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1、基层卫生院服务能力存在问题及原因分析汇报一、基本情况(一)xxx单位基本情况。xxx乡位于xxx县东北部,东邻xxx,南连xxx,西邻xxx,北靠xxx。全乡国土面积498平方公里,辖10个村委会165个村小组4457户20415人。我院开始创建于1969年,全院占地面积:7920平方米,总建筑面积:4722平方米,(其中:门诊住院楼1320平米,中医楼858平米,公卫楼796平方米,住宿楼2000平方米),是一所集医疗、预防保健、公共卫生、传染病防治等综合功能的乡级卫生院。(二)医疗卫生资源状况。截至目前,全乡共有1所乡级卫生院,10所村卫生室,其中那能村卫生室与卫生院合并办公。全院编制床位

2、数45张,实际开放病床总数105张。全院职工共有85人,执业(助理)医师总数12人,其中全科医师、主治医师1人,执业医师2人,助理医师7人;执业注册护士总数17人,其中护师为7人。(三)科室设置。在原有基础上设置了院办、医务科、感控科、护理部、财务室,健康扶贫办、家庭医生签约办、后勤办等职能科室;临床科室有综合门诊、住院综合科、中医科、妇儿科、口腔科、康复科及化验室、医学影像科等医技科室。可开展技术项目81项,能识别和初步诊治病种129个项目中,我院能开展86种,其中目录外服务项目我院能识别18个病种,总共我院能识别和初步诊治的病种有104种。(四)设备配置。先后配备了DR机、彩色多普勒B超、

3、心电图机、电解质仪、微量元素测定仪、超敏C反应蛋白仪、尿十一项、中频治疗仪、中医定向透药治疗仪、新生儿听力筛查仪、洗胃机、除颤仪、救护车等设备。二、存在问题和困难一是卫生专业技术人员学历普遍偏低,缺少高资历有经验专业技术人员,无学科带头人;二是医疗设备不足,可开展的项目少,不能处理和接诊急重病患者,本辖区病人留不住;三是专业技术人员外出学习培训机会不多,专业技术水平提升缓慢。三、存在的问题原因分析我乡地处偏远,为xxx县内距离城区最远的乡镇,医院长久以来,工作人员学历仅为中专,医院医疗服务水平与质量提高缓慢,招聘不到高学历专业技术人员,高资历有经验的人才缺乏并且大多留不住。因其他工作需要,部分

4、有能力,学历、职称相对较高的专业技术人员不从事临床工作,医疗队伍整体水平提升缓慢,思想意识不高。医院医疗条件落后,不能处理和接诊急重病患者,不管是对医护人员专业水平的提升和锻炼,还是对医院的经济效益和社会效益来说,都处于不利的状态。进修学习机会少,医疗服务方式老套,未能及时更新与时俱进,诊疗项目过少,医疗水平与质量差。因留不住病人,经济效益不良,导致医护人员待遇差,两者相辅相成却又恶性循环。四、下一部工作打算及建议1、落实工作责任,推动医院发展。强化落实监督机制,明确全院各科室工作职责,进一步细化各个科室人员工作任务,落实工作责任 ,定期汇报工作进展情况,协调解决工作中遇到的困难和问题,加快推进我院高质量发展。2、注重人才培养,壮大卫生队伍。一方面制定完善的进修深造计划,分批定期检修。另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展学习培训,不断提升职工技能水平。第三是积极探索高层及人才的引进工作,结合医联体建设工作,与县医院对口帮扶的科室形成良好联系与对接,提高卫生服务治疗。3、加强医务管理,激发竞争活力。改革卫生院管理体制,向管理要效益。医院工作的好坏,关键在于管理。一是完善领导体制,全院实行民主管理,对各科室实行目标化管理,将各项责任制度落实到实处。二是进一步强化护理队伍建设,严格遵守医疗护理操作常规,

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