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文档简介
1、. 严厉按照规范规定的压力及继续时间进展压浆,压浆后压浆口封堵严实。第六章 质量管理我公司本着“百年大计,质量第一的方针,以“质量就是生命为指点思想,坚持质量就是信誉,质量就是效益的观念,对每一项工程实施全面质量管理,确保本工程质量到达“优良等级,我公司将严厉国家及上级机关公布的各项技术规范、规范、质量检验与评定规范和技术规程,建立严厉的质量管理制度和完善的质量保证措施,实现预定的质量目的。1建立质量管理网络体系 图8-1 质量保证体系框图质量管理小组组长:陈开荣质量管理小组组长:陈开荣工程副经理:秦立俊副组长:徐友富副组长:洪春雷工程技术组朱安安机料平安组蒋大为质量检测组王善品实验室:巫涟扬
2、丈量队:周长荣钢筋班水石班安装班张拉班木工班预制场:唐文林2建立质量岗位责任制建立质量岗位责任制,是实行全面质量管理的关键举措,也是建立经济责任制的主要环节,我公司按照质量管理的任务内容分类建立以下质量责任制即工程经理责任制、工序责任制、质量事故处置责任制、质量管理部门责任制。严厉执行“三不放过的原那么,消除质量隐患,并将质量责任作为经济责任的主要内容,进展考核和奖励。3健全质量保证措施1坚持质量三级检查制度,开展质量“三分析活动质量检查自始至终是控制工程的一条主线,应及时检查、及时纠正,防止工程损失,本工程质量要求等级高,应加强施工工序控制,防止操作人员人为呵斥质量事故,对每一道工序必需进展
3、检查,做好检查记录。加强专职质检员的日常任务,实行质量一票否决权制度,对一些能够出现的质量问题,要分析能够出现质量问题的缘由,分析其危害性,分析针对其应预先采取的措施,以做到有效的防止质量问题的出现。2对工程检测及计量仪器实行规范化管理,各种仪器及计量器具必需确定专人运用。对不合格的器具必需及时修缮互换,各种仪器按产品运用阐明及施工规范要求定期检查及检验,严禁带病任务。3对加强实验室的任务,我公司根据现代工程等级高,质量优的特点,遵守江苏省交通厅关于加强工地实验室建立文件规定,对公司承建的每一项工程,工地实验室均按乙级实验室规模要求进展设置,配备相应的设备满足施工检测的需求。工地实验室将严厉检
4、测手段,严把资料质量关。4 积极引进先进的新设备、新技术,采用先进的施工方法和工艺,不但是提高本工程质量创国优程度的根本措施而且也是顺利完本钱工程施工义务的必要条件。当然,运用新资料、新工艺前,必需经过反复的实验、监理工程师和设计人员的认可。5加强质量认识教育,提高职工的思想及业务技术素质提高工程质量归根结底取决于人的素质,结合现代工程要求内实外光的特点,结合本工程的构造特点,质量要求,施工的难易程度,对职工进展质量认识教育,并把它作为工程质量管理任务的“第一道工序来抓,结实树立“质量第一的认识。熟习图纸,仔细学习部颁、等施工技术规范。特别要仔细学习和运用新技术、新设备以及新的施工方法和新工艺
5、,全面提高工程技术人员和全体员工的技术素质。每道工序开工前,做好技术交底任务,到技术管理人员都做到心中有数,加强计量任务和砼实验任务,确保丈量任务的准确与精度要求。6加强与监理、设计、监控单位的联络根据设计图纸与规范,仔细编制施工组织设计和实施细那么,报请监理工程师审批后实施。在各分项工程开工以前,详尽地向监理工程师、设计监控单位作施工技术方案和措施的汇报,并及时根据监理工程师与设计监控单位的指令做好各项任务,亲密协作,并办理有关手续,确保工程按质量规范如期完成。4加强施工工程质量控制1消费资料质量控制控制运用资料的质量规范,根据设计和技术规范要求,选用相应质量规范的资料。本工程质量及精度要求
6、高,资料采购时应以资料质量规范作为衡量资料质量的尺度,作为验收检验资料质量的根据。加强资料质量实验任务,完善收、发料签证制度,对于用于工程的各种资料,进场必需具备正式的出厂合格证及质保书,同时工地实验室还应取样做实验,并将检验报告提交给监理工程师,对于现场配置的资料应先出具实验报告,经监理工程师检验合格后才干运用。合理的组织资料供应,建立严密的方案,调度体系,完善收发料的签证制度,资料进库应配备运用阐明书和清单,资料出库时领料人员应带有技术科出具的型号和数量,以免呵斥质量事故。2施工机械设备控制施工机械设备的选用,要结合思索本合同工程的施工现场条件,机械设备性能,施工组织与管理,建筑技术经济等
7、各种要素。加强设备运用管理,合理运用设备,正确的进展操作,贯彻“人机固定的原那么,实行定人定机,定岗定责的“三定制度。操作必需仔细执行各项规章制度,严厉遵守操作规程,防止平安与质量事故。工程部必需采取措施,对机械设备要进展“五好检查,即完成义务好、技术情况好、运用好、保养好、平安好。3施工方案及工序质量控制施工方案合理与否,是直接影响施工质量、进度和本钱的关键,施工方案由假设干个工序组成,而工程的质量就是在施工工序中构成的,为达成“工程质量,预防为主的目的,必需加强施工方案工序的质量控制。选择合理的施工方案,制定施工方案时必需结合工程实践,从技术、组织、管理、经济等方面进展全面分析对比,确保施
8、工方案在技术可行,质量可靠,经济合理。施工组织设计批审制度,对工程总体及分项工程的施工组织设计须有工程经理、消费副经理和工程总工程师以及公司有关部门人员审核并签字,经上报监理工程师赞同后方可进展施工。严厉遵守工艺规程,这是确保工序质量的前提,将质量任务落实到每道工序,由各工序操作人详细担任,保证每道工序质量正常、稳定,加强工序间的质量检验任务,使工序处于良好的控制形状,未经监理工程师签字认可的工序不得进入下道施工工序。质量技术交底制度,施工人员对图纸进展仔细阅读、研讨,并要求建立单位组织设计交底会,工程总工程师组织全体人员仔细学习施工方案,进展技术、质量、平安交底,各工种分管担任人在安排施工方
9、案的同时,必需对到班组人员进展技术质量平安交底,必需做到不明确不上岗。质量情报任务。质量管理是施工全过程的管理,必需加强对原始记录等质量情报任务。经过对原始记录的总结和分析影响质量的要素,掌握工程质量的变化以指点质量管理任务,并制定相应的措施,确保工程质量稳步提高。第七章 平安管理工程部成立平安指点小组。工程经理为平安指点小组组长,是本工程平安消费第一责任人。必需仔细履行与公司签署的平安责任书,并对各施工队和各班组签署责任书,逐级落实平安责任制。由主管平安消费的副经理担任,各部门、施任务业队共同实施平安管理。并成立以工程经理为组长、平安消费副经理为副组长的平安消费小组。组长:陈开荣副组长:徐友
10、富 洪春雷成员:戴学柱 各班组担任人1消费预制平安保证措施1预制场地的选择,场地的平面布置,应符合公路工程施工现场的平安规定,场内的道路运输和水电设备,符合公路工程场内交通及水电的平安规定。2拆立制梁模板时,应有专人指挥所用绳索要有足够的强度,支立模板时,底部固定后再进展支立,防止滑动倾覆伤人,用机械吊运模板时,应先检查机械设备和绳索的平安性和可靠性,起吊后下面不得站人或通行,模板下放距地面1m时作业人员方可接近操作。3撤除模板作业时,按顺序分段撤除,不得留有松动或悬挂的模板,严禁硬砸或用机械大面积拉倒。4经常检查钢筋骨架吊运的吊具吊索等工具,发现磨损和不合格的立刻改换,防钢丝绳磨损断裂呵斥钢
11、筋骨架坠落伤人,且吊运钢筋时下方制止人员作业。5混凝土浇注之前,经常检查料斗吊索,发现磨损和不合格的立刻改换。6预制箱梁混凝土夜间浇注时,光线缺乏易发生人员跌碰摔伤和坠落事故,要加强夜间照明,爬梯必需布置照明灯,确爬梯明晰可见。2张拉压浆平安保证措施1张拉作业区,应设立警告标志,无关人员严禁入内。2检查张拉设备工具如千斤顶、油泵、压力表、油管、顶楔器、及液控顶压阀等能否符合施工平安要求,压力表应按规定周期进展鉴定。3高压油泵与千斤顶之间的衔接点各接口必需完好无损,螺母应拧紧。4锚环和夹片运用前应仔细仔细检查,经检查合格后方可运用。5油泵开动时进、回油速度与压力表指针升降坚持一致、并做到平稳、均
12、匀,平安阀应坚持灵敏可靠。张拉前操作人员要确定联络信号。6张拉前应检查混凝土强度,必需到达设计规定的强度后方可进展张拉,钢绞线张拉应严厉按规定程序进展,张拉作业中,应集中精神,看准仪表,记录要准确无误。张拉操作中假设出现异常景象应立刻停机检查。7张拉时应设张拉平台并保证平安可靠,张拉时千斤顶的对面及后面严禁站人,作业人员应站在千斤顶的两侧,以防夹片弹出伤人。8张拉过程中,两端应设围护和挡板,严禁撞击锚具、钢绞线和夹片。不得在梁端附近作业或休憩。9管道压浆时操作人员戴防护眼镜和其他防护用品,封锁阀门时作业人员应站在侧面以确保平安。3施工用电平安保证措施严厉按现有规定安装线路及设备,用电设备都要安
13、装地线,不合格的电气器材严禁运用。照明电线绝缘良好,导线不能随地迁延或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必需接零。1配电箱、开关箱:运用规范电箱,电箱内开关电器必需完好无损,接线正确,电箱内设置设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零维护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一挪动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。2架空线:架空线必需设在公用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上,架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上,机动车道为6m以上。3接地接零:接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm2,一组二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定
14、,电杆转角杆,终端杆及总箱,分配电箱必需有反复接地。4用电管理:安装、维修或撤除暂时用电工程,必需由电工完成,电工必需持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。第八章 文明施工及环境维护措施1文明施工措施文明施工是现代化施工的重要标志,是施工现场管理的一项重要的根底任务。经过文明施工来促进、带动、完善工程部的管理程度,提高职工队伍的文化、技术、思想素质,加强尊重科学、遵守纪律、团结协作的大局观念。从而确保工程平安、优质,促进精神文明建立,争创文明工地。1制定个人岗位职责,各负其责,分工协作,明确工程经理为文明施工的第一责任人,全面担任整个施工现场的文明施工。2制定和实行文明施工管理奖惩制度。
15、如“工程部平安管理规定及奖罚方法、“平安消费管理规定、质量奖惩考核方法等。3开工前,签署平安消费责任协议书,文明施工责任协议书,治安、防火平安协议书。4记好施工日记中的文明施工内容,记好文明施工活动记录,保管好文明施工的有关资料,做好每月一次的文明施工自检、总结、记录。5根据实践情况,合理布置施工现场,合理摆放物品,减少二次搬运,施工现场无积水,工完料净脚下清,现场做到一天一清扫。6对设备进展专人管理,定期清扫和保养,确保正常运用。7对职工进展“十不教育,讲究个人卫生,礼貌待人等精神文明教育,提高文明施工的程度,养成遵守纪律和文明施工的习惯。8严厉控制人员进出,无关人员不得进入施工区。2环境维
16、护措施我部施工中将严厉执行及的有关要求,严厉遵守国家和地方控制污染的法律法规,维护施工区的环境。实现施工中废水、废液、扬尘、噪音符合国家及施工现场地方政府规定,无爆炸、火灾、走漏等影响环境的事故发生;节能降耗降低废弃物污染,施工弃渣按设计要求堆放处置,自行处置时符合国家及施工现场地方政府规定。我们本着干一项实事工程,造福一方的目的,把环境维护作为工程施工的一项重要组成部分,经过对本工程周围地理环境,加上我们同类工程施工的环保阅历,详细采用如下环境维护措施:1正式工开前,根据本工程的特点,对一切施工工程人员进展一次环境维护措施书面交底。2投入性能良好的施工机械,提高任务效率,来减少尾气的排放、废
17、油外流和噪声。3防尘:派专人及时清扫工地现场交通出入口,对易扬尘又忙碌的现场采取人工经常洒水的方法,对混凝土运输车辆经清洗后出入工地。4生活污水必需进展处置后才干进入下水道。边沟中的积水假设含泥沙量较大时不能直接排入河道,必需经过沉淀。5施工现场设置水冲式用厕设备,定期喷药,落实专人清扫,并与环卫部门联络定期清运,不得随意排放。第九章 应急预案1危险源分析预制箱梁施工过程中平安危险性较大,隐患较多。如施工暂时用电、钢绞线张拉、箱梁出坑、运输、安装作业等均存在较大的平安隐患。我部对预制箱梁施工危险源进展调查、评价,并结合现场实践情况分析,在施工过程中主要危险源有以下几个方面:1机械损伤:机械运转
18、损伤时,因机械不测缺点或违规操作能够呵斥人身损伤或机械损害。2触电损伤:用电设备未做接零或接地维护,维护设备性能失效,挪动或照明运用高压,违规运用和操作电器设备,对人身呵斥损伤和损害。3高空坠落损伤:施工时因施工方法不当及施工防护不到位,导致人员从高空坠落,呵斥人身损伤或损害。4物体打击损伤:在高空作业人员,向下丢弃物品;人员在起重臂或重物下停留;作业人员不能正确佩戴个人防护用品等都能够引发物体打击。2预防措施1预防机械损伤措施对一切各种机械设备进场后,必需由设备部担任人会同平安员和运用机械的人员共同对该机械设备进展进场验收任务,阅历收发现平安防护安装不齐全的或有其他缺点的应退回进展维修和安装
19、,不得运用。运用前要对设备运用人员进展必要的平安技术交底和教育任务,运用人员必需严厉执行交底内容及操作规程操作。运用中经常对设备进展维修保养,停顿运用后切断电源并锁好电闸箱。按规定每周对施工现场的一切机械设备进展检查,发现隐患及时处理处置,确保机械设备的完好,防止机械损伤事故的发生。构件的吊运必需运用相匹配的起重机,并配备与起吊吨位相应的钢索吊具,且吊运过程中进展监控。2预防触电事故的防护措施仔细执行JGJ46-2005的规定,编制暂时用电施工组织设计,施工现场暂时用电采用TN-S接零维护系统,开关箱必需实行“一机、一闸、一箱、一漏。建立电器平安管理规定和各项检查制度,电工必需持证上岗,对员工
20、及作业人员加强教育培训。暂时用电应按规范要求进展,接线、拆线等由专职电工完成。3预防高空坠落措施箱梁起吊安装过程中要防止高空坠物和物体打击事故的发生。作业点搭设操作平台和设置平安通道等平安设备,防止或减少悬空高处作业。严禁工人坐在高空无遮拦处休憩,防止坠落。严禁用吊车上下载人。遇六级以上大风时,制止露天进展高空作业。高空作业人员必需穿防滑鞋,同时要正确运用个人平安防护用品。4物体打击防护措施作业人员必需正确佩戴好个人防护用品,严禁高空作业人员随意向下乱扔物品。严禁人员在起重臂或重物下停留,加强对作业人员的平安教育。严禁立体交叉作业。作业人员运用的手边工具要放入工具袋中,零星资料、废材以及其他物
21、品不得随意堆放在平安通道、作业平台、洞口临边上,防止坠落伤及人员。3应急预案预制箱梁施工属危险性较大的工程工程,为提高处置突发事件的才干,最大限制减少事故损失、保证施工现场正常任务次序,特制定施工平安事故应急救援预案。1组织机构应急救援指点小组在发生平安事故时,担任下达救援指令及义务,随时掌握最新动态并做出最新决策,第一时间向救援部门110、119、120报告情况提出求援。平常应急救援指点小组成员轮番值班,值班者必需住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在组长未抵达工地前,值班者即为暂时组长,指挥救援。1、应急救援指点小组成员及职责组 长:陈开荣 副组长:洪春雷、戴学柱 成员:各小组
22、担任人。指点小组职责:事故灾祸发生时,担任指挥抢救任务,向各职能组下达抢救义务,协调各组之间的抢救任务。第一时间向“110、“119、“120和上级主管部门报告和求援。平常小组成员轮番值班,手机24小时开机。事故灾祸发生时,组长未到现场前,值班者为暂时代理组长,担任指挥抢险。各职能组成员及职责职能组共设:抢险救灾组、现场救护组、事故调查组、后勤保证组、善后处置组。险救灾组:组长:朱安安 成员:丁新梅 潘兆和。 职责:根据指挥人员指令,及时担任抢险,并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时,立刻拨打主管部门求救。现场救护组:组长:戴学柱 成员:沈灿松 花开盛。 职责:担任受伤人员的救治与医院急
23、救。事故调查组:组长:洪春雷 成员:蒋慕萍。 职责:分析事故灾祸缘由、经过、结果及经济损失等。调查情况及时上报上级主管部门,如当上级部门介入那么配合调查。后勤保证组:组长:蒋大为 成员:王善品。 职责:担任平常防汛抗灾器材及各种设备备足、管好任务,汛期担任抢险物资、器具器材的供应及后勤保证。善后处置组:组长:巫涟扬 成员:潘广清。 职责:担任事故善后处置,做好受害者家属的思想任务,妥善处理善后事宜,挽回事故呵斥的经济损失与影响。2、救援小组地点、和有关部门联络方式。地点:吴淞江大道跨吴淞江大桥WSJDQ-01标工程部。组长: 陈开荣:52716000副组长:洪春雷:62092952戴学柱:18
24、912520693 组员: 朱安安长荣涟扬:01454167潘兆和:51539000吴江第一人民医院地址:江苏省吴中区东吴北路61号 联络3、技术保证小组的职责提出抢险抢修及防止事故扩展的暂时应急方案和措施。指点抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。担任应急过程的记录与整理。(2)事故的应急呼应措施事故发生后,应在第一时间报告事故应急指挥指点小组。1、疫情当工地或附近发生突发传染病疫情后,应立刻向政府卫生防疫
25、部门报告,隔离患者、等待救助。对整个工地进展封锁隔离,对在册人员进展封锁管理,制止外来人员进入工地,工地人员制止随意出入工地,并按照卫生防疫部门相应措施进展疫情的预防控制任务。直至卫生防疫部门宣布解除疫情时,方可恢复正常。2、自然灾祸当工地所在区域发生地震、暴雪、泥石流等灾祸时,应在第一时间通知应急指挥小组,启动预案,将人员、设备、物资转移至平安地带,积极呼应政府号召组织人员参与抗灾、减灾任务。3、人身损伤事故事故发生后,目击者应在第一时间通知事故应急指挥小组。接到通知后应急指挥小组应在第一时间赶到事故现场,组织协调人员的抢救任务,在有条件的地方,立刻与医疗单位联络拨打120等实施救援。4、食物中毒施工现场的食堂、餐厅要仔细贯彻执行卫生部食品卫生以及当地卫生防疫站、卫生监视所的各项要求和规定,经常开展预防食物中毒的
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