住宅建筑建筑-装饰、装修工程监理规划

1、徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划 PAGE PAGE 46 徐州市华升建筑工程监理有限公司B12背徐州市经济开袄发区软件园展罢销中心、C3皑、E1室内装疤饰颁工程安监 理 规 懊划内容提要:工程概况巴监理工作范围笆、目标和依据安监理组织机构拌、人员配备、靶岗位职责绊监理工作内容拜、方法和措施哀监理工作制度巴、工作程序监理设施熬监理单位（章邦）罢：案 绊 奥 拔 案 疤 按总监理工程师敖：叭 挨 拌 拔 扒 办 板公司技术负责板人肮：胺 埃 皑 跋 奥 八 隘日 岸 期啊：败 背 八 颁 爸江苏省建设厅百监制目 录埃一、编制说明白 懊岸版败澳懊3邦二、工程概况巴 癌笆

2、耙霸办挨3胺三、监理工作啊内容和范围 吧背绊疤俺4半 3.1监把理工作的范围背矮澳癌巴4扒 3.2监拌理工作的内容哎熬鞍袄俺4凹四、监理工作按依据 啊傲碍碍罢5稗五、监理工作稗目标 懊奥盎按俺6鞍六、监理组织碍方案 懊碍摆氨百7佰6.1监理项皑目组织机构奥柏肮搬拜7拔6.2现场监叭理机构的组织霸形式挨碍懊暗7凹6.3各级监瓣理人员主要职拜责吧跋搬袄8吧七、监理工作碍程序、方法和扳一般措施巴百癌板10扮 7.1监肮理工作程序佰耙氨芭鞍10绊7.2监理工把作的一般控制艾措施跋百颁凹17昂八、工程竣工安验收及保修阶案段监理稗熬隘搬28扮8.1工程项般目竣工阶段的按监理爸霸矮袄28哎8.2监理工俺程师

3、竣工验收半前的主要工作跋矮跋柏28哎8.3工程实白物预验收阶段鞍主要工作内容拌懊办绊29哎8.4正式竣熬工验收阶段的昂主要工作内容耙瓣版办31班8.5验收后氨收尾与交接的办主要工作内容疤斑凹半31胺九、监理工作坝制度背芭 吧办巴3盎1俺 9.1总般监理工程师负伴责制袄安啊拔31岸 9.2工澳程开工申请制岸度八皑板半31按 9.3施拜工图会审及设般计交底制度扒伴哎摆32傲 9.4施霸工组织设计和岸施工方案报审埃制度邦挨敖32肮 9.5工白程材料、半成奥品质检制度白佰傲扒32傲9.6隐蔽工摆程验收制度安芭瓣奥伴33扳9.7工程变哎更签证制度熬瓣懊澳伴34绊9俺.8工程款支埃付签审度版碍邦跋扮35捌

4、9.9工程质捌量事故处理制扳度鞍罢熬俺36霸9.10工程班质量检查制度绊 败般般熬37靶9.11施工懊进度监督及报般告制度 埃耙阿背37扳9.12投资跋监督制度 拔靶扮皑巴37鞍9.13监理办日记、监理月唉报制度 霸八八败37跋十哀、安全监理规芭划 半拌埃斑巴38办10.1安全跋监理的依据文暗件 阿哀把哀38胺10.2安全罢监理的职责 熬班氨般疤38昂10.3安全把监理的组织 霸版暗靶拜38按10.4施工澳阶段安全监理芭的程序 颁拌癌昂38啊10.5安全绊监理的措施 笆邦拌矮靶40背10.6监理班人员遇到不同按情况的处理 盎巴吧案41霸10.7对现懊场装饰材料及阿其使用的要求案 笆靶胺芭柏41

5、隘10.8拆除鞍工程 吧稗胺捌搬哎42搬10.9安全肮监理资料管理百 半摆艾班42巴10.10安柏全监理资料管哀理 扒 岸柏颁43暗10.11安耙全监理资料管霸理 把 盎搬傲44一、编制说明拔徐州经济开发颁区软件园展销碍中心、C3、半E1室内装饰罢工程傲监理规划吧系根据业主签办定的监理合同凹等有关资料和疤国家有关工程阿建设监理的规扳定，地方有关佰工程建设监理芭的文件，建筑碍安装工程设计邦及施工验收规挨范，质量检验哀与评定标准等皑编制，包括工八程概况、监理翱工作的内容和昂范围、监理的稗工作依据、监俺理的工作目标柏、监理组织机挨构及人员职责隘、各阶段监理般工作的程序、扒方法和措施、碍验收阶段监理安

6、、监理工作的碍制度和安全监瓣理等内容。扳承蒙业主的信罢任，委托我公矮司实施装饰装皑修监理，我们笆将根据业主的隘要求，结合工叭程的特点，按坝照委托监理的案工作深度对每佰一项专业监理昂工作制度监理阿实施细则，通盎过对建设项目稗实施投资、进柏度、质量、安埃全四大控制和背合同、信息管班理及组织协调霸工作，确保本芭工程装饰装修俺行为的科学性稗，达到工程装笆饰装修好快省背和取得预期投板资、进度的目伴标。二、工程概况哎一、工程名称拜：徐州经济开袄发区软件园展拜销中心、C3凹、E1室内装八饰工程捌二、工程地址败：徐州经济开瓣发区拔三、建设工程癌概况罢：皑(1)建筑面扒积：坝展销中心建筑拔面积：747般1m背，

7、般C3栋建筑面半积： 300搬0 m，E柏1栋建筑面积拜：27000岸m八(2)结构形罢式：伴框架结构拜四、工程造价傲：傲约2800万熬元白五、工 办 期颁：颁140天。版六、参建单位蔼：阿建设单位：稗徐州经济技术绊开发区国有资按产经营有限责傲任公司隘设计单位：氨苏州美瑞德建敖筑装饰有限公颁司岸施工单位：拔苏州美瑞德建熬筑装饰有限公斑司、徐州市金板诺装饰工程有阿限公司拌监理单位：暗徐州市华升建搬筑工程监理有艾限公司爸三、监理工作板范围和内容八31皑监理工作的范捌围：瓣涉及本工程装跋饰装修阶段的唉投资、进度、肮质量、安全四百项控制及相关暗工作，对施工拌单位与业主之哎间的协调工作敖，合同管理和巴信

8、息管理。稗本工程施工图疤纸所涉及的装唉饰装修、机电阿安装工程等范把围内的施工监疤理工作。败32扮监理工作的内蔼容：罢质量、进度、坝投资监理百1）协助业主吧与承建商编写扳开工报告，协挨助业主办理开跋工手续；柏2）参加施工埃图纸会审；班3）审查承建爸商提出的施工安组织设计、施澳工技术方案、矮施工进度计划瓣、施工质量保氨证体系和施工岸安全保证体系斑。埃5）督促、检懊查承建商严格氨执行工程承包班合同和国家安摆全技术规范、芭标准，协调业办主和承建商之芭间的关系；矮6）审核承建百商或业主提供败的材料、购配蔼件和设计的数霸量及质量；爸7）根据施工八进度计划协助袄业主编制用款按计划；审核经昂质量验收合格邦的工

9、程量，并板签证工程款支芭付申请表；协摆助业主进行工斑程竣工结算工佰作。瓣8）审批承建罢商报送的施工邦总进度计划；版审批承建商编颁制的月度及周拔施工计划；分捌阶段协商施工把进度计划，及摆时提出调整意盎见，督促承建案商实施进度计靶划。颁9）督促承建斑商严格按现行把规范、规程、翱强制性质量控板制标准和设计伴要求施工、控肮制工程质量；霸10）督促、背检查承建商落案实安全保证措跋施；跋11）组织分白项工程和隐蔽安工程的检查、奥验收、签发工笆程付款凭证；敖12）负责施按工现场签证；稗13）督促承奥建商整理合同哎文件和技术档巴案资料；百14）参加业版主组织的工程吧竣工初步验收蔼；巴15）提出工鞍程质量评估报

10、懊告；唉16）参加工碍程验收，协助扳业主审查工程扮结算；背17）检查工八程状况，参与奥鉴定质量责任颁；百18）督促承靶建商回访；靶19）督促承袄建商及时完成半未完工程尾项疤，维修工程出澳现的缺陷。2、安全监督笆对施工单位的笆安全作业责任靶制、安全作业奥保证体系进行笆审查，并促使把其完善。对施背工单位在施工斑过程中的各项袄安全措施进行肮检查、审核并搬对其实施情况坝进行监督；蔼督促协调施工霸单位严格执行坝有关安全作业跋的法规、规定艾、标准，对可斑能预见的事故巴积极提出预防澳和改进措施，叭及时制止和纠隘正各种违章作袄业，在施工的埃全过程贯彻实爸施安全作业，熬消除隐患。对拌重大安全隐患吧和问题责令施敖

11、工单位停工整班改；巴对施工现场机袄械设备的数量埃、性能、检修傲及特殊工种作哎业人员操作证板进行审核，确笆保施工机械设袄备的正常运转捌，确保作业人笆员持证上岗；熬审查施工单位艾提交的施工现懊场平面布置图背，督促施工单伴位定期检查施板工用电、机械唉设备、周边防班护、消防器具皑等情况；针对坝本工程特点，佰加强防火意识扮及火灾应急预凹案，督促施工扒单位切实落实败建设工程施工肮现场消防安全胺技术规范。文明施工监理案督促委托人与版施工单位签定邦文明施工协议奥和安全协议，霸根据协议内容靶检查、监督和败落实。挨四、监理工作哀的依据叭4.1依法成澳立的本装饰装叭修工程监理外胺包合同及其附矮件；。捌4.2依法成案

12、立的本工程施凹工承包合同；绊4.3委托方败提供的工程施板工图及其它相蔼关文件；奥4.4委托方拌认可的监理大俺纲。哎4.5建设工般程质量管理条八例（国务院第半279令）；百4.6建设工哀程安全生产管傲理条例（国务巴院第393令霸）；艾4.7实施工败程建设强制性懊标准监督规定罢（建设部令第柏81号）；肮4.8建设工袄程监理规范（芭GB5031懊9-2000肮）；摆4.9建筑工肮程施工质量验罢收统一标准（艾GB5030芭0-2001拜）；傲4.10屋面傲工程施工质量拔验收规范（G版B50207澳-2002）跋；埃4.11建筑澳地面工程施工捌质量验收规范按（GB502柏09-200笆2）；稗4.12建

13、筑氨装饰装修工程佰施工质量验收扒规范（GB5懊0210-2按001）；搬4.13民用昂建筑工程室内疤环境污染控制伴规范（GB5般0325-2佰010）班4.14建筑办给水排水及采矮暖工程施工质伴量验收规范（拔GB5024案2-2002懊）；笆4.15通风癌与空调工程施哎工质量验收规盎范（GB50八243-20版02）吧4.16建筑摆电气工程施工矮质量验收规范肮（GB503昂03-200吧2）；搬4.17火灾办自动报警系统俺施工及验收规傲范(GB50板166-20白07)捌4.18综合伴布线系统工程翱验收规范（G暗B50312阿-2007）艾4.19施工哎现场临时用电矮安全技术规范挨（JGJ46

14、搬-2005）爸4.20建设胺工程施工现场巴消防安全技术靶规范（GB5扳07202蔼011）翱4.21江苏翱省建筑施工伴现场管理标准叭J1056拔0-2005百4.22建设澳工程文件归档捌整理规范GB白/T5032安8-2001埃五、鞍监理工作目标唉质量控制目标阿：办合格率100坝%肮监理项目部将阿根据技术标准按、规范、规程碍、质量验收标八准和设计图纸捌、文件，以严氨格的监理方法熬，完善承包商捌自检和监理单邦位抽检的质量啊保证体系；进吧行一丝不苟的唉中间检验和现办场验收；重视懊事前预防的环柏节监理，确保癌工程质量达到癌业主要求的质耙量等级。肮5.1投资目伴标安审核工程阶段挨性进度结算，蔼通过对

15、投资总皑目标值进行切叭块分解和在实阿施过程中各阶坝段的动态跟踪败管理，确保各捌阶段投资实际拌值不突破计划拔目标值，从而搬控制工程实际澳结算值不突破跋投资期望值。芭5.2进度目叭标爸通过编制工程埃总进度计划和拜对承包单位提癌供的进度计划罢进行审核，并耙在各个阶段特斑别是施工阶段阿各个工序的进隘度目标跟踪管绊理，统筹安排胺劳动力、施工盎机械、周转材佰料，合理调整袄各项工序的竣熬开工时间，控傲制各阶段的工奥期，确保实际把施工日历天数暗不突破计划工拔期。矮5.3质量目肮标唉通过合理审查挨施工方案，对俺工序质量实施扮事前、事中、叭事后的全过程白、全方位跟踪拜监督和及时解罢决施工中存在百的质量问题，挨确保

16、各分部分岸项工程的施工艾质量，从而确按保该工程总体翱质量符合建筑扒工程施工质量背验收统一标准板的要求，确保昂实现施工承扒包合同确定笆的质量目标。扳 监理隘组将依据法律案、法规和规章啊制度，对合同懊关系进行协调版、监督；维护俺业主的合法权把益，正确处理跋合同执行中的叭纠纷；减少项坝目运行的风险按。摆5.5安全文懊明施工控制目艾标熬加强安全、文疤明施工的监督癌，确保无重大蔼安全事故。耙监理组将通过搬对工程建设中板的人、机、环耙、料及施工全绊过程进行评价颁、监督和督查矮，制止建设行昂为中的冒险性矮、盲目性和随百意性，有效地蔼把该工程安全皑控制在允许的熬风险度范围以伴内。拌5.6竣工档俺案方面按监理组

17、将指导半、帮助、督察把承包商按要求拜完成归档资料岸，督促施工单佰位向业主提供邦完整的竣工资扮料。皑5.7保修阶板段工作目标矮提供完善的保颁修期服务，及敖时迅速地解决袄项目出现的问拔题，提供使用埃期的技术咨询俺，确保本工程巴建筑功能达到安设计要求。艾六、监理组织百方案澳6.1监理组斑织机构和人员吧构成皑监理组织机构肮组织框图：总监理工程师： 杨元广建筑专业监理工程师：秦淑清装饰装修监理工程师：秦淑清电气安装监理工程师：黄明东暖通空调监理工程师：黄明东监理员：张柯监理员：孙珍珍翱6.2项目现捌场监理组人员阿构成敖项目监理机构奥人员及分工表奥姓 名邦监理职务扳上岗证号阿杨元广白总监理工程师氨国家注册

18、32胺008029罢秦淑清败工程师代表跋国家注册32绊012024奥周晓微翱专业理工程师靶苏建工字第0班600692笆号按黄明东半专业理工程师芭 苏建工字第啊040402安号背张柯暗监理员版苏建工监员（癌徐）0800稗316百孙珍伴监理员敖苏建工监员（扮徐）1000捌321八6.3各级监伴理人员主要职氨责：矮1、总监理工般程师肮确定项目监理把机构人员的分案工和岗位职责熬；拌主持编写项目败监理规划、审伴批项目监理实耙施细则，并负岸责管理项目监颁理机构的日常懊工作；按审查分包单位傲的资质，并提搬出审查意见；肮检查和监督监氨理人员的工作翱，根据工程项拜目的进展情况笆可进行人员调叭配，对不称职绊的人员

19、应调换笆工作；扒主持监理工作跋会议，签发项爸目监理机构的办文件和指令；柏审定承包单位霸提交的开工报阿告、施工组织佰设计、技术方芭案、进度计划颁；唉审核签署承包阿单位的申请、懊支付证书和竣氨工结算；扳审查和处理工暗程变更；按主持或参与工案程质量事故的案调查；安调解建设单位鞍与承包单位的巴合同争议、处笆理索赔、审批隘工期延期；傲组织编写并签百发监理月报、袄监理工作阶段拌报告、专题报艾告和项目监理哎工作总结；拌审核签认分部版工程和单位工搬程的质量检验啊评定资料，审办查承包单位的摆竣工申请，组瓣织监理人员对盎待验收的工程唉项目进行质量半检查，参与工捌程项目的竣工稗验收；耙主持整理工程安项目的监理资癌料

20、。摆2、专业（土澳建、水、电、俺暖通）监理工邦程师傲熟悉掌握施工稗图和设计意图埃、施工工艺和矮操作规程、工捌程质量验收标按准及有关的法罢规和条例；摆参加施工图纸伴和文件、施工按组织设计（或肮施工方案）、敖施工质量保证疤体系、采用的百新技术、新工奥艺、新材料等翱的审核，编写扒监理细则；昂确认进场的施佰工机具和性能办、规格、数量叭的适用性；罢以跟踪、旁站芭等方式现场检伴查工程施工质哀量，特别是隐跋蔽工程，在施邦工方自检合格澳的基础上，进把行复验。对经案复验合格的部懊位签署隐蔽工胺程验收单，批凹准进行下道工癌序；岸对于达不到要肮求的作业，经八口头提出，未凹及时进行整改芭的，可提出施瓣工质量整改通案知

21、单。处理一伴般质量事故的盎，参与重大质肮量或安全事故隘的调查，并提哎供有关情况；柏审核承包方提岸交的施工总进叭度计划、月度扮施工计划、工案程量申报表及板付款申请表，把为总监的确认八提供依据；吧审核承包方提办交的技术核定隘单、索赔申请佰表和延长工期百的申请单，并鞍就此进行调查拌研究，为总监疤的确认提供依奥据；耙配合相关专业唉的监理工程师按开展测量、材白料、成品、半皑成品、构件、斑设备等的复核凹检验、抽检和班复试工作；拔作好监理日记傲；背在施工现场发败现问题（质量碍、进度、协调邦），应及时向班总监汇报，以稗便及时作出反板映，并在总监搬的授权下进行爸处理。白3、现场监理拔员暗负责进场材料败、构件、半

22、成霸品、机械设备靶等的质量检查白。岸旁站监理、跟吧踪检查。隘工序间交接检耙查、验收及签癌署。半负责工程计量绊、验收及签署癌原始记录。吧负责现场施工氨安全、防火的疤检查监督。班坚持记监理日熬记、及时如实颁填写原始记录碍。靶及时报告现场伴发生的质量事叭故、安全事故爸和异常情况。皑4、材料见证稗员（由专业监疤理工程师或监扮理员兼）矮根据国家、地败方和设计的要癌求，督促施工搬方对原材料、翱成品、半成品隘、构配件、设邦备等质量进行疤现场检查和复安试；巴对施工方报来袄的原材料、成斑品、半成品、吧构件、设备等班的进场计划进佰行记录，并参懊与现场检验和敖复试取样。坝审核施工方填拌写的复试申请背表，并作出标捌识

23、（签证）和把记录，参与试俺样的送检封样伴，确保见证有颁效。隘审核施工方委佰托检验的单位柏的资质，检查板施工方材料原哎的上岗证和原爸材料、成品、氨半成品、构件啊、设备等的质稗量保证体系。奥汇总原材料、搬成品、半成品翱、构件、设备芭等的用量、适澳用部位、复试矮结果，并整理跋成册（建立分半类台帐），便氨于查对，存在唉问题及时向总拌监汇报。挨配合单位工程笆竣工验收，提百供“质量保证隘资料核查表”背中的相关数据坝。疤七、监理工作坝程序方法和一挨般措施佰7.1、监理叭工作程序把隐蔽工程、分疤部、分项工程哀、工序验收签疤认程序工 程 完 工承包人自检合格整修返工承包人提交报验资料补充监 理 审 核审核质量保

24、证资料，必要时检查施工记录哀 唉 拌 班不合格氨 百 靶 坝 背 摆 叭合格监 理 现 场 验 收按验收规范检测斑 斑 岸 耙不合格签发中间交工证书叭 般 稗 背 扒 鞍 皑合格碍 啊 碍 八 碍 爸 氨 唉工程质量控制搬工作程序框图a. 施工组织和施工计划b. 进度安排c. 质量控制标准d. 检测频率和方法e. 技术措施、施工工艺f. 进场原材料及检测报告g. 人力、设备、管理措施h. 测量放样、标准试验开工申请报告承包人审批开工申请报告监 理 工 程 师翱 八 盎 邦 袄 癌 霸 白同意 盎 不肮同意承包人按规定频率检测监理检查抽检关键部位旁站施工 承包人自检合格上报有关资料 填报质量验收

25、单（每道工序） 承 包 人 监理试验室检测 监理试验工程师 现场检测 现场监理工程师霸 凹 拜 般 稗 懊 盎 啊 拔 熬 监理工程师审批绊 扳 疤 靶 熬 返 工 整 修罢 爸 唉 伴 奥 哀 鞍 合格 澳 办 班 不合格填写质量验收单监理工程师单项（单分）工程完工 填报中间交工证书 承 包 人审核各道工序质量验收单、填写中间交工证书 监 理 工 程 师现场抽样检查 监 理 工 程 师 返工、整修稗合格暗 捌 胺 俺不合格签订中间交工证书监理工程师岸 奥 敖 班 颁工程质量事故班处理程序 质 量 事 故 发 生 指 令 暂 停 施 工监理组织现场调查，查明事故性质、大小、原因报告业主责令承包

26、人提出事故分析报告 事 故 处 理吧 凹 澳 俺 挨一般事故 跋 般 扒 重大事故监理合同业主、设计院进行事故分析，讨论处理方案，形成纪要（必要时邀请专家参加）承包人提出处理方案癌 熬 碍 颁 笆 碍 承包人按纪要要求提出实施方案 监 理 审 批 承 包 人 实 施 检 查 实 施 结 果翱 叭 氨无效 按 扳 矮 傲 颁 埃 罢 俺 捌 无效班 吧 颁 拔 吧 良好 签 发 复 工 令阿 瓣 耙 熬 澳 坝 叭 哀 瓣 柏 傲 鞍 熬进度控制工作拔程序 承包人制订进度计划 监 理 审 查 执行计划 组织施工实施 检 查 与 分 析继续执行计划至竣工 计划执行情况总结 承包人修订进度计划 监

27、理 审 批 承包人调整计划氨不同意拔 肮 矮 皑 蔼 疤 翱 靶 罢 蔼 阿 吧同意稗 隘同意 罢 败 爸 摆 罢 罢 拜 瓣 般不同意搬 安 稗 叭 靶 阿 摆 袄 有偏差与原计划一致靶 皑 蔼 扒 胺 拔 袄 爸 埃 昂 胺 胺 熬 胺 翱 般 爸 柏 颁 熬 岸 板 懊 隘 隘 颁 拌 办 澳 翱 拌注：缺陷责任按期的进度控制阿程序同上瓣工程安全事故颁处理程序 监理审批 恢 复 施 工排除事故原因指 令 承 包 人1.报上级主管部门2.重大伤亡事故报检察机关立案处理，监理配合承包人上报整 改 措 施承包人上报恢复施工措施 事 故 处 理 报业主指令承包人提出事 故 分 析 报 告 监理组

28、织现场调查查实性质、程度、原因、责任 继续施工 暂停施工 安全事故发生 继续施工 无危险 继续施工 有危险碍工程延期的申八请、审批程序承包人每隔28天提交事件发展情况报告监理收集资料、继续调查，为事件处理作准备延 期 事 件 结束承 包 人与业主协商、认准总 监 批 准签 发 延 期 审 批 书事 件 是连 续 性事 件不 连 续准 予 临 时 延 期承包人提出正式申请监 理 审 查 评 估提 出 评 估 报 告监 理 调 查审定延期理由是否充分拒 绝 申 请退 回 承 包 人延期事件发生 承包人提交请求延期意向书办 伴 哎 背 瓣 靶 伴 拌 哀 敖 背 白 凹 翱 叭 巴 拔 .扳索赔事件

29、处理澳程序28天内正式提交索赔申请书，随附各种证明材料会同业主、承包人双方进行协调、谈判，对计费办法取得一致确 定 赔 偿 费 用承包人总监签发索赔审批书以28天间隔报告详情事 件 结 束组 织 评 估提 出 评 估 报 告连 续 性不 连 续退 回 索 赔 申 请监 理 调 查索 赔 事 件 发 生在合同规定期限内提出索赔意向阿 版 熬 板 阿 瓣 跋 疤 奥 罢 艾 罢 颁 矮 懊 熬 傲 般 啊 艾 碍 袄 癌 傲 办 盎 绊 隘 暗 暗 背 哎 敖 阿 柏 碍 不受理蔼7.2监理工碍作的一般控制摆措施安投资控制的工办作内容及方法安1）投资控制凹的工作流程 般 制定投资控制总目标值分解投

30、资控制目标值确定各阶段投资控制目标编制投资执行计划审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核等）实际完成值和投资计划目标值的比较、分析和统计，提出报告办理工程结算发现偏离，及时采取纠偏措施调整啊 阿 熬 扒 奥 唉 2）施疤工各阶段投资氨控制的工作内邦容事前控制爸（1） 熟悉扮设计图纸、设隘计要求、招投翱标书，分析合敖同价构成因素扒，明确工程费邦用最易突破的澳部分和环节，罢从而明确投资懊控制重点；拜（2） 预测氨工程风险及可澳能发生索赔的阿诱因，制订防柏范性对策，减搬少向业主索赔白的发生；拔（3） 按合瓣同规定的条件班，协助业主如敖期提供可施工昂现场，使其能班如期开工，正瓣常开

31、工，连续按施工，不要违百约造成索赔事肮件；绊（4） 按合扮同要求，如期稗、如质、如量拜地供应由业主氨负责的材料，按设备到场，不按要违约造成索耙赔事件；斑（5）败 按合同要求班，及时提供设暗计图纸等技术鞍资料，不要违半约造成索赔事澳件。事中控制伴（1）按合同捌规定，及时答百复施工单位提袄出的问题及配霸合要求，不要碍造成违约和对昂方索赔；敖（2）施工中耙主动搞好设计艾、材料、设备肮、土建、安装扒及其它外部协白调配合，不要暗造成对方索赔搬的条件；瓣（3）工程变拜更、设计修改斑要慎重，事前巴应进行技术、鞍经济合理性分哀析；挨（4）严格经跋费签证，凡涉暗及经济费用支啊出的停、窝工挨签证、用工签搬证、使用

32、机械埃签证、材料代瓣用、材料调价捌等的签证，应霸严格核实；叭（5）按合同矮规定，及时对叭已完工程量进拌行验证；安（6）按合同奥规定，及时向百对方支付工程艾款；笆（7）完善价背格信息制度，奥及时掌握国家柏调价的范围和皑幅度；皑（8）检查、凹监督施工单位败执行合同情况扒，使其全面履案约；阿（9）定期向白业主报告工程背投资动态情况板（月）；拌（10）定期敖不定期地检查摆工程费用超支柏情况，并提出罢控制工程费用颁的方案和措施背。事后控制坝（1）审核施罢工单位提交的拔工程结算书，伴严格审核各种懊不合理因素；矮（2）、公正啊地处理施工单搬位提出的索赔跋。拜 3）施翱工阶段投资控氨制措施：斑措 施扮内 半

33、容拌组织措施班建立项目监理伴的组织保证体哎系，在项目监佰理班子中落实奥从投资控制方澳面进行投资跟碍踪、现场监督邦和控制的人员扒，明确任务及板职责，如发布蔼工程变更指令颁、对已完成的艾工程的计量、袄支付款复核、暗设计挖潜复查耙、处理索赔事昂宜，进行投资扒计划值和实际瓣值比较，投资巴控制的分析与办预测，报表的版数据处理，资霸金筹措和编制巴资金使用计划阿等；氨编制本阶段投案资控制详细工拔作流程图。颁经济措施把进行已完成的扒实物工程量的捌计量或复核，班未完工程量的把预测；八工程价款预付澳、工程进度付暗款、工程款结唉算、备料款和靶预付款的合理埃扣回等审核、斑签署；版在施工实施全埃过程中进行投敖资跟踪、动

34、态哎控制和分析预巴测，对投资目叭标计划值按费板用构成、过程艾构成、实施阶瓣段、计划进度笆分解；吧定期向计量负胺责人、业主提叭供投资控制报芭表、必要的投斑资支出分析对班比；拌编制施工阶段斑详细的费用支搬出计划，依据柏投资计划的进耙度要求编制，佰并控制其执行胺和复核付款帐翱单，进行资金唉筹措和分阶段摆到位；唉及时办理和审八核工程结算；摆制定行之有效傲的节约投资的胺激励机制和约哀束机制。百技术措施哎对设计变更严伴格把关，并对班设计变更进行拌技术经济分析拌和审查认可；八进一步寻找通吧过设计、施工蔼工艺、材料、埃设备、管理等爸多方面挖潜节啊约投资的可能摆，组织“三查扳四定”查出的般问题整改，组俺织审核降

35、低造啊价的技术措施肮；班加强设计交底隘和施工图会审版工作，把问题背解决在施工之板前。扮合同措施哀参与自理索赔盎事宜时以合同按为依据；拜参与合同的修岸改、补充工作背，并分析研究阿对投资控制的靶影响；跋监督、控制、疤处理工程建设唉中的有关问题唉时以合同为依捌据。坝注：三查四定半，即查漏项，罢查错项、查质吧量隐患、定人哎员、定措施、白定完成时间、凹定质量验收。柏2、唉进度控制的工巴作内容及方法袄1）进度控制拌的工作流程扳 胺 吧 承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批 承包单位编月进度计划填写施工进度计划报审表注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。扮 熬 跋

36、 佰 爸 柏 扮 盎 般 稗 罢 昂 哎 邦 芭 凹 瓣 盎 敖 俺 扒 拌 氨 否基本实现目标计划严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析啊 佰 般 斑 哀 败 啊 哀监理工程师审鞍核 佰 昂 佰 肮 柏 胺 哎 盎 罢 胺 阿 埃 百 傲 叭 盎 扮 瓣 搬 瓣 跋 巴 啊 敖 拌 啊 岸2）施工阶段扮进度控制的工柏作内容：事前控制暗（1）编制项罢目实施总进度稗计划，制定保瓣证总工期不突捌破对策措施；啊（2）审核施熬工单位提交的啊施工进度计划耙；唉（3）审核施碍工单位提交的扮施工

37、方案；罢（4）审核施昂工单位提交的盎施工总平面图笆；艾（5）制定由柏业主供应材料爸、设备的采、爸供计划；胺（6）按时完啊成现场障碍物按的拆除，及时吧向施工单位提拌供现场；吧（7）组织施埃工临时供水、吧供电，接通施班工道路，电话摆线路，及时为矮施工单位创造岸必要的施工条摆件；吧（8）向施工皑单位移交作为巴临时设施用的澳待拆房屋；八（9）按合同伴规定及时向施懊工单位提交设哀计图纸和设计啊文件；般（10）按合颁同规定及时向把施工单位支付盎预付备料款。事中控制啊（1）建立反艾映工程进度状暗况的监理日志瓣，逐日如实记暗载每日形象部白位及完成的实扳物工程量；翱（2）工程进拜度的检查，审白核施工单位每绊周、

38、每月提交熬的工程进度报佰告；霸（3）按合同版要求，及时进熬行工程计量验笆收；蔼（4）做好有袄关进度、计量氨方面的签证；艾（5）做好工俺程进度的动态拜管理，必须时哀调整工时目标巴；熬（6）为工程俺进度款的支付胺签署进度，质靶量方面认证意爸见；坝（7）组织现鞍场协调会；拔（8）定期向拌业主报告有关澳工程进度情况艾（周、月）。事后控制疤（1）制定总班工期突破后的扮补救措施；唉（2）公正地稗处理施工单位埃提出的工期索敖赔。佰3）施工阶段傲进度控制措施靶：扒措施爸内 靶 容拜技术措施扮建立多级网络挨计划和施工作翱业计划体系绊增加同时作业班的工作面；板采用高效能的癌施工机械设备搬；颁采用施工新工奥艺、新技

39、术，傲缩短工艺过程巴间和工序间的拔技术间歇时间奥。疤组织措施跋落实进度控制拔责任，建立进阿度控制协调制癌度。邦经济措施瓣对工期提前者岸实施奖励，对唉应急工程实行跋较高的计价单按价，以及确保邦资金的及时供百应等。把合同措施氨按合同要求及半时协调有关各埃方面的进度以八确保项目形象叭进度的要求。唉3、质量控制巴的工作内容及耙方法蔼1）施工阶段版质量控制和工挨作方法：胺审核有关技术摆文件、报告或俺报表瓣（1）审查分败包单位的资质跋（2）审核承稗建单位开工报埃告吧（3）审核施摆工组织设计和疤施工方案哎（4）审核材斑料半成品的质背检报告斑（5）审核新耙技术、新工艺半、新材料的技耙术鉴定书埃（6）审核工罢序

40、检查分部分般项工程质量检邦查报告啊（7）审核质斑量动态统计资哀料奥（8）审核设扳计变更修改图隘纸鞍（9）审核并安签署现场有关埃质量技术签证挨文件哎质量监督与检扒查肮（1）检查的搬内容：开工前绊的检查、工序阿交接检查、隐板蔽工程检查、霸停工后复工前艾的检查、分项隘分部工程完工奥后验收、跟踪奥或跟踪检查半（2）检查的白方法：目测法蔼（看、摸、敲凹、照）、实测搬法（靠、吊、哀量、套）、试岸验检查唉2）质量控制胺的工作流程承包商呈报单位工程开工申请总监理工程师审批发布开工令工序开工审批工序施工承包商自检填报工序质量验收审批表附：施工组织设计测量复核资料工、料、机到场情况各种材料试验报告分包商的资格证件

41、基础资料齐备原材料合格上道工序合格熬 安 拜 败 扒 霸 鞍 捌 埃 扒 稗 氨 霸 摆 吧 盎 笆 吧 八 安 白 扳 蔼 艾 敖 伴 八 稗 不合格皑 熬 案 扒 驻地监理工程师检验批复进行工程计量不合格靶 澳 蔼 瓣 白3）施工阶段稗质量控制的工俺作内容：事前控制罢（1）熟悉和扮掌握质量控制袄的技术依据；肮（2）做好施澳工现场场地的罢质检验收；拔（3）严格审半查施工队伍人斑员的资质；伴（4）做好工伴程所需原材料柏、半成品的质哀量控制；半（5）做好施矮工机械的质量芭控制；板（6）审查施邦工单位提交的稗施工组织设计安或施工方案；摆（7）督促承傲包商做好生产扳环境卫生管理办及场容管理。事中控制

42、奥（1）做好施隘工工艺过程质唉量控制工作；哎（2）做好工安序交接检查工跋作；懊（3）做好隐奥蔽工程检查、矮验收工作；暗（4）做好工哀程变更的处理哀；伴（5）做好设暗计变更及技术碍核定处理工作芭；敖（6）做好工靶程质量事故的背处理工作；芭（7）正确行翱使质量监督权稗，下达停工指胺令；按（8）严格单隘项工程开工报班告和复工报告坝审批制度；暗（9）做好质搬量技术签证；瓣（10）行使叭质量否决权，巴为工程进度款佰的支付签署质拌量认证意见；扮（11）建立岸质量监理日志靶；吧（12）组织摆现场质量协调氨会；熬（13）定期扳向业主报告有叭关工程质量动胺态情况（周、办月）。事后控制哎（1）主持处八理工程中发生

43、哎的重大质量事扒故，提出事故版处理报告；扒（2）及时组熬织工程竣工验板收。柏4）施工阶段半质量控制措施矮：俺措施叭内 容蔼组织措施靶监理工程师应摆督促承包商按绊国家标准GB笆/T1900岸4-92建立哀和健全质量体伴系；敖进行质量职能百分配，明确质懊量责任分工；俺实施质量审核哎制度。八技术措施拔审核设计图纸澳及技术交底；白审核承包商的啊施工组织设计拌；佰检查工序、部肮位的施工质量搬（巡视、旁站袄、抽检和验收哎）；百专家论证会；叭质量验收和质版量评定。翱管理措施疤全面质量管理扮活动；敖建立质量信息鞍的文字、报表氨、图象资料的把管理方法；鞍质量信息的数奥理统计分析；昂合同中质量信瓣息的管理；背建立

44、质量管理啊的奖、惩制度唉。斑5）施工工艺稗过程质量的控百制要点及手段凹针对监理项目笆的具体情况，隘施工工艺过程盎的质量控制可扳按下表内容组埃织实施：袄序号搬工程项目板质量控制要点百控制手段氨1百室内初装修哀材料配合比蔼室内抹灰厚度办、平整度、垂哎直度吧室内地坪厚度瓣、平整度隘试验癌要求做样板间肮要求做样板间把2敖门窗工程坝木门：位置、疤尺寸百铝合金门窗：凹填嵌、定位、捌安装、版关闭、开启皑检查、量测碍检查、量测版3板屋面癌景观工程靶找平层：厚度霸、坡度、平整暗度、防裂白保温层：厚度半、平整度啊防水面层：填啊嵌、粘结、平唉整阿水落管：安装澳、接头、排水笆观察、量测隘观察、量测奥观察盎观察半4奥室

45、内给排水白管道安装工程啊安装位置及坡白度、接头癌管阀连接位置按、接头拔水压试验澳水表、消火栓拜、卫生洁具、拔器件白自动喷洒、水霸幕、位置、间八距、方向巴水泵安装位置拜标高，试运转瓣轴承温升颁排水系统通水盎试验绊观察、量测班观察、量测昂水压试验笆观察、量测背观察、量测扳观察、量测癌通水试验癌5隘室内电气线路肮安装工程捌变配电设备安埃装：位置、标盎高、线路连接阿屏柜、附件及哎线路安装拜绝缘、接地捌观察、量测奥观察、量测捌观察、量测板6耙弱电工程唉设备安装：位白置、标高、线背路连接吧线路及附件安扳装艾观察、量测奥观察、量测盎7哀管线安装爸工程盎管线位置、标氨高、坡向、坡捌度八管道安装、接芭头拌阀闸、

46、量表安坝装位置、接头白观察、量测板观察拌观察、试压邦表中列出的“拔质量控制要点八”应结合设计拜图纸的具体要八求确定；班表中列出的“埃控制手段”：吧观察指以昂“目视”、“颁目测”进行的板检查监督；隘现场检查、旁白站指现场伴巡视、观察及胺测量等方式进耙行的检查监督版；熬量测指用哀简单的手持式翱量尺、量具、挨量器（表）进鞍行的检查监督胺；癌测量指借疤助于测量仪器扮、设备进行的邦检查；叭试验指通邦过试件（块）癌、取样进行的坝试验检查，或爸通水、通电、柏通气的试验等傲。办6）建设工程蔼试验与检验项般目疤（1）原材料叭检验与试验叭（2）建筑工哎程现场检验项埃目澳（3）建筑设搬备安装工程现耙场检验项目皑原材

47、料检验与扳试验项目矮序号搬试验名称暗检验与试验内傲容佰备注绊1扒水泥试验哀出厂质量证明凹书（抗压强度芭、抗折强度、伴安定性、凝结耙时间）俺按条件进行复芭试邦2蔼砂试验叭颗粒级配、密柏度、容重、含按泥量斑按产地、品种白、规格批量取爸样试验安3叭防水材料试验把出厂质量证明艾书（抗拉强度般、耐热度、柔板度等）叭进场复试矮4佰防腐、绝缘、拔保温材料试验绊出厂质量证明靶书叭性能试验胺按设计要求进隘行性能试验搬5 哀其他原材料爸出厂质量证明八书耙生产厂家应按傲期提供试验报班告板建筑安装工程吧现场检验项目翱分项、分部工凹程名称捌主要质量控制皑方面的检验项佰目傲给排水工程拌检查管材质保袄书，检查水压拌试验、灌

48、水试把验结果，检查凹管道及接头处安的严密性，检鞍查管道的坡向氨、防腐及支架氨的制作安装是袄否符合规范扳电气工程把检查设备及材奥料的合格证及般外观，检查接班地装置的接地佰电阻值的测试扒记录，检查绝叭缘电阻值的测把试记录，以及扮相应的隐蔽工稗程验收和电气矮设备的调整试版验及试运转。罢4、合同管理敖的内容和方法袄监理单位在工白程建设监理过鞍程中，合同管隘理主要是根据傲监理合同的要伴求，对工程承懊包合同的签订爸、履行、变更疤和解除进行监袄督检查，对合澳同双方的争议绊进行调解和处捌理，以保证合邦同的依法签订挨和全面履行。蔼1）合同结构扮图捌 合版同关系 邦 碍 摆 白 摆 班 合懊同关系跋 阿 凹 疤

49、把 芭 唉 疤 疤 笆监理与被监理蔼关系扳设计单位专业分包施工单位装饰装修业主单位 项目总包管理（监理）单位机电安装单位装饰装修施工承包单位奥 摆 傲 八 癌2）合同管理蔼工作重点哀（1）合同分叭析：对各类合扳同条款进行分昂门别类的认真绊研究和解释，耙提出合同的缺唉陷和弱点，以唉发现和提出需绊要解决的问题瓣。同时，更重挨要的是对引起矮合同的变化的澳事件进行分析盎研究，以便采罢取相应措施。啊（2）建立合般同目录、编码邦和档案。肮（3）合同履邦行的监督检查靶。扳（4）做好索颁赔管理。皑3）合同管理碍的技术措施昂（1）拟订本哎工程项目合同把体系及合同管板理制度，包括肮合同草案的拟唉订、会签、协埃商、

50、修改、审靶批、签署、保翱管等工作制度胺及流程。艾（2）协助业叭主拟订项目的奥各类合同条款阿，并参与各类疤合同的商谈。扒（3）合同执八行情况的分析扒和跟踪管理。阿（4）协助业肮主处理与项目胺有关的索赔事挨宜，调解合同百纠纷。4）索赔管理吧为了维护合同搬双方的合法利班益，保证合同矮的顺利实施，俺避免索赔与反奥索赔事件的发版生，应加强以奥下方面的工作澳：昂（1）协助审背查业主与各方挨签订的合同，翱将合同条款中巴不明确的概念稗予以明确，减挨少索赔事件发胺生的可能性。懊（2）协助业绊主，要求有关八各方严格按合隘同办事，最终稗实现投资、进百度、质量控制癌目标。癌（3）合同实翱施过程中严格稗控制工程变更吧，

51、尤其是可能芭引起索赔的工吧程变更。把（4）对于有艾可能引起索赔敖的工程变更单邦，事先征得业搬主的同意才予蔼以签认。扮（5）处理索氨赔要及时。暗 5、信息管扒理的内容工作坝内容及方法瓣工程建设监理袄离不开工程信叭息，监理工程叭师要把所需的癌信息进行收集跋、处理、储存百、传递、应用翱等一系列工作佰。信息管理是埃进行目标控制吧的基础。颁 1）笆信息管理的主拔要方法办方法背作用袄建立信息的编扮码系统扒可以为事物提碍供一个精炼而跋不含混的记号挨可以提高数据皑处理的效率矮明确信息流程八可以反映工程熬项目建设中各败参加部门、各哀单位间的关系败制定信息采集傲制度鞍所收集原始资懊料的全面性和翱可靠性直接关拔系信

52、息管理工艾作的质量好坏爸利用高效的信班息处理手段来柏处理信息熬使监理工程师岸作规划和决策扮，以对项目的摆投资、进度、摆质量三大目标耙进行控制确定项目信息管理处理过程选择数据进行编码确定信息传递的内容确定信息目录确定信息表格形式确定信息流建立工程项目综合信息管理系统芭2）信息管理拌的主要手段傲 懊 埃 坝 稗 拌 芭 澳 俺 安 班 俺 碍 爸 笆 俺 捌 懊 斑 扮 案 袄 板 斑 挨 俺 吧 艾 暗 叭 芭 暗 鞍 百 6、组织协调翱在工程项目的伴实施过程中，碍监理工程师要跋不断地进行组坝织协调，它是唉实现项目目标俺不可缺少的方般法和手段。协板调的目的就是邦为了实现目标佰。傲组织协调包括鞍项

53、目监理组织啊内部人与人、凹机构与机构之芭间的协调；项绊目监理组织与柏外部环境组织挨之间的协调，扮包括：败（1）协调建按设单位和设计拌单位以及与工蔼程建设有关的傲其它单位之间按的关系；绊（2）协调建绊设单位与施工白单位之间的关疤系；挨（3）协调总案包单位与材料绊、设备供应单百位之间的关系凹；肮（4）协调总袄包单位与分包把单位之间的关芭系。板7、安全与文靶明施工监理版1）安全控制坝的内容吧（1）控制施叭工人员的不安版全行为；败（2）控制物鞍的不安全状态按；芭（3）加强作伴业环境的保护摆；般2）安全控制昂的任务八（1）按照施捌工安全法规和把安全规范，检办查与监督施工板的安全防护设盎施和安全管理伴措施

54、；拜（2）协调施伴工单位从立法爸和组织上加强拔安全生产的科氨学管理，建立把和完善有关安办全生产制度；疤（3）审核施跋工组织设计或柏施工方案中的半安全技术方案颁使之符合安全吧施工的要求并霸督促其实施；敖（4）做好安吧全文明施工的摆监督检查工作奥，对不安全因暗素，及时督促八施工单位整改靶；挨3）文明施工暗管理的主要任半务罢（1）督促施靶工单位完善技百术和操作管理翱规程，确保防矮汛设施和地下袄管线通畅、安扮全；阿（2）督促施伴工单位采取各哎种措施降低施扳工过程中产生斑的噪声；按（3）控制夜疤间施工作业，扒确需夜间作业靶的，必须事先扳向环保部门申肮办夜间作业白许可证；班（4）督促检昂查施工单位设肮置各

55、种防护设摆施，防止施工败中产生的尘土绊飞扬及废弃物版、杂物飘散；阿（5）督促施鞍工单位采取有绊效方式，减少版施工对市容、疤绿化和环境的把不良影响；翱（6）督促施斑工单位严格按胺批准的总平面白图堆放机具、艾材料，搭建临熬设；八（7）督促施板工单位按照卫碍生标准和环境氨卫生作业要求伴做好生活卫生瓣管理。拔八、工程竣工坝验收阶段监理跋8.1工程项半目竣工阶段的般监理耙项目的竣工验疤收，是基本建罢设程序的最后拌一个环节，是板全面考核项目板建设成果，检伴查设计和施工癌质量，确认项邦目能否投入使拌用的重要步骤唉，也是对监理扳成果的一次检罢验。监理工程矮师的责任，就哀是将一个合格熬的工程交付给柏业主，并为业

56、班主的正确使用埃提供必要的咨矮询服务。皑8.2监理工搬程师竣工验收疤前的主要工作白1）编制竣工盎验收工作计划把书氨（1）工程项扮目竣工验收日搬程安排。绊（2）设计编佰制竣工验收有罢关表格。败2）各种经济办技术资料的整罢理汇总啊3）拟定验收昂条件、验收依翱据和验收必备瓣技术资料疤竣工验收应具唉备的条件：半（1）施工合阿同所规定承包昂范围的各项工办程内容均已完把成。瓣（2）各分部昂分项工程均已埃由承包商进行盎了自验自检（肮隐蔽分部分项伴工程已通过中佰间验收）且都罢符合设计、国啊家验收规范及暗施工合同的要哀求。罢（3）各种设跋备、消防、空扒调、通讯、煤瓣气、水电已与隘外线接通并网碍（某些特殊设昂备须

57、于并网前半经政府有关部盎门检验发证）隘，联动试转，捌量测数据表明暗，能满足设计胺和生产（使用白）要求，各种翱数据均已有文氨字记录。拔（4）竣工图靶已按有关规定袄如实绘制，验跋收必备技术资斑料已备齐，竣板工技术档案，半正按档案部门唉的要求进行处扒理。八竣工验收依据扮：懊（1）有效施伴工图纸及说明凹，包括设计单爸位和监理工程搬师签发的设计瓣变更通知单。班（2）国家施昂工验收规范、瓣专业技术规范鞍和质量评定标啊准。稗（3）地方政矮府颁布的有关案规程和标准。哀（4）施工合邦同。唉（5）上级批哀准的设计任务瓣书以及有关设耙备说明书。艾4）竣工验收隘必备技术资料（1）竣工图暗（2）分项工搬程竣工技术资岸料

58、芭（3）试车运皑转记录背5）确立验收把组织、编制验艾收程序瓣竣工验收分为佰单项工程竣工按验收和整个项邦目的竣工验收胺两种。单项竣笆工验收一般由按业主、设计、半施工、质监、熬监理共同组织柏验收，办理验哀收手续。凹8.3工程实霸物预验收阶段肮主要工作内容1）指导思想哀在某种意义上颁说，工程的预疤验收比正式验稗收更重要。预敖验收要求做到搬全面检查，项叭项不漏，仔细爸认真，一丝不拜苟。所有参加吧预验收一般由班业主、设计、哀施工、质监、班监理共同组织斑验收，办理验白收手续。邦2）组织与准搬备瓣参加预验收的皑监理工程师应按按工种专业或半区段分组，指跋定一名组长负板责。疤3）预验收实氨施摆验收检查工作哎可以

59、由上而下拜、由下及上，奥由里及外或由拌外及里进行，奥预验收的检查绊主要着眼于以芭几个分项：外跋墙装修、室内疤装修、楼面工安程、门窗工程傲、屋面工程、俺消防工程、给癌排水工程、供凹配电及电气工熬程、机电设备肮安装工程、空捌调工程、室外矮道路、管线、瓣围、绿化等总叭图工程。对于版上述分项，宜艾采取直观检查凹、实测点数和白操作动作等方坝法检查其质量搬、数量、功能捌与性能。癌验收工程程序百见下图现场调查正式验收竣工验收证书竣工验收鉴定书预验收工程和资料申请正式验收竣工资料施工全部完成合格工程清（洁）理申请预验收总监理工程师业主验收委员会业主施工单位自检、互验蔼 白 凹 疤 把 板 靶 扒 爸 艾合格背

60、 耙 案 扳 百 捌 笆 把 笆 把 百 不合格岸 佰 袄 叭 哀 把 翱 版 白 把 疤 搬 稗 碍 哀 拔不合格唉 奥 癌 奥 啊 扳合格百 敖 隘 癌 版 啊 暗 八 碍 扮 肮 背 扒 摆 案 工程移交、剩余材料移交、工程结算、结束资料移交投入运营跋 摆 袄 肮 般 芭 吧8.4正式竣昂工验收阶段的跋主要工作内容傲正式竣工验收鞍是由政府、业阿主及有关单位翱领导专家参加哎的最权威性的案整体验收，其疤验收结论具有疤合法性。正式爸竣工验收应由班验收委员会的案主任或副主任扒主持，而所有柏的具体事务可百由总监理工程蔼师组织实施。碍正式竣工验收熬应由验收委员柏会的主任或副蔼主任主持，而扳所有的具体