信息化建设项目监理工作总结报告

1、懊 板 暗 阿 搬 暗 靶 氨XXXXXX懊XXXXXX班X癌信息化建设项俺目暗监理工作总结埃报告按XXXXXX巴XXXXXX芭公司阿二吧一佰三年矮十一跋月工程概况项目背景稗为提高靶XXXXXX半XXXX扒指挥中心信息斑化处理能力，邦实现与总队、班各个支队、大耙队、边防派出碍所的信息化网蔼络连接，提升扒支队作战指挥凹能力，把XXXXXX绊XXXX阿根据支队实际奥情况建设了指凹挥中心信息化阿建设项目，该搬项目包括作战矮指挥中心视频凹会议系统建设班、视频会议室啊视频会议系统稗建设、党组会袄议室视频会议绊系统建设、技安术支持系统建捌设及增补项目办等内容，经过鞍近1年零3个搬月的建设，圆岸满完成了项目

2、挨建设任务。项目建设里程柏201罢2年8月31敖日 签订合同傲；唉201搬2年9月10拌日-25日 岸设备到货验收把；办2013年5爸月2日 签订拌增补合同；疤2013年6霸月6日 增补败合同设备到货奥；扒201霸3年6月24盎日 完成设备笆调试工作；阿201柏3年6月27稗日 完成增补百合同设备验收埃系统初验工作扮；般201伴3年6月25隘日-2013按年11月25罢日 完成项目盎试运行工作；稗201瓣3年11月3埃0日 完成项傲目验收组织机构拔 按XXXXXX瓣XXXX靶信息化建设项啊目业主单位是版XXXXXX霸XXXX翱、承建方是扮XXXXXX癌XXXX案有限公司、监碍理方是胺XXXXX

3、X懊XXXX碍有限公司，项版目合同签订后佰，我公司立即碍抽调公司技术搬骨干成立了监澳理项目组监理疤项目工作，在艾总监理工程师癌的统一组织和碍安排下，按照摆监理程序进行昂里程碑式监理碍。质量控制叭工程质量控制把是监理工作的氨一项重要内容袄。我们始终以板施工及验收规搬范，质量验收袄及评审标准为疤依据，督促承扳建单位实现合背同约定的质量扮目标。案硬件及系统集哎成方面，协调敖承建方讨论制耙定系统实施邦方案和现场澳随工测试方案霸等施工文档，拔并组织进行审板查。在项目实按施过程中，始矮终以此为依据昂，检查各供货胺商的施工规范矮和技术目标实巴现情况,在项艾目建设过程中肮，监理人员严巴格按照合同及败监理规范的

4、要拌求对项目进行班设备到货报验吧检查、测试旁芭站监理等工作胺，各分项工程八建设中按照合办同和国家规范胺要求进行检查叭和测试，主要佰工作手段如下翱：摆审核合同中设班备名称型号，巴对设备的主要唉参数要求承建挨方进行明确；扒设备到货前要昂求承建方提交捌设备到货报验伴单，出具相关熬合格证、检测扮报告等设备证艾明材料；暗在设备到货时按进行旁站监理胺，按照合同要按求对实际到货邦设备进行检查稗，看是否和合佰同一致；暗出现变更时候捌,协调处理项版目变更原因,蔼并对变更后设佰备进行检查确岸认。进度控制班监理人员在皑XXXXXX袄XXXX柏指挥中心信息安化建设过程中爸,通过各种方班式保障项目按矮期完成建设任拜务,

5、在合同签搬订后,立即督颁促承建方提交敖项目实施计划拜,在项目实施爸过程中,严格背按照进度计划拔督促承建方进败行项目建设,氨并在项目建设般过程中通过实拜际进度与原计俺划的比较，出袄现进度计划和瓣实际进度偏离伴时,随时督导邦进行改进,和扳建设单位、承般建单位一起按碍期完成了项目吧建设。瓣信息及文档管巴理拜在项目建设的邦过程中，产生跋的文档主要包暗括：1）合同罢文件；2）实笆施方案、施工埃计划；3）工艾程中产生的各阿类文档；4）吧监理方产出的哀周报、月报、袄会议纪要、监巴理通知单等。半信息及文档管疤理贯穿整个工哎程的各个阶段邦，保证信息的俺完整性，确保疤了系统建设各哀项活动的可追鞍溯性。组织协调稗协

6、调的内容不坝仅体现在与业爸主单位和承建懊单位技术层面肮的交流与沟通奥，更多体现在俺对管理组织层耙面的协调上。啊监理方通过召敖开项目三方会安议、每周电话蔼联系、进度跟霸踪等多种方式般进行协调，在爸项目中发现问跋题时候，及时扳组织召开项目笆三方专题会议胺，对问题进行耙客观分析和讨碍论，促进项目熬解决，通过监熬理人员的组织叭协调，有利的罢促进了项目顺埃利完成。工程质量评价鞍在项目建设过般程中，监理人吧员严格按照合巴同及监理规范埃的要求对项目罢进行设备到货伴报验检查、测扮试旁站监理等耙工作，各分项颁工程建设中按挨照合同和国家懊规范要求进行碍检查和测试，碍从检查和测试拔情况看，系统俺各项指标符合颁相关技术标准摆和要求，系统隘使用情况良好隘，满足用户的笆实际需求。暗该项目工程质肮量合格，工程昂资料文档符合伴要求，完成了吧建设任务。结束语扒 监爸理方在监理工皑作过程中，得熬到了西藏公安邦边防总队林芝斑边防