山西世贸珠宝中心幕墙施工方案

1、.山西世贸珠宝文玩中心幕墙装饰工程 施工组织方案：.；PAGE 85第 页 共 NUMPAGES 85 页目 录 TOC h z t 新目录1,1,新目录2,2 HYPERLINK l _Toc426211186 第一章 编制根据及内容 PAGEREF _Toc426211186 h 4 HYPERLINK l _Toc426211187 第一节 编制根据 PAGEREF _Toc426211187 h 4 HYPERLINK l _Toc426211188 第二节 编制内容 PAGEREF _Toc426211188 h 7 HYPERLINK l _Toc426211189 第二章 工程概

2、略及特点 PAGEREF _Toc426211189 h 8 HYPERLINK l _Toc426211190 第一节 工程概略 PAGEREF _Toc426211190 h 8 HYPERLINK l _Toc426211191 第二节 工程特点 PAGEREF _Toc426211191 h 9 HYPERLINK l _Toc426211192 第三章 施工前期部署 PAGEREF _Toc426211192 h 10 HYPERLINK l _Toc426211193 第一节 工程目的 PAGEREF _Toc426211193 h 11 HYPERLINK l _Toc42621

3、1194 第二节 施工预备 PAGEREF _Toc426211194 h 11 HYPERLINK l _Toc426211195 第三节 施工义务划分 PAGEREF _Toc426211195 h 13 HYPERLINK l _Toc426211196 第四节 施工段划分 PAGEREF _Toc426211196 h 13 HYPERLINK l _Toc426211197 第五节 施工总流程 PAGEREF _Toc426211197 h 14 HYPERLINK l _Toc426211198 第六节 施工进度方案详见总控制方案 PAGEREF _Toc426211198 h 1

4、4 HYPERLINK l _Toc426211199 第七节 工程组织机构 PAGEREF _Toc426211199 h 15 HYPERLINK l _Toc426211200 第八节 资料预备 PAGEREF _Toc426211200 h 20 HYPERLINK l _Toc426211201 即：确保报价完成工程建立的技术和管理措施 PAGEREF _Toc426211201 h 20 HYPERLINK l _Toc426211202 第九节 劳动力进场方案及配置 PAGEREF _Toc426211202 h 23 HYPERLINK l _Toc426211203 第十节

5、机械设备进场方案及配置设备统计表、机械设备进场方案表 PAGEREF _Toc426211203 h 24 HYPERLINK l _Toc426211204 第四章 幕墙施工丈量放线方案 PAGEREF _Toc426211204 h 25 HYPERLINK l _Toc426211205 第一节 编制根据 PAGEREF _Toc426211205 h 25 HYPERLINK l _Toc426211206 第二节 丈量预备 PAGEREF _Toc426211206 h 26 HYPERLINK l _Toc426211207 第三节 丈量流程 PAGEREF _Toc4262112

6、07 h 27 HYPERLINK l _Toc426211208 第四节 丈量工艺 PAGEREF _Toc426211208 h 27 HYPERLINK l _Toc426211209 第五节 丈量放线质量保证措施 PAGEREF _Toc426211209 h 33 HYPERLINK l _Toc426211210 第六节 丈量平安维护措施 PAGEREF _Toc426211210 h 33 HYPERLINK l _Toc426211211 第五章 主要分项工程施工方法 PAGEREF _Toc426211211 h 34 HYPERLINK l _Toc426211212 第一

7、节 埋件安装、检测方法 PAGEREF _Toc426211212 h 34 HYPERLINK l _Toc426211213 第二节 玻璃幕墙安装施工方法 PAGEREF _Toc426211213 h 38 HYPERLINK l _Toc426211214 第三节 铝板幕墙安装施工方法 PAGEREF _Toc426211214 h 43 HYPERLINK l _Toc426211216 第六章 幕墙实验方案 PAGEREF _Toc426211216 h 49 HYPERLINK l _Toc426211217 第一节 幕墙实验方案 PAGEREF _Toc426211217 h

8、49 HYPERLINK l _Toc426211218 第二节 主要工程检测方法及要求 PAGEREF _Toc426211218 h 50 HYPERLINK l _Toc426211219 第七章 工程保证措施 PAGEREF _Toc426211219 h 55 HYPERLINK l _Toc426211220 第一节 质量保证措施 PAGEREF _Toc426211220 h 55 HYPERLINK l _Toc426211221 第二节 平安消防保证措施 PAGEREF _Toc426211221 h 65 HYPERLINK l _Toc426211222 第三节 进度保证

9、措施 PAGEREF _Toc426211222 h 71 HYPERLINK l _Toc426211223 第八章 冬、雨季施工措施 PAGEREF _Toc426211223 h 74 HYPERLINK l _Toc426211224 第一节 冬季施工措施 PAGEREF _Toc426211224 h 74 HYPERLINK l _Toc426211225 第二节 雨季施工措施 PAGEREF _Toc426211225 h 75 HYPERLINK l _Toc426211226 第九章 废品维护措施 PAGEREF _Toc426211226 h 75 HYPERLINK l

10、_Toc426211227 第一节 资料的运输、搬运与堆放 PAGEREF _Toc426211227 h 75 HYPERLINK l _Toc426211228 第二节 半废品的维护措施 PAGEREF _Toc426211228 h 77 HYPERLINK l _Toc426211229 第三节 施工现场废品维护措施 PAGEREF _Toc426211229 h 78 HYPERLINK l _Toc426211230 第十章 幕墙清洗方案 PAGEREF _Toc426211230 h 78 HYPERLINK l _Toc426211231 第一节 清洗顺序 PAGEREF _T

11、oc426211231 h 78 HYPERLINK l _Toc426211232 第二节 清洗工具及清洗资料 PAGEREF _Toc426211232 h 78 HYPERLINK l _Toc426211233 第三节 清洗方法见下表 PAGEREF _Toc426211233 h 79 HYPERLINK l _Toc426211234 第四节 清洗本卷须知 PAGEREF _Toc426211234 h 79 HYPERLINK l _Toc426211235 第十一章 现场施工配合与协调 PAGEREF _Toc426211235 h 79 HYPERLINK l _Toc426

12、211236 第一节 与总包的任务配合 PAGEREF _Toc426211236 h 79 HYPERLINK l _Toc426211237 第二节 与监理的任务配合 PAGEREF _Toc426211237 h 80 HYPERLINK l _Toc426211238 第三节 与公司幕墙设计的任务配合 PAGEREF _Toc426211238 h 80 HYPERLINK l _Toc426211239 第四节 与其他分包商的任务配合 PAGEREF _Toc426211239 h 80 HYPERLINK l _Toc426211240 第十二章 资料管理 PAGEREF _Toc

13、426211240 h 81 HYPERLINK l _Toc426211241 第一节 资料管理内容及方法 PAGEREF _Toc426211241 h 81 HYPERLINK l _Toc426211242 第二节 施工资料管理流程 PAGEREF _Toc426211242 h 82 HYPERLINK l _Toc426211243 第三节 工程验收资料管理流程 PAGEREF _Toc426211243 h 83 HYPERLINK l _Toc426211244 第十三章 开工验收 PAGEREF _Toc426211244 h 84 HYPERLINK l _Toc42621

14、1245 第一节 开工验收的预备任务 PAGEREF _Toc426211245 h 84 HYPERLINK l _Toc426211246 第二节 幕墙工程开工资料 PAGEREF _Toc426211246 h 84 HYPERLINK l _Toc426211247 第三节 幕墙工程开工验收 PAGEREF _Toc426211247 h 84 HYPERLINK l _Toc426211248 第四节 验收内容 PAGEREF _Toc426211248 h 85第一章 编制根据及内容第一节 编制根据一、本施工组织设计编制的根据1山西世贸珠宝文玩中心工程幕墙装饰工程招标方案图。2山西

15、世贸珠宝文玩中心工程幕墙装饰工程建筑及构造图。 3幕墙工程技术规范、规范序号规范、规程称号编号1JGJ102-20032JG3035-19963JGJ113-20034JGJ81-20025GB8013-876GB50045-9520017GB50057-948GB50210-20015建筑管理规范序号规范、规程称号编号1GB.T19001-20002GB.T50323-20013GB.T50328-20014GB.T50326-20015JGJ59-996JGJ80-917GB3787-838外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-20009建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130

16、-200110建筑机械运用平安技术规程JGJ33-200111建筑施工平安检查规范JGJ59-996资料规范序号规范称号编号1GB/T5237-20002GB3380-19973GB/T31904GB15975GB/T9963-19986GB9962-19997GB11944-898GB17841-19999GB669-199910GB1220-9211GB/T12612-199012GB8923-8813GB13-8914GB/T9793-199715GB/T14683-9316GB/T14683-9217JC/T886-200118JC485-9219GB16776-199720GB.T1

17、7748-199921GB.T15856-199522JG 160-20047性能检测方法序号方法称号编号1GB/T15225-942GB/T15226-943GB/T15227-944GB/T15228-948安装质量规范序号质量规范、规范称号编号1JGJ/T-20012GB50210-20013GB50300-20014GB8923-885JGJ80-916GBT13477-927GB50300-20018JGJ/T-20019JGJ82-919 国家现行有关强迫性规范的规定。10. 产品出产地的相关施工及验收规范、规范、法律法规。11现场及周边实践情况。二、编制原那么本施工组织设计仅适用

18、于山西世贸珠宝文玩中心工程幕墙装饰工程，是该工程详细实施的指点性文件，施工人员必需熟练掌握并根据其内容进展工程施工。本工程施工组织设计方案编写指点思想：“严密组织、科学安排、部署合理、重点突出。我司将严厉执行工程建立程序，遵照方案、设计、资料采购、加工及施工的总程序。本施工组织设计力求采用先进的施工技术和科学管理方法，以便加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。本施工组织设计编制遵照施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节拍、平衡、延续的施工。在工程施工过程中按照方案、实施、检查、处置四个步骤进展。本工程施工组织根据施工的详细情况，可适时进展修

19、正调整，并将调整修正的内容及时报告业主、总包和监理单位。科学地安排本工程冬、雨季施工，采取有效措施，确保工程质量。合理地组织资料采购、运输，在遵守业主要求，保证工程质量。尽量减少施工现场临设工程，合理地贮藏物资，减少物资运输 量；科学地布置施工平面图。第二节 编制内容本施工组织设计是针对廊坊壹佰剧院文化综合体大厦幕墙装饰工程的设计、施工、验收等全过程，根据本工程施工合同、国家幕墙规范、规程的的规定编制而成，是工程施工到开工验收全过程的综合性纲要。为建立正常的施工次序，有方案地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工预备任务，保证劳动力和各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进

20、展及按时保质完成该工程的施工，本施工组织设计围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等，从工程前期整体调查、研讨与分析，先期的预备任务我公司根据业主的意图，制定幕墙设计方案、确立设计思绪、幕墙资料的采购方案及进货进度控制、消费进度方案的拟制、出货方案安排及产品运输方案的编制等，施工部署、施工预备、施工丈量、施工进度方案、资料的采购、样板部位施工、施工安装方法、施工保证措施、幕墙安装、施工配合、现场管理、平安文明施工、幕墙实验、幕墙清洗等方面进展了较为系统的编写。特别在施工预备与部署、主要分项工程施工方法、施工丈量、施工保证措施、样板层施工、幕墙吊篮等方面作了更为系统的论述。第二章 工程概略及特

21、点第一节 工程概略1总体简介序号项 目内 容1工程称号山西世贸珠宝文玩中心工程幕墙装饰工程2工程地址山西太原长治路111号3建立单位山西世贸珠宝文玩中心4方案工期共 72天5质量要求合格2本工程位于廊坊市光明西道196号，筑面积：37036.07平米建筑分类和耐火等级：一类,地上耐火等级为一级地下耐火等级为一级 建筑耐久年限：50年屋面防水等级为I级构造方式：框剪构造。抗震烈度：8度立面布置：层数:地上十九层地下二层,室内外高差0.30米,建筑高度：75.00米3廊坊壹佰剧院文化综合体大厦幕墙装饰工程各部分幕墙主要种类及工程量见下表：施工内容汇总表序号幕墙类型13mm厚铝单板幕墙2120系列隐

22、框幕墙窗312mm钢化橱窗玻璃463系列隔热内开铝合金窗第二节 工程特点本工程地上十九层地下二层,室内外高差0.30米,建筑高度：75.00米，立面又铝板幕墙，隐框窗及隔热窗组成。该楼外形中心对称，但外立面铝单板超凡规，尤其是转角位置，加工、运输、安装等均有一定难度。本工程由于工程量大，该幕墙工程中的丈量放线、幕墙安装，收边收口是本工程三大技术难点，丈量放线的正确及精度、资料加工及安装精度、施工安装平安是本工程三项质量平安重点。一、 施工难点1丈量放线 本工程施工丈量放线较为复杂、精度要求高是本工程的一大难点，铝板与窗分开安装施工，要做到很好的结合。本工程塔楼高度为75米，立面方式东西中心对称

23、。如何保证幕墙安装的精度，确保幕墙外观效果，是本工程丈量任务的关键。丈量质量的好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量，以及施工速度。我司的详细放线过程如下：与总包单位交接标高，基准轴线，各弧形面圆心点等相关要素；根据施工图纸放出各条轴线，并将标高线反到外墙上，便于我公司运用；选择构造外皮内返500测定弦长并根据弦长放出分格线。放设幕墙施工运用线，如埋件位置线等。详细丈量方法参见。2施工安装本工程立面为多竖向线构成，以中心线为基准东西对称，面材拼接交错安装，转角处也不是直角，吊篮在施工有一定困难，由于楼顶部位女儿墙超凡规加高，在架设吊篮当中必需合理思索安装方式及平安。3.收边收口收边收口的好

24、坏直接影响幕墙施工的质量和感观效果，本工程幕墙施工中有30%左右的任务量在收边收口处。幕墙玻璃、铝板等板块交接纳边收口容易产生漏水，特别是外墙大角处收边收口要保证美观及功能运用要求，技术复杂，施工难度大。详细施工方法详见。二、施工重点1.丈量放线的正确及精度丈量放线的正确及精度是幕墙安装施工的重要根据，是质量保证的重要前提。常规的施工丈量方法无法满足本工程施工丈量放线的正确和精度要求。如何保证丈量放线的正确及精度是本工程的一大重点，我司采用辅助幕墙施工丈量放线，提供准确的三维定位坐标保证丈量放线的正确及精度。2.资料加工及安装精度幕墙的加工制造精度、安装精度控制是本工程质量控制的重点。此工程各

25、种材质幕墙交接较多，所以幕墙的加工制造、安装精度直接影响到幕墙的质量，幕墙在加工制造、安装过程中会产生一定的误差，在面材相交的斜边及斜面交接处容易产生误差和影响感观效果，应该重点把握，并要求我们在加工、制造、安装的每一环节必需严厉把关，层层控制，严厉按质量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。3. 施工平安由于建筑高度到达75米，在高处作业时的施工平安保证必需到位，焊接作业的用火平安也必需加以足够的注重，对操作工人必需进展专业、及时、有效的平安培训，经考核合格后方可持证上岗。第三章 施工前期部署第一节 工程目的一、质量目的本工程贯彻“百年大计，质量第一和“质量管理，预控为主的质量总方针，

26、严厉按国家相关技术规范、规范、设计图纸进展施工。在施工过程中，根据国家现行设计、施工及验收规范、质量检验评定规范进展验评，确保工程质量符合中华人民共和国国家规范、行业规范及河南省相关规范要求，并按照ISO9000质量保证体系、ISO9001-2000质量管理体系组织实施确保工程到达合格的质量要求。二、工期目的本工程方案工期 天。为了保证工期的合理安排，防止存在长时间抢工景象，方案与总包进展交叉作业，充分利用任务面，为后期留下足够的施工时间，详细见。三、平安目的 本着“平安第一、预防为主的方针，杜绝艰苦伤亡事故、艰苦机械事故、急性中毒事故、艰苦火灾及火灾伤亡事故。做到重伤率为0、死亡事故为0、带

27、病作业率为0、失火率为0、赞扬事件为0、平安防护率100、施工区及生活区整洁率为100。第二节 施工预备一、施工现场预备施工前实地勘察，了解施工现场环境情况。暂时设备的搭设资料库房200、加工场100，施工用水每隔一层南北面各需运用一个直径25的供水管接口、施工用电每三层需运用两个三级电箱用电接口。裙楼楼层每个三级电箱电流250A；塔楼各楼层每个三级电箱电流200A；总电流450A。 资料垂直运输运用室外施工电梯，按照总包单位提供的建筑总平面图及轴线控制网和水准控制点建立幕墙安装施工平面内外控制网及标高控制线。按照施工设备需求量方案，组织施工设备进场，将施工设备安装在预定地点。对固定的设备要进

28、展就位、接电源、调试和保养等任务，对一切施工设备都必需在开工前进展试运转和平安检查验收。保证资料的储存和堆放，按照资料、零部件的需求量方案组织进场，并存放在指定地点。二、施工技术预备对施工图纸的方案设计、深化设计、图纸自审、图纸会审及确认、编制详细施工图、型材选样及幕墙资料下料加工图等。根据业主认可的施工图纸及有关资料编制针对本工程的真实可行的施工组织设计及专项施工方案。组织工程部管理人员进展平安、技术培训，图纸及工程目的交底。三、施工物资预备幕墙资料、构配件和制品的加工预备，施工机具的预备和消费工艺设备的预备。根据施工预算、分部项工程施工方法和施工进度的安排，编制幕墙资料、构配件及制品、施工

29、机具和工艺设备等物资的需求量方案。根据各种物资需求量方案组织货源，确定资料加工程序及时间安排。根据施工方案阶段各种物资的需求量，制定运输方案和运输方案。按照现场暂时设备平面布置图及施工进度要求，组织物资按方案时间进场，并在指定地点按规定方式进展储存或堆放。物资预备任务程序如下图：施工预算施工方法施工进度方案资源需求量方案加工、定货，签署供应合同确定运输方式和方案组织进场，按平面图堆放储存保管使 用四、劳动组织预备预选精干施工队伍，进展调查审核选用。根据施工进度方案组织劳动力进场。向施工队伍、工人进展施工图纸、施工组织设计、进度方案、平安技术进展全面交底。对特殊工种进展专业技术平安培训，并进展考

30、核合格执证上岗。五、施工场外预备 进展幕墙资料采购、加工与运输预备。第三节 施工义务划分为保证工程施工质量及工期，本工程方案由两支施工队劳务分包队担任完成。铝单板由一支施工队完成。玻璃窗由一支施工队完成。第四节 施工段划分一、施工段划分为确保工期，提高施工效率，降低施工费用，便于组织管理，并结合工程现状，方案将本工程按建筑划分为四个自然施工区，1.每个立面为第一施工区； 二、施工顺序1.铝板衔接件及龙骨自下而上。铝板、玻璃等大面积施工从下至上安装。第五节 施工总流程一、施工总流程图第六节 施工进度方案详见总控制方案第七节 工程组织机构一、工程组织机构系统图公司监理部 工程经理现场经理工程工程师

31、设计师施工员质量员平安员丈量员资料员预算员各专业施工队资料员二、工程管理人员职责一工程经理职责与甲方、总包、监理关系的协调，发明平安的任务面及良好的任务环境。担任对甲方、总包、监理月度工程量的申报，并按方案回收进度款。选择合格的施工队伍，担任施工队日常管理和月度考评。担任对施工队月度完成工程量的审核并恳求安装费。控制支配工程费的运用。组织每周的质量、进度、平安评审会、督促和协助 工程部员工完成岗位任务，每周对各岗位任务进展检查。组织召开每日例会，组织每周一次的质量，平安、文明施工大检查。组织工程开工验收、开工资料的整理、交接任务。组织工程部每周一次的培训、学习任务，做培训记录。工程艰苦问题与公

32、司协调处理。担任工程艰苦技术洽商，变卦及工程追加款的签认。二现场经理职责担任向工程经理汇报现场的施工情况。担任与甲方及总包单位的详细协调。审定施工方案安排施工队长的任务义务、调配施工队伍。担任对施工日记的记录、管理任务。担任编制现场劳动力、安装方案并付诸实施。协助工程经理完成工程的资料、资料、商务、工程质量、平安消费、工程进度等任务。担任落实工程部规定的质量目的，并制定工程经理部创优工程的质量保证体系，担任开展全面质量管理任务。协助工程经理定期组织工程经理部的质量检查，并参与艰苦工程质量和艰苦设备事故的调查处置，组织普通质量事故及设备事故的处置。三工程总工程师职责协助工程经理对工程的技术和质量

33、全面担任，担任工程质量总目的实现，对工程产品的最终施工质量负全责。对本项平安消费技术任务负直接指点责任。组织工程部有关人员参与图纸会审、设计交底，担任编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并处理施工中遇到的工程技术问题和平安技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指点督促工程技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品维护。组织工程丈量、定位，对工程各有关工程进展技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收任务。全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定任务，督促有关人员按期完成整改工程，并做好技术质量管理任务中的资料汇总、保管任务。组织工程的技术交底

34、和质量交底任务，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。担任落实工程部规定的质量目的，并制定工程经理部创优工程的质量保证体系，担任开展全面质量管理任务。落实TQC攻关工程的实施评审任务。定期组织工程经理部的质量检查，并参与艰苦工程质量和艰苦设备事故的调查处置，组织普通质量事故及设备事故的调查处置。担任组织工程建立中的新技术、新资料、新工艺等方面开发与运用任务，处理相应的技术平安问题，对平安消费上的设备改良措施必需进展技术鉴定任务。担任技术核定任务，并督促落实修正方案的实施。担任提出改善企业劳动条件的有关技术措施。四施工员的职责编制单位工程的施工组织设计、方案的修正，做到方案领先，推行新

35、工艺、新技术。参与施工图会审、设计交底，参与施工方案会审及交底任务，做好会议纪要。参与技术复核、隐蔽工程验收任务。担任工程技术资料搜集、积累、归档、信息反响任务。把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，经过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中仔细检查。担任各类翻样图和外加工图、单的复核。担任技术复核、隐蔽验收。及时办理技术核单。参与单位工程的质量验收，协助搞好工程资料档案整理任务。每天参与施工员组织的对施工班组质量、平安、工期、落手清、 评定、考核任务。五资料员职责担任资料组织与采购。担任协调资料加工。担任与资料商的谈判。担任制定现场资料管理

36、制度。根据施工进度，编制总资料方案及月度资料方案。根据施工图纸计算各种资料的用量，核对监理部的“资料预算本钱，控制好现场资料的提量和总本钱。组织进场资料的验收、担任资料的入库等。担任每天资料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验资料运用、浪费情况，做好记录。参与每两周评审会，分析资料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。六丈量员职责担任工程的丈量放线及定位。复核总包提供的基准线及基准点。担任对安装精度的控制与检测。担任对施工队的技术交底。七质量员职责担任对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字主要工序有：丈量放线、埋件、焊接、龙骨钢构造安装、玻璃安装、打胶等。组织工序样板制造安装

37、，并验收。过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场处理，比较大的质量问题下发，限期整改，并担任质量处分单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。担任施工方案、质量方案的起草编制。检查验收施工队的工序报验，并签署意见。组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。参与工程经理主持的每两周的质量评审会，描画质量方案的执行情况，评判质量问题，改良质量管理。回复总包、监理有关质量问题的发文，并担任落实整改。处理图纸技术问题，审核加工单，参与各种质量技术会，牵头与各协助单

38、位有关质量问题的处置。各种技术资料的整理、编目、归档。八平安员职责进场平安教育，并进展“平安教育试卷考核，留档。编制职工花名册，及时进展动态管理。编制现场平安管理制度并担任贯彻。每道工序施工前的平安交底，检查每个施工班组的日平安上岗记录，担任与总包的平安担任人有关平安方面的协调。现场平安检查：平安帽、平安带的正确配戴、施工平安用电、机械操作、电器设备的平安检查，消防设备、文明施工、高空作业的检查，填写日平安检查记录。参与每周质量、平安大检查并对平安做评定。对违反平安要求的处分权。相关平安资料的搜集、整理。定期组织平安培训工人。九资料员职责做好文件收、发任务。对文件及资料进展整理，保证工程资料齐

39、全、整齐。做好文件的归档发放任务。统计数据正确，不弄虚作假。担任随时提供各类文件资料。十预算员职责担任工程一切施工图工程量及本钱计算。经济签证。担任工程结算。实践完成任务量统计。第八节 资料预备即：确保报价完成工程建立的技术和管理措施一、资料采购开工前编制资料采购方案，坚持货比三家的原那么，按不同资料种类规格和设计要求严厉挑选合格资料供应商。尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出针对资料的合理优化建议，同时提出资料加工图及提料单，为资料采购进场留出提早时间，不因图纸问题而延缓资料采购。在开工前完成资料封样任务，为资料进场做好预备。采购中对易损资料随时有适当备片在场，以应变紧急情况。

40、二、资料运输及存放资料的合理运输环节及存放是确保合理工程利润的重要保证，因此针对资料的运输和存放全过程我公司将采取以下措施。一资料运输工程开工前编制资料进场方案，我司将资料先存放在工厂内，需求时提早运送到现场，防止由于施工现场人员及施工机械众多，呵斥资料不用要的损坏对于需求立刻进场的资料，我司用改装的面包车进展运输，以确保施工进度。工程开工前，工程经理部与总包单位沟通协调、规划好资料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。资料仓库初步方案设在首层，各种料具分类堆放稳定、一致挂牌，标识清楚；库内资料按类摆放整齐、标签详尽。也防止无谓的丧失，损坏。对于当天进场的资料，尽快安排上墙，

41、防止资料积压，为后续资料预备出足够的堆放空间。各种产品的运输主要用4吨、2吨卡车运输到工地。为使产品不被变型损伤，主要以铁架装货方式进展运输。玻璃板块搬运运输时，玻璃两侧各由工人一手用手动真空吸盘将玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮带，牛皮带两侧安有木轴手柄，这样操作简便，平安可靠。卸货：为减少搬运次数，卡车至工地后用铲车、吊车进展一次卸货。型材、钢材搬入途径：工厂加工终了型材架子内铲车装卡车卡车至工地搬运到指定堆放点。二 资料的堆放保管在首层室内建立资料五金仓库主要放配件、铁件、保温棉等，同时建立值班室。货物到工地后，为了减少资料堆放空间，当天来的资料，尽量当天安装终了或搬运至要安装的楼

42、层处，坚持工地整洁。资料堆放需留有通道，不要呵斥随便搬动。首层室内保管仓库对外要进展隔断。铝型材不要直接放在地上，根据型材的外形、尺寸、大小的不同，两端搁置枕木，型材堆放整齐。铁件根据不同规格分开堆放好，并标清尺寸大小。玻璃堆放在规定暂时场所假设玻璃卸货那么需下垫枕木，靠柱堆放。在暂时堆放处要用警戒旗进展围栏。特殊物品应专门堆放保管防锈漆等。三、资料封样方案表幕墙资料封样清单序号资料称号规格型号备注一玻璃类1中空玻璃6+12A+6双钢化充氩气，第二面镀膜封外观二其他面材类1铝板3厚氟碳喷涂封颜色三铝型材类1铝型材外表粉沫喷涂封颜色四胶类1密封胶590ml/支封颜色3密封胶条三元乙丙封材质4隔热

43、条优质国产封材质五五金件1多点锁款式、颜色2地弹簧款式、颜色3门夹款式、颜色4开启扇把手款式、颜色5锁夹款式、颜色6膨胀螺栓封材质7不锈钢螺栓封材质六岩棉2保温岩棉50封材质、规格第九节 劳动力进场方案及配置一、人员工种数量进场方案施工队伍质量的高低是关系到工程质量好环的关键。针对本工程，为了能保证施工进度方案的实施，我工程部方案安排两支优秀施工队伍来完成幕墙工程的安装任务。本施工队伍将是具有丰富的幕墙施工阅历的专业施工队伍。其施工人员配备如下：1.设备工队长2名：担任幕墙的施工任务；2.设备工班组长10名：施工班长均由多年幕墙施工阅历并经过技术培训考核优秀者担任。3.施工人员：根据工程规模、

44、施工工期、质量要求及技术难度，我工程部方案在施工顶峰期最多投入120人左右。我工程部将安排无论在施工阅历、施工技术及质量平安认识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度要求。 4. 劳动力安排情况如下表：工种级别按工程施工阶段投入人力情况 前期人数中期人数后期人数最多人数安装技工208080120丈量放线128612打胶工0102025电工2222焊工810515施工队资料员3323施工队施工员3323施工队质量员2323库房管理员2222本工程施工中期人数合计：120人备注1.特殊工种持证上岗；2.实践施工中各分部分项工程投入人数按详细情况安排；3.本工程劳动力按；铝板玻璃分为两

45、组，独立施工。第十节 机械设备进场方案及配置设备统计表、机械设备进场方案表序号机械称号或设备称号规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW施工部位备注1冲击钻DX1-250A10日本20210325构造打孔2配电箱HS10国产20213手电钻2X70510德国20210754台钻IE244日本2021085电焊机BXL-303国产2021176射钉枪老兵10国产20217铆钉枪30110国产20218手持气动胶枪30国产20219砂轮切割机5国产20213510吊篮962.2待定11手动葫芦96待定第四章 幕墙施工丈量放线方案第一节 编制根据工程丈量规范建筑工程施工丈量规范公司提供外装幕墙施工图

46、混凝土构造工程施工质量验收规范钢筋混凝土高层建筑构造设计与施工规范建筑工程施工质量验收一致规范玻璃幕墙工程质量检验规范第二节 丈量预备一、图纸预备完好施工图一套。总包提供程度基准点、丈量定位控制点平面图一套。二、技术预备熟习施工图纸及有关资料。(工程丈量规范GBJ50026-93)掌握本工程的难点和重点是保证施工丈量全过程顺利进展及后续施工的重要环节和根底。熟练运用各种仪器，掌握其质量规范。对各种仪器在运用前进展全面检定与校核。熟习总包单位的基准点，控制点线的设置情况。根据图纸条件及工程构造特征确定轴线基准点布置和控制网方式。遵守先整体后部分的任务程序及放线原那么。严厉审核丈量起始根据的正确性

47、，坚持丈量作业与计算任务步步有校核的任务方法。测法要科学、简约，精度要准确相称的任务原那么。执行三检制：自检、互检合格后请工地质量检查部门验线合格后报请监理验线，合格后再进展下步工序施工。钢尺量距进展“三差矫正；经纬仪测角进展“正倒镜法；水准仪测高程采用附和或闭合法，采用串测或变动仪器高；全站仪测点换站检查。三、人员预备技术员两名。丈量员四名。放线员四名。 其他人员六名。四、仪器预备序号设备称号规格型号精度目的数量用途1电子经纬仪DGTD21台施工放样2水准仪DSG2402mm1台标高控制3钢尺50m1mm1把施工放样4激光经纬仪GJD21/200001台内控点竖向传送5对讲机GP885公里5

48、部通讯联络6盒尺57 m1mm5把施工放样五、机具预备焊机及器具两套。电锤两把、电钻两把。30公斤重锤两个。墨斗五个、铅笔两盒。拉力器五个。六、资料预备50角钢假设干。M12*100胀栓假设干。1.2钢丝线假设干。0.8鱼线假设干。第三节 丈量流程复测基准点投射基准点主控线弹设建立内控网折线交点布置外控网布置层间标高设置层间外控线尺寸闭合建立幕墙空间三维控制网丈量构造偏向第四节 丈量工艺一、复测基准点根据总包提供的基准点及控制网图上的数据，用经纬仪对基准点轴线尺寸、角度进展检查校正，对出如今幕墙施工范围内的误差在轴线间进展适当合理的分配，对幕墙施工以外的误差与总包方进展协商拿出处理的合理方案，

49、经检查确认后，填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。致函于总包单位担任人，给予确认后方可再进展下一道工序的施工。二、投射基准点1通常圆形、方形等常规形建筑工程外形幕墙基准点投测，在顶、底、中间楼层根据各工程幕墙的总体高度和楼层，决议中间投测基准点楼层部位及数量。投射基准点放外控制分格线就可以。但针对于工程而言，例：塔楼外形怪异，每个立面都是由不同弧线面组成，外控线上下两点进出、左右不在同一垂直平面上，倾斜角度和折线面的外观外型，主要是主控线在不同高度的楼层，到幕墙外外表进出、左右、标高数据在变化。也就是说每个幕墙面折线点、锥点X、Y、Z三个坐标尺寸数据相对于主控线变化的结果。针对本工程幕墙外

50、观外型特殊性综合思索，每个面折线交点、锥点顶点、端点分布在不同的楼层，决议投测基准点位置楼层数量和分布情况。2投测基准点之前安排施工人员把丈量孔部位的混凝土清理干净，然后在一层的基准点上架设垂准仪，为了保证轴线竖向传送的准确性，把基准点一次性分别准确地投到5、6、14、15、16、17、20、22层，重新布设内控点轴线控制点在楼面上。如以下图：内控点竖向投测表示图3架设激光铅垂仪时，必需反复地进展整平及对中调理，以便提高投测精度，确认无误后，分别在5、6、14、15、16、17、20、23层的楼面上丈量孔位置处把激光接纳靶放在楼面上定点，再用墨斗线准确的在定点部位弹一个十字架。十字架的交点为基

51、准点。4激光接纳靶：激光接纳靶由3003005mm厚有机玻璃制造而成，接纳靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。接纳靶表示图5内控点轴线控制点竖向投测，将激光经纬仪架设在首层楼面基准点，调平后，接通电源射出激光束。经过调焦，使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小，最明晰。经过顺时针转动望远镜360度，检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内，那么轨迹圆心为所投轴线点。经过挪动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹圆心同心，后固定激光靶。再进展控制点传送时，用对讲机通讯联络。6本施工段一切轴线控制点投测到楼层完成后，用钢尺对控制轴线进展角度、间隔 校核，结果到达规范或设计要求后，进展下道工序。三、主控线

52、弹设建立内控网基准点投射完后，在5、6、14、15、16、17、20、23层的相邻两个丈量孔位置做一个与丈量孔一样大小的聚苯板塞入孔中，聚苯板坚持与楼层面平。再根据先前做好的十字线交出墨线交点。然后顺着十字架墨线交点拉上两条鱼线。最后把全站仪架在墨线交点上对投测楼层基准点进展复查，对出现的误差进展合理适当的分配。最后把经纬仪架在丈量孔上对仪器进展整平及对中调理，必需使仪器在程度形状下完全对准基准点。仪器架设好后，把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上，调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点，锁死仪器方向。再用红蓝铅笔及墨斗配合经纬仪把两个基准点用一条直线衔接起来。经纬仪丈量角度时，在第

53、一次调整丈量之后，必需旋转180度再进展丈量，如有误差要取中间值。同样以此方法对其它几条主控制线进展衔接弹设，建立内控网四、外控网布置一外控网布置阐明因本工程外观外型在同一平面上，总体外型简单。现场控制钢丝线为距铝立柱内外表5控制线，定位在铝立柱里面，可以防止脚手架上作业施工过程碰撞控制线而呵斥施工偏向 ，及可保证铝立柱安装至顶点、折线交点位置还能保管原控制线。先在电脑里边做一个平面丈量放线模图(三维放线模)，然后再按模图施工。第一步：根据幕墙施工立面、平面、节点图找出12个点在不同楼层(顶点、折线交点)相对应轴线的进出、左右、标高尺寸，也就是每个点X、Y、Z三维坐标数据尺寸。第二步：根据总包

54、提供的基准点控制网，结合幕墙施工图纸找出控制网与轴线关系尺寸，幕墙外控点与轴线的关系尺寸，根据以上知数据转换为幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸。第三步：模图制造根据计算出基准点与各轴线进出、左右的关系尺寸，把主控线做到平面图上，再根据第二步中计算出的幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸数据，把每个点做到平面图图上。同样方法其他三个面全部定点绘制在平面图上。 二外控网点、线布置：根据放线平面图，把经纬仪架设在与幕墙定点对应的楼层主控线点上，依主控线为起点旋转90度定点，定点终了后用墨斗进展连线，再对照放线图用钢卷尺，从主控线的点上顺90度墨线量取对应尺寸，把控制幕墙立柱进出、左右的一个点进展定位

55、，也就是每个点X、Y坐标的定位。再用程度仪检查此点能否在实际的标高点上，也就是每个点Z坐标的定位.在用50角钢制成支座，在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座必需坚持与对应点在同一高度。再用墨斗把分格线延伸到支座上。沿墨线重新拉尺定点在钢支座上，用2.8麻花钻在标注的点上打孔。以此方法在首层、5、6、14、15、16、17、20、23层的每个面上做钢支座定外控点。三外控网建立：一切外控点做完后，用钢丝进展上下楼层对应点的连线，这样即可建立外控网。外控钢丝线间距和倾斜长度太大，会导致中间部位控制线塌腰，对施工精度会呵斥影响，规定两点间距大于30M的外控线，在总长度二分之一处对应楼层也要投测主控线

56、，作为外控线中间部位能否偏向的检查根据线或在此部位添加控制支点。五、层间外控线尺寸闭合放线终了后用以下两种丈量方法对外控点进展双重检测。确保外控制线尺寸准确无误。第一种 用钢卷尺对每个单独平面的四个边边出息展尺寸闭合。第二种 从首层开场，每隔两层检查一次。因外控线都是在弧形上，无法直接复核及闭合尺寸。必需先计算出每层建筑标高1m线外控线分格的实际尺寸。再用程度仪把1m线引测在钢丝线上，在钢丝对应高度上粘上胶带做好1m标高线标志。最后用钢卷尺进展每层外控线的周圈尺寸闭合。见附图2六、层间标高的设置找到总包提供的基准标高程度点。引测到首层便于向上竖直量尺位置如电梯井周围墙立面，校核准确后作为起始标

57、高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据，以便于相互之间进展校核。竖向标高点的传送，用钢尺从首层起始标高线竖直向上进展量取或用悬掉钢尺与水准尺相配合的方法进展，直至到达需求投测标高的楼层，并作好明显标志。在混凝土墙上把50米钢尺拉直下方悬挂一个5公斤重物。等钢尺静止后再把一层的基准标高抄到钢尺上，并用水笔做好标志。再根据基准标高在钢尺上的位置关系计算出上一楼层层高在钢尺上的位置。用程度仪把其读数抄到室内立柱或剪力墙上，并做好明显的标志。以此方法依次把上面的楼层都设置好。在幕墙施工安装完成之前，一切的高度标志及程度标志必需明晰完好，不能被消除破坏。七、丈量构造偏向：因前面我们把内控制线及外饰面分格

58、线做得很到位，在主体构造施工及埋件埋设过程中，根据主控线基准点我司先对施工层的总包控制线进展复核，再对外围周围的轴线进展复核。经检查双方主控线、轴线相吻合后，如出现偏向及时致函于总包进展处理。根据埋件施工图纸进展埋件埋设。对埋设终了的埋件进出、左右、标高偏向情况进展百分之百自检。对埋设不合格的埋件及时进展整改。第五节 丈量放线质量保证措施加强丈量管理，对各施工班组严厉要求，进展详细的书面技术交底。对丈量放线的质量控制：每个步骤施工中技术员及质量员，随时关注并检查。发现问题立刻整改，将误差消灭在萌芽形状。第六节 丈量平安维护措施丈量人员进入施工现场必需戴好平安帽系好平安带，在高处或临边作业必需挂

59、平安带。定位点支撑电焊任务业时必需持证上岗，配备灭火器，设立专职看火人，并在焊前清理干净周围的易燃物。施工之前必需先对要用的仪器设备进展检查，以确保平安施工。对于施工中破坏的平安网要及时进展恢复。第五章 主要分项工程施工方法第一节 埋件安装、检测方法一、构造进出的检查支座的定位线弹好以后，在构造处根据外控网拉垂直钢线，以及横向线作为安装控制线。检查构造的标高及进出尺寸，将检查尺寸记录下来，反响给监理、业主、总包。二、埋件定位埋件埋设：按照埋件施工布置图，根据土建梁轴线位置，定出埋件位置，在上用红油漆划出埋件安装控制线。根据埋件的埋设标高，利用水准仪和经纬仪定出埋件的标高位置，在两端角柱主筋上用

60、红油漆划出埋件的安装用的标高控制点。埋件埋设时，拉出通长标高控制线(例如50线等)，控制埋件的标高。根据埋件控制线定位好埋件位置。埋件在埋设过程中，要以多轴线进展控制，相对来说轴线之间的准确度足以满足埋件的的要求，假设以单轴线定位，丈量过程中尺寸误差会积累，呵斥埋件的偏位。三、埋件质保质量检查 资料所需材质证书钢材质保书钢板，要有供应单位红章；镀锌质保书，要有供应单位红章。化学锚栓质保书，要有供应单位红章。拉拔实验实验报告。资料进场检查 埋件到工地后要检查其质量保证书；钢材质保书钢板。镀锌质保书，镀锌厚度不得70um。镀锌层要均匀；埋件的规格尺寸要符合设计图纸要求。4.进场埋件必需求到达上述要