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文档简介
1、主管年终总结范文大全我从201x年x月加入XX商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。 主要职责是, 维护整个一楼现场经营秩序的有 序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理, 商品售后服务等。20 xx 年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下, 较好地履行了自己的工作职责, 并成功把某某品牌服装招 商进场。基本完成了领导交办的各项任务。俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱 一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员 工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,
2、为人处事艺术 等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习 与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质注重规范管理 , 提高员工整体素质 . 今年来, 专柜的营业员调动频繁, 新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工 作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业 员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄, 上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。 我从开始的提醒, 到警告, 最后的罚款来提高员工的纪律意识。 使部分新员工较快地进入工作角 色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就
3、是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体, 琐碎的工作当场进行解决。 使营业秩序良好 运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。 即要维护消费者中良好口碑, 同时尽可能做到代理 商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都 能让顾客和代理商协商解决成功。 每次解决成功一次投诉, 我的心里 充满成就感,自己的努力没有白费。工作中的不足与今后的努力方向: 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足( 一) 发扬吃苦耐劳精神。 面对督查事务杂、 任务重的工作性质
4、, 不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适 应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。( 二) 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群 书,在向书本学习的同时注意收集各类信息, 广泛吸取各种 “营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己 具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工 作作风。力求把工作做得更好在年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。 多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代 理商,提升商场的经营效率与经营形象。 希望自己今后能快乐地工作, 并在工作中找到更多的快
5、乐 !光阴似箭,日月如梭,20XX年就这样在忙碌又充实的日子里过去了。回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨 过一个年度之坎。回首望, 虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。 对于我们每一个追求进步的人来说, 免不了 会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨, 竭尽全力将各项工作顺利完成。 为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。20XX 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,
6、有针对性、合理 地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案, 严格审查全体员 工档案,对资料不齐全的一律补齐。7 月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。、对内做好办公用品的采购, 严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地 采购办公用品。5 、加强员工宿舍管理, 定期进行检查并在每季度末进行季度优 秀文明宿舍评比。6 、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等20 xx 年以
7、来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、 指导下,拓山信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意 见,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计基础、规范业务操作、 防范操作风险、提高服务水平为目的, 以强化业务技能提高工作效率 为手段,以优质服务为依托,逐步树立了以客户为中心的服务理念, 展示了良好的信合形象。截止 12 月末各项存款余额 25671万元,较年初增加 187万元;其中代办存款 926万元,门市存款 1767万元; 各项贷款余额 31789万元,较年初增加 3692万元; 实现各项收入 1723万元,其中利息收入 218万元,手续费收入 12万元,代理各种中间业务收入 4
8、2 万元。半 年来累计办理业务 5万余笔,主管授权 4584笔,现金收入 2亿 6799万元,现金付出 2亿6831万元,其中上解现金 45次 3989万元,其中残破币 255把49万元,下解现金 7次 464万元;代理发放教师、 党 政工资及各类农民补贴等 22次 5770户; 信贷专柜累计发放贷款 1493笔 1亿 1133万元,收回贷款 1708笔 8010万元;累计办理大、小额支付业务 78笔 984万元;存款账户达到 50594户,较年初增加 5170户,其中发放信通卡 238张;装订传票 745本; 装订入档各类档案 942本。各项业务快速发展,门市业务显著增加,会出工作达到了“六
9、无六相 符”,内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步发展的目标。在工作中我们主要做 了以下一些工作:我社高度重视联社开展的“会计工作规范操作百日竞赛”活动,成立了由主任任组长的领导小组,制定了一、三、五学习日制度,积 极组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习, 要求每个内勤 人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程, 基本掌握内勤各岗位的操作 流程,对照方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有 章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节,从源头上 杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机制,将隐患、 漏洞彻底清除,将防范
10、关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下,我社内部管理水平得到了明显提高,在本次活 动中取得了第五名的成绩。随着业务的快速发展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的高低,成为影响门市服务水平的主要因素。我社自年初即制定了全年学习、练兵计划。学习主要以会计出纳工作规范、信息科技工作规范等书籍为主,练兵主要以联 社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习,定期测试。不定 期检查学习笔记,并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分, 纳入绩效工资考核。我社员工还分批参加了联社组织的新一代银行核心业务系统的培训。我社是第二批新一代银行核心业务系统模拟演练单位。我们充分发挥员工大多
11、住在单位的优势, 坚持内勤人员全部在岗参加模拟演 练。熟悉新一代系统的操作程序,为新一代系统的上线提供保障。20 xx 年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们 的团结合作和关心帮助下, 较好地完成了上半年的各项工作任务, 在 业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将 20 xx 年上半 的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位, 需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完 成,认真学习法律知识 ; 爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积 极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
12、我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。 另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货 情况与数量,现款现货的客户开出收据, 统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好” 的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1 、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。2 、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。3 、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高, 成品仓库和原材料仓库收发数有时统 计存在一定的差错 ;另一方面,就是有的时候工作量多, 时间比较紧, 工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。下半年我将进一步发扬
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