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1、精品文档 欢迎下载 。精品文档 欢迎下载 。版号:A/0第1页共31页XX工程集团有限公司管理文件文件名称:施工安全管理制度汇编文件编号:011006版本号:A/0受控号: TOC o 1-5 h z 拟制:年月日审核:年月日批准:年月日施工安全管理制度汇编08006安全生产责任制工程管理部安全职责协助领导组织推动各单位的安全生产和劳动保护工作,切实贯彻执行国家有关劳动保护政策、法规和制度。组织制定各项安全管理制度,并对制度的贯彻执行情况进行督促检查。做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。经常深入基层,指导下级安全管理人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,
2、提出改进意见和措施。协助领导组织好定期的安全检查工作,发现问题及时督促解决,发现重大隐患时,有权指令先停止施工,待隐患消除后方可恢复施工。督促有关部门和单位按规定及时分发和合理使用个人防护用品。参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出预防事故的措施,并且督促他们按期实施。工程部经理安全职责认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法规及本公司的各项安全管理规章制度,对本单位职工在施工中的安全与健康负全面领导责任,直接领导本单位安全管理人员的工作。根据公司的各项安全管理规定,组织建立健全本工程部各项安全管理制度。负责审批 /审核项目部上报的施工安全措施。具体
3、按技术文件控制程序中“施工技术文件”分级控制要求进行。在管理施工的同时,必须负责管理安全工作,负责组织本单位内部职工经常性的安全教育活动,不断提高职工的安全意识和安全技能。采取可行的措施,改善本单位施工条件,搞好劳动保护,保证施工顺利进行。主持或参加定期或不定期的安全检查活动,对查出的不安全隐患要及时组织消除,做到限期整改,对一时难以解决的问题,要采取临时措施,确保安全施工。参与本单位重大伤亡事故的调查、分析,负责根据事故原因制订防范措施,对造成事故的责任者作出处理决定或提出处理意见。项目经理安全职责项目经理对承包工程项目的安全施工负全面领导责任。认真贯彻落实安全生产方针、政策、 法规和公司各
4、项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施、严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。在组织项目工程分包,必须安排安全工作,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各分包人的安全责任和考核指标,支持、 指导安全管理人员的工作。定期领导组织安全生产检查和分析,针对施工中可能产生的的安全隐患制定相应的预防措施。发生事故,保护好现场,并及时上报,认真按“ 四不放过 ” 原则进行处理,防范类似事故再次发生。施工队长安全职责认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的
5、政策、法规和本公司的各项安全规章制度,对本队人员的安全与健康负直接领导责任。要经常督促和检查本队专(兼)职安全员的工作,经常进行安全检查,消除事 故隐患,制止违章作业。要经常对施工人员进行安全技术、安全操作规程和安全纪律教育,负责组织召开班前、班后会,认真做好班前提醒、班中检查和班后总结工作。负责组织实施安全技术措施,认真做好施工队级安全技术交底工作。对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等的安全防护装置,要组织 验收,合格后方可使用,并经常检查使用情况。发生工伤事故要按规定立即上报,保护好现场,并参加事故的调查和处理。班组长安全职责认真贯彻并模范遵守安全生产规章制度,带领本班职工安全作
6、业。坚持 “ 管生产必须管安全” 的原则,根据生产任务,布置、安排、落实安全措施,督促、检查本班组成员安全技术操作规程的执行情况,及时消除不安全因素。认真执行安全交底,必要的情况下对本班组成员作进一步的安全交底,有权拒绝违章指挥,制止工人违章作业。精品文档 欢迎下载 。精品文档6欢立下载精品文档 欢迎下载 。班前应对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。组织好班组安全活动,开好班前安全生产会,并作相应记录。发生工伤事故,迅速进行抢救,保护事故现场,并立即向上级报告,参加事故调查、分析,提出改进措施和处理意见。工程部专(兼)职安全员职责协助本单位领导贯彻执
7、行公司有关安全生产制度以及有关法规,具体负责本单位的安全管理和文明生产工作。参与制定本单位内部工程项目的有关安全施工技术措施,并监督实施。负责审核项目部上报的一般中小工程施工安全措施,报工程部经理批准。参加本单位内部工程项目的施工安全交底活动,并根据情况随时提出确保安全施工的补充措施和意见。协助领导做好工程部安全教育工作,按规定对本工程部施工人员开展安全教育活动,指导和监督项目部安全管理人员工作,定期向领导汇报本单位安全生产情况。定期进行安全检查,发现隐患,限期整改,特殊情况有权要求先停工,消除隐患后再恢复施工。负责本单位分管事故的调查和处理,并报集团公司备案,参与集团公司分管事故的调查和处理
8、。项目部安全员安全职责认真贯彻执行安全生产的方针、法规、规范及公司各项安全管理制度,做好安全生产的宣传教育和管理工作,推广先进经验。对本项目的安全生产负检查、监督的责任。深入施工现场,指导下级安全员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行监督检查。协助项目经理组织安全活动和安全检查。参加审查施工组织设计(施工方案)和安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查。组织本项目新工人的安全教育培训工作。制止违章指挥、违章作业,遇有险情有权暂停生产,并报告领导处理。监督现场安全防护用品的质量和正确使用。参与工伤事故调查、处理。施工队现场专(兼)职安全员职
9、责认真遵守国家有关劳动保护法规和公司有关安全生产规章制度。协助施工队长做好施工人员、特别是新引进人员施工队级(三级)安全教育工作, 督促他们爱护和正确使用劳动用具,认真执行安全操作规程和规章制度,开展好班前安全讲话、班中安全检查和班后安全总结工作。施工中认真做好跟班检查,随时发现和解决施工中的不安全隐患,监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。有权制止任何人违章指挥、违章作业,遇有紧急情况时,有权命令停止作业,并及时向领导报告。发生工伤事故立即报告,并积极参加抢救工作,协助施工队长分析事故原因,采取有效措施防止事故重复发生。工人安全职责遵章守纪,不违章作业,不野蛮施工,认真执行安全技术操作规程
10、。爱护并正确使用生产(施工)设备、防护设施和个人防护用品。有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业,发现危急征兆,应主动采取措施,当人力无法抗拒时,可先撤离岗位,并向负责人报告。积极参加安全生产活动,并提出合理化建议。发生事故时应积极参加抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。安全生产目标管理与监督检查制度安全生产管理目标的确定:根据钢结构工程施工特点,结合公司以往在安全上的经验与教训,确定安全生产总的目标是:减少轻伤事故,控制重伤事故,杜绝死亡事故和火灾爆炸事故。事故类型上以控制高空坠落、物体打击、触电、雷击为主。根据具体情况每年年初确定新的目标。实施根据集团公司的总目标和工程部的具体情况,向各单
11、位分解管理目标。工程部将本单位的目标按项目进行分解,通过各分目标的实现来保证总目标的实现。每年初集团公司与各工程部签订“ 年度安全目标管理责任书” , 工程部按项目与项目部签订“工程安全施工责任书”,分别明确安全目标。同时,加强过程检查,每半年对目标实现情况进行一次考核。附表: 年度 工程部安全目标责任书_工程安全施工责任书2.2.3监督检查与考核:集团公司安全管理部门每季度对各单位的目标管理情况进行监督检查一次,通过定期的监督检查,促进各单位提高安全意识,加强安全管理,并消除各类安全隐 患,保证各单位承担目标的实现。年底由安全管理部门按照所签订的“责任书”和分解的管理目标,对各单位进行考核,
12、并按规定进行相应的处罚。“工程安全责任书”由工程部按项目对项目部在工程竣工后进行考核,按规 定进行处罚。安全技术措施编制与审查制度每个工程必须编制施工组织设计或施工方案,其中必须有针对性的安全技术措施,否则不得开工。编制人员(技术员、施工员)必须牢固树立“安全第一”的思想,深入现场调查, 保证所采取安全措施的针对性和可行性。安全技术措施必须切实可行,防止一般化、形式化。编制安全技术措施应针对下述特点:针对不同工程的结构特点可能造成的施工安全危害。针对不同工序特点可能带来的危险因素。针对选用的各种机械设备可能带来的危险因素。针对采用有害施工人员健康的特殊材料的特点。针对施工场地及周围的环境给施工
13、人员或周围居民带来的危害,以及材料设备运输带来的困难和危害,从技术上采取防护措施,保护施工人员安全。施工安全技术措施主要是指防触电、防高空坠落、防火、防爆、防雷击、防坍塌、防物体打击、防寒、防暑等方面的措施。其中:防触电措施执行施工临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)要求;防高空坠落措施执行建筑施工高处作业安全技术规程;要求(JGJ80-91)脚手架搭设措施执行建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(JGJ130 2001)要求;起重吊装安全措施执行建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)要求;现场安全管理措施执行建设工程项目管理规范( GB/T50326-2006) 、 建筑施
14、工安全检查评分标准(JGJ59-99)及公司制定的安全管理制度等要求。安全技术措施必须按施工技术文件审批要求报相关部门审批后方可实施。坚持实行逐级安全技术交底制度,开工前,工程部、项目部技术负责人分别要将工程概况、施工方法、分部分项安全技术措施等情况向职工进行详细交底,施工队长(专、兼职安全员)每天要坚持以班前会的形式对工人进行施工过程、安全注意事项, 作业时防护用品的使用等的安全交底。各级安全交底均要作记录,并履行交接底双方签字手续。附表:安全技术交底记录表特种作业持正上岗制度为了加强特种作业人员的安全技术培训、考核与管理工作,实现安全生产,提高经济效益,特种作业人员必须持证上岗。对操作者本
15、人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业,称特种作业。直接从事特殊作业者,称特殊作业人员。特种作业范围:1、电工作业;2 、金属焊接(切割)作业;3、起重机械操作;4 、建筑登高架设作业;5、机动车(叉车)作业。从事特种作业人员必须年满十八岁以上,工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷,具有本工种作业所需要的文化程度和安全、技术知识及实践经验。从事特种作业人员,必须进行安全教育和安全技术培训。特种作业人员经安全技术培训后,必须进行考核,经考核合格取得操作证者,方准上岗作业。取得操作证的特种作业人员,必须按规定定期进行复审,超过期限不复审的,不得继续独立作业。施
16、工防火责任制度精品文档 欢迎下载 。精品文档 欢迎下载 。工程开工前,施工单位应结合施工现场水源、周围环境、占地面积和地理特点,首先编制施工组织设计,绘制施工现场平面图,并将施工方法和技术中有关消防安全一并考虑进去。施工现场的平面布局以施工工程为中心,明确划分动火作业区,材料堆放区、仓库及暂设生活办公区,废品集中区等区域,各区域之间的防火间距要符合要求。实行总承包的工程,总承包单位要全面承担消防工作,按照“谁施工谁负责”的原则, 与总承包单位逐一签订消防安全责任书,明确其消防责任,并应监督检查分包单位消防工作进展落实情况。要确定施工现场防火责任人,全面负责施工现场的消防安全工作,重点工程和规模
17、较大的工程,要成立施工现场保卫组,配合现场防火责任人抓好现场防火工作。配备必要的消防器材,对消防器材要规定定期检查和换药,对易燃易爆的生产场区和仓库,订立专门的防火防爆制度。工地应建立防火责任制,将消防工作纳入施工管理计划,工地负责人向职工进行安全教育的同时应进行防火教育,定期开展防火检查,发现火险隐患及时整改。有条件的施工现场应划分动火作业区,禁火区和生活区等区域,并与高层建筑物 间保持一定安全距离。严禁在高层建筑脚手架上吸烟或堆放易燃物品。冬季施工期间,在没有拆除外脚手架的高层建筑房间内一般不允许安设火炉,如 必须安设时,应经工地负责人同意实行专人负责。在脚手架上进行焊接或切割作业时,氧气
18、瓶和乙炔气瓶应放在建筑物内,不得放在走道或脚手架上,同时应先将下面的可燃物移走或采用非燃烧材料的隔板遮盖,焊接完成后,及时清理灭绝火种,没有防火措施不得在脚手架上焊接或切割作业。钢管脚手架等设备其高度超过周围建筑物时应设避雷装置,并经测试合格方能使用。劳动防护设施、劳动保护用品管理制度购买制度购买各种安全设施及防护用品,一律在正规的劳保商店购买,不准从小商贩手中购置。凡购买的各种防护设施,应符合质量要求,必须有 产品生产许可证; 出厂合格证等。不得购买劣质品。管理制度建立安全防护设施与用品购买、发放台账,应有专人保管和发放。安全带、安全绳应存放在干燥通风的仓库里,定期晾晒,以免受潮霉腐。运输过
19、程中,要防止日晒雨淋,搬运时不准使用带钩刺的工具。6.2.3.4 使用单位的安全管理人员要定期对安全防护设施进行检查、检测, 凡有破损、裂缝、腐朽的安全帽,断丝、腐朽的安全网,破损、断丝的安全带等各种防护用品,已达不到规定承载要求,均作报废处理。使用制度安全网使用时,应该避免发生下列现象:把网在粗糙的表面或锐边拖拉;在网内或网下方堆积物品;人跳进网内或把物品投入网内;电焊焊渣或其它火星落入网中;网周围有严重的酸碱烟雾等。对使用中的网必须每星期至少检查一次,当受到较大冲击后,最好更换网或及时进行检查,凡有严重的变形和磨损,断裂霉变,连接部位松脱,均必须停止使用,应进行修理或更换。经常清理网上的落
20、物,保持网工作面的清洁。当受到化学品的污染,应进行冲洗,洗后自然干燥。旧网在使用前,应由专人负责进行全面的检查,并签发允许使用的证明。安全帽安全帽应无裂纹,垫衬完整,帽衬完好扎紧,帽带不得腐蚀。帽衬与帽壳之间必须保持有足够的缓冲间隙,即垂直间距需在25-50mm问,水平间距需在5-20mm之间。戴安全帽要系好帽带,防止脱落。安全带、安全绳安全带、安全绳应由专人保管,使用前必须先做一次外观检查,使用中也应注意检查,如发现有不见破损,断丝、变质等情况应及时修理或更换。安全带应高挂低用,注意防止摆动碰撞,使用3m以上安全绳应加缓冲器。不准将绳打结使用,也不准将钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连接环上使
21、用。安全带上的各种部件不得随意拆掉,更换绳时要注意加套绳。精品文档 欢迎下载 。精品文档 欢迎下载 。安全带使用两年后,按批量购入情况抽检一次。围杆带做静负荷试验,以2206N( 225Kg) 拉力拉 5 分钟, 无破断可继续使用,悬挂安全带冲击试验时,以 80Kg重量做自由附落试验,若不破断,该批安全带可继续使用。安全教育制度安全教育分级分类实施。教育内容上包括安全意识和安全技能两方面。教育形式灵活多样,包括内部的开会、统一集中培训、分散到各工程部或项目部开展培训和外委培训等。集团公司工程管理部负责由集团公司统一招聘新员工的公司级安全教育和每年不少于一次的对各级安全管理人员进行的安全教育,教
22、育内容对管理人员着重于安全方针、政策及法规、安全管理制度、基本安全技术知识、基本安全管理知识、安全生产责任制、典型责任事故案例等;对工人: 有关安全法规、公司安全生产的一般状况、安全基本常识、典型违章事故案例等。工程部、 项目经理部分别负责本单位新引进工人的二级安全教育和每年不少于两次的本单位范围内安全管理人员的安全教育,由各单位安全管理部门或安全责任人组织进行。教育内容:对管理人员为安全法规、基本安全技术知识、安全生产责任制、基本安全管理知识、典型事故案例分析等;对工人: 本单位安全生产情况、劳动纪律、安全技术操作规程和安全注意事项,机具设备的安全操作要领,现有安全防护设施的性能和作用,个人
23、防护用具的使用方法,典型违章事故案例剖析等。施工队(班组)负责新引进工人的三级安全教育,同时坚持每天对工人在班前进行安全教育活动,着重于安全注意事项,个人防护用品的使用,当天施工中主要安全防护措施以及近来在施工中出现的新的不安全因素等情况。对特殊工种的安全教育,除参加上述三种教育形式外,由集团综合管理部统一组 织参加有关部门举行的特种作业安全培训班进行。附表:新工人三级安全教育记录卡安全教育记录表安全检查制度安全检查工作分级分类进行。集团公司级安全检查:定期为每季度开展一次,不定期为根据工程管理需要进行。集团公司级检查,检查对象为各工程部,并抽查至施工现场。检查由集团公司工程管理部组织进行。检
24、查内容为:集团公司所制定的各项安全管理制度的贯彻执行情况,各单位领导对安全管理工作的重视情况,阶段性安全目标实现情况,工程施工现场开展安全教育、安全检查和事故隐患整改情况及工人安全意识情况,以及事故上报与处理情况, 。检查按“工程部安全管理工作检查评分表”进行评分,最后对工程部阶段性的安全管理工作进行综合评价,并提出安全管理改进的要求与建议。检查中对发现问题下发问题整改通知单限期整改,对重大的事故隐患和严重的管理问题要求立即整改,并按“安全生产处罚规定”给予相应的处罚。工程部级安全检查:定期的每月检查一次,不定期的根据工程需要安排进行,保证本单位所有施工工程,至少现场抽查一次(特别是对工期较短
25、的)。检查工作由各单位负责人或安全负责人(专、兼职安全员)组织进行,检查内容为:集团公司所制定的各项安全管理制度贯彻执行情况,各项目部对安全管理工作的重视,施工现场安全防护及安全技术措施实施情况,工地班前会召开情况,工人安全意识和基本的安全技能等,具体按“施工现场安全检查评分表”分类进行,最后对项目部的安全工作进行综合评价,并提出安全工作改进要求与建议。对检查中发现的问题,要下发隐患整改通知单,限期整改,对重大事故隐患要立即整改,并按 “ 安全生产处罚规定” 给予相应处罚。项目部级安全检查:项目部级安全检查每周至少检查一次。检查由项目经理组织施工队长、现场安全员等共同进行。检查内容主要是施工现
26、场安全防护及安全技术措施实施情况,工人防护用具使用及佩戴情况,高处作业和施工用电安全防护设施完好情况, 现场租赁的大型起重机械完好情况,脚手架使用中的稳固情况以及其它施工机具完好情况等。检查按“施工现场安全检查评分表”分类进行,最后对现场的安全情况进行综合评价,并提出安全工作改进要求与建议。对检查中发现的问题,要下发隐患整改通知单,限期整改,对存在重大事故隐患的要立即停止施工,进行整改,并按“ 安全生产处罚规定” 给予有关人员相应处罚。施工队(班组)级安全检查:施工队(班组)要坚持每天进行安全检查,做到班前提醒、 班中检查、班后总结,并注重于班中检查和整改。检查由施工队长、专 (兼)职安全员组
27、织进行,检查着重于安全技术措施落实,工人防护用具使用及佩戴情况,安全防护设施情况,脚手架使用中的稳固情况以及工人的安全意识和思想情绪变化情况等, 对重要的施工工序和生产环节要重点检查,检查中发现隐患和不安全因素及时排除,保证工程施工安全。对不检查不整改的,将按“安全生产处罚规定”进行处罚,同时各级检查必须有记录备查(施工队级除外),作为考核的见证材料。附表:工程部安全管理工作检查评分表施工现场安全检查评分表隐患整改通知书隐患整改情况反馈单施工现场安全管理制度所有工程施工都必须有施工安全技术措施,网架、钢结构吊装、脚手架搭设和拆除等大型特殊工程,都要编制安全技术方案,并经工程技术负责人审批,否则
28、不得开工。安全技术措施要有针对性,要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出来,不能流于形式,要切实可行。凡进入施工现场的所有人员必须正确使用安全防护设施与用品,遵守劳动纪律和安全规章制度,上班前严禁喝酒,工作时间不准嬉戏大闹,现场内不准光脚、穿拖鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工现场)。施工现场的电气线路、材料堆放,临时和附属设备等的平面布置要符合安全要求,并要加强管理,做到安全生产和文明生产。各种机械、电器设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效,没有安全装置的不能使用,要建立定期保养维修制度,检修各种设备的同时,要检修其相应的防护装置。脚手架、安全网等,搭设完
29、毕必须经验收,符合施工方案要求及有关规定后,方可使用,使用期间也要派专人维护,发现有变形、倾斜、摇晃等情况,要及时加固,确保安全。施工现场的坑、井、沟、洞及其它有危险的地点,要指定专人设置围栏或盖板和安全标志,各种防护设施、警告标志,未经施工负责人同意,不得移动或拆除。加强季节性的劳动保护工作,夏季要防暑降温,冬季要防寒保暖,防止密闭室内煤气中毒,雨、雪和台风到来之前,应对临时设施和机电设备进行适当的检修,雨雪过后要采取相应的防滑措施。严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火,高空施焊必须采取相应的防护措施后方可施焊。施工现场对所有的通道口、预留洞口等危险处所,应设明显的安全警示标志,按规定采
30、取相应的防护措施。现场各种机电设备,安装电源必须采用三相五线制,经过漏电保护装置并做好 接地或接零保护。所有用电设备到总配电盘至少采用二级以上联保。各种手持电动工具保护装置必须完好,使用I、R类电动工具必须安装漏电保护器。在潮湿的场所或金属构架上等导电性能良好的作业场所,必须使用R类或田类电动工具。现场用电要符合“施工现场临时用电安全技术规范”要求,配电箱、闸刀箱,必须门锁齐全,闸刀盖扭齐备,严禁一闸双用或多用以及动力照明合用。安全信息传递制度执行协商和交流程序WORLD/QP 45202事故上报与处理制度执行事故、事件处置和预防管理程序WORLD/QP 44301附件一:工程部安全管理工作内
31、容一览附件二:项目部安全管理工作内容一览精品文档14欠。迎下载精品文档14欠。迎下载年度 工程部安全目标责任书为了进一步增强工程部负责人的安全责任意识, 调动其抓好施工安全工作的积极 性,推动其认真履行安全管理职责,确保实现规定的安全目标,特签订本责任书。一、安全目标.轻伤控制在 人次以内;.重伤控制在 人次以内;.杜绝发生死亡事故;.杜绝发生爆炸和火灾事故。二、未达目标应承担的责任本人愿承担上述安全目标,将认真履行安全管理职责,严格贯彻执行有关安全法规和公司各项安全管理规定,加强本工程部安全管理网络建设和分管 区域项目实施安全管理工作,保证实现上述安全目标。并接受未实现上述目标公司按 安全生
32、产处罚规定所作的处罚。工程部负责人:工程管理部负责人:精品文档 欠迎下载精品文档 欠迎下载工程安全施工责任书为了明确项目经理的安全管理职责,进一步增强项目经理的安全责任意识, 促进和调动项目经理认真抓好施工安全工作的积极性,本着“安全第一,预防为 主”和“管生产必须管安全”的原则, 工程部与 (项目经理)特签订本责任书。一、安全管理职责.针对所施工工程的特点,开工前组织制定具有针对性、切实可行的施工安全 管理及防护措施,经审批后实施。.对审批后的施工安全措施,施工前组织工人进行安全交底,并做好交底记录, 履行双方签字手续。.按照所采取的施工安全措施,配置必要的安全防护设施与用品。.对配备的安全
33、防护用品、设施必须按规定要求进行正确配戴和使用,不得出 现配而不用的现象。.认真按集团公司有关安全管理制度要求, 每月至少开展一次安全宣传教育活 动,持续提高施工人员的自我安全保护意识和安全操作技能。.认真按集团公司有关安全管理制度要求,开展现场安全检查,排除各类事 故隐患。项目部级每周至少组织一次,施工队或班组每天跟班监护和检查,一旦 发现隐患及时消除,确保施工现场无任何重大安全隐患存在。.针对工地的安全情况定期召开工地的安全工作会,强调、布置和检查安全工 作。坚持每天召开班前会,做到班前布置、班中检查和班后总结。当进度与安全 发生矛盾时,必须服从安全。.按章指挥、科学管理,采取一切可行的措
34、施,杜绝各种违章操作和违章指 挥现象。.发生安全事故要立即上报,并妥善进行处理,以减少损失,避免影响。.要完善安全管理内业资料,对各项安全管理活动要建立必要的记录备查。二、工程安全目标保证本工程在施工期间实现以下安全目标:1.轻伤控制在 人次以内;2.重伤控制在 人次以内;3.杜绝发生死亡事故;4.杜绝发生爆炸和火灾事故。本人愿承担上述安全目标,认真履行上述安全管理职责,严格贯彻执行有关安全 法规和公司各项安全管理规定,加强本工程现场安全管理,保证实现上述安全目 标。并接受未实现上述目标和未履行上述安全管理职责公司按安全生产奖罚规 定所作的处罚。本责任书自开工之日起生效,竣工之日自动失效。工程
35、部负责人:年 月 日项目经理:年 月日工程部安全管理工作检查评分表单位:年 月日序 号检查项目评分标准应得 分数扣减 分数实得 分数备注1安全生产 目标管理未明确年度安全生产目标扣10分;未按项目进行分解,与项目部签订安全目标管理责 任书,按项目每缺一项项扣3分102安全管理 组织建设未明确工程部安全管理责任人扣10分;未明确项目部安全管理责任人扣5分103安全管理 制度建设无健全的安全管理制度,缺一项扣3分(可执行集团的各项制度)104施工安全 措施审批未按规定对施工安全措施进行审核/批准的,每一次扣5分105安全教育未按规定开展安全教育,每少一次扣 5分106安全检查未按规定开展安全检查,
36、每次扣5分;对检查发现的问题未卜发隐患整改通知单,每次扣2分;对整改情况未跟踪的,每次扣 2分107事故上报 与处理发生安全事故未按规定进行上报,每一次扣 5分;对事故未按照“四不放过”原则进行 处理,每一次扣 5分108安全月报未按规定上报安全月报,每一次扣2分59施工安全 工作总结每半年至少总结一次,缺一次扣3分;总结不全面,敷彳行了事扣 3分510施工安全 目标实现 情况按检查时间,每半年进彳L次阶段性安全目 标实现情况统计,未超目标得全分;每超规 定目乐-项,本项得。分20合计100施工安全检查情况总体评价:检查部门:检查人:工程部负责人:施工现场安全检查评分表工程项目:年 月 日检查
37、项目 及权重扣分标准应得 分数扣减分数实得 分数一、安 全 管 理35安全意识不按规定经常组织召开安全工作会或在历次会议上不强调和安排安全工作扣 4分,有一次未强调和安排扣 2分,未按规定配备专(兼)职安全员的扣2分4安全教育对新进场施工人员未结合工程施工情况进行针对性安全 教育每人扣2分,未按规定对全体施工人员开展安全教 育,每少一次扣2分4安全措施无施工安全措施扣 4分;安全措施不全面扣 2分;安全 措施无针对性扣2分4安全交底无书向安全技术交底扣 4分;交底针对性不强扣 2分;交底/、全面扣2分;交底未履行签字手续的扣2-4分4安全检查未按规定开展安全检查每少 1次扣2分,安全检查无记录
38、扣1分;检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,每次扣 2分;对重大事故隐患整改通知单所列项目未如期完成或无隐患整改反馈单每次扣2分4班前活动工地班前不开展安全活动扣 3分,班前安全活动无记录 扣2分3违章作业工地工人违章每人次扣 2分,管理人员违章每人次扣3分5标识标志施工现场无安全标识和安全标志扣2分,大型构件、材料堆放?!乱扣1分2事故处理发生工伤事故未按规定上报和妥善处理的扣5分5二、亚 防护20安全帽 安全带未按规定配备安全帽和安全带的,有一人次扣5分10洞口与临 边防护每一处无防护措施扣5分每一处防护/、严的扣3分10、施工用电15线路电线随处乱放,过道处无保护措施每发现1处
39、扣3分;电线不经绝缘或直接用铁丝绑扎于脚手架等金属导体上1处扣3分;电箱卜引出线混乱 1处扣2分,电线破皮漏 电1处扣3分7配电箱及 开关箱无防雨措施1处扣2分;无总的漏电保护器或未米取两级联保扣3分;动力与照明不分开装漏电保护器1处扣4分;漏电保护装置参数不匹配每一处扣2分;无保护接零接地,1处扣4分;违反“一机一闸一漏一箱”原则,一处扣4分;无门无锁,一处扣 3分;箱内开关不完好有杂物,1处扣2分;配电箱内多路配电无标记的隼-处扣2分;电箱内、外出入线混乱窜-处扣2分8精品文档 欠迎下载精品文档 欠迎下载检查项目及权重扣分标准应得 分数扣减分数实得 分数四、施工 机具15手持电动 工具使用
40、1类手持电动工具无漏电保护器或不穿戴绝缘用品 的扣2分;使用手持电动工具随意接长电源线或更换插 头的扣2分3电焊机电焊机安装后无保护接零或接地或无漏电保护器的各扣2分;一次线长度超过规定或不穿管保护的扣2分;焊把线绝缘老化破皮或接头包扎不严易漏电的每处扣2分;电焊机无防雨罩每台的扣 1分4气瓶距离明火小于10M 一处扣2分;氧、乙快气瓶混放一处扣2分;无防爆、防晒措施,一处扣 2分;乙快气瓶使用或存放时平放的扣 1分3脚手架脚手架无施工方案的扣5分;立杆缺少底座、垫木、无扫地杆每处各扣 2分;杆件间距及剪刀撑设置不符合要 求每处扣2分;脚手板材质不符合要求,不满铺,有探 头板,不设防护栏杆(1
41、.2m)的各扣3分;杆件搭接小 于1.0米,钢管立杆采用搭接的每处扣2分;架体不设上下通道或设置不符合要求的各扣3分5五、 构件 吊装15吊装方案起重吊装作业无方案扣 3分;作业方案未经上级审批或方菜针对性不强扣 2分3起重机械租用的起重机证照不全、安全装置不全或不能发挥作用 的各扣3分;未与出租方签订安全协议的扣2分;自制的起重扒杆无设计计算书或未经审批扣2分;拔杆组装不符合设计要求扣 2分;拔杆使用前未经试吊扣 2分3吊点不符合设计规定位置的扣3分;索具使用不合理、绳径倍数不够的扣2分3起重作业被吊物体重量不明就吊装的扣2分;有超载作业情况的扣2分;每次作业前未经试吊检验的扣2分2作业平台
42、起重吊装人员作业无可靠立足点的扣 2分;作业平台临 边的防护不符合规定的扣 2分;作业平台脚手板不满铺的扣2分2构件堆放大型构件堆放无稳定措施的扣1分;其余构件堆放高度不符合规定的扣1分1现场警戒起重吊装作业无警戒区和警戒标志扣1分;未设专人监视扣1分1合计100该工程施工现场安全情况总体评价:检查部门:检查人:年 月日项目经理:年 月日安全技术交底记录表工程名称施工部位 或层次施工内容交底项目交底日期交底内容:交底人被交底人项目 负责人注:本表一式3份,交底人、安全员、被交底人各1份。精品文档22欠0迎下载精品文档22欠0迎下载精品文档 迎下载新工人三级安全教育记录卡姓名: 身份证号码:单位
43、名称:班组及工种:编号:二级安全教育内容受教育人一级 教 育进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容:1、当前国家的安全生产方针、政策;2、安全生产法规;3、本单位施工过程及安全规章制度,安全纪律;4、本单位施工过程及历史上发生的重大事故 及应吸取的教训;5、发生事故后如何抢救伤员,排险,保护现场 和及时进行报告。教育人部门签名教育人签名年月日一 级 教 育进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是:1、工程项目施工特点及现场的主要危险源分布;2、本项目(包括施工、生产现场)安全生产制 度、规定及安全常规知识、注意事项;3、本工种的安全操作技术规程;4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识;
44、5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安 全处置和安全疏散知识;6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。教育人岗位签名教育人签名年月日三 级 教 育进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育,主要内容是:1、本班组作业特点及安全操作规程;2、班组安全活动制度与纪律;3、爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个 人劳动防护用品;4、本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策;5、本岗位的作业环境及使用机械设备、工具的安全要求。教育人班组签名教育人签名年月日安全教育记录表单位教育类别主讲部门主讲人教育日期年 月 日受教育部门(人员)参加人数教育内容:部门(项目)负责人记录人精品文档 #
45、迎下载精品文档 迎下载精品文档 欠迎下载事故隐患整改通知书编号:受检单位名称受检单位 负责人签字受检工程名称收件日期年 月 日经检查存在卜列隐患和问题:处理意见:按卜列意见第条执行。1、停工整改,在未整改完毕及验收合格之前不得继续施工。2、限在月日前整改完毕,整改期限完二日内书面报告检查单位。检查检查发出上 口 r年 月 日单位人员日期注:本通知书一式 2份,检查单位、受检单位各 1份。隐患整改情况反馈单单位工程项目针对检查部门所提的问题和整改要求,将整改措施和整改结果写明(必要时附详细报告)注:按整改时间期限要求将此单反馈到发隐患整改通知单的部门,如因故暂不能解决要写出经本公司负责人批准的专
46、题报告,同时必须采取必要的防护措施,确保施工安全。单位安全负责人:年 月 日安全员:年 月 日精品文档27度迎下载精品文档 欢迎下载附件一:序 号安全管理工作内容与要求目的与作用支持性文件建立的记录备 注一亚 管理 目标根据工程中心的安全管理目标要求和工程部的各项 资源情况等,确定工程部的年度安全管理目标,并 按项目部进行分解确定项目部的安全管理目标,与 各项目部签订安全管理目标责任书。监督各项目部 内部各级签订安全责任书(项目经理与各施工队长、 施工队长与各班组长、班组长与每一位操作工人等 逐级签订)明确部门年度安全管理目标和 项目部的分目标,明确各级安全 管理工作方向,同时便于工作考 核工
47、程中心下达 的年度安全管 理目标(或与工 程部签订的安 全管理目标责 任书)工程部年度安 全管理目标文 件、与各项目部 签订的工程项 目安全管理目 标责任书尽量做到目标量化,主要是控制轻 伤、重伤事故起数, 杜绝重大伤亡事故一亚 管理 组织 建设根据确定的目标,制定保证目标实现的具体措施, 包括组织措施和技术措施(技术措施由项目部根据 具体工程情况制定),即明确工程部安全管理责任 人、各项目部安全管理责任人,对大中型工程,项 目部现场应安排专人负责安全管理,施工队要设兼 职的安全责任人,施工班组也要设兼职的安全责任 人,从工程部到项目部形成两级安全管理网络使安全管理工作的开展有组织 上的保障,
48、形成一级监督一级、一级对一级负责的管理体系, 同 时明确各级安全管理责任人, 有 利于明确安全职责,有利于提高 有美责任人安全管理工作责任 心钢结构工程 施工安全指南(以下称指 南)工程部安全管 理网络图、各项 目部的安全管 理网络图通用网络图具体到 岗位,具体工程安 全管理网络图可具 体到人员三亚 管理 制度 建设根据工程部的实际情况建立配套的安全管理制度(有的可直接执行集团有关管理程序和制度),包括:安全措施制定与上报审查制度、安全防护设施 与用品申报制度、安全检查制度、安全教育制度、事故上报与处理制度等形成制度化管理,建立管理机 制,提高管理工作的规范性和程 序性,避免随意性和盲目性集团
49、职业健康 安全管理体系 文件工程部内部的安全管理制度有的制度可直接执 行集团的有关管理 制度,自行制定的 安全营埋制度要报 批,且要严十集团 的有关管理制度版号:A/0第25页共31页工程部安管理工作内容一览序 号安全管理工作内容目的与作用支持性文件建立的记录备 注四措施 审批1.针对具体工程的项目部, 在明确项目经理的情况 下,要求项目经理根据工程特点、施工现场情况以 及拟采取的施工方法,对工程进行危险源(安全隐患)辨识和风险评价,对风险评价较高的应定为重 大危险源(如高处作业、施工用电等,可参考集团 确定的重大危险源清单进行直接辨识、评价),对现场存在的重大危险源确定相应的控制措施,必要的
50、情况下制定应急救援预案,报工程部审批。2.工程部应认真审核项目部上报的安全措施,根据工程特点、现场情况和拟采取的施工方法等对现场危险 源辨识的全面性、风险评价的合理性以及控制措施 可行性,在各项资源有保障的情况下进行审核、批 准为实现安全管理目标,消除现场存在的 重大危险源(安全隐患),对现场存在 的重大危险源采取针对性的控制措施危险源辨识、风 险评价和风险控 制程序、高处作 业安全技术规 范、施工现场临 时用电安全技术 规范、指南、建设工程安全 技术操作规程、网架施工脚手 架搭设管理规 定、脚手架安全 技术规范等经审批的工 程施工安全 措施(可含在 施工组织设 计中)五教育项目经理、安全员及
51、特殊工种的持证教育培训由集 团统一组织。工程部主要应抓好工程部级安全教育 并督促项目部级安全教育工作。教育对象为施工管理人员和操作工人。教育内容包括安全意识教育和 安全技能教育两方面。安全意识教育以事故案例、安全宣传教育光盘为主要内容,安全技能教育以安全技术措施、安全操作规程以及安全注意事项等为 主要内容。安全教育要有相应的记录逐步提高施工管理人员和操作工人的 安全意识和安全管理水平与操作技能人力资源管理控制程序、安土 教育制度以及有 关安全技术规范各类安全教 育记录、考试 卷等必要的情况下 可要求集团予 以支持或外聘 专业授课老师 讲课序 号安全管理工作内容目的与作用支持性文件建立的记录备
52、注六检查工程部根据工程进展, 安排有关人员对各项目部所 制定安全措施的实施情况、现场安全防护设施与用 品的正确使用情况、现场安全交底情况、班前会召 开情况、工人安全操作情况、工地现场安全检查情 况、事故上报与处理情况等进行系统全面监督检 查。检查应同时对安全管理记录配备与填写等内业 资料和工地存在的各类安全隐患分别进行。检查应建立检查记录,对工地的整体安全管理情况进行综 合打分并作出评价。 对检查中发现的各类安全隐患 要卜发隐患整改通知书并限期整改。检查频次: 对中小型工程可安排在施工期间组织一到二次,对大型工程可根据情况多组织几次(可按月度组织)规范安全管理工作,督促项目部按规定 开展项目安
53、全管理,及时发现并消除现 场可能存在的各类安全隐患,避免安全 事故发生职业健康安全 绩效测量和监视 控制程序、安土 检查制度、建筑 工程施工安全检 查标准 (JGJ59-99)以及 公司制定的安全 检查评分表安全检查评 分表、事故隐 患整改通知 书及事故隐 患整改情况 反馈单七事故 上报 与处 理对本工程部所发生的安全事故,应要求所在项目部及时上报。无论那种类型的安全事故均要逐级上 报,并按“四不放过”原则进行处理规范安全事故上报与处理,共同从中吸 取教训,避免类似事故再度发生。事故、事件处置 和预防管理程序企业职工伤 亡事故登记 表、企业职, 伤亡事故调 查报告书八管理 信息 传递作为集团掌
54、握和了解各工程部和项目部在安全管理方面情况的途径, 工程部应建立各项目部定期向工程部反馈有关项目安全管理情况的制度,工程部要按规定及时将有关安全管理信息汇总后传递集 团工程管理部及时传递有关安全管理信息,掌握整体 安全管理情况协商和交流控 制程序环境/职业健 康安全综合 情况月报表、 事故情况统 计报表九工作 总结每半年对工程部的安全工作总结一次,年终对全年的安全工作进行总结全面总结安全管理上的得与失,认真剖 析安全工作上存在的不足,以利于今后 安全工作的改进和提高安全工作总 结附件二:项目部安全管理工作内容一览序 号安全管理工作内容与要求目的与作用支持文件应建立的记录备注一安全管 理目标 及
55、其分 解根据与工程部签订的安全管理责任书,明确工程安全管理目 标。对确定的工程安全管理目标在项目部内部逐级分解到施 工队或施工班组,项目部与施工队、施工队与施工班组逐级 签订安全责任书。必要的情况卜要求每个工人都与施工班组 签订安全操作保证书明确各级安全管理目 标,通过责任书和保证 书的签订,达到进一步 分解安全管理目标,提 高启关管理人员和工 人的安全意识和责任 心与工程部签订的工程 安全施工责任书工程安全管理目 标、逐级签订的 安全责任书和安 全操作保证书一建立现 场安士 管理网 络项目经理是项目部安全第一责任人,应设立现场安全管理责 任人,对大中型工程施工队应设兼职安全管理责任人,施工
56、班组应设立兼职安全责任人。这样从上至下建立以项目经理 为首的项目部安全管理网络图通过现场安全管理网 络的建立,形成上级监 督卜级、下级对上级负 责的安全管理体系,使 工地的安全管理时时 处处有人负责集团编制的钢结构工 程施工安全指南(以下 简称指南、建设工 程项目管理规范项目部安全管理 网络图三安全措 施根据危险源辨识情况、施工现场情况和拟采取的施工方法, 制定相应的安全措施并报批后实施,对潜在的事件或应急情 况,应编制相应的应急救援预案根据现场可能存在的 各类安全隐患,制定针 对性的安全措施指南、危险源辨识、 风险评价和风险控制程 序、局处作业安全技 术规范、施工现场临 时用电安全技术规范、
57、建设工程安全技术操 作规程、建设工程项 目管理规范危险源辨识清 单,重大危险源 及其控制措施(即安全措施)精品文档 欢迎下载精品文档 欢迎下载脚 手 架脚手架搭拆与使用安全措施。应制定搭拆方案,明确材料、 立杆及大小横杆间距、步距、剪力撑、脚手板与防护栏杆等 要求。对滑移脚手架应采取特殊的加固措施,以防止移动时 产生变形。搭设完成后,项目经理应组织有关人员进行验收, 验收合格后方可使用。高 处 作 业钢结构工程施工,大部分处于高处作业,应尽量采取完善的 防护措施,包括:临边与洞口作业的安全防护、攀登与悬空 作业的安全防护、交叉作业的安全防护等。目前,主要应做 好个人安全防护用品的配备和有效使用三安临 时 用 电临时用电设备在 5台及5台以上或设备总容量在 50KWM 50KW 以上,应编制临时用电施工方案;现场临时用电工作应由专 业电工负责;临时用电安全措施应明确:在建工程与外电线 路的安全距离、接零与漏电保护、接地与接地电阻、防雷、 配电线路、配电箱与开关箱以及现场照明等要求全 措 施起 重
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