华能上都电厂脱硫及协调除尘改造施工组织设计

1、.：.；A3 施工组织设计报审表工程管理实施规划、专业组织设计报审表工程称号：内蒙古上都电厂一期1号机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造工程 编号：致：达华集团北京中达联咨询 工程监理机构我方已根据承包合同的有关规定完成了内蒙古上都发电有限责任公司一期1#机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造 工程施工组织设计工程管理实施规划的编制，并经我单位技术担任人审查同意，请予以审查。附件：施工组织设计工程管理实施规划承包单位章：工程经理： 日 期： 工程监理机构审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见：工程监理机构章：总监理工程师： 日 期： 建立单位审批意见：建立单位章：工程代表： 日

2、期： 填报阐明：本表一式四份，由承包单位填报，建立单位、工程监理机构各一份，承包单位二份。北方公司上都发电有限责任公司工程组织措施、平安措施和技术措施施工组织设计工程称号：内蒙古上都发电有限责任公司一期1号机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造工程承包方编制人： 承包方审核人： 承包方同意人： 监理方 发包方技术措施审核人： 发包方平安、组织措施审核人： 发包部门担任人： 年 月 日TPRI西安西热锅炉环保工程华能上都电厂脱硫改造工程部文件称号：内蒙古上都发电有限责任公司一期1号机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造工程 施工组织设计 总包单位：西安西热锅炉环保工程施工单位：广西电力工程建立 日 期：

3、2021年08月15日文件类别：施工方案文件编码：版权声明：此文件属于西安西热锅炉环保工程知识产权，未经赞同，不得运用、复制、转换，违者公司有权清查其法律责任。内蒙古上都发电有限责任公司一期1号机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造工程施工组织设计编制单位：西安西热锅炉环保工程上都工程部目录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc490577522 第一章 工程概略 PAGEREF _Toc490577522 h 1 HYPERLINK l _Toc490577523 1.3工程范围 PAGEREF _Toc490577523 h 1 HYPERLINK l _Toc490

4、577524 第二章工程管理组织和主要管理人员 PAGEREF _Toc490577524 h 2 HYPERLINK l _Toc490577525 2.1 工程组织管理方式 PAGEREF _Toc490577525 h 2 HYPERLINK l _Toc490577526 2.3总人力资源配置 PAGEREF _Toc490577526 h 7 HYPERLINK l _Toc490577527 2.4主要工种劳动力和综合劳动力安排方案 PAGEREF _Toc490577527 h 7 HYPERLINK l _Toc490577528 3.1总进度方案控制点 PAGEREF _To

5、c490577528 h 7 HYPERLINK l _Toc490577529 3.1施工进度方案 PAGEREF _Toc490577529 h 7 HYPERLINK l _Toc490577530 4.3设计图纸交付进度方案 PAGEREF _Toc490577530 h 9 HYPERLINK l _Toc490577531 4.4主要设备交付进度方案 PAGEREF _Toc490577531 h 9 HYPERLINK l _Toc490577532 4.5施工主要施工机械设备配置及进场方案 PAGEREF _Toc490577532 h 9 HYPERLINK l _Toc49

6、0577533 第四章 工程进度方案保证措施 PAGEREF _Toc490577533 h 10 HYPERLINK l _Toc490577534 4.1设计进度保证措施 PAGEREF _Toc490577534 h 10 HYPERLINK l _Toc490577535 4.2设备进度保证措施 PAGEREF _Toc490577535 h 10 HYPERLINK l _Toc490577536 4.3施工进度保证措施 PAGEREF _Toc490577536 h 10 HYPERLINK l _Toc490577537 4.4调试进度保证措施 PAGEREF _Toc49057

7、7537 h 11 HYPERLINK l _Toc490577538 5.1施工总平面布置原那么 PAGEREF _Toc490577538 h 11 HYPERLINK l _Toc490577539 5.2施工总平面布置概略 PAGEREF _Toc490577539 h 12 HYPERLINK l _Toc490577540 6.3机具布置 PAGEREF _Toc490577540 h 12 HYPERLINK l _Toc490577541 5.4现场道路 PAGEREF _Toc490577541 h 12 HYPERLINK l _Toc490577542 5.5施工区排水

8、PAGEREF _Toc490577542 h 12 HYPERLINK l _Toc490577543 5.6施工力能供应 PAGEREF _Toc490577543 h 12 HYPERLINK l _Toc490577544 5.7施工总平面管理 PAGEREF _Toc490577544 h 13 HYPERLINK l _Toc490577545 6.2烟道撤除及新烟道制造安装施工方案 PAGEREF _Toc490577545 h 15 HYPERLINK l _Toc490577546 6.5电、控设备安装方案 PAGEREF _Toc490577546 h 24 HYPERLI

9、NK l _Toc490577547 7.1分部试运 PAGEREF _Toc490577547 h 33 HYPERLINK l _Toc490577548 7.2整套启动调试及开工验收 PAGEREF _Toc490577548 h 35 HYPERLINK l _Toc490577549 8.1设备、资料的装卸与搬运 PAGEREF _Toc490577549 h 36 HYPERLINK l _Toc490577550 8.2设备的开箱检验及装箱图纸、技术资料的管理 PAGEREF _Toc490577550 h 37 HYPERLINK l _Toc490577551 8.3设备的发

10、放运用 PAGEREF _Toc490577551 h 38 HYPERLINK l _Toc490577552 8.4工程开工后备品、备件及公用工具的移交 PAGEREF _Toc490577552 h 38 HYPERLINK l _Toc490577553 9.2工程质量检验、实验的方案 PAGEREF _Toc490577553 h 40 HYPERLINK l _Toc490577554 10.1目的 PAGEREF _Toc490577554 h 48 HYPERLINK l _Toc490577555 10.2工程职业平安、安康艰苦危险要素清单和艰苦环境要素分析 PAGEREF

11、_Toc490577555 h 49 HYPERLINK l _Toc490577556 10.3工程安康平安管理措施和环境管理措施 PAGEREF _Toc490577556 h 49 HYPERLINK l _Toc490577557 10.4工程职业安康平安管理和环境管理 PAGEREF _Toc490577557 h 50 HYPERLINK l _Toc490577558 第十一章 工程平安、文明施工 PAGEREF _Toc490577558 h 51 HYPERLINK l _Toc490577559 11.1文明施工的总目的 PAGEREF _Toc490577559 h 51

12、 HYPERLINK l _Toc490577560 11.2文明施工管理组织机构图 PAGEREF _Toc490577560 h 51 HYPERLINK l _Toc490577561 11.3文明施工的规划措施 PAGEREF _Toc490577561 h 51 HYPERLINK l _Toc490577562 11.4文明施工的实施 PAGEREF _Toc490577562 h 52工程概略1.1工程概述内蒙古上都发电有限责任公司以下简称上都电厂一期2600MW亚临界机组原烟气脱硫安装由北京博奇电力科技承包建立，采用石灰石石膏湿法工艺，按一炉一塔设计。在燃用脱硫设计煤种，BMC

13、R工况时100%的烟气设计二氧化硫脱除率不小于95%。2021年由福建龙净环保股份对上都电厂一期2600MW机组进展增容改造，设计脱硫系统入口烟气量2500000m3/h标态、湿基、实践O2，原烟气SO2浓度按3800mg/m3标态、干基，6%O2设计，脱硫系统出口烟囱入口SO2排放浓度满足GB13223-2021中规定不大于200mg/m3标态、干基，6%O2，脱硫效率不低于95%，吸收塔预留2m加装一层喷淋层的位置，年等效利用小时数不低于6500小时。脱硫改造的同时取消了GGH及脱硫旁路，对一期石灰石浆液制备系统和石膏脱水系统进展了增容。本次改造范围为一期1号机组超低改造及1号机脱硫系统吸

14、收塔除雾器+烟道除雾器的配置、脉冲悬浮管道、循环泵入口滤网改造.，按上述条件即脱硫吸收塔入口SO2浓度3800 mg/m3标态、干基、6%O2、电除尘器出口烟尘浓度小于40mg/m3标态 、干烟气、6%O2的根底上进展脱硫、除尘综合晋级改造，最终到达烟囱入口二氧化硫排放浓度不高于35mg/m3标态、干基、6%O2、烟尘排放浓度不高于5mg/m3标态、干基、6%O2的改造目的。本工程建立方式为EPC方式，担任本工程从合同签定开场到质保期终了为止所涉及到的一切任务。包括但不限于工程的设计、供货、施工、安装、调试、试运转和消缺、最终交付，也包括技术协议中要求的运转及维护的培训，并参与业主组织的性能验

15、收实验。1.2厂址概述1.2.1厂址位置华能上都电厂厂址位于内蒙古锡林郭勒盟的正蓝旗上都镇，间隔 镇中心约3公里。1.2.2交通运输电厂铁路公用线由桑蓝线上的正蓝旗车站接轨，铁路专线长度约2km，电厂距304省道的公路长度约2.5km。1.3工程范围本工程改造内容：烟气脱硫安装的烟气系统改造含撤除。本工程的油漆、防腐、保温。热工仪表校验，电气设备、资料相关实验及检验。单体调试、分部调试及整套试运。第二章工程管理组织和主要管理人员2.1 工程组织管理方式公司工程管理，经过规范运作，优化资源配置，节约工程运作本钱，实现工程目的。工程经理部是公司工程运作的主体，是公司专为工程运作而设立的组织机构，工

16、程经理部成员由公司常设的各事业部/职能部门矩阵而产生。工程实施过程中，工程经理从工程管理的角度保证工程目的的实现，职能部室指点从设计、采购、施工、调试、本钱、QEO体系的建立和维护等专业技术方面充分发扬资源保证作用、技术支持作用、业务监视管理作用，以保证工程目的的实现。工程成员于各职能部室，详细任务接受工程经理部的一致安排和指点，在业务管理方面服从所在职能部室指点，工程成员要同时向工程经理和所在职能部室指点报告任务。公司各职能部门的管理活动应包括：督促检查工程管理制度的制定和落实，规范工程管理活动有序进展；经过对工程各项方案的监控，坚持资源的合理分布和有序流动，为工程实施各要素活动的优化配置和

17、动态管理提供及时指点和效力；对工程经理部的任务进展全过程指点、监视和检查。2.1.1工程经理部组织机构现场经理：李军利常务副经理：雒攀 平安专责：韩继成：综合员：韩斯童技术担任人：吕永强施工资料员黄晓舒技术担任人：虞稼新施工消费经理傅中华施工工程经理芮逸新热控班组电气班组保温班组防腐班组起重班组焊接班组制造班组2.1.2工程管理组织机构及主要人员职责我公司在本工程合同签署后将在工程现场设置工程经理部以下简称“工程经理部以对其履行合同的行为进展管理。工程经理部是我公司履行其在合同工程效力的执行机构，在工程开工前为常设机构。工程经理部在现场根据工程合同接受工程业主、监理的监视管理和指点，同时受我方

18、总公司主管副总经理和工程管理部的管理。工程经理部包括但不限于以下主要管理人员：工程经理、工程施工经理、工程设计经理、工程采购经理、工程调试经理。各主要管理人员职责如下：2.1.2.1工程经理本工程我方任命一名具有工程建立管理阅历、熟习工程建立管理全过程，并且有过脱硫工程经理业绩的合格人员作为工程经理。工程经理代表招标方履行合同，为我公司履行合同工程效力的独一授权代表。工程经理职责如下：(1)在工程管理部指点下，对工程工程的实施全面担任，代表我方全面履行工程合同，享有工程全面调度、指挥权，对实现本工程平安、质量、进度、合同工期等目的全面担任。(2)遵守国家和地方政府关于工程建立的政策、法律和法规

19、，执行企业和上级有关的规定和制度，履行工程合同中各项条款，接受工程监理单位的监理，完成工程预定的目的和各项经济技术目的。(3)组织编制和实施工程施工施工方案以及技术、质量、平安等项管理措施。(4)制定工程经理部各类管理人员职责、权限和工程管理的规章制度。(5)组织编写施工工程的年、季、月、旬或周方案以及劳务、资料、构件、机具设备、资金等消费要素的运用方案，并组织实施。(6)担任工程工程概预算、财务管理的组织任务。(7)担任工程的统计任务，搜集、整理各种信息资料；及时总结阅历、教训。(8)接受总公司和政府职能部门的监视，及时向总公司报告任务。(9)对工程经理部成员进展培训、指点和协助 ，做好团队

20、建立，提高工程经理部全员素质，提高管理程度。2.1.2.2工程副经理本工程我公司任命一名具有脱硫工程建立管理阅历、并熟习工程建立管理全过程的具有建造师资历的管理人员作为工程现场施工经理。施工经理职责如下：(1)在工程经理的指点下，担任现场施工安装督导的组织管理任务。(2)对本工程的施工进度、技术和质量任务担任，担任组织本工程相关的各项规程、规范的实施，组织审核施工组织设计、作业指点书、艰苦施工技术方案及措施。(3)组织施工技术和施工质量的监视和管理任务。(4)审查处置变卦及索赔。(5)参与、协调土建、安装开工的交接验收。(6)调试阶段，组织配合调试。(7)组织施工现场工程档案资料的整理和归档任

21、务。2.1.2.3工程调试经理本工程我公司任命一名具有工程调试阅历、并熟习工程调试管理的具有中、高级职称的技术人员作为工程调经理。调试经理职责如下：(1)在工程经理的指点下，与业主方代表共同组成调试指点小组，全面担任脱硫岛的调试督导任务，组织处理调试中出现的问题。(2)组织、指点编制调试大纲及调试方案。(3)制定调试方案和阶段性任务方案。(4)组织参与单体调试的验收任务。(5)组织实施系统调试及整套启动。(6)参与业主方组织的性能考核实验。(7)担任调试人员和运转操作人员的技术培训。(8)组织编写及提交调试报告和调试任务总结。2.1.2.4 施工管理专业工程师职责本工程我公司配备熟习脱硫工程土

22、建、电控、安装、工艺任务的专业工程师进展现场专业的管理任务。各专业工程师职责如下：根据公司网络方案的安排，组织施工单位编制详细的施工进度方案；详细检查、落实施工单位的施工组织设计、艰苦施工方案，参与图纸会审、设计交底，审核施工单位专业作业指点书，监视、检查技术措施的落实情况。担任现场专业技术管理任务，担任工程本专业的质量监视、检查和验收任务；参与图纸会审、设计交底，参与设计变卦评审；参与现场消费调度会，协助处置施工管理方面的问题；配合进展设备交接，参与设备的开箱验收；审核施工单位工程量完成情况和工程进度报表；参与管理不可预见费及其运用；协调与业主、厂家、设计、监理及其它单位的关系；在施工过程中

23、对施工单位的施工过程进展监视。假设发现不合格品，分析缘由并采取纠正措施。参与质量经理组织的施工单位、业主、监理公司对质量验收内容和程序确实定。熟习施工图纸和有关资料的施工技术要求，掌握技术规范、规程规范、检验评定规范的内容，并在施工过程中对施工单位进展质量监视中仔细执行。审查施工单位特殊工种上岗证、所完成的作业技术工程的符合性及焊接工艺评定报告。监查施工单位的质量记录和文件，做到与施工进度同步。对施工质量进展确认或否决。参与对施工单位的施工质量评审活动，编写专业施工质量评价报告。参与质量事故调查和分析会议。对专业施工过程进展总结；2.1.2.6 平安工程师职责本工程我公司配备熟习脱硫工程平安经

24、理参与现场平安管理任务，平安经理职责如下：担任制定工程平安任务目的方案，经审定后组织贯彻实施。汇总并参与编制平安技术措施方案，经同意后监视实施。督促工程经理部组织平安任务规程、规定的学习与考试。担任对施工分包单位的平安教育考试监视检查。参与现场消费调度会，布置、检查平安文明施工任务，协调处理存在的问题。审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、艰苦施工工程、危险性作业以及特殊作业的平安施工措施，审查平安施任务业票，并监视措施的执行。组织各施工分包单位制定防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境维护措施，并对措施的执行情况进展监视检查。深化施工现场掌握平安施工动态，监视、

25、控制现场的平安文明施工条件和职工的作业行为，协助处理存在的问题。有权制止和处分违章作业及违章指挥行为，严重危及人身平安的施工，有权指令先行停顿施工，并立刻报告工程经理研讨处置。担任现场文明施工、环境卫生、废品维护措施执行情况的管理、监视与控制。担任施工机械、防火防爆、车辆交通平安监视管理任务。监视检查各施工分包单位职业防护用品、器具的定期实验、发放运用任务，建立工程经理部劳保用品管理台帐。贯彻落实对分包单位的平安管理规定，监视承发包工程有关平安文明施工与经济挂钩方法的实施。在工程进度款的支付中行使平安一票否决权，担任对平安保证金和平安奖惩的管理，提出处置意见，经工程经理同意后组织实施。参与本工

26、程平安施工指点小组，贯彻执行平安指点小组的决议，组织召开平安例会。组织平安大检查，对查出的问题，按“三定(定人、定时间、定措施)原那么督促整改。参与各类事故的调查处置任务，担任事故的统计、分析和上报。建立本工程总承包方的各类平安记录档案。2.3总人力资源配置本工程1#机组脱硫系统停机工期初定为45天，结合总承包商已建类似工程阅历，为确保工程按业主要求进度顺利完成，人力资源配置顶峰期为50人，其中管理人员5人。2.4主要工种劳动力和综合劳动力安排方案按照发扬劳动潜力、合理组织施工的原那么，结合我公司当前的施工组织管理程度、技术配备和工厂化施工的普通程度，配置现场施工人员。拟投入本合同任务的劳动力

27、来源及组成表：序号工种人数一高级管理人员2人二普通管理人员包括平安员3人三施工人员1安装技术人员2人2机务安装工8人3管道安装工5人4电热安装工5人5电焊工12人6起重工3人7架子工8人第三章 工程总进度方案3.1总进度方案控制点我公司已于2021年8月开场进展施工预备， 2021年10月10 日具备通烟条件为目的，编制的工程设计、供货、施工控制方案如下。3.1施工进度方案#1脱硫改造施工进度方案序号工 作 名 称方案开工时间方案完工时间天数备注一机务部分1吸收塔内部浆液石膏清理2021.08.202021.08.2122吸收塔内脚手架搭设除雾器层2021.08.222021.08.2323吸

28、收塔原除雾器冲洗水管道撤除2021.08.242021.08.2634吸收塔底部脚手架搭设搭设到悬浮管层2021.08.272021.08.2825脉冲悬浮管撤除2021.08.292021.08.3026脚手架搭设至喷淋层2021.08.312021.09.0237吸收塔外部添加管口、人孔位置脚手架搭设2021.08.242021.08.274包括入口烟道8添加管口、人孔、穿梁孔位置保温撤除2021.08.282021.08.3149吸收塔定位开孔2021.09.012021.09.055包含防腐去除10喷淋、悬浮管、托盘支撑梁安装2021.09.062021.09.11611聚气环安装、管

29、口、人孔安装2021.09.122021.09.187避开交叉作业12入口烟道下移、封堵吸收塔切口2021.08.282021.09.03713脉冲悬浮管安装2021.09.122021.09.18714移交玻璃鳞片防腐施工2021.09.192021.09.25715除雾器安装2021.09.262021.09.29416降脚手架到添加喷淋层2021.09.302021.09.30117喷淋管吊装、安装、喷嘴安装2021.10.012021.10.04418浆液循环泵安装2021.09.152021.09.20619浆液管道安装2021.10.022021.10.05420托盘安装2021.

30、10.052021.10.07221脚手架撤除究竟2021.10.072021.10.08222滤网安装2021.10.082021.10.09223清理、封门2021.10.092021.10.10224保温2021.09.252021.10.101625净烟道脚手架搭设2021.08.202021.08.22326净烟道保温撤除2021.08.222021.08.24327净烟道撤除2021.08.252021.08.29528交土建施工2021.08.302021.09.141629烟道支撑梁安装2021.09.152021.09.20630净烟道安装2021.09.212021.09.

31、28831净烟道鳞片防腐2021.09.282021.10.03632烟道除雾器安装2021.10.052021.10.073三电气、仪控与机务安装交叉进展2021.09.232021.10.06141单体调试2021.10.072021.10.093注：时间以实践停炉时间为准4.3设计图纸交付进度方案烟道制造安装图2021年8月15日提供到场，吸收塔加高图纸8月15日提供到场，其它图纸8月10日前提供到场。4.4主要设备交付进度方案多数设备9月5到达现场，其它未到场的设备在9月15日全部到场。4.5施工主要施工机械设备配置及进场方案序号机械或设备称号型号规格数量1汽车吊(租用80t1台2汽车

32、吊50t1台3汽车吊租用25t1台4低驾平板车8t1台5逆变式电焊机ZX系列17台6电焊条高温烘箱YDH100kg1个7角向磨光机1252台8角向磨光机1005台9经纬仪Jc21台10水准仪NA201台11行灯变压器2KVA2台12倒链1-5t-10t20台第四章 工程进度方案保证措施4.1设计进度保证措施1、为保证设计任务的顺利进展，建立以设计总工程师为首的设计管理工程组，实行目的责任制，制定各专业设计的关门时间，做到务期必成。2、对影响设计进度的设备订货任务要尽能够提早订货。3、加强设计人员与设备制造供应商的联络，及时提供与设计相关的各种资料，建立设计联络的担任人制度，制定管理台帐。4、实

33、行进度目的责任制，对按期完成目的方案和提早完成的专业进展奖励，对拖期的专业给予适当的处分。5、对设计技术比较集中，施工图纸量大的专业图纸进展集中加班绘制，保证任务量大的图纸尽快出图，促进整体设计进度。4.2设备进度保证措施1、制定严密详细的设备资料订货方案，合理安排供货周期。2、安排以采购经理为担任人的设备采购管理组，严厉按方案及时及早订货。3、在设备供货合同中明确供货的时间和地点，并添加按期到货的奖励条款，做到拖期将支付一定数额违约金，按期或提早交付将给予一定的奖励。4、对制造周期较长的设备，要求厂家编制设备制造进度方案，派专人在制造进展监造，对设备制造的投料情况及进度情况进展跟踪检查。5、

34、对发生拖期的设备要及早反响信息，及早采取强有力的措施，保证按期到达现场。4.3施工进度保证措施1、工程经理部是派驻现场的工程实施机构，对进度控制全面担任。工程经理直接抓进度管理。工程设立进度控制工程师岗位，派有阅历的进度控制工程协助工程经理完成进度控制任务。2、制定详细的设计、采购和现场施工进度方案，并加强与业主方的沟通，详细了解主机的运转方案安排，充分利用自然停机时间完成有条件的任务。3、建立目的工期完成奖惩机制，对重要工期节点全部采用倒排工期的方法编制进度方案，关死后门，发明条件提早开工。对按期或提早完成的都给予奖励，对突破目的工期和里程碑方案的要给予经济处分。4、为了有效运用现场的人力、

35、机械，对公用系统改造中与主机联络较少的工程可发明条件提早开工，以减少顶峰期的资源冲突。5、要充分思索工程实施中的各项任务之间的衔接关系，防止各个工序之间的冲突和相互影响。6、在工程总进度方案的根底上，编制阶段进度方案、滚动进度方案，将阶段目的在作业场所明显位置悬挂，让目的进入人心，表达在行动上。7、在管理上运用P3工程进度方案管理系统，一切的进度方案都用P3软件编制，在编制实施方案的同时编制目的方案，定期甚至每天进展对比检查，预测工程总进度的完成情况，对工程实施科学管理。8、对影响工程总体进度的关键分项逐项由工程经理与施工经理签署责任状，明确完成的期限，并监视该项任务开展的各项条件预备情况。9

36、对重要任务的施工采取指令性管理措施，确保各种支持系统任务到位。4.4调试进度保证措施1、在现场成立以调试总工程师为责任人的调试管理机构，加强对调试任务的调度和协调管理。2、调试专业人员尽早介入工程任务，熟习情况，发现问题，尽能够早地把影响设备和系统运转的问题事先处置好。3、严厉进度方案，保证每天的调试义务按期完成。4、加强对设备供货厂家的管理，做到事先通知，按时到场，处置问题及时。5、加强施工与调试的联络，对调试中发生的设备、系统问题和缺陷做到及时安排、及时处置、及时验收。6、工程经理部、调试组都安排专人担任调试问题的汇总、整理和通报，让问题暴露在明处，对问题的处置要做到跟踪究竟，不达目的不罢

37、休。7、对调试中容易损坏的部件要有备件，提早预备。第五章 工程施工总平面布置施工现场总平面布置的根本原那么是：根据业主提供的场地，能构成足够的满足施工需求的消费才干，能极大的加快工程进度，能满足当前消费生活的根本程度，且平面上紧凑合理、工艺上符合流程且快捷方便、用地上精简节约、感观上文明整齐。本工程施工平面布置见附件2：施工总平面布置图。5.1施工总平面布置原那么1、平面布置力求紧凑合理，各施工区域划分尽量符合施工工艺流程，减少二次搬运。2、根据施工工艺对场地的要求，因地制宜地布置各施工区，力求各专业之间互不干扰、便于管理。3、吊车机具布置位置合理，留出进出场通道，满足施工要求，并不得影响机组

38、运转。4、合理布置场内外交通运输，使各阶段交通方便，运输畅通。5、合理交叉运用场地，提高场地利用率，节约用地。6、尽最大努力安排好施工顺序，衔接好资料交货与现场制造施工的时间，提高仓库、堆场的周转利用率。7、尽量利用已有设备和永久建构筑物5.2施工总平面布置概略1、办公室在业主指定的地方建筑暂时现场办公室，或业主协调厂内办公室。2、生活区租用厂区附近民房；3、主要施工用地如库房、设备堆放场等布置于总体谋划预留的脱硫施工场地内；4、安装工器具采用可挪动的集装箱存放；5、布置详见附图。6.3机具布置由于烟道尺寸较大，不便整体制造或先组合后分解运输，拟在6#循环泵房外位置按顺装方案进展就地组合安装，

39、组装运用50T汽车吊配合；5.4现场道路现场采用厂区道路作为运输通道，以不影响电厂消费原那么进展安排，占道施工提早一天恳求，同意后进展。5.5施工区排水由于施工区域内的雨水排水干管网曾经构成，因此脱硫区域主要思索暂时库房、设备堆放场，制造场等场地排水。5.6施工力能供应5.6.1供水施工用水量非常小，用现场1#机组冲洗水接出。消防水从业主的消防水栓、冲洗水管道接，接入方式及地点报监理确认。5.6.2供电1、用电设备组织本次主要施工用电设备为电焊机、照明用额定总负荷不超越260KW，工程从施工用电环网上分两路就近接引，安装表计计费。2、施工用电容量估算1、施工动力用电：按照本标段机具配置的要求，

40、现场主要动力用电负荷见下表：序号电动机械称号单位数量合计电动机械负荷kw备注1电焊机台1525517kw/台2照明个1053、用电设备技术要求施工电源用电设备的设置应满足GB50194建立工程施工现场供用电平安规范的平安要求。施工电源采用三相五线制供电，以380/220 V的电压提供施工机械的动力负荷和照明用电。施工电源电缆应沿电缆沟或现场的道路边直埋的方式敷设，横穿厂区公路的电源电缆运用厚壁钢管加以维护。现场施工电源应按三级的原那么进展设置，二级、三级配电箱应设漏电维护开关，各级配电箱的漏电维护应选择适宜的漏电维护开关，以免在事故情况下能准确动作。用电设备应可靠接地，接地电阻满足建立工程施工

41、现场供用电平安规范的平安要求。为了施工电源平安稳定运转，在配电箱内接入电源时尽量思索三相负荷分配均匀。用电恳求另行上报审批。5.6.3氧气、乙炔、二氧化碳采用外购瓶装方式供应，在施工组合场侧分别设置氧气乙炔库房笼。5.7施工总平面管理工程部根据业主的一致要求担任施工现场文明笼统管理的总体谋划和部署；工程施工分包单位在承包人工程部的指点和协调下，按照分区划块原那么，搞好分包施工用地域域的文明笼统管理规划，严厉执行，并纳入承包人的现场管理范畴，接受监视、管理与协调。结合施工条件，在业主指定的施工用地范围内，按照施工方案和施工进度方案的要求，仔细进展施工平面图的规划、设计、布置、运用和管理；各类施工

42、场地的布置原那么为：分区管理、有利施工、方面交通、确保平安。施工物料器具除按施工平面图指定位置就位布置外，尚根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理规范。第六章 工程主要施工方案及特殊施工措施6.1.5增容改造流程非标部件下料预制含烟道、壁板、平台及支撑梁等吸收塔内外脚手架搭设净烟道脚手架搭设净烟道撤除原有除雾器撤除交土建单位施工脉冲悬浮管撤除净烟道钢支架安装喷淋、悬浮管、托盘梁安装净烟道安装聚气环安装交防腐单位施工入口烟道降低除雾器安装平台、人孔、管口安装除雾器蔬水管安装交接防腐单位施工新二级屋脊式除雾器安装上部新增一层喷淋层安装下部原喷淋层

43、喷嘴改换新增合金托盘安装本体设备与管道改造安装吸收塔改造施工终了吸收塔外衔接恢复安装6.1.6撤除吸收塔塔外衔接6.1.6.1原烟道入口撤除、净烟道改造段撤除；6.1.6.2部分电气、热工电缆衔接撤除：在撤除管道前，需先将管道上的电动门及热控仪表的电缆接线撤除，再将电动门、热控仪表逐一撤除并妥善保管；6.1.7除雾器撤除6.1.7.1在除雾器冲洗水管道撤除之前，先将与吸收塔外部的相接的管道撤除，并将外部的管口封堵完好；6.1.7.2除雾器冲洗水管道属于非金属材质，不能采用气割的方式割除，必需采用机械切割的方式撤除，用100的角磨机装上切割用的合金切割片进展人工切除。由于是塔内施工，施工工人需做

44、好人身防护，发放并要求工人佩戴好防尘口罩和防护眼镜；6.1.7.3先将撤除下来的冲洗水管道放在脚手架搭设的平台上，然后安排工人从人孔门倒运出来，对方在吸收塔的平台上，用吊车掉装在倒运的平板车上，运至废料堆放场地；6.1.7.4除雾器的撤除采用从上往下，从人孔门向吸收塔内的撤除顺序进展撤除，撤除下来的除雾器做到随拆随清，坚持塔内的清洁；6.1.8塔体开孔接纳开孔原那么为优先撤除保温再开孔。开孔接纳应符合以下规定：开孔的中心偏向不得大于10mm，接纳外伸长度允许偏向为5mm，开孔接纳法兰密封面要平整，不得有焊瘤和划痕，法兰的密封面应与接纳的轴线垂直，倾斜度不应大于法兰外径的1%，且不得大于3mm，

45、法兰的螺栓孔应跨中安装。6.2烟道撤除及新烟道制造安装施工方案6.2.1原部分烟道撤除6.2.1.1烟道周围脚手架搭设和施工平台铺设6.2.1.1.1在烟道外部按照规范搭设脚手架。6.2.1.1.2直角扣件是脚手架的重要结合件，也是主要传力件，扣件的质量、型号、螺栓的松紧和立杆的垂直度是脚手架质量好与坏的关键；搭设前应设专人对扣件进展挑选，不合格扣件严禁运用。6.2.1.1.3脚手架设置1200*1200*1500即可，间隔6m加设两个方向的程度剪刀撑，相邻剪刀撑要相对或相背立杆的接头必需错开，上下横杆的接头也必需错开布置在不同的立杆步距中，与相近立杆的间隔 不大于纵距的三分之一；小横杆贴近立

46、杆布置搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧，在相邻立杆之间根据需求加设一根或两根。 6.2.1.2撤除保温岩棉6.2.1.2.1撤除保温外护铁皮，先割掉保温钉后，按照原来安装的样子撤除掉铁皮，也就是说要维护性的撤除铁皮。6.2.1.2.2撤除保温岩棉，先撤除掉保温铁丝网后，再撤除保温岩棉。6.2.1.2.3保温资料垂直运输措施：用施工电梯或汽车吊笼或人工提吊或人工背运进展资料垂直运输。用汽车吊笼运输时，吊笼上下必需有明显、准确的联络信号，装载的资料不得超越吊笼的上缘，操作人员应能直接看到吊笼的升降情况，吊笼升到卸料层时，应挂上保险钩或插好保险杠；人工提吊时，上方人员必需站在防护栏杆内侧且系挂好平安带

47、。6.2.1.3烟道撤除及吊装6.2.1.3.1撤除前预备任务锅炉停运，各人孔、检修门已翻开，电气部分已解列。装配部分的定置规定及标志已完善先根据撤除范围，确定需搭设脚手架的部位，然后搭设脚手架。吊架必需选择可靠的生根点。6.2.1.3.2烟道撤除本卷须知烟道撤除计算好起重分量，严禁超载。在烟道装配前，理清烟道的构造，程度普通从两支撑架中间往两头拆，有附件的先拆附件，从附件往两头拆。垂直烟道从上往下依次装配。在装配过程中，尽能够保证烟道的整体性，防止重心偏向而引起的倾斜、坍塌等平安事故。程度烟道普通先拆上部，在拆两面，把整段烟道上面和两侧装配完后再从中间往两头装配下面部分，装配不过程中有需求做

48、支撑点的，必需用钢架管做独立的承力架，如以下图：在装配纤维保温板时，严禁高空坠物，不能由于保温棉轻巧不会伤到人而乱丢乱扔，在装配时归堆存放，集中吊装下放，并及时的转运出施工场地。6.2.2新烟道施工原那么烟道部件在制造场地进展预制、组对、焊接，由业主检查验收后再进展分段吊装。组装完成后一切烟道外外表均要做油漆防腐处置,内壁须打磨，到达防腐的要求。6.2.2.1在不影响现场其他工序施工的前提下：由于烟道部件分量较大，作业置场地狭小，安装点离地面太高，吊装时，根据施工场地及吊机的才干综合思索，将预制好的烟道部件，分别吊装至安装位置后进展组对、焊接。部分烟道超重部件在施工现场分解后，进展编号，按顺序

49、倒运到吊至施工区域，为防止倒运及吊装过程的反复，应进展暂时合理的堆放。在保证吊机停靠位置合理，施工条件具备的情况下，对吊装施工场地进展合理的布置。6.2.2.2施工流程对于主力机械可以吊装的平安负载以下，可思索烟道组合焊接及打磨完成后，直接吊装，以减少现场及高空作业。6.2.3烟道下料、配制及组对6.2.3.1下料(1)钢板材的下料先察看板材的外观质量：应无缺陷后，在把钢板放到平台上，用已做好的样板进展划线，划线终了，要进展校正，无误后进展切割，切割结束，把已下好的料放到所绘制好的钢板平台上的大样进展校正，符合下料的质量要求后，对钢板进展消除内应力的处置，终了后才干放到组合平台上进展组对。(2

50、)型钢的下料型钢的下料仍要根据所给制大样的尺寸来进展丈量，用角尺和程度尺进展划线，切割时尽量采用半自动火焰切割器切割和手支撑样板切割，严禁徒手切割。切割后的型钢断面要进展打磨，断面要垂直于型钢长度方向，误差0.5mm，在型钢的内侧面上划出组件的中心点和中心线，上下端点和钢板的位置，以用来的进展组件整体的找正和验收任务。(3)加固肋板的下料加固肋板下料不能根据图纸进展下料，由于H型钢板厚度不一致，所以要实践进展丈量。有弧度的加固肋板要根据大样尺寸下成展开长度定出加控区域进展加热弯制。弯制时在钢平台上做好样板。6.2.3.2烟道的配制6.2.3.2.1加工配制方法方矩形管道加工配制加工配制程序：审

51、图放大样排料、点焊下料焊接加装加固筋、角筋单片堆放管道组合内支撑安装焊接透油实验除锈防腐编号方矩形法兰配制：钢制法兰制造，先进展放样，然后用气割进展下料，对变形的资料进展火焰矫正，矫正的方法见以下图。对口时，为防止变形，可采用焊接反变形措施进展焊接组合。为防止变形，对较窄的法兰，可采用等离子切割机进展下料。下料后进展预组合，并将法兰孔进展放样，并用洋冲打上标志，上钻床进展法兰孔的加工。烟道衔接法兰的作业方法及工艺要求管道之间用法兰衔接，法兰作业方法如下：槽钢法兰：量对角调直下料制造焊接划线打眼与管道相连方形管道。角钢法兰：有的角钢法兰可用卷板机卷制而成，采用两个角钢点焊后再进展卷制，卷制过程中

52、用样板找圆，找出圆底再进展焊接，其椭圆度符合验标，然后进展划线打眼，最后与管道衔接。6.2.3.2.2法兰制造工艺要求：需用钢板下圆形料时，与方形管道要求一样。应将氧化铁清理干净，假设处置不掉运用角磨砂轮磨光。圆环与管道不垂直度不大于2mm，严厉按图纸要求的焊接位置、焊接方式、焊接高度进展焊接。在法兰衔接时，假设圆度、不平行度严重超标或间隙过大时不得强行对接、焊接，修正后方可焊接。6.2.3.2.3制造组合的工艺要求：一切制造件都必需按照图纸的设计要求进展施工。详细部件放样时，如发现放样尺寸与图纸尺寸不符，与技术人员协商，以正确尺寸为准。组合拼接环形法兰，宽度要一致、平整、剔除毛刺，钻孔时要使

53、上下部件衔接准确无误。组合方圆节要严厉按图纸施工，弧度要均匀一致，尺寸要符合图纸要求。制造件要求外形美观，氧化铁、药皮、飞溅、焊瘤等清理干净，管道内外无杂物。一切资料均应符合设计，否那么应有设计变卦手续。运输线路及车辆、吊车的选择，根据部件分量、外形尺寸、堆放地点、运输线路确定。6.2.3.2.4加工配制施工工艺型钢的弯制：可采用火焰加热的方法，也可以采用机械卷板机弯制的方法进展，机械弯制时，必需制造卷制胎具。大小头制造：根据大小头的曲率半径，卷制时在卷板机的两侧加装耐磨滚动套管，卷制大小头。对于小口径曲率半径较小的大小头，在卷板机上无法进展卷制，可采用油压机进展压制。6.2.3.3组件的组对

54、在型钢平台上划出基准线，然后根据图纸尺寸对型钢的位置进展划线，点焊限位板，摆放型钢，对型钢进展找正，校正平行尺寸，及大小对角尺寸，全部合格后，用限位板固定型钢注：限位板不能与型钢点焊。然后在型钢上划出加固肋板的位置，并对加固肋板的长度逐一丈量后，进展肋板的下料，进展加固肋板的点焊固定，检查总体尺寸后，根据要求对加固肋板进展焊接，两边上加固板要求对称焊接，焊接见。加固肋板焊接终了后，要进展一次丈量总体尺寸，长、宽及对角线包括每一单片组件尺寸和对角线，如有尺寸误差，及时采取措施进展修正。切割后的平面度、直线度允差见3条要求；角度允差为1.5；对于板状的两对角线之差为3mm，长度允差见下表长度Lmm

55、300035a=5mm8mmB3000300035=5mm8mm备注：思索焊接纳缩，对于组焊件下料最大值应为最大正偏向+1/2000L，下料最小值为最大正偏向。一切部件的号孔要以中心为基准向两侧进展，号孔后要仔细打好样冲眼，相邻两个样冲眼之间的偏向应不大于0.5mm，恣意两个冲眼之间的偏向应不大于1mm，样冲眼左右偏离中心不大于0.5mm；应严厉按号孔位置进展钻孔，对于板片可采用磁座钻钻孔；对于角钢小部件可采用钻床钻孔。钻孔后要把毛刺打磨干净，钻孔后的允差要求：相邻两孔之间的偏向不大于1mm，恣意两孔之间的偏向不大于1.5mm，对于单个孔偏离中心不大于4mm。法兰角钢、加固件、吊耳依次与板片组

56、对，并以板片中心开场向两侧依次进展。组对间隙不得大于0.5mm，组对后各相邻两件间隔 尺寸偏向为1.5mm，恣意两件的尺寸念头为2.5mm，两端角部角钢相距5000mm时，允差为2mm，大于5000mm时，允差为4mm。点固焊应点在断续焊的焊区内，每200mm内点510mm。检查：检查内容及尺寸允差详见下表：但是相邻两板片之间的误差不大于3mm，两对角线之差对角线/1000，且不大于8mm。平台各衔接件要焊接结实，受力均匀，平台要保证不平度2mm/m，且不大于5mm；6.2.4烟道组合吊装6.2.4.1支架的复测及烟道分段编号任务一支架施工前，对各位置烟道的根底尺寸进展了解，复测烟道与根底衔接

57、点的尺寸。1用水准仪丈量各路烟道支架的程度标高，检查支架的标高能否一致。2丈量各路脱硫烟道根底的中心线位置能否正确，与烟道中心线能否对齐对正，各中心线的左右偏向不得超越3。二支架复测完成后，对烟道部件做好倒运、吊装预备。小部件倒运、吊装按整体进展，大部件分成小件进展。分割大件时，先确定烟道的分割位置，在要分割部位划好分割线，检查分割部位能否影响烟道内部的加固钢管以及外面的工字钢法兰。在确定不影响构造的情况后，开场分段烟道，对分段后的各单件进展编号，以便于吊装。烟道分割详细情况见下面烟道吊装施工。6.2.4.2烟道单件倒运及暂时堆放烟道采用平板车倒运，按安装的先后顺序进展运输：烟道部分超重部件采

58、用分块吊运拼装，先排好拼装板块的顺序，用平板车运至组对现场，按顺序进展放置。烟道吊装，在不影响其他任务的情况下，条件具备就可以安装。吊装前通知其它施工单位停顿这一区域的施工，确保平安施工。做好平安防护措施。6.2.4.3烟道吊装在施工现场按预先设计好的停靠点停靠吊车，并按起吊顺序，在烟道单件的起吊点安装吊环和吊绳，起吊前在烟道两端各捆绑一根吊装用牵引绳子，吊装过程中有专人指挥。烟道单件或整件吊装至安装位置后，由专业施工人员进入施工区域，进展找正、加固、焊接任务。作业人员必需遵守正确操作规程，严厉按操作规那么进展操作，并佩带好个人的劳动防护用品，登高作业系好平安带，挂好平安网确保人员、机具以及设

59、备的平安。根据现场实践施工蓝图，确定：烟道单件吊装尺寸、分量、吊机选择、吊车停靠点以及吊装顺序。6.3.塔内梁及塔内件安装1、塔内喷淋梁和托盘梁安装作业方法和工艺A、吊装预备a塔内吊点已查验并确定，相应的在除雾器梁上挂上手拉葫芦采用橡胶垫做好鳞片维护措施。b塔内作业人数6人，塔外作业人数6人，其中指挥1人，地面作业4人。上塔作业人员均佩带好平安防护用品，吊车回转作业范围处平安警戒标示已拉好。c吊装索具：塔内为尼龙吊索荷载3t2条、2t手拉葫芦2台。塔外为钢丝绳与手拉葫芦(5t葫芦一台)。d 箱型梁空中方向控制：迁延绳地面控制。e 箱型梁吊点：中心对称双点其中一点为5t葫芦。f指挥人员位置：塔外

60、平台接近安装孔处。B、吊装作业a吊装作业开场前塔内作业人员到位，并明确穿梁的各步骤。b箱型梁吊装顺序：首先将次梁由安装孔吊至吸收塔内，然后再将主梁吊入。c箱型梁由地面作业人员绑扎结实，并试吊，在确定被吊箱型梁完全平衡后，绑上迁延绳，起吊过程中由地面作业人员经过迁延绳控制箱型梁的空中位置，在塔上指挥人员的指令下将箱型梁头部经过管孔穿进塔内。d当塔内作业人员用已挂好的葫芦接住箱型梁时，松开箱型梁两支点中前端带葫芦吊点，使箱型梁的重心处于塔内支点及箱型梁两支点中后端吊点内。e沿预先看好的吊点线路将北侧小梁穿进对面孔中，再利用葫芦将小梁另一头转移至另一安装孔中，依次类推完成北侧箱型梁的穿梁作业。南侧两