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文档简介

1、.:.;财务审计部财务主管职务阐明书岗位称号财务主管所在部门财务审计部直接上级财务审计部部长直接下级现金出纳、银行出纳、预算与财务分析及资金管理岗位定员1人所辖人员3-4一、职责与任务义务:职责一职责表述:担任制定财务管理任务方案并完成分管业务任务总结。占全部任务时间的百分比:20 %任务义务根据公司总体任务方案和财审部部门方案,制定所分管的财务管理任务年度方案,并完成分管业务年度任务总结根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实践情况拟定分管业务阶段任务方案,并完成分管业务阶段任务总结职责二职责表述:担任编制公司的财务预算任务时间百分比:20 %任务义务编制公司年度财务预算,并上报财审部部长审核

2、根据年度预算和预算调整,组织公司季度预算的编制监视各部门预算执行情况并将结果上报至财审部部长及各业务部门职责三职责表述:担任公司的财务分析任务任务时间百分比:10 %任务义务定期指点下属进展财务情况分析审核分析报告并上报至财审部部长,为公司运营管理提供决策根据职责四职责表述:担任对公司提出的投资工程进展财务可行性论证任务时间百分比:10 % 任务义务分析测算各种投资评价目的,包括投资回收期、平均报答率、净现值、现值指数、内部收益率等目的进展敏感性分析,测算本钱、价钱等各种要素对工程投资收益的影响担任在综合分析的根底上,撰写可行性分析报告,上报财审部部长审核职责五职责表述:协助公司的资金筹集任务

3、任务时间百分比:10 %任务义务协助进展筹资规模的规划、筹资方式的选择、资金本钱与筹资风险的预测、资本构造确实定等任务审核下属编制的筹资规划设计报告,提出修正意见,并上报财审部部长审核职责六职责表述:担任对控股子公司的会计核算体系、财务管理体系进展指点、检查、监视任务时间百分比:10 %任务义务协助部门经理制定控股子公司财务制度根据控股子公司财务制度确定子公司的公司会计核算体系和财务管理体系定期对控股子公司进展财务任务指点协同部门经理对控股子公司进展财务任务的检查和监视职责七职责表述:协助财审部部长对控股子公司实行财务人员委派制任务时间百分比:5 %职责八职责表述:协助财审部部长完成所辖业务的

4、内部组织管理任务占全部任务时间的百分比:10 %任务义务协助财审部部长不断完善财务管理任务的组织机构,担任分管范围内任务义务分工,合理安排人员担任财务管理人员队伍建立,选拔、配备、评价下属人员,组织技艺培训指点属下所辖员工制定阶段任务方案,并督促执行拟定所辖业务经费预算方案,控制所辖业务的实践费用支出担任协调所辖职员之间的任务关系以及会计部门与其他部门之间的关系职责九职责表述:完成上级交办的其它义务任务时间百分比:5 %二、权益:权限1对公司财务预算任务的监视指点权权限2对公司投资工程方案财务论证的建议权权限3对公司筹资规划方案的建议权权限4对公司控股子公司财务制度和财务人员的监视检查权三、任

5、务协作关系:内部协调关系公司各部门、控股子公司外部协调关系金融部门四、任职资历:教育程度本科及以上学历专业财务管理专业、会计专业及其他相关专业培训培训内容培训方式与时间财务管理知识培训、投资工程财务分析知识培训、金融证券业务知识培训、经济管理知识培训、统计分析知识培训、公司法及相关法律知识培训、国家财务制度知识培训阅历具有助理睬计师及以上资历,3年以上相关业务岗位任务阅历,1年以上管理岗位任务阅历知识知晓财务管理知识,掌握金融证券业务知识、管理知识、法律知识和会计知识,具备统计分析知识技艺技巧熟练运用任务用办公软件和财务软件,具备根本的网络知识,具有一定的写作才干五、其它:运用工具设备普通办公自动化设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜任务环境普通任务环境任务时间特征

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