(完整版)项目部岗位职责

1、中铁十六局公司第二工程有限公司资兴高速公路第四标段项目部项目部岗位职责一、项目经理职责1、自觉恪守国家法律法例和公司规章制度 , 接受建设单位、EPC 项目部、监理单位、公司公司、公司的检查和监察，仔细执行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各项经济技术指标的达成。2、贯彻实行业主、 EPC 项目部、公司质量、环境与安康管理目标和质量、环境与安康管理目标，成立质量、环境与安康 保证系统。确立质量、环境与安康管理目标，对所承建工程项 目质量负全面责任。3、严格执行业主、 EPC 项目部、公司质量、环境与安康管理系统文件和各项管理制度。按期组织项目质量检查、评审和 改良，履行质量反对权

2、。4、仔细执行工程承包合同。负责落实项目的动工、完工、交托和回访等有关事宜。增强项目管理的工期、质量、环境与 安康管理和成本控制。增强合同、信息和现场的管理，做好内、 外面关系协调，知足业主希望，知足质量、环境与安康管理的承诺。5、优化配置进入项目的人员、资本、资料、施工设备等资源，兼顾部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明 施工。组织项目质量、环境与安康管理成本展望、控制、剖析和查核，降低不行蒙受风险的控制成本，提升经济效益。6、组织项目成本展望、 控制、剖析和查核，降低工程成本， 提升经济效益。7、拟订、实行拥有质量反对权的经济责任制。监察本项目岗位技术组织展开内部和外面劳务人员岗

3、位培训和现场培训， 并查核和评论其工作，保证知足质量、环境与安康管理系统目 标要求。8、组织工程项目的完工、查收、移交，抓好完工决算、竣薪资料和回访保修工作。9、拟订和组织实行质量、环境与安康管理系统中的事故、事件和不切合的应急效应， 按有关规定进行纠正、 改良和办理， 向上司主管部门反应管理信息。10 、向建设指挥部负责。二、项目党工委书记职责1、仔细传达贯彻执行党的路线、 目标、政策和建设指挥部、EPC 、公司的会议、决策、文件和指示精神。2、负责主持召开党工委会议， 并敦促检查党工委工作决策、计划的落真相况；准时向党工委会讲和上司组织报告工作。3、抓好项目部领导班子的思想政治建设和组织建

4、设，并对班子建设状况负责。4、以主要精力抓好项目部党的建设、 思想政治工作和精神文明建设。5、支持项目经理依法履行职权。 对本项目的项目经营目标、薪资奖金分派、大额财务开销、外面劳务采用、机构编制调整、重要规章制度的拟订等，提出建议和建议，保证集体决策制度的落实。6、协调好项目党、政、工、团之间的关系，形成协力。7、以施工生产为中心，以劳动比赛为载体，以达成阶段性 任务为目标，踊跃展开各样活动，保证各项改革举措的顺利推行和生产经营任务的达成。8、抓好本工程项目的文明工地建设。三、项目总工职责1、组织质量、环境、职业健康安全管理系统的策划及 管理目标的拟订。2、仔细执行管理承诺，贯彻实行管理目标

5、和目标。3、在施工技术和质量管理工作中，仔细贯彻执行质量、 环境、职业健康安全管理系统文件的要求，并对实行状况进行监察、检查和指导。4、对施工技术和质量管理工作全面负责，组织编制和审查实行性施工组织设计、质量计划或施工技术方案等 技术文件，敦促检查监督和丈量装置的检定及使用状况、不 合格品的评审和处理方案落真相况、工程质量和创优目标完 成状况。5、成立、完美并敦促落实“双预控”举措和技术、质量责任制，组织研究、解决施工中的重要技术问题，促使质 量目标和目标的实现。6、对施工技术、质量管理人员的需求进行确认，组织对技术、质量管理人员能力的查核、评论和培训，保证知足 质量、环境、职业健康安全管理系

6、统运行的需要。7、对工程质量、环境保护、安全技术举措进行监察检查和指导，对违章、违规行为和技术、质量事故实时进行整 改和办理。8、实时组织图纸会审，组织成立工程数目台帐，对工程的各样工程数目全面负责。四、项目安全总监职责1、仔细贯彻执行国家有关法律、法例以及建设指挥部、EPC 、公司的规章制度、规范及标准，拟订相应实行细则并监察执行。2、负责项目部的安全管理工作，负责安全生产培训工作，拟订特别工序、要点工程的安全方案，进行安全技术交 底敦促实行，组织进行平时安全检查，辅助项目经理抓好施 工安全，施工生产的进度、质量等施工管理工作。3、贯彻落实上司安全生产决定和指导要求，劳动保护 法律、法例、目

7、标、政策以及项目部安全生产各项规章制度； 负责项目部劳动、机械设备安全及灵活车辆安全等监察管理工作，对施工安全负责。4、负责本项目的安全、文明标准工地建设，拟订相应的考查方法，敦促各施工队依照考查方法实行作业。参加建 设指挥部和 EPC 组织的安全文明标准查核评选。5、参加施工组织设计或施工方案中有关安全技术举措计划的编制，并敦促检查实行。有权遏止各级违章指挥、违 章作业，有权代表项目部对违章进行处分。6、组织平时安全检查；发现安全生产管理中的单薄环节和重要事故隐患提出改良建议并拟订改良举措，保证安全 目标的实现。7 、负责项目现场施工生产的进度、质量、安全和现场文明施工的施工管理总协调工作，

8、保证施工安全和质量系统 的有效运行。8、负责安全事故检查，供给有关的技术办理方案或措 施；参加质量事故的检查、剖析和办理。9 、达成领导交办的其余工作。五、项目副经理岗位职责1、仔细贯彻执行国家、行业有关规范、标准和上司规定的制度、举措，监察施工现场各种人员执行岗位职责，对 工程施工进行有效指导和监控。2、依据业主和合同要求组织拟订施工生产期计划和制定分管工区的旬、 日施工计划， 并严格按计划组织施工生产,保证达成目标。抓好工区人员的思想教育，作风培育和队伍 管理等全面工作，主持分管工区的平时工作，并负责安排和 指挥各施工队伍工作，增强文明施工与施工队伍建设工作， 负责所在工区的人员、设备、物

9、质分配，对工区管辖施工项 目的质量、进度、安全和行政管理负责，解决施工中扰民问题。3、负责拟订所在工区的管理、质量目标、工程进度计划，对工期安排和对外联系负有主要责任。4、负责依照合同和上司要求的时间，严格依照施工方案或施工组织设计，组织达成施工任务，并保证工程质量。5、负责依照有关制度要求，拟订安全生产的详细举措，落实安全生产责任制，根绝重要伤亡事故的发生。6、负责依照工程估算，仔细做好动工前的估算，在施工中增强成本的动向管理，抓好节俭挖潜，保证各项指标的 达成。7、实行全面质量管理，按期组织质量、安全、职业健康检查，剖析存在不足，提出整顿举措。8、达成质量、环境、职业安全健康“三合一”管理

10、体 系文件规定的其余岗位职责。9、达成上司部门和项目部主管领导交办的其余工作。六、综合办公室及人员职责1、部门职责1）参加拟订项目部各项规章制度、方法，并仔细抓好 敦促落实。2 ）参加项目生产、经营和管理方面的检查研究，采集整理上司有关行政信息，为项目部领导供给决策依照。）参加管理制度标准化建设、人员标准化配置，负责标准化管理协调工作。）负责项目部有关文件的草拟，发文的审查、缮印， 来往文件的收发、呈批拟办、传阅、督办、归档等公函办理 工作。）负责党、政、工、团平时工作，组织好宣传报导工作，采集、整理有关影像资料。）负责组织项目部有关会务工作，做好会议准备、记 录、纪要及会议精神的催办落实。负

11、责项目部的各项招待工作，办公用品配置与管理， 信息化建设和办公自动化工作，车辆差遣等平时生活管理工作。负责食堂管理、项目部驻地卫生、后勤服务人员的管理工作。9）达成领导交办的其余工作。2、综合办公室主任职责仔细贯彻执行党和国家的路线，目标、政策、法律、 法例和各项规章制度。负责有关会议的组织，负责会议场所的安排与部署， 负责会议有关活动的安排，负责会议定策的督做事项。负责接收、整理文件、文书、声像和档案、做好文件 的控制工作。负责本部文件的规章、打印、下发、上传，并做好传 阅、存档、缴销、登记工作。严格印章的保存和使用，并做好记录。做好招待工作，协调内外关系，努力提交做事效率， 保证各项工作正

12、常展开。做好思想政治工作，组织办公室工作人员达成各项工 作任务。兼顾管理项目部后勤服务工作，监察后勤工作的执行，并提出改良建议，负责项目部车辆的管理和调动。达成领导交办的其余工作。3、综合办公室秘书职责仔细贯彻执行国家法律法例以及建设指挥部、和公司的各项管理制度、方法，并负责敦促、检查和落实。负责项目部行政、党、工、团组织的平时工作。负责项目部人事、培训、查核等人力资源管理工作。负责项目部文秘、机要、档案、公函办理，负责项 目部自用设备的采买管理和保密工作。负责项目部的内、外招待工作，负责项目部重要活EPC动的组织和协调。负责项目部对外宣传报导的策划、组织和实行。负责项目部自用设备的采买和管理

13、，信息化建设和 办公自动化工作。负责项目部平时事务管理，协调有关工作，达成领 导交办的其余工作。4、司机职责在综合办的领导下，仔细恪守交通规则和操作规程， 固守工作岗位，做好开车前的全部准备工作，听从分配，接到出车通知后，准时出车，严格执行行车计划，保证准时完成任务。按期做好车辆检修、保养和洁净工作，保持车辆运行优秀，安全行驶。严格执行用车制度，达成用车任务后立刻返回，禁止 私自出车（个人用车须经领导赞同），禁止将车辆交无驾驶证人员驾驶。爱惜公物，管好汽车工具、备件、证件和车辆；车辆 不乱停、乱放。五、节俭用油，做好防火、防盗工作，禁止酒后开车。要有优秀的驾驶作用和职业道德。仔细学习驾驶技术

14、和车辆保养知识，不停提升专业水平，努力改良服务态度， 提升服务质量。接到派车单命令，要实时出车；没有出车任务时， 不可以私自离岗或到其余部室玩电脑游戏或做其余与自己业 务没关的事。告假走开时或有事走开时，车辆证件交办公室。达成领导交办的其余工作。七、工程技术部职责1、部门职责1）仔细贯彻落实国家、行业主管部门及上司主管单位有关工程技术管理的政策、目标、法例、规范和技术标准，执行 本项目部有关技术、质量管理制度和方法。 2）组织项目图纸会审，负责编制项目实行性施工组织设计和施工作业指导书，负责本项目技术交底工作。 3）负责本工程项目的标准化作业指导与监察文明施工，负责拟订和落实本项目质量目标及创

15、优规划等技术管理与质量管理工作。 4）实时提出现场资料需用计划报总工程师审批。5）检查施工质量并进行指导，发现违章实时遏止和纠正， 对因施工技术方面管理不善造成的质量问题负责。 6）负责质量事故的检查、剖析和办理，供给有关的技术处 理方案或举措，参加安全事故检查与办理。 7）负责现场有关技术资料的编制、整理，实时办理现场各 种签证手续，参加编制完工文件。参加更改设计有关工作，实时供给更改设计所需技术资 料。达成项目领导交办的其余工作。2、工程技术部部长职责在项目总工的领导下全面负责工程技术部的平时管理工 作，贯彻执行国家和行业施工规范、技术规程、工艺标准和项目质量管理系统文件，规定本部门人员的

16、岗位职责和权限，成立并达成本部门的工作目标。辅助项目总工做好工程技术部贯标工作。按期检查技术员的施工日志，指导技术员做好工程技术 交底、作业指导书和技术方案的优化。 4）在项目总工的领导下，做好对上对下的计价工作。辅助项目总工编写实行性施工组织和施工方案的制定。参加质量检查和技术、质量事故检查、剖析和办理，提 供有关的技术办理方案和举措。 8）组织技术改革、课题攻关和技术交流与培训活动，撰写 技术总结。9）达成项目领导交办的其余工作。2、工程技术部技术员职责1）在项目总工程师、工程技术部部长的领导下，全面负责 各管段的工程技术管理工作，对分管工程的质量、进度负主要责任，并配合各相应主管部门做好

17、安全生产、文明施工、环境保护等工作。 2）参加图纸会审、施组方案、施工进度计划、质量目标、 创优规划的拟订，并负责落实。 3）实时下达技术交底、作业指导书，成立健全各样技术台帐，达成所负责管段内业资料的编制和整理工作，参加编制 完工文件。 4）掌握和控制现场施工进度，实时进行工料机的均衡，督促现场物质、设备供给到位，保证施工正常进行。 5）拟订分管项目的主要资料计划并报部长审查。6）仔细学习掌握施工规范及质量查收标准，增强对隐蔽工程旁站、查收，严把质量关，对因管理不善造成的质量问题 负 责 。 7）不停学习业务知识，优化施工方案，节俭成本。8）达成项目领导交办的其余工作。八、安全质量部及人员职

18、责1、部门职责1）仔细贯彻执行国家及地方政府、行业主管部门有关安全生产、工程质量管理、 环境保护的目标、政策和法律、 法例、标准及其余要乞降三标一体化管理系统文件。 2）负责本项目部的安全质量管理、安全生产培训工作，制定特别工序、要点工程的安全方案，进行安全技术交底并督促实行。3）负责施工现场安全质量按期和不按期检查，并形成检查 记录，保证安全目标的实现。 4）负责本项目的质量安全、文明标准工地的建设，拟订相 应的考查方法，敦促各施工队依照安全质量考查方法实行作业 。 5）负责与业主、监理及其余有关部门交流，采集、剖析安 质方面信息，实时上报安全、质量、环保工作总结和报表， 参加内部审查和管理

19、评审。 6）执行事故办理制度，依照“四不放过”的原则组织对安 全事故进行检查，并按规定实时、正确逐级上报，组织对相关单薄环节进行检查，拟订补强举措，组织对有关责任人员进行增补培训教育。7）达成领导交办的其余工作2、安全质量部部长职责1）负责组织对本项目安全危险源进行辨别、评论，确立重 大危险源和控制目标、指标。为实现项目总目标编制项目管理计划，在总目标的框架要求下，针对重要危险源目标、指标编制重要危险源管理方案。 2）严格依照国家有关安全技术规范、规程、标准和规定， 编制专项安全施工方案、施工安全技术举措等技术文件，提出相应的项目施工安全技术举措，并敦促贯彻落实。 3）负责组织各项施工安全技术

20、交底和安全生产教育培训，保证新上场工人培训率100 ，监察检查特种工持证上岗情况 。 4）组织展开按期和不按期安全质量检查，实时上报反应现场施工中存在的安全质量问题。5按期召开安全质量生产例会，对平时检查中发现的问题进 行汇总通告，提出整顿建议，并监察实行。6）参加审查施工方案、工程质量自查查完工作，检查创优工程、精选工程的实行。 7）参加、配合因工伤亡事故的检查，组织剖析事故原由， 确立责任区分，提失事故办理及防备举措和建议。对各架子 队发生的各种安全生产事故负监察管理责任。 8）组织有关人员学习专业知识，提升自己业务素质和管理水平。9）达成领导交给的其余工作。3、安全质量部安全员职责1）仔

21、细执行项目部安全管理制度、方法，做好平时安全管理和监察检查工作，对所负责工点的安全生产负直接监察责 任 。 2）负责施工工点的安全巡视，实时纠正违章操作、违规行为，对存在安全隐患，签发安全隐患整顿通知书，并监督定人、准时间、定举措进行整顿。 3）负责敦促、检查各项安全施工方案、安全技术交底实行状况，果断遏止违章指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，有权按有关规定进行处分。当发现有重要安全事故隐患、违犯劳动纪律、危及人身、设备安全状况时，实时办理，同时向项目部领导报告。遇紧迫险情时，有权歇工和撤出作业 人员，并实时报告现场负责人及项目部领导。 4）负责防火、用电安全、现场火工品使用状况的检查，并

22、做好记录，发现问题实时上报。 5）参加施工现场管理、文明施工的监察，着重施工现场的环境保护，对突发的污染状况进行处理并实时上报。 6）检查、查收现场安全防备设备、安全装置、机械设备， 并敦促落实各项安全举措。 7）增强劳动保护，敦促安全防备用品的发放和使用，共同有关部门做好防尘、防毒、御寒、防暑及卫生防病工作，预 防传得病和职业病的发生。 8）达成领导交给的其余工作。4、爆破员职责各劳务队一定设固定的爆破员。固定的爆破员一定是经过培训查核人员，需拥有地市级以上公安机关发放的合格证。爆破员要严格执行中华人民共和公民用爆炸物件管理条 例，恪守各项规章制度，仔细做好本员工作。严格恪守爆破作业安全操作

23、规程、细则，保证安全爆破。爆破员领取的炸药、雷管一定分箱寄存，箱上要加锁，炸 药、雷管禁止乱扔乱放。一定执行清退领用制度，当班领取的爆破物件未使用完的，完工前一定执行清退手续，交保存员入库。爆破时联线，检查线路、接线合闸、放炮等工作，只好有爆破员一人操作，禁止多人操作，防止出现疏忽。爆破员要仔细填写放炮日志，做到炸药当班领、用、退三 对口。5、火工品保存员职责1）恪守中华人民共和公民用爆炸物件管理条例，保质保量，物帐符合，安全无误。 2）严格进出库手续，有帐可查。进出库时，仔细盘点发货单位、品种、数目能否符合，全部的登记、署名禁止涂改。领退料要登记清楚，有关人员署名、盖印禁止缺漏。严格恪守登记

24、、记帐、检查制度，做到每领退一次要登 记，每天结帐一次，每天对库房安全检查一次。 5）发放爆炸物件时，严格执行专一领导批条，专人领取， 对违犯这一规定的，保存员一律拒绝发放。 6）一定熟习爆炸物件的名称、性能、安全寄存、安全管理的基本知识，禁止将性质相反抗的爆炸物件混存，禁止和其 它物件混存。九、财务部及人员职责1、部门职责1）负责单位的财务管理工作，拟订并健全各项财务管理、资本管理、花费审批制度和方法，防备资秋风险。 2）负责规范会计核算，真切正确反应各项经济事项。3）负责合理分派资本，厉行节俭，实时达成需要上交的税收及管理花费。 4）负责编制单位的财务报表，剖析财务状况，查核财务计划执行状

25、况及资本使用成效，踊跃为经营管理服务。5）负责责任成本管理工作，成立科学合理，操作性强的责任成本控制系统，落实成本控制终极责任，搞好责任成本节超剖析活动。 6）负责编制单位的各项估算，提报资本申请，组织资本供 给 。 7）负责办理单位的花费报销、薪资发放、有关花费计提等工作。8）负责内部的财务监察及审计工作，配合上司进行审计、财富检查，并主动供给有关资料，照实反应状况。 9）达成领导交办的其余工作。2、财务部部长职责1）对本部工作全面负责。2）负责单位的财务管理工作，拟订并健全各项财务管理、 资本管理、花费审批制度和方法，防备资秋风险。负责规范会计核算，合理分派资本，厉行节俭，实时 达成需要上

26、交的税收及管理花费。负责编制单位的财务报表，剖析财务状况，查核财务计划执行状况及资本使用成效，踊跃为经营管理服务。负责责任成本管理工作，参加对项目部成本的节超分析。负责编制单位的各项估算，提报资本申请，组织资本供给。负责办理单位的花费报销、薪资发放、有关花费计 提等工作。负责内部的财务监察及审计工作，配合上司进行审计、 财富检查，并主动供给有关资料，照实反应状况。达成领导交办的其余工作。3、出纳员职责依据审查签章的收付款凭据进行复核，办理现金收付 和银行结算业务。登记现金和银行存款日志账，现金要做到日清日结，银行存款要做到日清月结。要随时掌握银行存款余额。保存库存现金和各样有价证券，要守旧保险

27、柜密码， 保存好钥匙，保存空白收条和空白支票。严格按规定签发空白支票，并作好登记注销工作。未经项目经理、 财务部长赞同出纳人员不得办理任何支付业务，不然追查出纳人员的责任。达成领导交办的其余工作。十、计划合约部及人员职责1、部门职责1）贯彻执行国家和行业的法律法例、经济政策以及上司相关部门规章制度，并依照其拟订本项目的经济管理方法并有效 实 行 。 2）增强基础工作建设，掌握工程形象进度达成状况，仔细 编制计划统计报表，并按规定上报、下达。 3）增强合同估算工作，负责内外经济合同的签署和管理， 并指导所属单位抓好经济合同管理，防止经济纠葛。抓好工程估算、成本估算等有关业务工作，提升估算的正确性

28、，防范效益流失。4）负责组织每季度的验工计价工作，并实时办理对所属项目部的计价。 5）掌握工程概（预）算法例及编制方法，熟习工程建设定 额，仔细编制工程估算，增强工程造价的动向管理，照实编制追概补差、更改设计资料，实时办理报批手续。 6）参加项目的生产进度查核评选。敦促所属各单位展开责任成本管理，降低耗费，节俭费 用，提升经济效益。达成领导交办的其余工作。2、计划合约部部长职责对本部工作全面负责。负责掌握工程形象进度达成状况，敦促成立健全各种台 帐 。 3）负责内外经济合同的签署和管理，防止经济纠葛。抓好工程估算、成本估算等有关业务工作，提升估算的正确性， 展开责任成本管理，防备效益流失。负责

29、编制对上验工计价报表，实时上报EPC项目经理部和中铁建桂林投资公司。掌握公路工程概（预）算法例，加 强工程造价的动向管理，照实编制调概补差资料并实时上报。负责与各部门联系展开成本剖析工作，对每个月劳务、材料、机械成本进行剖析。 6）恪守项目部的规章制度，准时作息，参加早会，出门及 时请销假。7）达成领导交办的其余工作。十一、物质设备部及部员职责1、部门职责1）仔细贯彻落实国家有关法律、法例、规范和上司规章及行业标准和制度。 2）负责本项目物质设备管理工作，拟订本项目物质设备管理方法，成立健全物质设备采买供给管理系统和质量控制管 理 系 统 。 3）负责监控本项目物质设备质量，对甲供、甲控物质设

30、备质量负监察责任，对本项目部自购物质设备质量负全责。4）成立健全各项目物质设备台帐，完美业务手续，科学、合理设置现场料场（库、棚），做好现场物质设备管理。5）负责审查和编报本项目甲供、甲控物质设备需用申请计划，准时上报各样业务报表，拟订和实行本项目自购物质设 备采买供给方案。 6）认识、掌握甲控、自购物质设备的市场行情，实时向项目经理部报告。接受业主物质设备部的业务管理。达成领导交办的其余工作。2、物质设备部部长职责1）在单位主管和上司业务部门的指导下，对本部门的工作 全面负责，带头执行国家和上司的有关目标政策。 2）全面负责项目部物质管理的质量、环境、职业健康安全工作，参加项目部采买的招、评

31、标，成立健全各样物质台账， 明确部门人员的职责分工和安排并检查落真相况。 3）组织对合格供方进行评论，编制合格供方名册，做好合格供方和顾客的年审、评论及监控工作。 4）做好物质供给市场的检查，采集、整理各方面的物质信息，统计剖析物质供给过程中的各样数目关系，并实时向项目部领导供给信息资料，供领导决策参照。 5）搞好物质的质量、环境、职业健康安全管理标准的检查、 辨别工作， 拟订相应的应急举措， 协调有关部门的落实实行。6）参加各项物质的招标采买和合同的签署，做好业务公然工作，自觉接受项目部物质招标采买领导小组的监察检查。7）负责管理监察检查炸药库的业务工作，对库房保存员进行业务培训，提升其业务

32、水平易工作能力。8）对各工点的现场物质，火工品使用管理进行监察检查， 实时协调安排好现场物质供给工作。 9）敦促检查资料每日耗费登记制度的落实，保证各工点材 料日清月结。根绝超限额供料和歇工待料现象的发生。）成立健全物质供给台账，做好帐物符合，实时上报各样报表。）达成好项目部领导交办的其余工作。3、物质部资料员职责1）负责主材及其余资料的转运和查对数目，并做好搬运状 态 记 录 。 2）负责讨取每一批钢材、水泥的查验报告及出厂合格证。3）负责填写每一批钢材、水泥的试验报检单，并实时报送 试 验 室 。 4）负责掌握采集现场各个工点的主材使用状况。负责钢材、水泥的现场签收状况。负责每天的盘点，对

33、现场库存把控好，对资料的使用严 格要求，全部主旨为节俭。 7）负责分管工程项目物质需用计划的受理、按盘点库存列出采买计划，交由领导审批。负责采买计划的平时管理，执行和核销计划。负责分管工程项目物质采买的合同管理。）负责对 合格供方的资质管理工作，保证合格供方的资质资料有效。）负责成立物质价钱库，为项目核算供给真切资料。）负责每个月的公司报表的准时上报。）达成领导交办的其余工作。4、物质保存员的职责1）负责对各样进场物质的数目、质量的查收，并实时做好 进库物质的登记，做到实时、正确、手续齐备清楚。 2）辅助部门领导做好对现场的管理。对物质进行分类、分项、编号管理、摆放齐整、标示清 晰。成立物质台

34、账，做到账务清楚，做到账物一致。负责供给最新的库存物质动向信息。做好库房的平时管理，根绝仓储消耗和任何严重事故。按期对库存物质的盘点工作及与有关部门进行当月的账 目的查对工作。达成领导交办的其余工作。5、物质资料员的职责1）负责各样物质原始发票的点验、监察和办理各样物质的 领发手续。 2）负责记录、整理质量、安全、环保职业健康三标系统资料和各样内业资料。 3）负责现场各个工点的资料每日耗费登记，保证资料日清 月结。负责整理、登记责任成本查核的资料。负责与供给商查对账目, 与各核算对象查对账目, 与账务查对账目负责整理、报奉上司业务部门要求的各种物质报表。达成领导交办的其余工作。十二、中心试验室

35、及人员职责1、中心实验室职责1）试验前一定检查仪器设备漏电保护装置能否正常，仪器能否漏油， 运行能否正常， 若有不正常， 应派专人进行维修， 正常状况下方能展开试验。 2）试验人员一定按仪器操作规程进行试验，根绝检测安全事故和质量事故发生，应特别预防机械损害和漏电损害。3）如遇异样状况立刻停止试验，并报告负责人，应采纳补 救或整顿举措。仔细记录原始试验数据。试验完成后，将试验仪器归位，并搞好卫生，填写仪器 使用和保养记录。2、试验室主任职责1）对本室的技术、质量、安全全面负责，组织达成施工要 求的各项检测和管理工作，达成上司下达的各项任务。 2）负责组织“三标一体”化在有关要求及程序言件在本项

36、 目室的实行。 3）主持本室质量手册的拟订、赞同、增补和改正，并 检查执行状况。4）负责拟订本室的实验检测计划，协调于各业务部门的关系，对不可以检测的项目负责拜托送检。 5）参加各施工单位的工程质量检查及工程事故的检查剖析。提出本室所辖施工单位节俭原资料及提升质量的建议。提出本室仪器的购买、更新、改造及维修报废计划，组织检查试验仪器设备的保护和保存，保证仪器设备台台完好，精度合格。 8）参加检测工作，解决检测过程中存在的技术问题，赞同签发实验报告，对查验报告数据的正确性、真切性、靠谱性 负责。9）按期对混泥土沙浆检查、试件强度、路基填方压实质量、水泥使用状况进行统计剖析，并向公司计量测试中心报

37、送统 计剖析结果和报表。10 、查核本室人员的工作、学习状况，正确的向计测中心领导反应本室的工作信息和存在的问题，并提出自己的意 见和建议。3、试验室检测工程师岗位职责1）听从项目经理和总工的安排，仔细做好每一项试验和外业工作，固守施工现场，严格对照数据，做到取样、试验、保养、检测等标准化。 2）仔细学习，严格执行试验操作规程，不可以任意改动，若 实行新的试验方法，一定有规范依照。3）熟习仪器性能。试验前一定做好全部准备工作，试验中一定坚持做到一人操作，另一人填写原始计录，并署名。4）试验数据要做到笔迹清楚、内容齐备、数据真切，用钢笔填写正式表格，不得涂改和补记，试验、复核等负责人必 须署名，

38、经负责人审查后方能发出。5)恪守仪器设备的管理使用制度，不赞同非试验人员动用仪 器设备，试验结束后，应将仪器设备清理、归位、覆盖。6)按规范要求整理试验结果，提交试验报告并做好资料整理。7)辅助总工程师做好技术工作。4、试验室检测员岗位员职责1）认识本室的检测任务、职责分工和自己所肩负的工作， 并对各自的检测工作质量负责。 2）熟习掌握本专业各样实验仪器的性能、用途、操作及维护方法，负责测试前的准备工作和测试仪器的平时保养、管 理和洁净卫生。 3）依据操作规程正确使用仪器设备，配合做好仪器设备的周期检定，填写仪器设备使用记录。 4）熟习掌握安全操作规程和用电知识，做好安全工作。5）熟习有关查验

39、、评定标准，达成本专业的试样加工、制 作及测试，提出完好的测试记录、报告。依据理论配合比换算施工配合比，填发施工配料单，依据环境和灌输状况变化实时调整施工配合比，按规定制作检查试件，进行保养和查验。学习新的规范， 推行新的检测方法和技术，知足工作需求。5、资料管理员职责1、负责采集、保存与本室检测工作有关的标准、规范、试 验规程及技术书本、资料，并登记成立台账。2、负责本室文件资料的管理。3、负责本室试验台账、原始记录、查验报告的整理归档。4、负责本室仪器设备的建档，并拟订周期检定计划，为公 司计量测试中心供给有关档案资料。5、负责各样试验资料的报送工作。6、严守保密制度，不得任意复制、发散查

40、验报告，不得泄 露原始查验数据。7、对过期资料的销毁应经室主任赞同，并记录入档。十三、征地拆迁办公室及人员职责1、部门职责仔细贯彻广西壮族自治区、桂林市、资源县以及桂林投资公司、 EPC项目部对于征地拆迁工作的政策、法例、管理方法及有关规定。负责对项目部对于征地拆迁管理方法的宣传、教育工作。配合项目部工程技术部做好红线接地工作。配合项目部做好暂时征地的圈地、量地、统计及资料收集工作，同时负责与桂林公司、EPC项目部征拆工作人员及资源县征拆办交流联系，进行工作对接，保证项目施工正常 展 开 。 5）负责对项目部与地方百姓因施工产生纠葛的协调停决， 同时采集有关的协议、合同并分类存档。 6）达成项

41、目部领导交办的其余工作。2、征拆办主任岗位职责在项目党工委书记的领导下全面负责征地拆迁办公室的平时管理工作，仔细贯彻执行广西壮族自治区、桂林市、资源县的政策法例，全面落实桂林投资公司、EPC项目部征地拆迁工作管理方法，以项目部为核心，达成本部门的工作目标 。 2）辅助项目党工委书记做好红线接地、暂时用地征用、与地方纠葛调理等有关工作。 3）组织部室人员对公司、项目部以及上司领导部门的文件进行学习，并组织有关人员拟订部室的有关管理制度。 4）监察指导部室征拆员、资料员达成本员工作，其实不按期 对其工作展开状况进行检查。 5）达成项目部领导交办的其余工作。十四、丈量队及人员职责1部 门 职 责 1）全面负责本项目丈量工作的组织与展开。主要包含丈量方案的编制、平面和高程控制