建设项目施工调查管理办法_第1页
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文档简介

1、建设项目施工调查管理办法一、施工调查的目的施工调查是工程建设项目开工前施工准备的重要程序。通过现场调查，可以全面了解工程建设项目的地理位置、地形地貌、工程特点及重点工程施工环境，了解工程建设项目范围内既有水源、道路、通信、电力分布情况和周边地区“地材”分布及产、运、供情况；为编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工提供基础资料。工程项目开工前，必须做好施工调查工作。二、施工调查的组织机构指挥部由分管生产的副指挥长负责组织，成立施工调查领导小组。由工程部、安质部、办公室、各施工单位项目经理和其他有关人员组成。必要时邀请设计单位派员参加介绍工程情况。三、施工调查内容：（一）、自然条件调查1

2、、地质情况调查，确定不良地质分布和与工程的关系。2、气象、水文情况。3、生产、生活用水条件。4、地方防疫和民族风俗。5、征租用地和建筑拆迁情况（含通信、电力线路改移）。（二） 技术经济调查1、工程分布，确定本管段工程的重点和难点。研究确定重点工程施工方案，提出施工建议计划。调查取、弃土场位置、运距、填料情况、提出土方调配的原则意见，根据现场实际提出工程机械配备和中心试验室设置建议。2、地方建筑材料的情况，确定材质及供应能力。3、交通运输情况，既有和公路及大型设备进场条件等。4、地方电力供应能力。5、大临设施的设置条件、地点、数量、队伍的驻地安排。四、施工调查方法调查前应做好充分准备，查阅已掌握

3、的设计文件和资料，制定调查提纲。由工程部编制施工调查提纲，绘制施工调查手册，施工调查日程安排等事项，负责任务划分，介绍工程概况，明确调查重点。进入现场施工调查时，参加调查人员分工应明确，各有侧重，并详细做好调查记录。五、施工调查总结（一）调查结束后，根据调查情况编写书面的施工调查报告。各单位应按调查内容提出书面报告，编制完成项目质量策划记录和施工调查总结，经项目经理或分管生产的副经理审批后上报指挥部，各单位以此作为施工准备和编制实施性施工组织设计的依据，并注明参加人员。指挥部根据各单位上报的施工调查报告，汇总整理后报集团公司和建设单位审批，以此作为编制指导性施工组织设计的依据。（二）施工调查报告内容：1、工程概况：线路的走向、地质水文情况，工程分布及重点工程2、施工条件：工程现场地形、地貌、拆迁建筑物情况，沿线交通和供水、供电、通信情况；地方材料的供应条件及料源分布情况；临时工程修建条件等。3、提出以下施工方案意见：a)全线施工组织原则意见、工期安排和分年度施工进度意见。b)施工任务划分，施工队伍分布及驻地位置意见，临时工程建设原则。c)控制工期的工程项目及重点工程施工方案、进度安排意见。d)施工干线公路修建意见，施工供水工程修建原则，施工供电干线路及变、发电站设置方案，施工通信方案。e)石灰、砂、石、砖等地方材料产地及采供原则意见。主要工程材料采购供应原则和设置

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