组织社会学第2阶段测试题2a

1、江南大学现代远程教像二阶段测试卷考试科目：组织社会学 第三章至第四章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次： 层次:专业： 学号： 身份证号： 姓名：得分:、单项选择题 （本题共10小题，每小题1分，共10分）1、私营企业的主要目标是（ D日给员工发放工资D给老板创造利润A、为社会增加就业岗位C、给国家上交税收 2、2009年经济回暖后，广东外向型企业接到了的国际短期订单大增，但企业一时间招不到足够的工人。你认为广东民工荒最可能的原因是（ C ）。A、中西部农民工没获悉广东企业的用人需求B、农民工到广东的路途远，错过了企业的招聘日期C、长期的低工资，随意的裁员，使农民工对企业没有

2、归属感D、中国的劳动力供给小于需求3、岳飞抗金，未能直捣黄龙府，却因莫须有的罪名冤死，可能的原因是赵构担心抗金胜利后,被囚的两位北宋皇帝救回，自己会失去皇位。据此历史事件，你得出什么结论？（A、B、D、信息不对称，岳飞冤死乃秦桧所为，赵构被秦桧蒙骗了效率是相对的，爱国将士的愿望未必是皇帝的愿望秦桧这一粒屎，坏了抗金的一锅粥岳飞愚忠报国赫伯特西蒙提出有限理性思想，获得了A、物理学B、化学1976年诺贝尔（CC经济学）奖。D、A、（A主要目标）指那些直接关系到组织主要受益人群体的需求和愿望满足的目标。B、次要目标D、长期目标下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（A、强制

3、性磋商B、赞同性职权C功能性职权D、A ）。咨询式幕僚主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员,职能人员可以直接向下级下达命令。 此时职能人员的职权为（C ）。C功能性职权D、个人幕僚A、强制性磋商B、赞同性职权8、主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为（B ）。A、强制性磋商B、赞同性职权C功能性职权D、幕僚长官9、下列组织结构最为稳定的是（C ）。A、菱形结构B、梯形结构C正金字塔结构D、倒金字塔结构10、一位大学教师甲既参加了同事乙的科研课题，又参加了同事丙的科研项目。你认为该大学教师参与的课题组与项目组最接近哪种组织结构（

4、B ）。A、模拟分权结构以矩阵结构C、事业部结构D直线职能参谋制结构二、多项选择题 （本题共10小题，每小题2分，共20分。多选、少选、错选均不得分。1、从目标实现的时间长短分，组织目标分为（ ABCD ）。A、战略目标B、长期目标C中期目标D、短期目标2、从受益人群体的需求和愿望满足分，组织目标分为（ AB ）。A、主要目标B、次要目标C长期目标D、隐形目标3、从目标在组织运转过程中的显著程度分，组织目标分为（ BC ）。A、主要目标B、显性目标C隐形目标D、次要目标4、从对待目标的有意和无意方面分，组织目标分为（ AB ）。A、平衡性目标B、改进性目标C短期目标D、隐形目标5、组织目标的制

5、定应遵循以下哪些原则？ （ ABC ）A、互惠原则B、评估原则C满意原则D、最优原则6、组织目标在实施过程中，应注意哪些问题？ （ ABCD ）A、选择有利的外部环境日 选择有利的内部环境C、检查组织目标是否与实际情况相符D检查目标是否是组织实际追求的目标7、组织目标在制定和实施过程中，受哪些因素的影响？ （ ABCD ）A、外部环境B、组织目标体系C组织成员D、竞争对手状况8、下列理论流派关注组织结构与组织所处环境之间关系的是（ CD ）。A、古典组织理论B、人际关系学派C权变理论D、制度学派9、下列研究者没有关注组织结构与环境之间关系的有（ ABCD ）。A、韦伯B、梅奥C泰勒D、法约尔1

6、0、组织权力按不同的职能划分后，形成从上而下的四层结构，它们分别是（ABCD ）。A、决策层B、参谋层G执行层D操作层E、中间阶层三、判断题（本题共10小题，每小题1分，共10分。你认为对的打，错的“X不需要改错。）1、（，）传销组织发展下线的策略，可以用显性目标和隐形目标的知识进行分析。2、（，）吸烟有害健康，但烟草业长期合法存在，这是因为烟草业为国家提供了源源不断的 税收。3、（， ）2000年美国总统选举，选票发生纷争，民主党与共和党都打着捍卫民主的旗号，隐形目标都是赢得大选。4、（，）美国众议院和参议院议员席位的设置，较好的体现了组织目标制定过程中的互惠原则。5、（ X ）组织目标可以

7、笼统抽象，不需要度量。6、（，）管理跨度是指一个领导者直接指挥下级的数目。7、（X ）当组织人数一定时，管理跨度与管理层次成正比。8、（ X ）中层管理者往往技术能力较强，人际技能较弱。9、（，）高层管理者一般决策技能较强，技术技能可以较弱。10、（，）职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。四、名词解释（本题共4小题，每小题4分，共16分）1、组织目标2、效率3、非正式群体4、社会计量法1、组织目标组织目标是组织试图实现的一定事物的期望状态.公效康效率指组织在实现目标的过程中，消耗的资源与产出的结果之闾的比例关系*入非正式群体非正式群体是指组织内部成员以共同

8、的观点、爱好、情感为基础,自发形成的一种群体.1932 年美国哈佛大学教授梅奥在美国西部电器公司密桑工厂俄实验时发现了正式组织中的非正式群 体.认社会计量法社会计量检是测量某一群体、组织中人靖吸引和拒斥的工具.由美国心理华家莫雷诺等人1930 年所创用、主要用于小整群体的人际关系与群钵结构研究：五、简答题（本题共4小题，每小题8分，共32分）1、2010年中国多数受邀的富豪未参加盖茨和巴菲特的慈善晚宴，有人说这是因为中国缺少慈 善的文化氛围，对此你怎么看？2、组织目标制定一般要经过哪些步骤？五、简答题（本题共4小题，每小题8分，共32分）h 2010年中国多数受邀的富豪未参加盖茨和巴菲特的慈善

9、晚宴，有人说这是因为中国缺少慈 善的文化氛围，对此你怎么看？答：中国税收制度不健全，高收入人群的个税征收不全，中国至今还没出台遗产税，盲人的财 产可以为子女继承.要发展中国的慈善事业，不仅要规范慈善基金的管理，减少管理费用，经 费使用透明化，还要健全中国的税收制度, 一味抱怨慈善文化氛围不好的做法解决不了实际问 题.2.组织目标制定一般要经过哪些步骤？答.蛆织目标制定一般要经过下列步骤：掌握信息，明确确立组织目标的侬据，包括对外部 环境和内部条件的调粉分析.拟定各种组织目标的预选方案，以便对各种方案进行比较研究, 选择较佳方案.讨论和评估.群众、专家.领导评估*对初步选择的方案进行试点，在实

10、践中检验方案的可行性,以便对方案进行修改完善.经过一定的组织形式最后通过并正式实 旃.3、非正式群体的正负功能。 4、组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素?3、非正式群体的正负功能.答：非正式群体对蛆织成员和蛆织的正功能：获得情感上的认同和支持，缓解工作的压力. 有助于工作的顺利进行.工作中的帮助和支持，如遇到难题.迅捷的传达消息.如果正 式结构不合理，可以推动组织的改革，维护成员的合理利益.当非正式群体与组织的正式目标相冲突，对正式结构有负功能：如非正式群体过分整合， 就会削弱正式组织的权威系统，影响组织目标的实现.拉帮结派，谋取小团体利藁，制造内耗. 滋长小道消息、谣言。4、组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？答：根据蛆织的实际需要来决定集权与分权的程度：工作的重要性.重要事项（庞大的费用 支出）上层决定；不太更要的事项分权给下级.组织的工作生质.沆动性大、变化大，分权。 管理者的数量和质