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文档简介

1、三井中心幼儿园中层竞聘工作简章为进一步规范幼儿园中层干部管理工作, 提高幼儿园管理水平,加强师资队伍管理,调动教职工工作积极性,全面提升办学 水平,参照三井街道幼儿园管理办法 、三井街道幼儿园中层 岗位设置方案,结合我园实际情况,特制定本方案: 一、职位和职数设置(一)设置原则: 按需设岗,岗事适宜,精干高效。(二)机构和职数: 幼儿园中层岗位需聘总务主任、教务副主任各一名。 二、中层岗位选拔方式及程序(一)幼儿园中层岗位实行竞争上岗、择优录用制度。原则 上,中层岗位人选需要有年级组长,教研组长或班主任的经历。 具体条件如下:总务主任:1 、年龄不超过35 周岁;2、大专及以上学历,幼儿园中级

2、及以上职称;、在街道下属幼儿园工作满2 年;、近两年年度考核为称职(合格)及以上 等次。 教务副主任:1 、年龄不超过35 周岁;2、大专及以上学历,幼儿园二级及以上职称;、竞选分管教学条线的中层,须具有园级骨干教师以上的 专业称号;、在街道下属幼儿园工作满2 年;、近两年年度考核为称职(合格)及以上 等次。 (二)中层干部产 生的程序、根据园情公布职位、职数及竞聘条件;、动员组织报名:竞聘人数与职数比不低于 2 : 1 ;、适岗能力评价:将资格审查通过人员的任职年限、学历 学位、考4、民主推荐。由两园区所有教师对提名中层岗位人选进行核、 奖励、调研成果等量化折算成分数, 计为适岗能力, 占总

3、成绩的 45% 。民主测评,测评结果量化为分值,占总成绩 45%、领导班子票选。由现任中层以上领导班子成员对提名人选人员的德、能、勤、绩进行综合评价,并量化为分值,占总成 绩 10% 。、组织考察。按照适岗能力评价与民主测评的总成绩由高到低确定考察人选。、公示。 拟聘中层岗位人员公示 7 天,公示结果无异议的, 办理 聘用手续。三井中心幼儿园2014 年 6 月 10 日三井街道幼儿园中层干部选拔适岗能力评价表姓名:评价 维度序 号评价指标评价要素分值备注学历本科学历(学士)及以上学历5分人1(学位)本科学历4分八专业大专学历3分选幼高(中高)5分成2职称幼一(小高)3分熟幼二(小一)2分度幼

4、教10年及以上幼教工作经历(可累计计算)5分3工作4-9年幼教工作经历(可累计计算)3分经历2-3年幼教工作经历(可累计计算)2分冈位现任中层副职或助理8分相适4任职现任组长(年级组长、教研组长)6分度经历现任班主任兼学科组长4分现任班主任2分近两年近2年连续2次考核优秀的5分5年度近2年1次优秀、1次称职的3分结考核近2年2次称职的2分构优市学带5分化度6专业市骨干4分称号区学带、区骨干3分市能手、巾新秀2分园级骨干、新秀1分7近五年荣誉奖励获得市级综合表彰、省级条线表彰 1次加5分;获得区级综合表彰、市级条线表彰 1次加4分;获得街道级综合表彰、区级条线表 彰1次加 3分。园级综合荣誉表彰

5、1次加1分,各类荣誉 累计得分,最高不超过5分。5分8近五年调研成果单独有区级以上调研论文发表的,其中区级 发表 一篇加1分、市级发篇加1.5分、省级发表 一篇加2分、国家级发表一篇加4分,论文内容 相同的不重复计算,按发表的 最图级别加分;多 人合作调研文早的,按合作人数平均分配得分; 参加区级以上会议交流但未获奖的论文材料,在 考评中不得分; 参加会议交流并获奖的论文材料 按相应级别加分;上述交流材料均需提供相关证 明材料。各类调研成果累计得分,最高不超过 7 分。7分总分三井中心幼儿园总务主任、教务副主任竞争性选拔报名登记表姓名性别出生年 月昭八、片(2寸)身份证号籍贯民族工作单位及职务任现职时间党 派入党时间参加工作时间健康状况高历位最学学全日制教 育毕业时间院 校及专业在职教育毕业时间院 校及专业执业资格职称近两年年度考核情 况近五年获荣誉奖励何年何月受过何种 处分近五年调研成果工起止时间工作单位及职务负责的主要工作作经历称谓姓名出生年 月党派工作单位及职务家庭主要 成员办公电话住宅电 话手机电子邮箱初审意见年月日资格审核意见(单位公章)年 月日备注填表须知:1.本表由本人如实填写(也可以打印),如与实际情况不符,即取消报名资格;2.报名时

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