供应链管理 前言

1、.：.；供应链管理 HYPERLINK 56zg/books/scm/preface.htm 前言 HYPERLINK 56zg/books/scm/1-1.htm 第一章 全球经济一体化及市场竞争特征 HYPERLINK 56zg/books/scm/1-1.htm 第一节 21世纪企业面临的环境和挑战 HYPERLINK 56zg/books/scm/1-2.htm 第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点 HYPERLINK 56zg/books/scm/1-3.htm 第三节 新的竞争环境对企业管理方式的影响 HYPERLINK 56zg/books/scm/1-4.htm 第四节 供应

2、链管理方式的战略性问题 HYPERLINK 56zg/books/scm/2-1.htm 第二章 供应链管理根底实际 HYPERLINK 56zg/books/scm/2-1.htm 第一节 现行企业运作方式与供应链管理思想的冲突 HYPERLINK 56zg/books/scm/2-2.htm 第二节 供应链的概念、构造模型及其特征 HYPERLINK 56zg/books/scm/2-3.htm 第三节 供应链管理的概念及内容 HYPERLINK 56zg/books/scm/2-4.htm 第四节 集成化的供应链管理 HYPERLINK 56zg/books/scm/2-5.htm 第五

3、节 供应链管理在我国企业中运用的意义与要点 HYPERLINK 56zg/books/scm/2-example.htm 案 例：IBM的供应链管理 HYPERLINK 56zg/books/scm/3-1.htm 第三章 业务外包与扩展企业 HYPERLINK 56zg/books/scm/3-1.htm 第一节 企业中心竞争力 HYPERLINK 56zg/books/scm/3-2.htm 第二节 供应链管理环境下的企业业务外包 HYPERLINK 56zg/books/scm/3-3.htm 第三节 供应链管理环境下的扩展企业 HYPERLINK 56zg/books/scm/3-ex

4、ample.htm 案 例：全球业务外包与供应链扩展企业 HYPERLINK 56zg/books/scm/4-1.htm 第四章 供应链的构建 HYPERLINK 56zg/books/scm/4-1.htm 第一节 需求阐明的几个问题 HYPERLINK 56zg/books/scm/4-2.htm 第二节 常见的几种供应链体系构造模型 HYPERLINK 56zg/books/scm/4-3.htm 第三节 供应链体系的设计战略 HYPERLINK 56zg/books/scm/4-4.htm 第四节 供应链设计的原那么 HYPERLINK 56zg/books/scm/4-5.htm

5、第五节 基于产品的供应链设计的步骤 HYPERLINK 56zg/books/scm/4-example.htm 案 例：惠普台式打印机供应链的构建 HYPERLINK 56zg/books/scm/5-1.htm 第五章 供应链协作同伴的选择 HYPERLINK 56zg/books/scm/5-1.htm 第一节 供应链战略协作同伴关系 HYPERLINK 56zg/books/scm/5-2.htm 第二节 委托代理机制：供应链企业间协作的实际根底 HYPERLINK 56zg/books/scm/5-3.htm 第三节 供应链协作关系的构成及其制约要素 HYPERLINK 56zg/b

6、ooks/scm/5-4.htm 第四节 选择适宜的供应链协作同伴 HYPERLINK 56zg/books/scm/5-example.htm 案 例：供应链协作同伴关系及协作同伴的选择 HYPERLINK 56zg/books/scm/6-1.htm 第六章 供应链管理信息技术支撑体系 HYPERLINK 56zg/books/scm/6-1.htm 第一节 概述 HYPERLINK 56zg/books/scm/6-2.htm 第二节 信息技术的开展及其在供应链管理中的运用 HYPERLINK 56zg/books/scm/6-3.htm 第三节 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系

7、HYPERLINK 56zg/books/scm/6-4.htm 第四节 基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系 HYPERLINK 56zg/books/scm/6-5.htm 第五节 电子商务与供应链管理 HYPERLINK 56zg/books/scm/6-example.htm 案 例：神龙公司基于EDI和Internet的信息组织方式 HYPERLINK 56zg/books/scm/7-1.htm 第七章 供应链管理环境下的消费方案与控制 HYPERLINK 56zg/books/scm/7-1.htm 第一节 现行消费方案和控制与供应链管理思想的差距

8、HYPERLINK 56zg/books/scm/7-2.htm 第二节 供应链管理环境下的企业消费方案与控制的特点 HYPERLINK 56zg/books/scm/7-3.htm 第三节 供应链管理环境下的消费方案与控制系统总体模型 HYPERLINK 56zg/books/scm/7-4.htm 第四节 供应链环境下消费系统的协调机制 HYPERLINK 56zg/books/scm/7-example1.htm 案 例：通用电气公司照明产品分部 HYPERLINK 56zg/books/scm/7-example2.htm 案 例：Bay网络公司 HYPERLINK 56zg/book

9、s/scm/7-attachment.htm 附 录：几个有代表性的支持供应链环境的管理软件包 HYPERLINK 56zg/books/scm/8-1.htm 第八章 供应链管理环境下的库存控制 HYPERLINK 56zg/books/scm/8-1.htm 第一节 库存管理的根本原理和方法 HYPERLINK 56zg/books/scm/8-2.htm 第二节 供应链管理环境下的库存问题 HYPERLINK 56zg/books/scm/8-3.htm 第三节 供应链管理环境下的库存管理战略 HYPERLINK 56zg/books/scm/8-4.htm 第四节 战略库存控制：任务流

10、管理 HYPERLINK 56zg/books/scm/8-example1.htm 案 例：广州宝供储运公司 HYPERLINK 56zg/books/scm/8-example2.htm 案 例：达可海德 (DH)服装公司的VMI系统 HYPERLINK 56zg/books/scm/9-1.htm 第九章 供应链管理环境下的采购与物流管理 HYPERLINK 56zg/books/scm/9-1.htm 第一节 概述 HYPERLINK 56zg/books/scm/9-2.htm 第二节 供应链管理环境下的物流管理 HYPERLINK 56zg/books/scm/9-3.htm 第三

11、节 供应链管理环境下的采购管理 HYPERLINK 56zg/books/scm/9-4.htm 第四节 准时采购战略 HYPERLINK 56zg/books/scm/9-5.htm 第五节 供应商管理 HYPERLINK 56zg/books/scm/9-example.htm 案 例：第三方物流带来的效益 HYPERLINK 56zg/books/scm/10-1.htm 第十章 供应链企业绩效评价与鼓励机制 HYPERLINK 56zg/books/scm/10-1.htm 第一节 供应链绩效评价特点及原那么 HYPERLINK 56zg/books/scm/10-2.htm 第二节

12、供应链绩效评价目的体系 HYPERLINK 56zg/books/scm/10-3.htm 第三节 建立绩效标杆：向最优秀的企业看齐 HYPERLINK 56zg/books/scm/10-4.htm 第四节 供应链企业鼓励机制 HYPERLINK 56zg/books/scm/10-example.htm 案 例：供应商总运作本钱评价 HYPERLINK 56zg/books/scm/11-1.htm 第十一章 供应链企业组织构造与业务流程重构 HYPERLINK 56zg/books/scm/11-1.htm 第一节 传统企业的组织构造与业务流程特征 HYPERLINK 56zg/books/scm/11-2.htm 第二节 BPR的根本内涵 HYPERLINK 56zg/books/scm/11-3