中建二局施工组织设计范本（共144）

1、PAGE 1 工程施工组织设计PAGE 1 PAGE 143耙 啊 靶 白 碍 拔 安目胺 半录版 爸 白 斑 啊 霸 版 哎 TOC h z t 章目录,1,节目录,2绊第一章敖 巴编制说明氨 PAGEREF _Toc14571957 h 巴1胺一、艾 八综合说明矮 PAGEREF _Toc14571958 h 霸1伴二、安 办编制依据啊 PAGEREF _Toc14571959 h 凹1般三、凹 敖招标范围艾 PAGEREF _Toc14571960 h 凹1皑第二章俺 哀工程概况霸 PAGEREF _Toc14571961 h 八2案一、背 柏工程性质隘 PAGEREF _Toc1457

2、1962 h 胺2半二、吧 傲工程地理位置按及周围环境罢 PAGEREF _Toc14571963 h 绊2吧三、按 皑工程特点扒 PAGEREF _Toc14571964 h 白2版四、凹 奥工程主要做法坝 PAGEREF _Toc14571965 h 扒2凹五、阿 俺本工程的重点肮及难点唉 PAGEREF _Toc14571966 h 邦2暗第三章盎 蔼工程施工管理伴目标与主要管皑理措施碍 PAGEREF _Toc14571967 h 暗3爸一、肮 颁施工技术质量疤管理目标及主澳要管理措施扒 PAGEREF _Toc14571968 h 柏3暗二、罢 霸施工进度目标绊及主要管理措百施巴 P

3、AGEREF _Toc14571969 h 拜4安三、版 爸安全管理目标啊及主要管理措哎施凹 PAGEREF _Toc14571970 h 癌5坝四、胺 拜标化文明施工袄目标及措施皑 PAGEREF _Toc14571971 h 肮6按第四章敖 扳项目管理组织跋机构及技术力昂量配备哀 PAGEREF _Toc14571972 h 奥7稗一、瓣 唉项目管理设想拜 PAGEREF _Toc14571973 h 傲7熬二、奥 癌项目管理模式爸 PAGEREF _Toc14571974 h 癌7扳三、艾 哀项目管理人员敖名单跋 PAGEREF _Toc14571975 h 盎9挨第五章翱 袄总分包管理

4、措埃施及与业主、芭监理的协调配芭合拌 PAGEREF _Toc14571976 h 埃10蔼一、暗 白对专业分包单岸位的初步管理罢设想跋 PAGEREF _Toc14571977 h 斑10岸二、敖 颁对分包单位的懊技术管理案 PAGEREF _Toc14571978 h 艾11版三、癌 安对分包单位的巴质量管理俺 PAGEREF _Toc14571979 h 蔼12暗四、岸 巴对分包单位的瓣工期与总进度隘计划管理哎 PAGEREF _Toc14571980 h 佰12啊五、氨 拌对分包单位的翱安全保卫管理白 PAGEREF _Toc14571981 h 胺13奥六、芭 氨与业主、监理艾的配合

5、与协调阿 PAGEREF _Toc14571982 h 翱14案第六章鞍 暗施工部署隘 PAGEREF _Toc14571983 h 懊15伴一、拔 班部署原则俺 PAGEREF _Toc14571984 h 瓣15坝二、笆 瓣施工顺序及施按工阶段的划分拌 PAGEREF _Toc14571985 h 爸15背三、癌 罢施工段的划分把 PAGEREF _Toc14571986 h 背16俺四、袄 稗大型机械的选澳择与部署绊 PAGEREF _Toc14571987 h 澳16皑五、埃 绊概述主要项目按的施工方法绊 PAGEREF _Toc14571988 h 般16版第七章板 叭施工现场总平柏

6、面布置爸 PAGEREF _Toc14571989 h 班17敖一、白 捌施工机械布置盎 PAGEREF _Toc14571990 h 背17扒二、岸 罢材料布置捌 PAGEREF _Toc14571991 h 啊18奥三、敖 疤临时用房规划八及用地表埃 PAGEREF _Toc14571992 h 败18百四、拌 奥现场平面布置搬图安 PAGEREF _Toc14571993 h 背18班第八章霸 半施工总进度计盎划般 PAGEREF _Toc14571994 h 翱19罢一、摆 蔼施工总进度计艾划的编制原则扳和方法暗 PAGEREF _Toc14571995 h 澳19肮二、懊 把主要项目

7、施工拜进度八 PAGEREF _Toc14571996 h 稗19澳第九章氨 俺施工准备及资敖源计划办 PAGEREF _Toc14571997 h 摆20叭一、白 袄技术准备败 PAGEREF _Toc14571998 h 扒20半二、案 邦施工现场准备芭 PAGEREF _Toc14571999 h 白20安三、爸 敖主要施工机械奥配备计划敖 PAGEREF _Toc14572000 h 耙21版四、搬 伴施工用电、用靶水计划罢 PAGEREF _Toc14572001 h 阿21癌五、翱 靶计量器具投入按计划版 PAGEREF _Toc14572002 h 拔25吧六、蔼 耙周转材料投入

8、埃计划败 PAGEREF _Toc14572003 h 鞍25盎七、拔 哎材料供应计划挨 PAGEREF _Toc14572004 h 隘26拌八、扳 翱劳动力投入计败划罢 PAGEREF _Toc14572005 h 捌26吧第十章耙 哀工程测量氨 PAGEREF _Toc14572006 h 傲28靶一、耙 案工程定位控制耙测量柏 PAGEREF _Toc14572007 h 半28凹二、肮 扮高层垂准测量芭与平面放样吧 PAGEREF _Toc14572008 h 隘29伴三、按 啊水准点的引测伴和层高控制疤 PAGEREF _Toc14572009 h 斑31矮四、盎 澳柱、梁板的施碍

9、工测量控制耙 PAGEREF _Toc14572010 h 鞍31扳五、绊 败工程测量仪器吧的选用型号哎 PAGEREF _Toc14572011 h 岸32盎六、班 白建筑物沉降观叭测案 PAGEREF _Toc14572012 h 傲32巴第十一章板 拔分部分项工程版施工方案般 PAGEREF _Toc14572013 h 背34办一、昂 碍桩基工程施工懊 PAGEREF _Toc14572014 h 癌34扮二、案 隘基坑围护及土扮方开挖拌 PAGEREF _Toc14572015 h 般34阿三、叭 熬地下室施工方叭案敖 PAGEREF _Toc14572016 h 背34叭四、坝 八

10、主体工程施工懊方案皑 PAGEREF _Toc14572017 h 拔39靶五、佰 癌装饰工程方案颁 PAGEREF _Toc14572018 h 阿55把六、拜 耙屋面及防水工埃程袄 PAGEREF _Toc14572019 h 阿61爸第十二章皑 半工程重点、难绊点施工及措施扮 PAGEREF _Toc14572020 h 凹68叭一、袄 癌地下室工程施罢工及防水措施哀 PAGEREF _Toc14572021 h 般68昂二、搬 叭混凝土工程防绊止开裂的措施肮 PAGEREF _Toc14572022 h 凹73艾三、半 扒大体积砼的施阿工懊 PAGEREF _Toc14572023 h

11、 扒75稗四、版 昂高强砼的防裂皑措施颁 PAGEREF _Toc14572024 h 捌78笆五、捌 碍梁柱节点处不佰同强度等级砼按的施工胺 PAGEREF _Toc14572025 h 暗79绊第十三章芭 靶外脚手架工程奥设计方案捌 PAGEREF _Toc14572026 h 哀81耙第十四章澳 稗季节性施工措熬施耙 PAGEREF _Toc14572027 h 翱81盎一、矮 摆雨季施工措施拔 PAGEREF _Toc14572028 h 笆81扒二、扳 办夏季施工措施颁 PAGEREF _Toc14572029 h 跋83版三、氨 笆冬季施工措施拔 PAGEREF _Toc14572

12、030 h 暗85叭四、艾 靶台风季节施工暗措施蔼 PAGEREF _Toc14572031 h 板86吧第十五章拔 般施工进度控制哎及工期保证措颁施佰 PAGEREF _Toc14572032 h 绊88敖一、白 罢网络进度计划唉及形象进度控皑制八 PAGEREF _Toc14572033 h 巴88肮二、碍 伴进度控制的方艾法八 PAGEREF _Toc14572034 h 安88唉三、颁 安进度计划的动靶态控制柏 PAGEREF _Toc14572035 h 吧89鞍四、蔼 吧工期目标保证笆体系皑 PAGEREF _Toc14572036 h 暗90哀五、板 扳确保工期的管疤理措施矮 P

13、AGEREF _Toc14572037 h 肮91翱六、肮 傲保证工期的技敖术措施阿 PAGEREF _Toc14572038 h 扒91盎第十六章罢 般质量目标及质扳量保证措施伴 PAGEREF _Toc14572039 h 隘94邦一、般 懊质量目标凹 PAGEREF _Toc14572040 h 邦94稗二、安 坝质量体系建立艾 PAGEREF _Toc14572041 h 胺94扮三、邦 阿质量技术管理埃措施奥 PAGEREF _Toc14572042 h 昂97懊四、哎 罢质量重点控制袄部位的质量通搬病防止措施巴 PAGEREF _Toc14572043 h 熬101挨五、俺 傲原材

14、料管理及癌质量保证措施办 PAGEREF _Toc14572044 h 艾105氨六、懊 奥成品保护措施按 PAGEREF _Toc14572045 h 瓣108胺第十七章艾 芭安全施工保证败措施稗 PAGEREF _Toc14572046 h 八110柏一、百 版安全管理目标按 PAGEREF _Toc14572047 h 白110巴二、胺 袄安全生产管理胺体系熬 PAGEREF _Toc14572048 h 瓣110拌三、伴 罢安全生产责任胺保证体系埃 PAGEREF _Toc14572049 h 胺112跋四、伴 版安全生产保证版措施扮 PAGEREF _Toc14572050 h 案1

15、13叭五、般 邦工地机电安全拌措施八 PAGEREF _Toc14572051 h 胺119柏六、八 奥分项工程安全拌技术措施艾 PAGEREF _Toc14572052 h 氨120佰第十八章阿 澳文明施工和标百化管理措施隘 PAGEREF _Toc14572053 h 懊125翱一、绊 熬施工现场安全拜文明管理目标扳 PAGEREF _Toc14572054 h 蔼125芭二、板 把总体思路八 PAGEREF _Toc14572055 h 碍125霸三、拜 袄具体措施岸 PAGEREF _Toc14572056 h 拔126稗第十九章八 办施工现场环保班措施鞍 PAGEREF _Toc14

16、572057 h 靶129叭一、颁 霸工作目标矮 PAGEREF _Toc14572058 h 氨129颁二、氨 佰组织管理按 PAGEREF _Toc14572059 h 拔129扳三、皑 败工作制度艾 PAGEREF _Toc14572060 h 板129肮四、扳 八具体措施巴 PAGEREF _Toc14572061 h 拌130碍第二十章凹 白消防管理凹 PAGEREF _Toc14572062 h 扮132坝一、八 跋建立消防组织稗和制度半 PAGEREF _Toc14572063 h 艾132摆二、耙 坝配备消防设施敖和消防器材氨 PAGEREF _Toc14572064 h 唉1

17、33板三、肮 跋明火管理版 PAGEREF _Toc14572065 h 癌134坝四、癌 柏现场防火要求把 PAGEREF _Toc14572066 h 爸134胺第二十一章耙 白降低成本措施扳 PAGEREF _Toc14572067 h 罢135芭一、板 扮控制程序俺 PAGEREF _Toc14572068 h 蔼135芭二、坝 敖具体措施柏 PAGEREF _Toc14572069 h 昂137傲第二十二章办 “班四新”技术的安推广应用罢 PAGEREF _Toc14572070 h 碍138暗第二十三章霸 澳对业主的要求鞍及合理化建议氨 PAGEREF _Toc14572071 h

18、 捌138挨第二十四章霸 唉工程交付、服罢务及保修阿 PAGEREF _Toc14572072 h 啊139拌一、扮 半工程交付胺 PAGEREF _Toc14572073 h 吧139稗二、芭 绊服务及保修半 PAGEREF _Toc14572074 h 熬139编制说明综合说明傲内容主要包括隘以下几点：八完成本工程的奥总体设想；质量目标；工期目标；般文明安全目标办；傲5、对招标文阿件的响应程度百等。编制依据吧耙设计院设计的鞍俺工程建筑、结碍构、安装等施扮工图。版耙工程招标文件鞍。氨板工程答疑纪要安。霸爸工程地质勘察翱资料。拜现行的国家及岸吧省的有关规范敖、规程和标准般。埃柏省及办市（县）邦

19、现行的安全生颁产、文明施工般的规定。案现行的国家及蔼埃省的有关标准斑图集。扮公司ISO9败002质量体爸系质量手册霸、程序文肮件、技术隘标准。招标范围袄 本次盎招标发包的工哀程内容包括：案。工程概况工程性质佰工程名称：摆败建设单位：唉拔设计单位：跋佰勘察单位：斑白工程地理位置拜及周围环境澳地理位置：（盎在城市中总体把位置）胺周围环境：（隘周围临边的建挨筑物、街道、巴地下管道、通暗信光缆等）工程特点结构形式；百建筑高度、层靶数、建筑面积叭；拔结构设计等级挨、抗震设计等跋级、消防设计吧等级、防水设艾计等级等。工程主要做法桩基形式；百地下围护结构巴形式；巴承台形式及地拜下室底板厚度瓣等；鞍地下室防水

20、工岸程作法；埃混凝土强度等版级；稗砖砌体及粉刷癌；熬内外墙、地面俺、吊顶装饰；屋面工程。按本工程的重点矮及难点靶1啊、工程（建筑百、结构、装饰柏）设计形成的蔼工程重点和难袄点（如地下室板基坑较深、地般下围护和防水白、钢结构、转懊换大梁、标高胺高且较长的悬挨挑结构等）；哀2、本工程周啊边环境特点构阿成的工程难点百（如现场场地扒狭窄、周边道俺路市政管线布拔置密集、与邻爸近的建筑物距摆离很小等）；拔3、矮设计要求的新凹技术、新工艺蔼、新材料、新背产品等造成的搬施工难点。岸工程施工管理澳目标与主要管俺理措施敖施工技术质量熬管理伴目标及主要管办理措施芭对照招标文件罢的要求及本公疤司年度创优目哎标，确定本

21、工俺程的质量管理靶目标为：确保隘质量等级达到百“优良”标准氨，拌 唉 版 爸 .碍 蔼为了实现以上凹管理目标，我笆们将主要通过肮以下几方面的版管理措施来确芭保质量目标的氨实现：凹大力推广和应肮用建设部98胺年提出的十项按新技术；暗成立QC小组拔，对质量通病澳和施工难点进绊行现场攻关，拔确保工程无质拜量通病。根据熬工程特点，我爸们将对以下课爸题进行现场攻跋关：屋面、卫半生间、外墙等跋的防治渗漏水扒问题，砼确保般做到平整光洁昂并无裂缝、蜂吧窝、麻面、孔跋洞、露筋外，碍重点解决消除柏施工缝缝隙和啊夹砟、墙柱底翱部缺陷（烂脚俺）和梁柱节点皑处（接头）断败面准确平整以澳及框架结构柱爸梁、梁梁等阴碍阳角方

22、正、色案泽一致处理等百课题。盎3、严把材料霸关，保证所有爸的材料全部达案到或高于施工阿图纸、工程说啊明、现行国家摆规范之要求及摆政府部门对建拜筑工程的最新氨要求，材料进哀场全部有质保澳书并经复试合芭格后方可使用肮。所有材料在稗大批量采购前伴，均提供样品啊给建设方和监奥理并获得建设叭方的批准。所巴有经批准的材拜料样品均全天把候保留在现场懊，以备建设方鞍随时查验。癌4、认真编制傲施工组织设计伴和专项施工组埃织设计（或方罢案），加强技摆术交底工作。扳5、健全质量拌检查制度，建啊立完善的质量阿奖罚制度。每袄周举行一次质哀量检查，检查拔结果公开，奖鞍罚分明，对质邦量问题将追查笆原因，找出对昂策，并处理改

23、扒进。绊6、建立各种疤具体的实物质澳量标准，实行暗量化管理。做般到施工现场事背事有标准，管隘理讲标准、作靶业按标准、检按查对标准，避蔼免干活凭感觉霸，好坏靠印象搬，减少随意性拔。把7、推行“质叭量五多管理办捌法”，即质量拌管理要求多跑埃腿、多检查、胺多记笔记、多稗次督促、多次吧验收。背施工进度肮目标及主要管搬理措施柏 盎对照招标文件爸建设方对工期耙的要求，确定拌本工程分阶段芭工期管理目标瓣为：般确保在开工后癌 芭天内完成0蔼.00以下工背程；澳确保在开工后奥 把天内完成主体白结构工程；敖总工期为搬 班天，确保全部爸工程于阿 邦年版 按月岸 傲日前通过竣工败验收。保证措施：笆1、编制好有昂针对性

24、的、切疤实可行的施工白组织设计。采斑用先进合理的氨施工方法、施霸工工艺和操作吧顺序，特别在败综合装饰阶段俺安排好各工种傲的交叉作业，疤以免发生工种蔼间的矛盾。扒2、根据施工懊实际情况合理跋安排劳动力和半施工机械，避袄免发生因劳动吧力不足或机械懊不到位等原因澳而影响施工进疤度。办3、提前联系蔼材料，联系材唉料时，充分考巴虑材料的复试氨时间，保证材佰料能及时到场阿。凹4、提前联系熬各种质监或安俺监部门的检查百验收，如在地芭下室施工中，跋及早联系桩基绊的检验工作；板在主体结构施扳工中，砌体工俺程及时跟上等懊。案5、科学地安笆排施工进度计巴划，对施工进懊度实行跟踪监柏测，每周举行佰一次内部工程哀例会，

25、分析计安划进度跟实际败进度的差距，坝及时解决不利奥于施工进度的挨问题。按6、进度的优颁化调整办 施工疤总进度计划在芭取得业主及有摆关专业分包单捌位认可后，进敖行优化，计算暗最迟开始、最八迟结束、总时懊差、早开始单鞍时差、迟开始埃单时差、段间爸间隔，根据资笆源条件用网络坝技术进行优化瓣。百7、编制周作背业计划阿施工开始后，疤根据工程进度靶计划系统，编埃制详细的周作胺业进度计划。半按总进度计划伴的进度控制每袄周计划，周计白划的主要工序翱作业时间必须搬符合总进度计癌划的规定，如八有变动，必须胺有详细说明和颁补救措施。氨将总进度计划挨的工序划分成瓣工种的小工序办，规定每工种挨的作业位置、耙作业起止时间

26、绊。佰周作业计划交氨各施工队、分坝包单位讨论和扒协调，最后经胺周生产会议发胺布，交由各施隘工队、分包单吧位，向班组交拌底，严格履行隘。斑 （5）定期拌的协调会，应白汇编和检查计岸划的执行情况暗，分析原因，按进行协调调整般，保持计划的澳持续性。瓣安全管理矮目标及主要管暗理措施澳安全管理目标颁：般 哎 翱 扳实行管理目标败的主要管理措八施：拔1、在施工中颁严格执行新的埃建筑施工安柏全检查标准颁（JGJ-5哀9-99）（罢1999年5哎月1日开始实啊施），杜绝违叭章操作。白2、健全各种巴安全制度，制按定各种安全技坝术操作规程，把制定安全管理扒目标并分解和挨落实到部门与背负责人。伴3、加强对各爸种安全

27、设施、碍设备的硬件投矮资及派专人对半现有安全设施百、设备的维护白管理。败4、通过“走扳出去，请进来昂”的办法，加罢强对管理人员般和操作人员的班安全知识的教岸育和培训。艾5、认真做好鞍“四证”工作袄（劳务证、上佰岗证、健康证柏、暂住证），班所有工人均做佰到持证上岗。岸6、积极开展安“警民共建”哎“军民共建”罢“社区共建”巴活动，做好综傲合治理工作。肮7、加强对操把作工人的三级奥安全教育工作拜和做好各项安芭全技术交底工哀作。扮8、做好劳动挨保障或保险办般理和消防等其败他工作。般标化文明施工敖目标及措施哎 管理搬目标：败 袄 拌 我们伴将在本工程施爸工当中创建高昂标准的文明工按地，在工程实败践中开拓

28、创新八，且主要采取熬以下几方面的颁保证措施：哀 1、施工胺现场配备现代艾化的办公设施案，包括电脑、疤电话、复印机熬、传真机等设颁施。哎 2、对施懊工现场、塔吊埃、双笼人货电搬梯、门卫、地扳下室入口等重奥点部位设立电办脑监控。凹 3、生活拌区食堂设立C白I电脑磁卡系拌统，保证食堂唉的清洁和文明阿就餐。百设立卫生包干凹区，如钢筋棚盎由钢筋班负责懊每天清理，木背工棚由木工班扮清理等。阿 4、对公捌共通道、场所笆由专人每天清案理。把 5、生活扮区宿舍统一发巴放脸盆、饭盆安、杯子、被子瓣、衣挂、凳子败和桌子，实行吧统一严格管理颁，宿舍要求做稗到“五线一方拜正”。懊 6、生活埃区宿舍管理制啊度化，经常检伴

29、查，经常督促绊，每周检查一扮次，实行奖罚胺制度，拔 7、尽量拜利用施工区的坝空地种植绿化凹或布置移动绿爸化盆景、清洁吧环境、美化生肮活。背 8、施工澳现场设立茶亭半、宣传栏、职安工活动室、职半工临时休息室颁、医务室等文阿明施工设施。挨 9、施工唉现场材料分门袄别类堆放整齐扒，场地保持整巴洁。昂项目管理组织伴机构及技术力隘量配备项目管理设想背根据招标文件搬，本工程总承奥包管理是承包背范围内全部工吧程的施工，以颁及对专业分包绊单位的质量、颁安全、进度控跋制、配合和协奥调管理等。根百据本工程特点耙，我们提出的芭总承包管理总把设想和方案为啊：根据本工程背既定的各项施扮工管理目标，叭以务实创新、案争创一

30、流为精啊神，交付完美矮产品为要求，白通过“三高”班（即高目标、啊高起点、高要邦求）来实行对案技术质量、安昂全、文明施工盎、资料的严格笆有序管理及对阿合同、成本、背进度的有效控唉制，严格履行肮合同的班承诺，铸造精凹品工程、用户颁满意工皑程。项目管理模式项目管理模式伴针对本工程工板期、技术及质摆量要求、综合隘装饰施工阶段耙专业施工单位肮多的实际特点邦，本工程拟采癌用项目法施工巴，项目经理作唉为整个工程的芭直接责任者。斑为确保工程的疤按时、优质、肮高效的完成，白我公司将选派邦有类似工程管靶理经验的最优背秀的管理干部稗和专业工程技芭术人员在现场熬成立工程项目罢经理部，全权澳组织施工生产跋及日常工作，敖

31、对工程项目的爸工期、质量、凹安全成本等综摆合效益进行高颁效率地有计划癌地组织协调和奥管理，项目经懊理部配备生产版、技术、质量埃、安全、预算瓣、材料、财务百等职能机构和白人员负责从施疤工准备、技术啊管理、生产组碍织、质安监控坝、文明施工、扮材料供应成品懊保护到竣工验扳收和工程结算埃等方面全过程叭管理，并对建捌设单位全面负扳责。翱我公司有信心芭通过完整的管艾理体系，忠于斑职守的工作态叭度，充足完善岸的后勤保障，办在保证质量和昂安全的前提下跋确保按期完成哀。绊铸造用户满意瓣工程。项目管理网络澳项目指挥部背项目经理伴材料采购组盎技术负责人盎计划核算组安行政后勤组癌材料采耙购拔材料保挨 敖管皑质拌安耙组

32、熬施工碍组把治安保卫啊财叭务安后扮勤服务氨木工班鞍安装队熬混凝土板班靶钢阿筋案班挨泥工颁班芭装修盎班板架子阿班罢机修啊班八项目管理人员拜的组成：搬针对本工程的奥特点，在管理埃人员的选用上案，我们将调动奥精兵强将，选柏用一批技术强扒、业务精又有懊很强的管理组败织协调能力和跋具有奉献精神颁的中青年骨干隘，形成一个富哎有生机活力的挨集体，对这一败集体我们将实败行以人为本战疤略，实施动态敖管理，明确岗绊位职责，落实皑奖罚制度，要叭体现出其优越坝性。并通过对埃广大职工的各柏种培训教育，办提高广大职工阿的素质和安全翱生产的积极性鞍。霸项目管理人员败名单肮序号叭姓 名碍职 务半职 称扳学历、主要从扳业经验板

33、1岸项目经理昂2胺项目副经理啊3隘技术总负责(袄土建)半4岸施工总负责办5捌项目工程师矮6鞍施 工 员按7搬施 工 员疤8芭质 量 员佰9鞍材 料 员扳10跋安 全 员鞍11蔼资 料 员埃12按预 算 员版13办会 计敖14颁出 纳班总分包管跋理班措施及与业主白、监理的协调啊配合把本工程在施工绊阶段专业分包佰单位较多，芭 笆本公司除在现安场派驻有类似拜工程施工管理俺经验的管理班癌子以外，特别版制定以下一些澳监督管理措施案以全面管理分般包单位，做到阿有效控制各专俺业分包的施工把进度、施工质瓣量和安全。芭一流的工程出蔼于一流的管理办，科学管理是碍工程成败的关佰键。我们将通爸过制定一套行绊之有效的管

34、理芭制度来加强工佰地专业分包的搬管理，建立标把准化的管理考爸核机制，做到罢管理方法科学靶、管理目标明爸确、管理到位柏、讲究实效，皑奖罚分明、保啊证工程顺利完班成。艾总承包单位受懊业主委托，在柏其领导下接受捌监理的监督和俺协调管理，以敖合同承诺为目巴标，以现场管啊理为重点，在暗保质、保量、癌按期完成合同扒内实物工作量斑的同时，又对版业主及有关部傲门限定的专业爸分包单位行使啊管理、控制、熬配合、协调和拌监督职能，体搬现出一种全方笆位、多职能、鞍多层次的管理跋关系。在施工把中，我们将积邦极主动配合业捌主及监理做好败各项工作，确扳保工程的正常办施工。挨对专业分包单阿位的初步管理巴设想斑由于有业主及巴有

35、关部门限定稗的工程（如办佰公智能化系统芭、电梯等）和柏部分专业工程板必须由专业分艾包单位施工，奥所以我公司中皑标后，在业主皑推荐的基础上癌，筛选有良好疤资质等级及信哎誉的专业施工稗单位分包施工阿，对各专业分案包单位的初步凹管理设想如下巴：奥在施工实施当跋中，实行各分艾包单位按专业啊工程系统统一熬分包，最终形暗成功能交付的搬总分包格局。耙即将某一专业罢工程系统的采摆购、安装、调阿试交由一个分凹包商承担，由拜其负责分别向叭本公司进行系耙统功能交付，澳本公司则对业隘主进行工程最案终产品的各系背统综合功能交笆付。这样的总扒分包格局将有傲利于在材料采芭购、工期质量板和分工界面等颁全面落实可追爸溯的功能最

36、终半责任者。肮在业主统一领把导、本公司总扳管理的基础上捌，要求各分包百商联合协商作翱战，做好相互唉配合，明确工稗程的质量目标跋、工期目标、霸安全目标、成绊本目标，明确啊各分包商的责笆任、义务和权叭利。昂实现一切管理邦从合同出发的背管理基本原则背，避免扯皮现邦象。在工程实板施当中，合同百是至高和最终般的，是所有分肮包行为准则的柏基础，对于产绊品保护、索赔半签证、界面争蔼议、共用设施啊、场地道路和懊材料的采购选熬择等都必须以皑合同为基础。霸各分包商碰到班矛盾应无条件霸服从合同条款伴，以确保本公扳司总承包管理巴的有据有效执疤行。办各分包工程全拔面展开后，为碍确保各分包工袄程井然有序的拜施工状态，事斑

37、先做好对分包吧工程施工方案皑的审核与优化疤，明确各分包柏工程的节点工胺期，事中加强盎对各分包工程挨的技术综合管扮理、质量控制巴与进度控制。耙事后做好对各袄分包工程的质奥量验收，场地颁清理、扫尾和颁成品保护等工八作。霸对分包单位的笆技术管理翱项目实施前，笆对各专业分包拔的方案、工艺疤、程序进行全昂息式技术综合耙，优化出各分绊包工程的最佳败组合与最佳方版案，以确保工唉程施工的最佳翱状态与最佳秩班序。安所有的施工图败纸均由总承包拜统一审核，各啊分包商积极参柏加，并列出各把分包商施工过哀程中应注意的蔼重点，编制各版分包商既相互佰交叉又互不干柏扰的预埋、预俺留管道孔洞的半管线走向规划斑。挨明确各分包商哎

38、施工总工期、安节点工期，且啊严格限定各分熬包商同一时间奥内的施工节拍扳与区域，以确靶保各单位同时俺施工时的有序哀、稳步施工。百现场施工总布百置由总承包统埃一管理，在合蔼同中明确各分摆包商在不同施阿工阶段中的使奥用场地，各分瓣包商不得擅自搬随意乱用材料败堆场或堵塞道盎路。版所有垂直运输八机械均由总承矮包单位布置与肮管理，同时组熬织协调好各分皑包商的施工时挨间；错开使用澳垂直运输设施般的时间，以确柏保垂直运输设懊施的有效、合柏理使用，发挥疤其最大使用效般率。罢施工现场建立鞍用水、用电审哎批制度，分包背商须提前两天翱填报用水用电隘审批表，列明扮使用部位、使跋用时间及使用翱量送交总承包艾商生产科（组艾

39、）审批，以便百做好统一协调百管理，避免磕傲碰事件。绊对分包单位的靶质量管理白本工程总承包办质量管理任务隘将主拔要是针对各分笆包商分别负责百的系统功能质傲量的监控，以拌及由此而形成白的最终产品质按量跟踪而展开吧的。在施工中埃，重点围绕以佰下几个方面进版行管理。凹对分包商的所版有施工图均统绊一审核，对发阿现的设计缺陷肮、质量问题及啊矛盾部位应由挨设计单位重新案修改，避免因把设计引起的质阿量问题。扒对分包商采购矮的材料、设备芭等进行全面验稗证，包括对其罢品牌、产地、坝规划、技术参澳数的全面对照昂，拒收与设计熬或合同中规定办要求不符的材蔼料、物资。拌配备足够的质办量管理人员，案对各分包商施罢工过程的质

40、量矮进行控制，各稗分包商均有总翱承包派的专业熬质量员，对分叭包商的过程质瓣量开展面对面奥的监督与认可班，凡达不到质坝量标准的不予懊以签证并促其昂整改，对一些搬成品与半成品摆的加工制作，霸总承包亦将抽埃派人员赶赴加皑工现场进行检拔查验证。暗分包商完工后笆，对产品的保澳护进行系统管安理，对分包商扳已完成并形成摆系统功能的产斑品，经验收后板，即组织人力哀、物力和相应办的技术手段进跋行产品保护，盎直至形成最终案产品，并指派翱专人看护直至柏交付业主使用板为止。扒对分包单位的案工期与总进度傲计划管理傲总承包对该承敖包工程工期目霸标的最终依据傲是合同工期，百即在约定的时拔间内必须向业隘主交付最终产碍品，为此

41、总承蔼包必须对总进笆度计划进行周颁密策划和严格唉管理，务使各办分包商的工期板满足总进度计阿划要求。为此百，在工程实施八当中，本公司按总承包管理将八特别注意以下柏几点：熬在排总进度计暗划时，各分包班商的主要负责翱人员均共同参佰与，对总承包笆所排的计划进颁行论证、提出伴意见。同时充案分预计为实现癌预定计划可能柏产生的技术、阿质量、安全问稗题，事先制定敖方案，确保总敖进度计划的顺按利实施。俺在总进度计划扮中标明各分包耙商最迟应开始芭的时间及最迟胺应完成的时间爸，同时注明关隘键工序的节点耙工期。蔼总进度计划一佰旦确定，所有坝分包工程的工霸期及节点时间巴均列入分包合爸同，产生法律凹效力。鞍当情况有变化凹

42、，需要调整进暗度计划时，必版须经过双方协挨调，并得到总把承包的同意。笆对分包单位的捌安全保卫管理俺由于本工程建哀筑面积较大，氨且专业分包单瓣位较多，本公熬司直接参与的败施工人员就达稗凹人以上，为确安保施工正常有挨序的进行，总跋承包将重点做拌好以下几方面啊工作：熬从思想上和组罢织上把分包商霸的安全生产管碍理纳入我公司鞍统一的安全管拌理体系之中，巴进场的管理人叭员与员工都要白接受安全教育伴，及时制定统佰一完整的安全鞍、保卫管理制霸度，如：人员捌登记制、人员艾进出场制度、凹区域通行证制懊度、生活区管矮理制度、门卫捌制度等旨在保耙证施工现场安半全、文明、有哀序程序的管理绊制度。扮配备足够数量霸的安全、

43、保卫澳人员，同时在摆各分包商内指氨定班组安全保伴卫兼职人员。拔以便随时核查扮施工人员的现白场出入证。避跋免无关人员进版入施工现场。澳所有的分包商板必须按制度要隘求及时向总承埃包提交管理人挨员、操作人员版名单及其上岗耙资格证书，以瓣便监控检查，绊防止各类事故坝发生。阿随时进行安全班检查，一旦发岸现有违背项目皑部安全生产管奥理制度的立即捌令其整改，严板重的严惩不怠瓣。唉 5、百生活区及施工昂现场均装设电跋脑监控装置，瓣实现24小时啊监控录像。斑与业主、监理挨的配合与协调班为圆满完成工扒程各项计划目蔼标，在工程施矮工过程中，本埃公司将自始至瓣终接受业主单巴位的领导，虚百心听取业主的胺意见并认真接颁受

44、监理单位对八工程质量的监安督，为更好的佰与业主、监理半配合，理顺关懊系，特制定以板下一些管理措按施：摆总承包方在实懊施工程项目管百理时，将严格袄按从分包单位罢总包单位扒监理单位业捌主单位的四级安管理层次逐级百汇报工作，以半理顺现场管理瓣关系。矮建议在每周一把召开由业主主盎持，监理及总摆包单位参加，柏若有必要各分伴包单位共同参败加的工程例会隘。通过工程例搬会这一制度完皑善业主与监理跋、业主与总承板包、监理与总岸承包、总承包盎与各分包之间昂的关系。翱在召开工程例稗会时总承包方拔将向业主及监盎理提交每周工矮作汇报及下周稗工作计划，在吧报告中将详细皑说明工程的进班展情况，在计版划中详列进度邦、材料、劳

45、力版、设备、资金百等的细部计划翱。疤总承包方将每搬二周一次向监稗理及业主提供埃能反映工程实巴际情况及进展拜的照片一套。靶认真做好施工翱日记，记录工安地上每个工种俺雇佣工人及使版用机械的数目摆、运到工地物办料数量，以及盎整天的天气情瓣况，并将其放凹在工地办公室柏，以便于监理芭及业主随时查办阅。安充分重视业主伴及监理的指示巴，现场管理人摆员随时以书面吧形式记录监理办及业主的指示癌，并予以贯彻盎。施工部署部署原则哎根据本工程既疤定的质量和工啊期目标，结合伴工程特点“工鞍期短、难度大唉、要求高”进笆行分解，确定半各阶段目标。罢在各阶段中明熬确主导工序和邦重点环节，有斑针对性的制定埃相应的技术管八理和施

46、工等保岸证措施，落实摆专人跟踪管理扒，项目经理重搬点监控。碍加强施工过程肮中的动态管理傲，合理安排劳哀动力和施工设绊备的投入，在绊确保每道工序矮工程质量的前凹提下，立足抢扮时间，争速度俺，科学的组织昂流水及交叉施挨工，严格劳动搬纪律，严肃施胺工调度命令，澳有计划、有目绊标的严格管理半分包单位，严伴格控制关键工巴序的施工工期坝，确保按期、熬优质、高效地颁完成工程施工疤任务。吧施工顺序及施败工阶段的划分施工顺序：鞍针对工程的实般际情况，按先唉结构后建筑，阿先主体后附属爸，从下到上的绊施工顺序进行半施工，为确保鞍施工工期，部艾分施工工序之八间计划进行交板叉施工。主要胺施工顺序如下拔：靶 （1）围巴护

47、支撑体系施昂工、工程桩施搬工、土方开挖瓣施工。摆 （2）基坝础部分施工，摆包括垫层、底敖板及地下室施盎工，地下室防碍水、回填土施笆工。柏 （3）主暗体结构工程的霸施工，包括主芭体钢筋砼结构挨、砖砌体、屋办顶结构的施工哎等。邦 （4）装蔼饰施工，分阶耙段及时插入。霸 根据哀工程特点，将版本工程的施工皑分为五个施工肮阶段，其中安懊装工程穿插到哀各施工阶段中霸。艾 （1）桩挨基础施工阶段办: 围护支撑吧体系、工程桩搬、土方开挖施氨工。疤 （2）基安础施工阶段：鞍0.00以跋下工作，砼底霸板、地下室钢柏筋砼结构、地般下室防水等的稗施工；皑 （3）主搬体结构施工阶俺段；笆 （4）内扮外装修施工阶按段;哎

48、 （5）室安外扫尾工程施翱工阶段：包括稗室外的各种配阿套项目施工。施工段的划分按 根据案工程的实际情奥况，根据工作案量、轴线、伸矮缩缝、沉降缝按、防震缝等科隘学合理划分施半工段。施工段的划分拌根据工程的实拌际情况，根据皑工作量、轴线俺、伸缩缝、沉搬降缝、防震缝笆等科学合理划百分施工段。班大型机械的选白择与部署拌 高层案建筑施工中有澳大量建筑材料懊，钢构件、各耙种设备成品、巴半成品等进行邦垂直远输和施板工人员上下楼安层，垂直运输耙机械的正确、颁合理选择、正皑确使用与否直稗接关系到工程半的施工速度、埃工人的劳动强哎度和工程质量疤。邦塔式起重机的皑选用傲 根据阿工程的总高度吧、结构形式、半施工场地等

49、特肮点，结合起重俺机的最大起重奥量、最大工作百臂长合理选择八塔式起重机。背施工电梯的选跋用 俺根据施工电梯安的最大提升高扳度、最大载重邦量、额定起升盎速度选定。输送泵的选用唉 根据隘砼泵的每小时蔼砼最大输送量鞍和最大输送距盎离选定。吧概述主要项目翱的施工方法哀结合本工程特白点，经过综合肮比较，本工程巴拟采用以下主哀要施工方法：模板工程氨a瓣、底板模板：翱（按实际情况皑编写）；皑b艾、地下室模板瓣：（按实际情搬况编写）；背c佰、主体结构模扳板：（按实际矮情况编写）。钢筋工程傲主要说明根据佰不同的钢筋直背径及不同的部疤位采取不同的安钢筋焊接方式埃（如闪光对焊芭、电渣压力焊哀、粗螺纹连接岸、绑扎等）

50、。砼工程蔼主要说明以下安几点：斑采取商品砼还癌是自拌砼；是否泵送；拌采用固定泵还瓣是汽车泵等。垂直运输氨主要说明以下碍几点：爸选用的塔吊类盎型、数量；懊选用的人货电岸梯类型、数量背；罢选用的提升井阿架类型、数量瓣。脚手架工程澳根据工程的实叭际情况确定采皑用的脚手架形蔼式（如单、双白排落地脚手架哎、悬挑式脚手笆架、整体爬升斑式脚手架）。伴施工现场总平蔼面布置施工机械布置瓣主要应包括以背下内容：阿塔吊的数量、板布置位置及依捌据；岸提升机（或人版货电梯）的选白用依据、数量办、布置位置及昂依据；版混凝土搅拌机奥类型、数量及搬布置位置；扮混凝土输送泵邦的布置位埃置。材料布置懊包括砂石、砖艾块、钢筋加工般

51、棚、模板加工佰棚、钢筋堆场败、模板堆场及艾周转材料等场班地放置情况。懊临时用房规划熬及用地表罢主要包括现场爸管理用房、会耙议室、职工宿癌舍、食堂、浴案厕等布置情况挨及用地情况（半需要用地面积阿计算根据）。蔼用 途哎面积（袄M疤2般）盎位 置瓣需用时间伴现场平面布置阿图摆主要包括以下按场地布置图：昂围护结构及井白点降罢水平面布置图芭；挨土方开挖平面佰布置图；颁砼底板浇筑顺拜序图埃 4、坝砼底板温控测熬点布置图凹 5、案地下室阶段施俺工平面布置图柏；般 6、哀主体结构阶段袄施工平面布置柏图；背 7、澳装饰阶段施工癌总平面布置图叭；傲 8、拌临时用电平面熬布置图；拜 9、艾临时用水、消霸防平面布置图

52、稗；败10、塔吊、蔼施工电梯立面板布置图凹施工总进度计碍划奥施工总进度计哎划的编制原则叭和方法半 本工胺程施工进度计绊划按照以下文胺件及整体施工扳部署中选定的哎施工方法，在敖确保施工质量拌和安全的前提袄下，尽量为业哎主着想，加快笆施工速度，以罢利提前竣工的皑原则进行编制皑。凹 1、奥 昂 爸设计院提供的阿设计图纸和建耙设单位提供的佰招标文件、答唉疑纪要等。把 2、待建柏项目建设用地蔼的周围环境及胺现场情况。半 3、现行哎的国家各种施办工、验收规范伴、规程和质量稗评定标准。般 4、现行佰的国家关于建邦设工程施工安绊全技术法规和坝安全技术标准颁。敖 5、本公疤司颁发的文件捌，工艺标准及把施工方法及

53、公袄司拥有的技术跋力量。瓣 6、本工扒程投标过程中鞍业主及设计提熬出的各项要求半。扳 为了拜使业主在工期啊进度上能够清败楚明了各分部扳工程的进度控盎制，施工进度八计划采用横道啊图和网络图的挨表示方法。搬主要项目施工疤进度背各主要项目完耙成的分段时间澳如下：懊 1、基础版工程：背 傲天。盎 2、主体办工程：肮 盎天。半 计划板总工期为：般 矮天。部分分部笆分项工程交叉败施工，安装工盎程穿插施工。背详见板施工总进度计颁划表唉及坝施工进度计划挨网络图拌。耙施工准备及资笆源计划技术准备办熟悉和版审查施工图纸埃：捌拿到图纸后，邦仔细检查施工办图纸是否完整拜和齐全，施工案图纸设计内容伴是否符合工程俺施工规

54、范。柏各技术人员抓叭紧熟悉图纸，癌检查施工图纸摆及各组成部分邦间有无矛盾和隘错误，如建筑颁图与其相关的半结构图在尺寸唉、标高、说明敖等方面是否一艾致等。稗通过图纸自审肮、互审和会审肮形成图纸会审斑纪要，掌握拟叭建工程的特性拜及应重点注意艾的问题，给工拌程的全面施工败创造条件。捌各项资料的调蔼查分析：爸开工前，派有胺关管理人员对把该地区周边的奥技术经济条件摆等进行调查分敖析，如三大材澳的价格、交通袄资源、建筑协暗作单位的施工捌能力等。办预算员作好施爸工预算及分部搬工程工料分析岸。主要构配件坝及时统计计划百，提出加工定翱货数量、规格哀及需用日期芭按施工现场实搬际情况、以往邦施工经验及合胺同批准的施

55、工瓣组织设计，制埃定各部门的工扳程技术措施，艾组织技术交底板。施工现场准备白在工程正式开凹工前完成施工安现场的全场性霸前期准备工作捌，施工现场准吧备工作包括以奥下一些内容：搬施工现场临时版围墙的施工；傲大型临时设施疤的建造：吧施工生活区：昂包括宿舍、食暗堂、厕所、活扳动室等设施。耙施工现场区：绊包括办公楼、按门卫、现场木蔼工、钢筋作业懊棚，配电房，笆搅拌机、卷扬爸机操作棚、养阿护室、仓库等安设施的搭建。澳临时施工道路坝的浇筑；临时邦用水用电管网伴的布置和敷设敖。搬复核及保护好皑建设方提供的背永久性坐标和岸高程，按照既八定的永久性坐捌标定好施工现蔼场的测量控制盎网。埃有计划组织机埃械及材料的进版

56、场，堆放于指埃定地点。澳主要施工机械败配备计划矮本工程拟采用胺的主要机械设胺备如下：哎序号靶机械设备名称跋规格型号靶数量皑(蔼台坝)颁单台功率吧(kw)懊备般 佰注氨1懊塔埃 拜吊败QTZ45啊55暗2爸施工电梯胺SCD200艾/200埃22矮3癌搅艾 皑拌搬 懊机瓣JZ750佰22.5蔼4艾搅板 扒拌版 拌机巴JZ350柏5.5叭5埃砂吧 隘浆把 靶机艾HJI-20八0皑5.5哀6奥钢筋切断机班GJ5-40袄7.5搬7罢钢筋弯曲机斑GJ5-8稗5.5巴8芭钢筋调直机安GJ58/4肮5.5啊9芭竖向电焊机傲BX-300瓣23.4背10摆闪光对焊机昂UW1-10笆0胺100隘11案平板震动机氨P

57、2-50肮0.5拜12哀插入式震动机癌HZ69-7八0A八1.5皑13扮木工平刨爸MB1043背9哎14暗圆昂 敖盘蔼 白锯皑MJ114柏9昂15矮潜扒 傲水凹 白泵安1.5暗16搬挖扳 阿掘昂 笆机蔼PC200拌反铲般施工用电、用把水计划施工用电邦现场用电包括肮动力用电和照瓣明用电两种，奥在确定总用电叭量时应根据下澳列各点考虑，挨并按熬JGJ46-案88肮临时用电安颁全技术规范八及鞍GB194-凹93翱建筑工程施芭工现场供用电靶安全规范进伴行全面布置。搬可以从下面各昂点考虑：班全工地所使用邦的机械动力设傲备，其它电气傲工具及照明用昂电的数量；柏施工总进度计斑划中施工高峰熬阶段同时用电傲的机械

58、设备最叭高数量；肮各种机械设备安在工程中需要敖的情况；耙根据以上原则昂可按以下公式矮计算叭 P=般（傲1.05绊邦1.10）绊(k班1瓣*奥伴P笆1坝/COS般凹+K颁2办昂P邦2爸+K跋3佰绊P巴3班+K瓣4艾啊P笆4奥)唉式中：扳P摆供电设备总需俺要容量（邦KVA哀）暗 澳P颁1笆挨电动机额定功艾率（伴KVA拌）翱 啊P颁2扳哎电焊机额定功懊率（扳KVA安）隘 挨P摆3叭氨室内照明容量傲（耙KW爸）暗 澳P把4霸捌室外照明容量摆（袄KW绊）白 COS邦唉啊电动机平均功跋率因数（一般白为奥0.65办版0.75叭）把 k靶1绊、蔼K蔼2哀、绊K版3隘、跋K耙4昂把需要系数（一肮般为百0.7叭、

59、背0.6拔、拌0.8疤、艾1.0靶）俺由于照明用电凹量所占的比重把较动力用电量皑要少的多，所白以在估算总用跋电量时可以简拌化，只要在动半力用电量之外拔再加10%作隘为照明用电量翱即可。绊根据以上原则佰，计算（需要扳计算式）得出哎本工程的需用耙电量为拌矮KW班。半在现场设置配版电房引出后，叭在建筑物边设摆多个配电箱，疤其位置如现场稗平面图所示，肮根据生产用电版和生活用电分半别采用电缆线扳接至各用电设肮施的分配电箱半。埃在现场设置总凹配电间，并在绊建筑物边设多挨个配电箱，其斑位置如现场平袄面图所示，根邦据生产用电和背生活用电分别安采用电缆线接阿至各用电设施拌的分配电箱，哀电缆线场内的耙分布采用地下

60、凹暗埋的方式布翱置，专门设置拜电缆沟，并在邦电缆的埋设部皑位标明标记，啊以免被破坏。霸垂直方向的供柏电电缆随主体按结构升高，每巴层设置三只配昂电箱，垂直方霸向的电缆用背D75袄黑铁管保护，肮固定在墙上。施工用水挨施工用水量的蔼计算傲工地施工用水佰量计算主要包靶括以下几个方绊面艾施工用水量，百可按下式计算安：瓣式中：唉q霸1氨施工用水百量（暗L/s艾）；跋 捌K翱1拔未预计的摆施工用水系数笆（1扒.办05-扳1.15哀）；霸 艾Q氨1爸年（季）澳度工程量（以啊实物计量单位疤表示）；把 哎N板1办施工用水邦定额；昂 皑T扳1拌年（季）唉度有效作业日鞍（拔d岸）；摆 瓣t败每天作业癌班数（班）；矮