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文档简介

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页学习后勤系统工作总结20_年后勤系统工作总结 20_年是全面贯彻落实学校新一轮三年行动纲要的第三年,后勤系统以“标准化建立”为工作主线,完善各项运行机制,结合年初制定的工作方案,本着“处处创卓越,年年有提升”的追求,关注师生员工心声,在“受众面广、显示度高、投诉率低”方面获得一定的成效,现将一年来的主要工作总结如下: 一、积极推进标准化建立,夯实后勤管理效劳根底 20_年后勤系统积极开展以 “职责、制度和流程”为主要内容的标准化建立工作,进一步明确工作岗位职责、健全管理工作制度、标准与优化效劳方式和流程。 餐饮效劳着力推进食堂的标准化建立。第一食堂

2、、留学生食堂通过了_区食监所的“标准化”验收;奉贤一楼食堂被上海市学校后勤协会授予了“六T”餐饮管理示范单位称号。 结合学校新校区建立规划,制定合理的住宿方案,顺利完成学生搬迁工作及迎新工作。奉贤校区老师公寓平稳运行,接待才能出色,顺利完成了搬迁、迎新、军训、四六级英语考试、重大赛事等接待任务。 校区班车运行良好,在充分听取师生员工对班车运行的意见后对班车运行进展了科学合理的调整,增设班次、优化行车道路等,确保教职工各项工作的顺利开展。 二、 进一步探究和完善修缮管理方法,确保修缮工程绩效提升 20_年,后勤通过论证与调研,重新修订学生宿舍公寓的招投标方式,通过待修宿舍单体包干与公共部位清单报

3、价相结合的报价方式进展招投标,进步了经费控制与整体预算的准确度,学校有限的维修经费得到充分利用。 全面完成20_年各项修缮工程,除常规维修工程外,还包括四项修购工程、六项学校专项及其他协助维修工程七项,确保工程工程如期投入使用,其中和平楼维修专项,按照学校“修旧如旧”的要求,设计方案数易其稿,后勤利用暑期对和平楼完成大修,并获得学校好评。 三、 稳步施行校园亮丽方案,生态校园建立略有成效 奉贤校区所有绿化标段的养护工作正常开展。完成奉贤校区花房前期规划工作;落实了湖心岛绿化改建工作;施行奉贤荒地改建方案,建立校园绿化景观,确保荒地后续开发的有效用处。 落实校园绿化认建认养工作,新完成校园绿化认

4、建认养单位2个,规划、设计并完成了十三舍和实验18楼、和平楼、体育场等周围绿化配套工程,绿地改建9400平方; 充分利用程度衡计量平台,杜绝“跑冒滴漏”;加强对用能大户的监管和节能指导;落实政府法规,认真完成能审计方面的工作。协助教委能审计部门对全校用能设施、用能状况和用能环境进展检查和登记。结合相应维修工程,联络专业维修队对食堂灶具进展节能改造。 四、进步监管技术手段,创立和谐安康校园 20_年后勤效劳管理平台正式通过验收,局部模块上线运行, 20_年,后勤效劳管理平台的各模块可全部正式运行。进一步为广阔师生提供方便、快捷、优质的综合后勤效劳。同时加强后勤各项效劳措施的监管,实现管理效劳流程

5、的标准与优化。 控烟工作在2022年的根底上进入到常规化管理。5月底在_、奉贤两校区开展“世界无烟日”宣传周活动,_区疾控中心,凌云街道社区卫生效劳中心,奉贤区爱卫会,奉贤区药监局等单位参与我校现场宣传活动。春季和秋季全校卫生大检查及20_年无偿献血工作顺利、圆满完成 五、加快内涵建立,进步效劳程度 通过加强监管力度、创新监管方式等途径,推动两校区物业管理效劳程度不断进步。奉贤图文中心、体育馆通过公开招标引入专业物业管理公司进展全面物业管理,首次引入专业的工程技术人员进展日常的效劳运行保障。 完善老师公寓租住审核方法,标准审批流程,进步老师公寓管理的透明度。强化学院、部处的审核联动,完成对老师公寓超期租赁的清理工作及内部整修工作。 餐饮效劳按照“错位经营,错时效劳”的要求,推出了“华理快餐车”效劳,友谊餐厅推出多种用餐效劳,各食堂相继开设夜宵效劳。餐饮效劳形式和菜肴构造不断推陈出新,满足了广阔师生多元化效劳需求。 六、存在缺乏与展望: 1、后勤效劳队伍建立仍需加强,后勤效劳的专业化程度还有待进步,如何打破身份界限,建立一支专业化、年轻化后勤管理和效劳队伍,留住后勤效劳的专业技术人员和管理骨干已迫在眉睫 2、企业的管理手段和管理方式与后勤体制的矛盾日益彰显,如何建立“现代”的后勤管理制度,进步后勤

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