车间生产工艺流程总结

1、车间实习总结通过一周的车间实习，使我对车间的生产流程有了初步的了解， 现将工作做简要的总结。一、信息提取易飞系统的数据庞大，数据源的录入由较多的部门负责，每一项 的数据在不同的“信息表”里。由于前期的录入数据源工作庞大，首 先确保录入数据源的准确性。如果数据源偏差、遗落，对后期的核算 工作造成巨大影响，那么信息的录入势必达不到它所能发挥的作用， 最终财务报表不能准确反映企业的真实状况，另一方面来讲又造成人 力资源的浪费。其次，每个部门使用易飞系统进行核算时，有自己的 使用的某项功能。比如，采购部门录入采购来的原材料的价格，仓库 负责录入重量，外协价格在“打印自定义报表”中，库存查询用到“查 询

2、库存状况”。在单部门的操作中，大大简便了工作。但信息的录入， 其目的在于信息的使用。各部门独立的信息录入，并不能达到财务部 门方便使用的目的。那么，信息提取就是其过程中非常重要的一点。 将零散、分离的信息提取出来，整合成能够直接使用的信息。在各个 部门录入的大量源数据中，提取出财务部门核算时所需的某几种信 息，直观的看出每一个半成品、成品的成本价格及重量，在实际应用 中将信息使用最大化，一是便捷财务部门的核算，二是不浪费前期的 录入工作。在此过程中存在两大问题：1、如何确保数据源的准确录入，前期数据缺失该如何补全？ 我们从目的出发，信息的最终流向使用者。使用者需要什么样的 数据，这些数据的来源

3、是否可靠可计量。例如：财务部门核算一类产 成品的成本价格，需要该产成品的料、工、费。从购入材料开始，每 一步工序的材料费、工人的工资以及应摊销的制造费用等等。那么在 实际流转过程中，在易飞系统中应注意这些必需数据的登记。就目前 了解发现，前期数据的遗失无法避免，但通过逐步整理完善近期数据， 从而可以推导估算前期数据。2、如何将所需信息从大量的数据中提取出来？数据源的逐步完善使得数据库不断庞大，每个部门在使用时所需 的信息不同。解决这一问题的关键在于编写合适的提取公式。成本计 算的基本方法有直接成本计算法、间接成本计算法、完工成本及未完 工成本计算法。在实际了解过程中，仓库、财务部、技术部对于同

4、一 产品的核算有所出入。如果各部门的数据来源是一致的，就可能是计 算公式的不同造成了计算结果的差异，那么采用何种计算方式更贴近 于实际，使得各使用者得到的信息是准确的、一致的。二、仓库管理通过实地了解原材料仓库、半成品仓库及成品仓库发现以下问 题：1、原材料仓库的摆放存在不足。原材料的摆放不得当造成盘点不便，很多材料只能大概估算，久 而久之造成账表与实物的不符，存在较大差异。造成该问题有几个方 面的原因。例如：钢材仓库中，货架适用于长度6米的钢材，采购部 门与仓库的衔接不当造成采购入库的钢材长度有8米、16米甚至更 长，使得材料无法按规排放。长度太长的钢材阻挡了货架之间的通道， 工作人员领料时

5、不能在通道中通过，靠里的钢材不能领出来。再者， 规格不一的钢材占据大量空间，使其他同类规格钢材分散摆放，造成 管理不便。另外，钢材仓库每次入库直接将新购钢材压在切割后的余 料上，导致余料积压在下面。一是致使下次切割时无法把余料拿出来 先使用，二是盘点时余料积压在下面无法盘点到从而造成差异。2、各个部门的衔接不够紧密造成实物与账表不符。例如：生产部门领用时存在“无单据领用”现象；技术部门核算 时，个别品名与实际不符；仓库里存放的大量低值易耗品质量不合格， 发现后丢弃。从两方面逐步解决这一问题:加强部门间的沟通协调。 在仓库整理过程中，设置部门间三人小组分主次配合，解决问题落实 到数据使用者与数据

6、处理者，减少沟通障碍。重视实际流转中单据 的登记。在实际流转中，不允许生产部门无单据领用材料，领料时发 现不合格低值易耗品进行登记，逐步结合单据与易飞系统的有效运 用，使实物与账表逐步符合。三、易飞系统的运用易飞系统在目前公司的实际运用中，更偏向于数据的登记和查 询。在数据的信息应用方面还存在着较大的困难。数据源的庞大及各 个部门间的独立性使得易飞系统中数据不便于综合应用。例如：某种 类型的材料购入时的发票由采购部门登记在“录入采购发票”中，出 入库由仓库登记在“查询库存状况”中，而实际数据使用时，在不同 的多张表格中查询该材料的信息，无疑是困难的。如何从需求方着手， 更大效率的运用易飞系统，这又是我们值得深思的问题。总的来说，车间目前存在的问题就是以上几点。信息提取的不足 会导致前期数据在实际财务核算中没有更大效率的运用。原材料仓库 细节方面的管理影