叶家庙遗址安防方案

1、 管道严密性试验记录。施工记录。隐蔽工程验收记录。制冷设备运行调试报告。通风、空调系统调试报告。分项、分部工程质量验收记录。5.实施重难点分析及解决隐蔽部分工程装饰工程中的隐蔽工程，我公司将严格按照国家标准对隐蔽部分材料采取：墙体部分作防潮处理；装修前应进行沟缝。部分非阻燃材料必须涂刷防火涂料；所有隐蔽用材必须符合机房用材性能指标，做到不起尘、阻燃绝燃，不会产生静电，牢固耐用并无病虫害发生。地板下、天花板上的层顶需涂涮防尘防潮漆。机房地板安装放置活动地板支脚的土建地面要求平整光滑、不起尘，为防活动地板的移位、坠落及柱脚倾倒，要增强柱脚和地面的紧固。柱脚和地面紧固的方法有两种：用螺栓将支柱的底脚

2、与土建地面固定牢，并通过纵梁或搁栅(lm-2m间隔)将支柱相互连接起来；用固定粘合材料将支柱的底脚与土建地面固定牢，并通过纵梁或搁栅将支柱相互连接起来。（3）机房接地在机房静电地板下离墙0.8米的四周均匀布置3X30mm铜排做等电位均压环，以起到等电位连接作用；机房内的工作交流供电地（N线）、静电地、屏敝地、直流地、绝缘地、安全保护地、防雷地等直接连接到均压环上作等电位连接；等电位均压环至少两处连接到机房所在楼层的弱电管道井内的接地排（楼层智能化等电位汇集点）上；凡是进入机房的金属屏蔽电缆的屏蔽层，金属线槽等均可靠地与等电位网作等电位连接。交流工作地在电子计算机系统中，有大量的使用380V/2

3、20V交流电源的电气设备，这些设备按国家有关规范中对电气的规定进行工作接地，即把中性点接地。安全保护地当机房内各类电气设备的绝缘损坏时，将会对设备和操作、维修人员的安全构成威胁。为了保证设备和人身的安全，而把机房所有机器设备的外壳以及电动机、空调机等辅助设备的机体与地之间做良好的连接，称为安全保护地。计算机机房内的安全保护地是将所有机柜的机壳，用导线连就近接到设于地板下的等电位均压环上。电位汇流排如果机房面积较大，在均压环较远处设备放置比较集中，应在该处设置机房设备等电位汇流排，在均压环与汇流排之间采用线缆连接，设备接地以最近的距离连接到该等电位汇流排上。UPS系统安装UPS系统在整个智能化系

4、统建设中相对是一个比较独立的系统，同时也是技术难度比较高的系统之一。在以往一些项目建设过程中UPS的架设存在这样那样的一些问题，通常是楼板承重不够、维修旁通回路不完善、通风降温手段不可靠等等，为了保证UPS系统施工达到设计要求的水平，特将该项目的重、难点分析如下：UPS及电池的重量比较大，尤其是安装在一层机房的30KVA的UPS，加上电池之后总重量非常大，需要土建单位在该区域楼板施工环节上就要加强楼板承载，增加配筋密度和配筋的直径。我公司在UPS和电池箱就位时还必须制作槽钢基础,起到分散承重的作用，确保UPS不超过楼板静荷载的安全承载能力。目前选用的UPS均为在线式UPS，电池组始终处于浮充状

5、态，在设备故障或者电池故障时将直接导致受保护设备的用电故障。即便设备没有出现故障，UPS电池到一定使用年限之后也必须更换维护，这个时候就需要UPS配电柜具有旁路功能，能够将UPS从供电回路上“旁路”开，便于设备的维护操作。UPS和电池都是发热大户，在机房建设过程中有必要将UPS及电池放置在独立分隔的UPS机房内，该机房要求具有良好的通风（最好是强制通风），保证机房内的通风以保证设备的温度在安全范围之内。另外UPS及电池柜的接线也是UPS建设的难点工作之一,我公司在UPS组装及开机过程中均委派厂家的认证工程师全程现场督导进行，确保设备安装质量。防雷设备安装电源三级防雷接地的安装是机房防雷工程的重

6、点，因为如果安装不得当或者没有作这方面的工作，会导致交换机端口被烧毁或者整个交换机被烧、服务器被烧毁。（十）监控控制中心系统施工方法控制台的安装控制台应安放竖直,台面水平。附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕。台内接插件和设备接触应可靠,安装应牢固，内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象。控制台正面（监视器面）离墙1.5M以上；侧面离墙1.5M以上。液晶拼接大屏幕的安装对液晶拼接大屏幕显示系统室内的要求交流接地电阻不大于1Q。消防喷头要远离液晶拼接显示墙1米左右，不能采用喷水消防头，要用喷雾灭火剂。电源要求：系统的电源为AC220V5%；用有保护接地线的三眼插座;插座数与显示屏数有关，拼

7、接系统和拼接控制器及控制PC等要求同相供电。电源电压要稳定，可靠，特别防止断电后立即加电。因此，原则上要求大屏幕拼接显示系统的电源必须经过相应功率的UPS供电。承重要求：长期承重350Kg/M2。安装地面要求平整结实，承重力强;机架一般直接装在水泥地面上;如需要装在地板上，地板下需要作加强处理。作为拼接墙体的装修墙，要求墙体牢靠，窗口四周平直不变形，系统的网线要接到大屏控制器位置。大屏房间要求恒温，恒湿。大屏幕背后要装空调，最佳工作环境温度1825度，最佳工作湿度60%。大屏房间要求保持干净，防尘，保证大屏幕的幕和箱体的干净。大屏幕显示墙面避免光线直射，用窗帘遮光。机房必须是装修清理完毕才能进

8、行大屏幕施工。因需维护，电视墙后预留1.5米的通道。监控室有操作台，电视墙的安装高度要求在1.1米-1.2米之间。（2）液晶拼接大屏幕对灯光照明要求屏幕前面1米内为暗区，一定不能安装日光灯管。可安装内藏式筒灯，平行于屏幕排列，要单独可控开与关。灯光不能直接照射到屏幕上。整个大厅的灯按平行于屏幕方向分组进行控制，不要选用较强光的光源，灯光的布置原则是：使工作区有足够灯光强度，但对屏幕又不会产生明显的影响。大厅两侧可能射入的光线（如窗户），应有必要的遮挡（如窗帘等）。（3）对空调的要求位于液晶拼接显示墙室内的空调（中央空调或柜式空阔），其出风口位置应尽量远离拼接墙（0.4米左右较好），并且，出风口

9、的风绝对不能对着液晶拼接显示墙直吹，要朝远离液晶拼接显示墙的方向吹，以避免冷热不均匀而损坏。放在液晶拼接显示墙前面的空调机（柜式机）要朝远离屏幕的方向吹，不能垂直对着屏幕吹，以免屏幕结露。液晶拼接显示墙前面（吊顶天花上）的空调出风口，距离屏幕不少于1米。总监控中心内电缆的敷设采用地槽或墙槽时,电缆应从机架、控制台底部引入,将电缆顺着所盘所方向理直,按电缆的排列次序放入槽内;拐弯处应符合电缆曲率半径要求，电缆离开机架和控制台时,应在距起弯点10mm处捆空绑,根据电缆的数量应每隔1-200mm空绑一次。采用活动地板时,电缆在地板下可灵活布放,并应顺直无扭绞；在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。在敷设

10、的电缆两端应留适度余量,并标示明显的永久标记。各种电缆和控制线插头的装设应符合产品生产厂的要求。监控室内光缆的敷设,在电缆走道上时,光端机上的光缆宜预留10m,余缆盘成圈后应妥善放置，光缆至光端朵的光纤连接器的耦合工艺,应严格按有关要求进行。供电、防雷与接地施工系统摄像机等设备宜采用集中供电，当供电线（低压供电）与控制线合用多芯线时,多芯线与视频线可一起敷设。安全防范系统的接地母线应采用铜质线，接地端子应有地线符号标记。接地电阻不得大于4Q；建造在野外的安全防范系统,其接地电阻不得大于10Q。安全防范系统的电源线、信号线经过不同防雷区的界面处，宜安装电涌保护器；系统的重要设备应安装电涌保护器。

11、电涌保护器接地端和防雷接地装置应作等电位连接。等电位连接带应采用铜质线，其截面积应不少于16mm2。当接地电阻达不到要求时，应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂；当仍达不到要求时，应经过设计单位的同意采取更换接地装置的措施。监控中心内应设置接地汇集环或汇集排，汇集环或汇集排宜采用裸铜线，其截面积应不小于35mm2，并用螺丝固定。不得在建筑物屋顶上敷设电缆，必须敷设时，应穿金属管进行屏蔽并接地。其他设备安装所有机箱装设备安装前需把机箱倒置和左右轻轻摇动，检测是否有零件和螺丝脱落的响声，确定所有零部件安装牢固方可进行安装和调试。通电检测，屏幕应达到长时间运行无屏闪、跳跃现象；每台显示器与电视墙

12、需做等电位连接。多媒体工作站固定安装与控制台机柜，并按设计要求设置操作权限。系统调试前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我公司编制的调试分子系统进行调试。调试工作应由有经验的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标，经反复调整仍不能达到指标的。找出原因进行整改或返工。直至满足设计要求为止。系统的各分项工程后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好系统方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统达最佳状态。设备安装调试过程中，参加安装和调试人

13、员要认真做好各项，包括单机、子系统和系统统调和各种、测试结果等。为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠性一、并做好系统试验运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。设备安装开始邀请业主方的弱电系统技术人员、操作人员和管理人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式现场培训。系统试运行在试运行期间内，工程师每天观察网络的性能是否正常，纪录作为施工文档提交用户。（十一）工程自检、验收方案分项工程质量检

14、验评定是单项工程评定的基础。在各单项工程实施过程中，安防系统安装工程应按照分项、分部和单位工程划分进行检验评定和验收。每一个分项工程完成后，必须按标准进行质量检验评定。合格后方可进行下一工序作业。工程检验和验收条件完成设计文件和合同书规定的部分或全部工作内容、并且已经通过公司内部组织的检验、具备齐全的验收文件资料等等。检验验收依据与质量检验评定的等级检验评定的依据:包括本工程合同书及其附件要求、招标要求、投标方案、施工过程的变更与洽商、经批准的施工图等以及相应的标准和规范：工程的各分项、分部、单位工程质量均分为“合格”与“优良”两个等级，并按照等级划分的要求，由本工程的设计、施工、建设、监理单

15、位对施工质量进行检验和核定。最终核定结果应至少达到“合格”的标准。工程自检和验收的组织和实施方法管线施工阶段的工程检验内容和质量标准执行安防系统现场管线施工工艺的相关要求。工程自检工程自检是对工程质量的自行检查以及工程能力的自我完善。检查内容包括施工质量、操作工艺等。检查依据为以上相关标准。每个分项工程完成后，并在进入下一施工工序以前，由项目部施工班组自行进行同班组的自检和不同施工班组间的互检，检验合格后，报请项目部专职质检员进行检验。如须用户或监理到场，要及时通知用户或监理有关人员。项目部专职质检员检验合格后，按照工程资料填写的有关要求填写相应的报验资料，并提交建设单位以及指定的工程监理单位

16、进行各分项工程的检验和验收。对于自检不合格的工程项目，由项目部施工班组进行返工和处理，修缮完成并检验合格后，方可呈报有关质量检查单位进行检验。由外部单位检验的分项工程，当验收不合格时，应当由施工单位返修后，再行验收，直到工程验收合格。公司内部自检以及外部检验不合格的项目，不得进入下一施工工序。系统工程调试合格并具备验收条件后，首先进行公司内部组织的验收。对整个系统通电后，按照合同书和设计方案的规定，对系统的全部监视/控制功能逐个进行试验，系统显示和执行动作应准确无误。在完成项目部自检、系统调试和施工质量保证资料收集齐全的基础上，方可报请建设单位、监理单位以及行业主管部门检查工程质量和系统功能、

17、清点设备材料、核查文件资料。工程验收在施工过程中，必须根据建筑安装工程的施工进程，对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行工程验收。工程验收的要求、步骤、方法有别于一般的质量检查。隐蔽工程验收弱电各系统的埋设线管、吊顶内的管、线、线槽的安装等。这些分项工程在下到工序施工前，由建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，作为以后工程合理使用、维护等的一项主要技术资料，必须纳入技术档案，并由各相关单位分别留存。分项工程验收智能工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位及其代表会同设计单位进行分项工程验收。智能安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程

18、规范进行交接试验试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。竣工验收在工程正式验收前，由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时做好处理。预验收(内部合格后，进行正式竣工验收。竣工验收工作由建设单位负责组织，由工程的设计、施工、建设以及监理单位的代表组成验收小组，按竣工图进行。必要时邀请本地区的系统管理部门和质量监察部门参与工程验收。验收时应做好记录，签署验收证书，归入工程技术档案。各工程项目验收合格后，方可交付使用。当验收不合格时，应当由施工单位返修后，再行验收。工程验收合格后，项目部向用户办理系统移交手续。系统工程验收内容和方式系统工程的施工质量建设单位对

19、隐蔽工程进行随工验收，凡经过检验合格的办理验收签证，在进行竣工验收时，可不再进行检验。系统质量的主观评价即对各系统功能测试试运行的评价，系统质量的客观测试对系统的各项功能进行检测，其功能指标应符合设计要求竣工验收文件在系统工程竣工验收前，施工单位应按下列内容编制竣工验收文件交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后，施工单位存档。分项工程竣工一览表；设备清单：智能设备的名称、规格、型号、数量、备品备件等。工程竣工图：施工中如设计变更程度不大时，以原设计图纸、设计变更文件及施工说明作为竣工图；设计变更较大时，由设计单位另绘制安装工程图，并附上施工说明，作为竣工图。设备材料证书；隐蔽工程记录；该记录

20、需有建设单位或其代表的签证。质量检验和评定表；施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。调试报告；整改记录；情况说明等。竣工验收文件保证质量，作到内容齐全，标记详细，填写清楚，数据准确，互相对应。系统验收合格后，验收小组应签署验收证书。各系统工程验收要点(1)一般性检查首先外部检查，用肉眼观察各种配管、配线情况，利用图纸对照设备，观察其相互关系，判断接线是否正确，观察设备安装情况，接线是否正确，接线螺丝要逐一拧紧，弹簧垫压平，观察屏敝线是否连接，接地是否接线正确。(2)线路核验检查各线路标号是否正确，该联通的，是否联通。线端绑扎是否合格，金属软管端部机械固定是否完好。(3)绝缘电阻测试测

21、试回路绝缘电阻，采用500V兆欧表，对导线与导线、导线对地、导线对屏敝层的绝缘电阻进行测试，结果填入调试记录，其绝缘电阻值不小于10MQ。各系统功能验收根据招标要求、合同书、设计方案、以及相关的国家或地方行业标准规范等的要求，对各相关的智能系统功能进行测试和验收，系统功能满足要求并经过规定时间的试运行后，方可进行系统接收，并按照以上要求填写验收记录。系统的验收内容根据有关规范以及建设单位或相关行业管理部门的要求执行。工程竣工验收交付验收条件完成设计文件和合同书规定的工作内容；工程已经通过公司内部组织的最终检验；具备齐全的验收文件资料；已完成用户操作人员培训；已提供系统操作维护手册；已提供工程最

22、终设备材料清单；已签署工程保修证书；国家规定需由质量监督机构进行工程质量复查的工程,已经进行并通过复查。交付验收过程工程具备验收条件后，由项目部填写单位工程竣工报告书，经本工程主管批准后，送交按规定应参加验收的单位。有关单位按照规定的验收程序共同验收工程，检查工程质量和功能、清点设备材料、核查文件资料。我方由工程部、质管部和项目部代表参加。工程验收合格后，项目部向用户办理系统移交手续。验收各方填写单位工程竣工验收证书并签字。验收后事宜工程验收后一周内，项目部经理要提交工程竣工总结报告。工程验收后一周内，项目部经理要归档工程施工期间全部文件资料和质量记录。程验收后，由服务中心按用户服务控制程序开

23、展售后服务工作，项目部配合服务中心的工作。验收后向甲方交付以下相关资料：合同规定的验收报告与竣工资料；所有系统接线图(弱电、强电)；所有用电设备功率明细表；其它系统应提供的图纸；各种试验记录；所有设备及备件清单、产品检验合格证、说明书、装箱清单、图纸及其它应交付的资料；操作、作用及维修说明书。拟投入的主要物资计划施工用电进场总线BLX50mm2铝芯线，现场主线用35mm2铜线，支线用25mm2铜线，电线架设严格相五线制架设，动力线和照明线分开，并按规范设置漏电保护装置。拟投入的主要物资计划表叶家庙遗址安防系统工程设计施工总承包工程序号物资名称型号规格数量产地用于工程部位备注1塑料花皮布米200

24、国产全部工程2工作服套50国产全部工程3公示牌2X2米10国产全部工程4安全文明标示牌块20国产全部工程5手提蓄电池灯把6国产全部工程6太阳灯支10国产全部工程7安全帽个50国产全部工程8电脑台2国产全部工程9打印机台1国产全部工程10办公桌椅套5国产全部工程11面包车（七人座）辆1国产全部工程开工前公司财务先预备20万元专项流动资金用于本工程，防止建设单位因暂时资金不到位时，需用材料及时进场，工人工资如期发放，保证不停工影响工程进度。我公司有能力有信心做好本工程的各种物资供应，保证工程能顺利进行，按工期要求竣工交付使用。拟投入的主要施工机械计划叶家庙遗址安防系统工程设计施工总承包工程序号机械

25、或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注一、桥架、光纤及线路敷设施工阶段1冲击电钻GSB10BOSCH/5德国20130.5KW良好管线敷设2手电钻GBM6BOSCH/4德国20120.35KW良好管线敷设3金属开孔机KA-114上海/中2国20121.5KW良好管线敷设4管道沟槽机50/100山东/中20125.5KW良好管线敷设序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注5水泥开槽机KEN4125上海/中4国20131.5KW良好管线敷设6切割机J3GB-400浙江/中2国20132.2KW良好管线敷设7角磨机

26、GWS6-100BOSCH/3德国20130.67KW良好管线敷设8台式钻床Z512B杭1国/中2013036KW良好管线敷设9砂轮机FIG-SFI-335武汉/中4国20130.5KW良好管线敷设10交流电焊机ZX7-250T深圳/中1国20132.5KW良好管线敷设11交流弧焊机BX1-400-3浙江/中2国20136KW良好管线敷设12电动试压泵4DSY-63/16四川/中20131.1KW良好设备安装13电动套丝机1/2-4浙江/中4国20130.15良好设备安装序机械或设型号规数国别产制造额定功率生产用于施备号备名称格量地年(K能工部位注份W)力1手拉葫芦HS-VN26上海/中20良

27、好设备安装4国131千斤顶5T上海/中20良好设备安装5国131曲线锯GST-65E4BOSCH/20良设备安6德国13好装1同轴电线LX5杭州/中20良设备安7压线钳A-03H国13好装1水平仪600mm3上海/中20良好设备安装8国13150m卷尺NTW-5010广东/中20良好设备安装9国132钢卷尺7.5m10广东/中20良好设备安装0国132游标卡尺0-250mm10广东/中20良好设备安装1国132磁力线坠JZC-5005河北/中20良好设备安装2国13序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注23钢板尺300mm/500mm4青岛/中国

28、2012良好设备安装24人字梯3米3武汉/中国2012良好管线敷设设备安装52人字梯5米4武汉/中国2012良好管线敷设设备安装26万用表DA-50C4三和/日本20123W良好管线敷设设备安装27兆欧表3146A1上海/中国201210W良好管线敷设设备安装序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注28光纤熔接机DVP7303迪威普/中国2012良好光纤敷设29光功率计测试仪BPM-102上海/中国2012良好光纤敷设30光纤衰减器FC-5DB4上海/中国2012良好光纤敷设31接续工具箱2浙江舟山/中国2012良好光纤敷设32各类小型工具60南京

29、/中国2012良好设备安装33工具车9座2三菱/中国2010良好管线设备运输二、设备安装、测试及系统调试阶段1线缆测试仪CBT-1034深圳/中国2012良好管线敷设2同轴电线LXA-035杭州/中201良设序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注压线钳H国12好备安装3水平仪600mm3上海/中国2012良好设备安装4钳形电流表0-200A1北京/中国2012良好设备调试5万用表DA-50C3三和/日本20123W良好设备调试6兆欧表3146A2上海/中国201210W良好设备调试7电压电流校准仪UT713/上海2UT713/上海20125W良好

30、设备调试8接地电阻测试仪ZC-82厦门/中国20120.2KW良好设备调试9绝缘电阻测试仪ZC11D-102上海/中国20125W良好设备调试10网络测试仪CT-451美国201210W良好设备调试1综合测试AH-54031美国206W良设备调序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1仪C12好试12笔记本电脑联想2中国2013良好设备调试（十二）劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的一大关键因素。施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程

31、劳动力组织时，将从我公司抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过我公司技能及质量、安全技术等培训，考试合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施，确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均有我公司根据项目劳动力计划表，在我公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能按期完成。施工劳动力组织的要求人员的投入与工程进度和质量控制密切相关。正确把握劳动力管理，合理分配人力资源，对提高项目的管理效率和成本控制有很好的好处。由于本次工程建设的

32、特殊性，我公司对本次工程的人员管理及分配做了特殊安排。首先除了具有高素质的项目管理人员外，还需要主要的两类人力资源：负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工人；其次，人员的主要投入阶段也有一定的规律。在设计阶段主要投入的人员为系统设计人员和项目管理人员，负责系统的设计和计划的安排；在线路施工阶段除了项目管理人员和部分技术人员外，主要的人员是熟练的技术工人；在设备安装阶段主要的人员为技术支持人员和工程技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交换；最后为项目竣工后的售后技术服务，投入劳动力较少。劳动力计划表叶家庙遗址安防工程设计施工一体化工程单位：人工种

33、按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段现场管线施工阶段刖端设备安装阶段分系统调试阶段中心控制室调试阶段系统验收资料整理售后服务仓库管理1121111采购人员212111安全检查122111质量检查122111资料文员111222施工人员6202010534操作电工2244415技术人员6566635客服人员22注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（十三）确保工程质量的技术组织措施施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行

34、有效的控制。1.质量策划质量目标本工程质量目标：达到国家安防施工专项验收规范合格标准，配合施工总承包单位“创鲁班奖”。工程质量未达目标的奖罚：如因我公司原因导致工程未达到承诺的质量目标，按我公司综合标中承诺的罚款金额进行处罚。资源配置资源的配置包括人力资源配备、设备材料的供应、机械设备及检测器具的配置等，配置必须合理，并且最大限度满足施工要求。详见“施工资源需用计划”。其中在人力资源的配置上，项目质量总监将聘请具有大型工程管理经验的质量控制工程师担任，对项目工程质量具有终裁权。施工过程控制对施工过程的质量控制是我公司质量管理体系中最关键环节，在本工程的施工中，我公司将以事前控制、事中控制为主，

35、事后控制为辅，充分达到质量预控目的，从而实现以过程保证结果的目标。项目质量管理流程质量管理流程图：质量目标分解量化为保证总体质量目标的顺利实现，我公司结合本工程特点，对总体质量目标进行了分解、量化，使质量目标融于切实可行的日常管理工作中：将总体质量目标分解为分部、分项质量控制目标，通过对各个分部、分项质量的控制来确保整体安防工程质量目标的实现。2.质量保证体系质量保证体系文件质量保证体系是通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化。项目按GB/T1900IS09001标准，根据本企业质量方针和质量体系文件的要求，开展全面质量管理活动；编制项目质量计划、质量保

36、证制度和过程精品实施计划，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。质量保证措施组织保证建立由安防工程项目经理领导，项目总工程师、部门经理、专业工程师中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各班组的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受建设方、总包单位、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项工程的质量，以确保工程质量目标的实现。采购物资质量保证器材部负责物资统一采

37、购、供应与管理，并根据ISO9001质量管理体系和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。技术保证收到建设方提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由建设方、监理工程师、总包单位等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。每两周组织一次全体项目管理人员参加的质量、技术意识提高会。计量管理保证计量器具是保证工程质量的重要条件，计量工作在整个质量控制中是一个重

38、要的措施。保存计量器具的所有技术文件。所有计量器具的贮存、搬运由使用人负责。所有计量器具的贮存、搬运都应满足其要求。计量器具的贮存条件应能满足不因贮存而影响计量器具的计量性能的基本要求。计量器具使用说明书规定了贮存方法的，应按使用说明书的规定进行；计量器具使用说明书未作明确规定的，则应做到防潮、防尘、防震。计量器具的搬运不能影响计量器具的计量性能，计量器具的搬运应选择合适的运输工具，对于有防震要求的计量器具在搬运前要采取防震包装等措施。试验检测保证在合同期间执行检验与试验，以保证及验证工程执行与制品成果符合合同规定。检验与试验将按照本工程招标文件的技术规范相应章节规定和武汉市市有关地方法规执行

39、。根据工程需求，项目配备相应精度的检验和试验设备。对于进入工地现场的所有检验、试验设备或仪器，必须贴上标识，并注明有效期，禁止未检定和检定不合格的设备或仪器使用。检验、试验设备或仪器设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备或仪器建立使用台帐。制度保证为确保工程质量目标的实现，在施工过程中我公司严格执行如下制度：工程项目质量承包负责制度：为了对承接安防工程的全部分部分项工程质量向建设方负责，拟定工程质量责任状，充分发挥项目部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体工作技能，消除人为因素对工程质量造成的不良影响。技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工

40、质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计或方案，积极采用新设备、新材料、新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。材料进场检验制度：本工程各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。工序施工作业卡制度：主要工序

41、如丝扣连接、管道焊接、设备安装等实行作业卡制度，根据标准规范编制该工序的施工作业卡，其内容包括施工机具、操作程序、质量标准、检测仪器及检验方法、成品保护等。过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录。成品保护施工期间，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此施工阶段成品（半成品）的保护至关重要。采取的主要措施有：成立成品保护管理组；成品保护管理的运行方式。组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体

42、的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。成品保护具体措施原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。原材料、半成品堆放时应分类、分规格堆放整齐平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。注重工序过程中的成品保护，合理、有序地进行穿插施工，确保工序产品不被污染或损坏。作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品，标识“正在施工，注意保护”标牌。采取护、包盖、封等防护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视

43、检查，发现有保护设施损坏的，及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。运输过程中应注意防止破坏各种饰面。在施工过程中要注意对其它关联承包商成品的保护，不得出现随意开槽打洞等破坏他人产品的行为。质量通病防治措施质量控制要点为了确保工程的创优目标，避免因为质量问题而引起工期的拖延，针对本工程的具体内容和特点，对易发生质量问题的部位在施工前制定质量通病防治措施。预留预埋防堵措施前期预留预埋的施工质量对后续管内穿线的影响很大，电

44、线管被堵的一个主要原因就是管口没有采取防止水泥砂浆灌进的措施，为此我公司要求所有预埋管口均塞进4cm泡沫塑料对管口进行封堵。管内穿线防损伤措施穿线前应严格戴好护口，管口无螺纹的可戴塑料护口；为了保证相线、零线不混淆，可采用不同颜色的塑料线；箱体的安装防护措施箱（柜）盘面都要严格做好防护措施，严防油漆剥落生锈。箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的保护接地线必须做在盘面的明显处；箱体严禁采用气焊吹孔，应采用敲落孔或机械钻孔。质量控制施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书及施工手册，提出开工报告。施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测

45、量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针

46、对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式

47、做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组

48、织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存，借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析

49、，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写物资验收记录，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行不合格品的控制工作程序。采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货

50、走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和安防主管部门颁发的安防产品生产许可证。建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行

51、追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件产品标识和可追溯性工作程序规定的方法，手动进行标识的移置并更正记录。施工过程的质量职能严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信

52、息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。施工质量控制的基本方法：以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展一月一次合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。施工质量要点控制：在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检

53、查，克服质量通病，我公司的具体做法是：抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件

54、。工程质量管理制度：安防系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我公司在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不低于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要

55、检查各施工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：

56、如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。竣工验收阶段的质量控制安防工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对弱电工程成品采取防护措施；工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。更改和完善质量持续改进计划的程序项目经理部分阶段分析和

57、评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；质量持续改进按全面质量管理方法进行；坚持“PDCA”循环的工作方法，持续改进过程控制和产品质量；项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理：按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。对产品进行评审。对不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒绝或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，按国家法律、行政法规进行处置。对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保

58、存记录。进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。纠正措施执行条例对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。实施纠正措

59、施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。项目经理部或责任单位进行定期评价纠正措施的有效性。预防措施执行条例项目经理部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。对质量通病采取预防措施。对潜在的严重合格，坚决实施预防措施控制程序。项目经理部每月评价预防措施的有效性。不合格品控制及纠正预防措施对施工过程中出现的不合格品，根据不合格程度按不合格品的控制程序、检验和试验状态控制程序和纠正和预防措施控制程序执行。防止使用或安装不合格工程材料或防止不合格品转入下一道

60、程序，保证工程施工中不使用不合格材料，保证工程最终质量满足合同要求。项目部负责对施工过程中产生的不合格过程的监督管理。项目经理、工程队长负责对购进的和业主提供的不合格品及施工过程中出现的轻微不合格过程进行评审和处理，严重的要及时上报单位，执行我公司的处置意见。在施工现场发现不合格品，由现场材料员及施工队长对不合格品进行标识隔离，并填写外部进入的不合格品报告表，上报项目部，由项目经理负责组织立即运出现场，以防误用。项目部在工程施工中，发现外部进入的不合格品和不合格过程，由现场工程师通知工长，避免工长在安排工作时出现不合格品的转序，并在施工日志上做详细记录。处理不合格品必须坚持四不放过原则，即：不