后，终于晓得了这就 是传说的QQ而且是手机QQoQQ对于我们的班长来说， 的确是个陌生的事物。 多年来 她们一心扑在工作上，下班回家除了家务，看会电视就很不 错了。对于QQ她们了解的还真少了。上班时间总是聊 QQ 算不算是违反劳动纪律呢？班长们左右为难，新兴员工的特 点就在于此，明知山有虎偏向虎山行。你越不让她做的，她 越是要做。在管理的时候特别要注意。 班长们经过讨论之后， 决定学习QQ,每人申请一个 QQ ,上班的时候问了小妹妹 的QQ ,晚上加了一起聊，通过在网上的聊天，慢慢教育她 们，上班时间这样做是不对的，有效的遏制了这种风气。李光碧是首先拥有QQ的几名班长之一，受QQ教育新兴

10、员工成功实例的启发，李光碧突发奇想，何不建一个姐妹们 自己的QQ群来更加紧密姐妹们的感情。在其他班长的支持 下，建立了自己姐妹的群，给姐妹们互相交流提供了一个平 台。工作上的不顺心的事，当面不能说明，在QQ上一说前嫌尽释。谁有好听的歌曲，在群里一喊，姐妹们都分享的到。 周末的服装班因为老师有事暂停学习一次，在群里发个公 告，大家都晓得了。年轻职工期红芬5月份过生日，班长们偷偷暗发动有 QQ 的姐妹都给她送网络蛋糕。她生日那天一共收到60多份网 络蛋糕，感动的她抱着姐妹们直流眼泪。通过这样的别致的 关怀，使得离家在外打工的姐妹们有了很强的归属感，在公 司找到了温暖和家的感觉。在和年轻的员工们沟通

11、的过程中，班长们也补习了这几 年来因为工作忙而忽视的一些互联网方面的知识，她们不仅 积极的报名参加由清华大学举办的中央企业班组长远程教 育培训班，而且关注着潮流和新风尚，在车间小姐妹的带领 下，班长们也学会了网上淘宝购物。 这段时间微博火起来了, 班长们也都开始准备开始捣豉微博了班长们能够在管理中通过大胆的尝试创新，成功的将网络工 具引入到日常工作中，独辟蹊径的为生产经营做生了贡献，也为和谐班组的建设打下了坚实的一步。20卖书节活动方案活动目的:书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展”和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书

12、、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。、通过活动，使学生养成博览群书的好，习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划、 做好读书登记簿（1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（2）每个班级结合学生的计划和班级实

13、际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。、举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的 、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会，在班级中形成良好的读书氛围。、出读书小报：、通过活动，使学生养成博览群书的好 习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一

14、致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。xC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF “废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品

15、的生产成本和可修复废品的修复费用。X TOC o 1-5 h z F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（X ）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（X ）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修

16、复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。X TOC o 1-5 h z S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆