某大型摩配企业技术质量管理中心主任岗位说明书

1、.：.；技术质量管理中心主任岗位职责 岗位称号：技术质量管理中心主任直接上级：营销副总经理兼营销中心主任直接下属：技质科科长、检验科科长本职任务：担任公司的新产品开发、产品改良及公司技术规范的制定和售前售后技术效力的管理任务,确保公司产品开发满足市场需求; 担任建立公司质量管理体系并组织实施，担任个环节检验管理任务，保证到达公司的质量目的。岗位职责：协助营销副总经理，组织制定和实施公司技术开发战略规划和质量目的；担任组织制定、实施年度新品开发方案和年度质量方案；组织搜集相关行业技术信息、竞争对手技术信息、质量管理体系开展动态信息、国家相关技术政策等，分析技术开展趋势，定期、准确向相关部门提供有

2、关技术、质量信息，为公司产品决策和质量管理提供信息支持；参与公司艰苦财务、人事、业务问题的决策。指点分管部门制定年度任务方案，完成年度义务目的。指点制定技质科、检验科的年度任务方案和重要义务阶段任务方案，并监视、协助实施。担任指点实施新产品开发和产品技术改良。组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发工程可行性研讨；组织新产品开发工程的实施，监视、控制开发过程，确保新产品开发产品化；组织研发工程评审；担任监视检查科研档案管理任务，保证科研资料的规范搜集、整理；组织公司老产品技术改良、工艺改良，降低产品本钱，保证公司产品技术稳定性与先进性；担任组织公司内部技术交流与培训。组织销售的技术支持任

3、务。担任公司产品售前售后技术效力的管理任务；组织参与客户培训，组织处理合同履行过程中和售后维护中的艰苦技术、质量问题。组织建立和完善公司质量管理体系。根据公司开展战略规划，组织制定公司质量管理规划；担任组织建立公司质量体系；担任组织制定和完善公司各项质量管理制度；担任组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施；担任组织建立技术规范、工艺规范、效力规范、质检规范和质检程序并贯彻实施；担任组织公司各部门质量管理培训和指点内部质量管理审核；担任引进质量管理技术，提高质量管理程度。指点实施产质量检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持。组织对新、老供应商的质量管理程度进展论证；担任指点供应商建立相应质量管理

4、体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目的实现；担任组织对供应厂商原资料、关键部件的质量鉴定；组织参与供应商消费过程质量控制；参与艰苦质量事故分析，提出处理建议；监视建立产质量量管理档案，提出产质量量改良方案。担任内部组织的建立和管理。担任分管部门的员工队伍建立，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；主持技质科、检验科管理制度的制定，监视检查执行情况；担任协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，处理争议；监视分管部门的任务目的和经费预算的执行情况，及时给予指点。完成总经理交办的其他任务义务。四、权益：1、公司艰苦人事、财务、业务决策建议权。2、公司产品研发战略制定的建议权。3、公司年度产品研发方案、年度质量方案的制定权4、新产品开发立项建议权5、公司技术管理规范、新产品开发技术规范、工艺规范的制定权6、公司质量管理体系规范、新产品开发质量规范、产品消费质量规范、最终产品检验规范制定权7、对供应商技术、质量才干评价权8、产质量量检验的判决权9、权限内的财