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文档简介

1、工程编制与管理实务提纲导入企业制度可操作性不强和执行力一、企业制度可操作性不强的原因与对策的原因与对策二、企业制度执行力的原因与对策第一讲 工程编制存在一、对及有关政策理解不深不透,执行中各行其是,造价偏高(一)对中工程项目的内容未吃透,乱套或重复套(二)执行的有关政策(三)中缺项的工程项目不依据有关规定办理,甲乙双方自行定价,且价格不合理二、工程编制水平参差不齐(一) 熟悉图纸设计意图不够(二) 从事预、结算工作的专业相对缺乏(三) 工程缺少深入细致的研究(四) 本位作怪,只顾小圈子的利益或只按上司 的意思办事(五) 少数预、结算不讲职业道德,不坚持原则本讲互动与答疑第二讲工程编制程序一、搜

2、料,做好准备工作二、详细研究施工图纸三、各项工程量的计算四、准确的套用五、计算其他各项费用、取费及利税六、注意案例编制说明的编写本讲互动与答疑第三讲工程编制技巧一、工程量方面二、 数字计算方面三、正确灵活地套用与计算直接费四、做好案例编制的审核四、虚报工作量和工作项目五、重复报量,重复报洽商六、曲解合同条款七、含糊洽商部位 八、更改洽商内容;九、变换;十、对于人工费取费的工程,更改人工费含量达到工程造价的加大十一、更改本讲互动与答疑第四讲把握自动计算的工作量,如建筑费等工程技巧一、做好二、分组计算三、对比四、分解对比五、其他(一)全面(二)重点前的准备工作法法法 方法法法(三)利用手册(四)筛

3、选法法本讲互动与答疑第五讲工程审核技巧一、重视搜集完备的依据性文件二、总图专业提交的土石方工程和道路、挡土墙、围墙等构筑物的平立剖图三、工程所在地综合四、工程所在地的类似工程(一)土石方部分(二)基础部分(三)墙体部分(四)脚手架部分(五)柱、梁、板部分(六)门、窗部分(七)楼地面部分(八)屋面部分(九)装修部分(十)计算程序、建筑材料价格、间接费用和计取费用的有关规定文件及技术经济指标1.2.3.4.5.6.7.8.基础工程混凝土工程门窗工程 墙体工程装饰抹灰工程楼地面工程 屋面工程其他工程案例本讲互动与答疑第六讲工程项目概编制与注意事项一、工程项目概编制概述(筑工程计价方式筑工程项目划分(

4、三)项目名称与的关系(四)工程建设基本程序(五)建筑工程概述(六)建筑工程造价的筑工程概述的作用的分类子目的组成的编制方法的应用的组成图表的的应用(筑工程筑工程(三)建筑工程(四)建筑工程三、建筑工程(一)建筑工程(二)建筑工程(三)建筑工程四、建筑面积计算规范(一)规范的发展历程(二)规范的主要内容(三)单层建筑物建筑面积计算规则(四)多层建筑物建筑面积计算规则(五)其他注意事项五、 设备购置费的六、其他费用的七、营业税改征八、工程项目概与计算标准与计算标准后工程计价依据调整编制注意事项案例:某工程项目概本讲互动与答疑第七讲工程管理一、工程结算编制的基本方法(一)工程结算的分类(二)工程合同类型(三)竣工结算的编制依据二、工程(一)(二)的常见形式的艺术(三)甲方签批工程三、结算筹划的技巧(一)竣工结算筹划的概念(二)分类(三)意义与作用四、招投标阶段的结算筹划(一)招投标程序中的结算筹划(二)工程量的结算筹划五、合同签订阶段的结算筹划(一)合同条款的结算筹划(二)词语定义的筹划六、工程实施阶段的结算筹划(一)图纸会审的结算筹划(二)施工

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