2022年上海监理公司工作指导手册

1、目录序 监理工作质量方针 第一篇 监理工作流程 第一章 监理工作程序1 监理理网络图2 监理工作质量保证体系网络图3 监理工作总程序4 监理业务程序5 施工阶段监理程序6 施工阶段监理程序7 保修阶段监理程序第二章 施工阶段监理工作总流程1 施工阶段全面监理内容图解2 施工阶段工程质量控制3 施工阶段工程进度控制4 施工阶段工程控制5 图纸会审6 施工组织设计方案7 技术核定8 协调签发9 开工条件审查10 分项工程施工过程检查11 分局部项工程质量验收12 隐蔽工程验收13 分包、材料供给商资质审核14 原材料、成品、半成品验收15 主要设备定货16 进口材料、设备核定17 分部工程质量验收

2、或中间验收18 开工验收第三章 施工阶段质量控制监理工作分解流程1 建筑工程质量2 建筑施工测量质量3 土方工程质量4 地基与根底工程质量5 主体工程质量6 钢筋砼工程质量7 钢筋工程质量8 模板工程质量9 混凝土工程质量10 构件安装工程质量11 预应力钢筋砼工程质量12 砖石工程质量13 门窗工程质量14 装饰工程质量15 屋面工程质量16 地面与楼面工程质量17 建筑设备安装工程质量18 建筑采暖卫生与煤气工程质量19 通风空调工程质量20 建筑电气安装工程质量 第四章施工阶段进度控制监理工作分解流程1 施工总进度方案编制审核2 年月度进度方案编制审核3 阶段施工进度方案审批4 阶段施工

3、进度方案检查5 工程延审批第五章 施工阶段控制监理工作分解流程1 工程变更费用审核2 工程量计量3 工程预付款审核4 材料、设备采购价格审核5 工程索赔审核6 月工程款支付核签第二篇 监理工作职责篇 第一章 部门职责篇1 总工程师室职责2 经营方案工程部职责3 行政财务职责4 工程工程监理分部职责5 工程监理组职责6 工程施工现场监理组理 第二章 岗位职责篇1 总经理岗位职责2 总工程师岗位职责3 经营方案工程部经理岗位职责4 行政财务主任职责5 部门副主任副经理岗位职责6 总监理工程师岗位职责7 副总监理工程师岗位职责8 工程监理工程师土建、水、电、暖通监理工程师岗位职责9 测量监理工程师岗

4、位职责10 试验材料、设计监理工程师岗位职责11 进度控制与控制监理工程师岗位职责12 合同理及技术资料监理工程师岗位职责13 监理检查员的岗位职责14 劳开工资、平安岗位职责15 物资、设备岗位职责16 文印、内勤岗位职责17 、资料岗位职责18 驾驶员岗位职责19 会计岗位职责20 出纳岗位职责第三篇 监理工作行政理制度篇1 会议制度2 规定3 理制度4 行政文书类材料归档范围5 工程监理类材料归档范6 现场的环境规定7 工程建立监理人员工作守那么8 工程建立监理人员工作制度9 工程建立监理人员平安制度10 廉洁公约11 现场监理资料理制度12 借、聘用人员理13 劳动、工作纪律和违纪处理

5、规定第四篇 监理工程理细那么篇1 监理大纲编制要那么2 质量监理施行要那么3 控制施行要那么4 施工图纸会审和设计交底要那么5 施工组织设计技术方案审核要那么6 进场工程材料、半成品查验要那么7 进场设备查验要那么8 工程质量评估编写要那么9 监理工程总结编写要那么10 工程工程监理部对监理工作各要素的操作要求11 现场文书资料理细那么12 施工监理手段与施行序上海*建立监理是经上海建委批准具有 甲级资质的建立工程监理企业。其前身为上海郊工业 理建筑设计院监理部。监理具备承接各类工业建筑、 民用建筑、公共建筑、装饰等工程的监理和工程技术咨询 具备承接各类监理业务的经济实力和技术力量。监理目前拥

6、有各类专业人员九十一人其中具有高 级职称的四十人具有中级职称的三十人具有初级职称的 二十一人其中级及上海注册监理工程师六名。监理 以建筑设计院作后盾技术力量雄厚。多年来监理依托建筑设计院发挥技术上的优势 本着科学、公正、廉洁、务实的宗旨发扬开拓、创新、 勤奋、敬业的精为用户效劳先后承接了一系列住 宅、厂房、大型装饰工程监理业务圆满地完成了业主委托 的监理工作受到业主的好评。我们的监理工作才刚起步监理工作质量上还存在一定 的缺乏随着监理工作的深化开展我们要不断地总结经历 充实、进步监理程度、监理人员素质完善监理工作质量保 证体系为监理工作质量认证做准备为监理工作资质进步 保证工程质量优质而努力！

7、宗旨科学公正廉洁务实精开拓创新勤奋敬业监理工作质量方针 精心监理优质效劳公正协调监帮结合 监理工作质量目的 根据建立法规严格质量保证程序 认真落实合同承诺完善进步监理程度 监理工作要点科学技术为本进步监理水准 遵为原那么以图纸为根据 进展质量交底做到事前控制 经常巡查纠偏预防质量事故 协调各方矛盾及时讯息 记好监理日记数据实事求是 保持洁身自好不侵各方利益 认真总结经历以利进取创新第一章 监理工作程序1 监理理网络图第一篇 监理工作流程总经理行 总工经办 师程营财务室部部部各 工 程 项 目 监 理 部2 监理工作质量保证体系网络图总经理总师 室工 程 部各工程工程监理部各专业监理工程师各专业

8、监理员3 监理工作总程序4 监理业务程序OMG.ONULZHW. WW网5 施工阶段监理程序筑6 施工阶段监理程序7 保修阶段监理程序OM第二章 施工阶段监理工作总流程GONULZHW. WW网1 施工阶段全面监理内容图解筑2 施工阶段工程质量控制3 施工阶段工程进度控制OMG.ONULZHW. WW4 施工阶段工程控制5 图纸会审筑5.1 图纸会审5.2 图纸会审监理会审OMG.ONULZHW. WW网6 施工组织设计方案筑7 技术核定8 协调签发OMCG.ONULZHW. WW网9 开工条件审查10 分项工程施工过程检查筑11 分局部项工程质量验收OMG.ONULZHW. WW网12 隐蔽

9、工程验收筑13 分包、材料供给商资质审核14 原材料、成品、半成品验收OMG.ONULZHW. WW网15 主要设备定货筑16 进口材料、设备核定17 分部工程质量验收或中间验收OMG.ONULZHW. WW网18 开工验收第三章 施工阶段质量控制监理工作分解流程1 建筑工程质量2 建筑施工测量质量OMG.ONULZHW. WW网2.1筑2.23 土方工程质量OMG.ONULZHW. WW网4 地基与根底工程质量龙 筑5 主体工程质量6 钢筋砼工程质量OMG.ONULZHW. WW网7 钢筋工程质量筑7.18 模板工程质量OMG.ONULZHW. WW网9 混凝土工程质量9.1筑 PAGE 1

10、1.2OMG.ONULZHW. WW网10 构件安装工程质量10.1筑OMG.ONULZHW. WW网11 预应力钢筋砼工程质量11.1筑OMG.ONULZHW. WW网11.312 砖石工程质量筑13 门窗工程质量OMG.ONULZHW. WW网14 装饰工程质量15 屋面工程质量筑16 地面与楼面工程质量OMG.ONULZHW. WW网17 建筑设备安装工程质量17.1筑17.2OMG.ONULZHW. WW网17.317.4筑17.5OMG.ONULZHW. WW网17.618 建筑采暖卫生与煤气工程质量筑19 通风空调工程质量OMG.ONULZHW. WW网20 建筑电气安装工程质量第

11、四章 施工阶段进度控制监理工作分解流程1 施工总进度方案编制审核 PAGE 2.1OMG.ONULZHW. WW网1.2筑2 年月度进度方案编制审核OMG.ONULZHW. WW网2.2筑3 阶段施工进度方案审批4 阶段施工进度方案检查OMG.ONULZHW. WW网5 工程延审批第五章 施工阶段控制监理工作分解流程1 工程变更费用审核2 工程量计量OMG.ONULZHW. WW网3 工程预付款审核筑4 材料、设备采购价格审核5 工程索赔审核OMG.ONULZHW. WW网5.1筑6 月工程款支付核签6.1M CO第一章 部门职责第二篇 监理工作职责篇1 总工程师室职责1.总工程师室是负责技术

12、理工作的部门在经理指导下开 展工作。2.按化、科学化的要求完善监理工作程序和监理技术作业 制度。3.参与审定重大工程的、监理大纲或规划、监理细那么。4.协助解决监理工程重大的工程技术和工程质量问题。5.掌握工程技术开展信息主持制订监理技术开展方案。6.组织监理技术业务的研讨与交流。7.制订监理人员培训方案并组织施行制订本部门的各项工作制度。8.分监理技术的理工作。9.完成指导交办的其它工作。2 经营方案工程部职责.经营方案工程部是设计院主监理经营业务及工程监理业务工作 的部门在设计院指导下开展工作执行经济政策遵守廉政规定。2.根据设计院的监理经营方针提出监理年度方案并负责施行确保 经营收入。3

13、.负责对外的业务联络开拓业务渠道承接经营业务。4.参与工程监理工程业务的工作负责编制重大工程工程的监理 。5.负责拟定一般工程工程监理的合同文本协助总经理起草重大工程 的监理合同文本。6.协助财务制订监理工程的资金使用方案并催促施行。7.负责施工现场工程监理组的组建工作。8.审定一般工程监理工程的监理施行细那么负责编制重大工程的监理 施行细那么。9.负责处理监理工程的工程技术问题和工程事故。10.参加建立的工程施工和评标工作。11.参加重大工程监理工程施工组织设计的审查工作。12.协调各工程监理组之间业务工作帮助协调工程监理组工作关 系以及工程监理组与建立承包设计及其它有关的工作关系。13.催

14、促工程监理组编制和严格执行监理工作制度经常检查工程监理组的工作情况。14.审查和整理工程监理组提交的各项报表和。15.制订本部门的各项工作制度。16.组织业务竞赛和评比协助总工程师组织有关技术学习技术培 训、技术交流、技术推广、技术评比和技术竞赛活动以及搜集整理有关工程技术资料信息。17.做好上级交办的其它工作。3 行政财务职责1.认真贯彻有关财政,财经法规做好财务监视工作。2.负责现金、银行往来业务和审核工作协调处理好各方面的关系。3.组织编制年、季财务方案并进展经常性的经济活动分析供指导 决策参考。4.协助指导做好工作并及时准确编制各类会计报表。5.负责固定资产核算工作和本钱核算工作定组织

15、债权债务清理 落实催款。6.负责各种税款的核算工作催促如上交税收部门。7.组织财会资料的搜集、立卷归档以及查帐工作。8.在指导的授意下起草的规划、总结、规章制度和各部门职责。9.负责的文书工作做好来电、来文、来的处理与对外发文、 电、的审核工作。10.负责文书与技术的理工作催促工程工程监理组的工 程监理资料按时归档。11.接待来宾做好后勤安排与效劳。12.审核各部门的考勤抓好工作纪律做好思想工作。13.负责各部门的协调工作催促各部门落实技术、业务、培训人员。14.拟订办公、劳防等物品的采购方案负责保与施行。15.负责保卫、平安等工作的理安排值班。16.完成指导交办的其它工作。4 工程工程监理分

16、部职责1.工程工程监理分部是详细施行工程监理工作的部门在院长及综合 监理工程部和有关室指导下展开详细监理工作。2.根据监理合同编写监理施行细那么。3.审查承包的施工组织设计。4.根据监理合同和审定的监理施行细那么详细施行监理业务。5.按规定每月向院月工程情况表。6.做好协调建立与施工的关系维护合同双方的合法权益。7.工程开工时负责编写工程开工验收书工程开工验收后负责编 写工程工程评估和监理工作总结负责保修内的各项监理工作。8.整理监理工程的资料并交工程部审定。9.工程开工在质监部门核检后去监理部门监理业务手 册登记。10.严格执行本院监理工作的有关各项制度。11.经常开展业务学习完成上级交办的

17、其它工作。5 工程监理组职责1.工程监理组是详细施行工程监理工作的部门,在工程部和有关 部室指导下开展详细监理工作。2.根据监理合同编写监理施行细那么。3.参与建立的工程工作；审查承包编制的施工组织 设计。4.根据监理合同和审定的监理施行细那么详细施行监理业务。5.工程开工后负责编写“工程工程评估和“监理工作总结 负责保修内的各项监理工作。6.整理监理工程的资料并交工程部审定。7.执行的有关各项制度。8.完成交办的其它工作。6 工程施工现场监理组理1.工程总监理工程师受委派或受工程总监理工程师委托的监理 组负责人按合同规定的监理内容组织现场监理组各专业人员开展监 理工作审查签发监理组有关业务技

18、术报表负责组织编写汇总监理组的方案和提出监理月报。2.各专业监理人员在工程总监理工程师及监理组负责人的组织和领 导下各自负责本专业的有关监理业务。3.每周由总监理工程师或监理组负责人召集监理组成员会议小结上 周监理工作布置下周监理要求学习有关施工技术操作规程 建立及质量验收评定与评定讨解决监理中有关问题。4.每月由总监理工程师提出监理月报内容经过现场监理组各专业人 员参加讨后由监理组负责人编写月初向本监理部和建立单位及时上报监理月报。5.工程总监理工程师与监理组负责人及指派的其他专业监理工程师 代表参加现场每周定召开的施工协调例会。6.施工监理过程中一般专业技术问题由各监理检查员报各专业监理

19、工程师负责处理并及时将处理结果向总监理工程师汇报。7.施工监理过程中遇有重大技术质量与经济问题或影响到监理合同 执行的问题时总监理工程师应及时向主指导与总工程师办公 室汇报主指导与总工程师亦应即使组织有关方面研究处理。8.由工程总监理工程师委托的监理组或临时委派别人必须每天认真 地按规定内容填写监理工作日记。9.各专业监理检查员必须把各专业当天检查的情况汇总整理以书面 报当日监理工作日记记录员。10.监理工作日记应字迹清楚内容完好、情况确实、应妥善保存作为归档监理技术资料。11.监理组人员必须严格按监理人员出勤值班表时间当班监理人员 遇特殊情况需与别人调班时必须提早一天报监理组负责人批准每月底

20、由监理组负责人向有关部门指导填报当月考勤统计表。12.监理组各专业人员当班时必须认真巡查监理组负责人对工程 施工特殊情况必须及时调整有关专业监理值班监理组必须做到承包商在施工监理均到位。13.总监理工程师委托别人对技术资料的理监理资料必须由专人 理按存档规定的内容要求分类整理装订工程开工验收后交单位资料员。14.现场监理组人员必须熟悉本专业的平安技术要求应树立严格的 自我防护意识自觉遵守施工现场有关平安防护规定。15.监理组进驻施工现场时应将工程监理组组织情况员书 面施工请建立按监理合同有关规定、监理内容、监理 权限书面施工。第二章 岗位职责1 总经理岗位职责1.总经理是的法人代表在上一级组织

21、的指导下按照有关政 策、法规、法全面指导各项工作。2.组织机构的设置和人员编制建立以总经理为首的消费经营理系统对的物质文明和精文明建立全面负责。3.提请上一级组织任免或聘任、解聘副总经理、总工程师有权 中层干部的聘任。4.负责审定的规章制度、工资奖金施行方案、奖惩方案、职工生 活福利及重大制度改革事项必要时可提请职工审议。5.依法奖惩职工提请上一级组织奖惩副总经理、总工程师。6.负责制定企业的经营方针、开展规划、年度方案、职工培训方案。7.支持职工、工会和其它组织工作执行职工 依法作出的。8.负责主持召开级会议如办公会议等接待国内外贵宾。9.主持组织对重大监理工程业务的洽谈、监理大纲监理规划、

22、投 标的审定。审签工程工程的监理合同。10.催促并检查重大监理工程的质量与平安等事项。11.负责对上级来文的批阅重要的签发。12.关心职工的思想、工作、生活力所能及地帮助职工解决实际困 难。13.指导组织职工的学习抓好廉政建立。14.负责对副总经理、总工程师和各部门主任的考评。15.组织施行上级部门交办的有关工作。16.副总经理协助总经理并负责完成由总经理分派的工作。2 总工程师岗位职责1.总工程师负责所有监理工程的质量理工作对总经理负责。2.分的技术指导工作负责组织制定有关部门工程监理的 技术和有关部门技术。3.协助总经理参与重大工程工程的业务洽谈。4.参与审定重大工程工程的监理大纲监理规划

23、；审定监理施行细 那么、工程月报表及工程评估。5.负责编制重大工程监理工程的组织审定一般工程监理项目的。6.组织处理监理工程的重大质量事故和重大质量问题的争议。7.组织有关部门部门对所有监理工程进展质量检查协助工程总 监理工程师对重大工程的重要关键技术问题进展控制。8.协助总经理详细制定企业专业人员的开展规划和监理人员的培训、 考核等工作。9.组织企业技术交流、技术推广、评比与竞赛活动。10.完成上级交办的有关工作。3 经营方案工程部经理岗位职责1.全面负责经营方案工程部的业务工作。2.根据总经理制定的经营方针年度经营方案提出详细的经营方案报 告交总经理审定后负责事施行。3.负责对外经营联络承

24、接经营业务。4.主持一般工程工程的监理合同的商务会谈和拟定合同会同设计院有关部门起草重大工程监理工程的合同并提交总经理审 签。5.根据承接的监理工程工程足见工程监理组确定工程总监理工 程师人选落实监理合同范围内各项工作确保监理合同的全面施行。6.负责编制一般工程工程的监理大纲或叫监理规划或监理施行方案组织编制重大工程工程监理业务的招。7.审定一般工程工程的监理工作施行细那么协助工程监理组编写重大 工程监理工程的监理工作施行细那么审阅后交送总工程师审定。8.负责处理一般工程监理工程的工程技术问题和工程质量事故组织 调查重大工程技术问题和工程质量事故向总工程师提供书面调查资 料和。9.参加建立和评

25、标工作组织审查重大工程监理工程的施工 组织设计。10.审阅重大建立工程的“监理工程月报“工程质量评估“工程开工监理总结搜集、整理和审定监理工程资料并 参加监理工程的开工验收工作。11.催促工程监理组严格执行监理工作制度检查监理合同执行情况经常检查工程工程监理组的工作情况提出有关。12.协调各工程监理组之间业务工作帮助与协调工程工程监理组内 部工作关系工程监理组与建立施工设计及其它有关的工作关系。13.负责考评本部门人员的工作考察监理人员的业务才能和工作表 现将监理人员的工作情况上报指导作为监理人员综合考证的根据。14.组织监理人员业务学习分分批输送监理人员上岗培训。15.组织监理业务竞赛和评比

26、协助总工程师组织有关技术交流、技 术推广、技术评比和技术竞赛活动以及搜集、整理有关监理工作有关工程技术信息资料。16.做好上级交办的其它业务工作。4 行政财务主任职责1.认真贯彻有关财政财经法规做好财务监视工作。2.负责现金、银行往来业务和审核工作协调处理好各方面的关系。3.组织编制年、季财务方案并进展经常性的经济活动分析以供领 导决策参考。4.协助指导做好工作并及时准确编制各类会计报表。5.负责固定资产核算工作和本钱核算工作定组织债务清理落实 催款。6.负责各种税款的核算工作催促如上缴税收部门。7.组织财会资料的搜集、立卷、归档以及查帐工作。8.在指导的授意下起草的规划、总结、规章制度和各部

27、门的职责。9.负责的文书工作做好来电、来文、来的处理与对外发文、 电、的审核工作。10.负责文书与技术的理工作催促工程工程监理组的工 程监理资料按时归档。11.接待来宾做好后勤安排与效劳。12.审核各部门的考勤抓好工作纪律做好思想工作。13.负责各部门的协调工作催促各部门落实技术、业务、培训人员。14.拟定办公、劳防等物品的采购方案负责保与施行。15.负责保卫、平安等工作的理安排值班。16.完成指导交办的其它工作。5 部门副主任副经理岗位职责1.协助部门主任经理开展监理业务。2.负责完成部门主任经理分派的职责范围内的工作。3.在部门主任经理无法履行其职责时主持本部门日常工作。4.部门副职包括：

28、4.1 副总工程师4.2 工程部副主任副经理4.3 方案经营部副主任副经理4.4 财务部副主任副经理4.5 副主任6 总监理工程师岗位职责1.总监理工程师是派定的履行工程监理合同义务的全权负责人。 在工程部指导下全面负责工程监理工作。2.按照监理合同的要求确定现场监理人员的分工和岗位责任。3.施工阶段负责参与对承包资质、人员资格的审查。4.编制监理施行细那么并协助组织监理交底工作和第一次工地会议。5.组织监理组会审设计图纸；参加工程设计图纸交底会议；审查承包 编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案提出改良；对施工中的设计变更和技术核定核审提出合理建议。6.审查承包选择的分包。7.签署开工、停

29、工、业务联络单和工程质量整改单。8.编写整理监理月报、监理；审阅施工监理记录组织记录工程 监理日记。9.签署当月合格工程量计量支付证明书参加延误工索赔处理 并提出处理根据。10.参加建立召开的工程例会；组织召开工程协调会议。11.协调建立与承包之间的关系。12.组织监理人员参加事故的调查和处理。对应提供有关情 况并提出建议供有关指导和建立参考。事故处理完成后按要求进展复验和签证。13.工程开工验收前负责编制工程质量评估并组织专业监 理工程师审核开工资料参加工程初验和终验。工程完毕后编写监理工作总结。14.组织监理组成员召开监理睬议组织监理成员学习和上级部 门颁发的监理法规和并开展业务交流活动。

30、7 副总监理工程师岗位职责1.协助总监理工程师做好工程工程监理工作。2.负责完成总监理工程师委托职责范围内的各项监理工作。3.在总监理工程师无法履行职责时主持监理日常工作。4.保持与建立的亲联络弄清其要求和愿望。5.与各承建负责人联络确定工作互相配合的问题及有关需要提 供的资料。6.催促、检查承建严格执行工程承包合同和工程技术及工程 质量等级目的。7.按时向建立工程有关事项。8.努力完成上级交办的其它工作。8 工程监理工程师土建、水、电、暖通监理工程师岗位职责1.根据监理合同、施工合同内容熟悉和掌握施工图纸、施工操 作规程和质量验收内容以及有关法规和内容。2.参加由总监理工程师组织的审查设计图

31、纸和施工组织设计并提出供总监理工程师参考；催促承包按设计图纸和施工组织设计 进展施工；参与编写监理细那么。3.审查重点部位施工技术方案和承包拟采用的新技术和新工艺并提出交总监理工程师；催促承包按审批同意后的技术措施 和工艺进展施工；检查承包质量保证体系；催促承包施工进 度方案的制定和落实。4.审批确认承包已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。5.复核承包施工放样和预埋件、预留孔放样工作做到在工序进 行中组织旁站检查和监视。在承包自检合格的根底上检查验收并签署质量检验单隐蔽工程验收单批准下道工序施工。6.提出质量事故整改单处理承包施工过程发生的一般质量 事故参与重大质量平安事故的调查并提供发

32、惹事故的有关情况。7.审查承包提交的工程计量申报表或工程月付申报表提供确实 数据供总监理工程师审核签认。8.发现问题及时向总监理工程师汇报或作出总监理工程师受权下的 处理。9.参与承包商申请索赔和延理由情况调查申请索赔和延申请单；交总监理工程师审核签认。10.编写监理工作记录及时向总监理工程师汇报工作情况按时参 加工地会议。11.检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证 资料试验材料监理工程师进展质量抽检或试检。12.根据现场工程进展情况及时试验材料监理工程师和测量监理工程师进展工程试验和测量复核工作。9 测量监理工程师岗位职责1.负责监理合同范围内的工程设计交接桩工作对所交基

33、准线、控制 点、水准点进展复核并提出书面复核；发现偏向及时向总监理 工程师反映并提出调整方案供有关方面参考。2.根据测量要求精度复核承包已完成的三级放样以及复核后的 加桩和临时水准点对使用时限较长的点、线、高度进展定复核 做好记录。3.复核施工过程中重要部位的施工放样工程开工后会同监理人员对 工程进展实测实量按抽检频率要求复核施工放样。4.每项复核工作开展前认真做好复核方案和内业计算组织协调其它人员共同进展复核工作。5.检查施工测量仪器和度量工具。6.定检查监理自备仪器、度量工具保、保养监理自备仪器。7.汇总各项测量复核成果以便随时查询定向总监理工程师汇报 测量复核情况。10 试验材料、设计监

34、理工程师岗位职责1.根据、地方和设计有关要求催促施工进展原材料、半成品 和设备的质量验收。2.对承包已检验认可或按工程监理工程师要求对现场材料、成 品、半成品按一定频率或要求做好抽检测试工作对进场工程设计进 行查验发现问题及时向总监理工程师汇报并提供处理。3.对承包外加工构件的材料进展检查认可。4.按工程验收要求对承包已验收合格的局部工程按一定频 率进展工程实验和测试提供数据供监理工程师进展工程验收。5.检查承包实验室的理制度和操作规程对该实验室进展检查 认可监视承包按进展各项试验工作。6.汇总各项试验和测试结果整理成册以便随时查询。7.定向总监理工程师汇报工作情况参加工地会议。11 进度控制

35、与控制监理工程师岗位职责1.审查承包编制的施工进度方案网络方案根据承包实 际消费才能劳动力资源装备等供给情况提出修改。2.根据总体方案、年方案、月方案、旬方案对照工程实际进展情况 发现偏向及时提出调整并向总监理工程师汇报。3.对总监理工程师签认工程计量单申报单或合格工程量以及建立单位认可索赔进展汇总根据合同要求进展计算确认支付数额 经总监理工程师签署后提交建立。4.审核承包的工程按各施工阶段控制工程造价。5.整理汇总各项方案统计、计量、支付资料以便查询和开工后作为 资料归档。12 合同理及技术资料监理工程师岗位职责1.熟悉掌握工程承包合同中每一项内容及含义根据现场监理工程师 签认的工程量、支付

36、款、索赔工程内容提出合同根据并提出交总监理工程师参考。2.负责图纸、资料、的签收、分发、保。3.按工程部位汇总整理施工过程中的质量、进度、计量、支付等内业 资料进展编存放尽量使用计算机理。4.催促和检查施工内业资料的质量及完成情况及时提供信息给 工程现场监理工程师以便及时整改与补充。5.工程验收前为总监理工程师提供编制初验及评估的数据 资料。6.工程开工后按理要求进展监理资料的整理和交存档。13 监理检查员的岗位职责1.熟悉分工程部位的设计技术规程和有关合同规定熟悉施工规 范及质量验收并灵敏应用在实际工作中。2.监视、检查承包商的各项施工活动掌握分工作面的施工进度 程序、质量、投入设备、材料劳

37、务等详细情况并对处理作出尽可能详细记录编写好月报值班记录。3.参加分项工作隐蔽工程的检查验收负责编写有关的施工说明 检查施工准备工作并进展签证对承包商完成的工程和质量提出评估。4.发现违规现象时向承包商提出建议和发出违规要求纠正。5.及时承包商的工作情况和问题并提出建议和。6.参加对承包商各种申请的调查提供证明材料。7.和承包商现场施工人员亲配合和联络。8.做好分工程的工程技术资料搜集整理工作参加单项工程技术总 结编写。9.不断掌握工程全面进展信息并及时各专业监理工程师以使各专业工程师及时地掌握理解熟悉的工程所有各局部情况。10.认真完成上级交办的其它业务。14 劳开工资、平安岗位职责1.劳开

38、工资1.1 贯彻劳开工资的政策与规定负责编制的工资、奖金等 工作的统计表和上报资料做到及时、准确。1.2 做好工资和奖励的理及时上报工资与奖金报表汇 总考勤表。1.3 负责做好养老金、待业的结算工作。1.4 负责离退休职工和职工离调的工资、津贴及养老关 系的转移工作。1.5 负责劳动纪律检查记录及时汇报违纪情况。2.平安员2.1 准时参加上级安排的平安会议和活动严格执行上级有关平安工 作。2.2 负责起草平安制度和防范措施协助指导和职能部门组织安 全学习。2.3 协助指导组织平安检查建立平安检查台帐做好平安整改 记录。2.4 负责对新职工和外来人员的平安进展宣传教育。2.5 经常理解平安动态负

39、责检查电工工具和设备的操作平安催促 现场监理组严格遵守?现场监理人员平安守那么?。15 物资、设备岗位职责1.物资入库验收和发放手续及时做好登记入帐。2.对仓库进展定整理清点每月准确填写报表掌握物资库存数额。3.对易燃、易爆、有物品加强理并采取防患的措施。4.负责对库存物资做好保做到帐物卡相符分类清楚防火防盗。5.严格执行设备理规定和要求对的主要和贵重设备的正常运 转负责。6.负责做好设备、工具的计量和签定确保设备的正常使用。7.负责设备报废、更新及维修理做到台帐清楚。8.完成指导交办的其他工作。16 文印、内勤岗位职责1.打字、复印材料要经签字不私自承接打字、复印任务。2.打印的要求在格式上

40、符合、打字准确、排版设计合理。3.对机、资料的打字、复印要做好工作及时销毁样稿和 废纸。4.负责对打字复印的材料作出登记。5.做好劳动、办公用品的发放与登记。6.做好预售车票的购置及收费工作。7.对计算机、复印机要做到半月进展养护清洁一次。8.厉行节约、保持工作环境的清洁和卫生。9.完成指导交办的其它工作。17 、资料岗位职责1.文书、技术1.1 负责搜集、整理各类行政办书并立卷、保、借阅 工作。1.2 负责各监理工程组技术资料的立卷归档和保、借阅工作。1.3 按?理制度?要求做好的检点移交、编、编 目检索、统计、保和平安等工作对过无利用价值的资料经公司有关指导组织鉴定前方能作销毁处理。2.图

41、书资料信息2.1 负责搜集国内外工程监理的有关和信息动态。2.2 与有关图书馆定联络经常向分技术指导提供与工程监 理技术有关的文献资料索引。2.3 负责搜集并保和各工程监理组拍摄的各种会议、工程监理 业务上的照片和像带。2.4 完成指导交办的其他工作。18 驾驶员岗位职责1.服从派车任务做到随叫随到随出车。2.按派车单出车不擅自承受出车任务不开私车。3.出发前应认真对发动机、传动机构、制动、转向、车灯等主要局部 做好检查如有故障应经排除后再出车。4.认真做好出车记录。5.严格遵守职业道德和工作纪律听到指导谈话的内容不扩散。6.遵守交通规那么确保行车平安无事故和乘人平安。7.努力进步驾驶技术和修

42、理程度节约燃料降低消耗。8.保护车辆坚持三查出车前查、停车中查、收车后查和三勤勤 保养、勤紧固、勤擦洗。9.完成指导交办的其他工作。19 会计岗位职责1.根据经营业务的性质和特点设置科目建立健全各类帐册做 好记帐、算帐。2.负责货币资金理和核算加强现金保和遵守银行结算纪律认 真审核原始凭证做好每一笔现金和银行存款的收入和付出凭证如 发现有违背财经纪律的行为回绝报销回绝支付回绝转帐。3.负责结算资金的理和核算保借款的三联单保好和发 票应收应付款及时清理催收防止拖欠。4.负责固定资产的理核算负责控购物品的审核及登记手续购入固定资产必须做到帐、卡、物相符每月正确计提折旧登好固定资 产的帐册。5.负责

43、工资的理和核算每月准时、平安地做好工资、奖金的提取和发放工作正确计算工资总额记提各项费用做好列支渠道及代 扣款的帐务处理。6.负责本钱及费用的理核算遵守本钱开支范围区分各类费用性质控制业务招待费登好本钱帐等理费用的帐做到帐 帐相符。7.利润及利润分配的理和核算月底做到所有的转帐凭证结转各类费用尽本钱计算利润总额做到计算准确内容保好技 术效劳奖酬审批单。8.负责计算和交纳税收正确计算应交税金每月按按时纳税。9.负责编制资产负债表和损益表计算准确内容附报表说明 书按上报。10.负责做好财务的根底工作建立资金使用辅助帐随时将数据提供给指导。20 出纳岗位职责1.负责现金理和核算遵守现金使用范围符合银

44、行核定 库存现金限额认真审核原始凭证做好现金收入和付出凭证。按经济业务发生的先后顺序做到字迹端正数字准确内容每天 工作完了时将现金日记帐节余数与库存节余数进展核对做到帐款 相符日清银箱如有违背帐经纪律和行为回绝报销。2.负责银箱现金支票、转帐支票保工作并严格按帐务规定将现 金、现金空白支票、转帐支票放在柜内码要下班前应 将箱盘拨动钥匙随身携带防止意外发生。作废的支票必须保存在支票簿内并加“作废戳记空白支票簿内已用过支票存根 要保好其编必须连续。3.负责工资、奖金的兑现发放工作详细做到：事先做好大小票面的统计工作提早去银行预约。发放工资、奖金时做到平安、准时、 正确。4.负责银行存款和理核算严格

45、遵守银行结算纪律对每一笔银行存款的收入和付出凭证做到数字准确字迹端正内容并按 经济业务发生先后顺序登好银行存款日记每月与银行至少核对一 次保证帐实相符假设月底未达帐项较多的话还要编制银行存款余额调节表。5.负责银行进帐和取款工作每笔款项都要做到及时、清楚、如有违 反账经纪律行为回绝付款回绝转帐。6.配合会计人员编制月底报表月底前做好现金和银行凭证科目汇总 表并将现金、银行存款的月底节余正确、及时提供给会计人员。1 会议制度第三篇 监理工作行政理制度篇为有效地实行经理负责制和健全理特制订各种会议制度。1.会议 一般每半月召开一次由总经理主持副总经理、总工程师、 负责人参加必要时请有关负责人列席。

46、会议主要内容：1.1 学习和贯彻有关建立监理政策。1.2 讨年(季)度工作方案和总结。1.3 讨开展规划、经营方针、人事劳资与分配等全性的重大 事项。2.工作会议 每月召开一次由总经理主持副总经理、总工程师、各职能部门负责人和各工程总监理工程师参加。会议主要内容：2.1 各部门负责人汇报工作的执行和完成情况。2.2 传达上级有关的重要规定和的工作措施或。2.3 听取各种加强理和改良工作的建议。2.4 讨存在的主要问题及提出相应的改良措施。3.职工大会 每半年召开一次由总经理主持全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工消费经营的完成情况年季度的 工作方案、行政总结以及表彰先进等。4

47、.业务会议 按各职能部门所规定的业务职责根据待讨的详细事项不定的 由总经理、总工程师、或部门负责人分别召开要求对某事项到达统一认识、协调配合和解决问题的目的。5.各种会议的召开务必做到事前有准备、事后有记录凡总经理召 开和主持的会议其会务工作由负责；其他各种会议由主持人的所在部门负责。6.建立基层工会会的应按工会的规定尚需举行职工 参与的理和实行监视。2 规定 是传达贯彻和的方针政策；是与答复、指导与商洽、 情况和交流经历的重要工具。为进步的质量与效率特 制订本规定。1.行文规定1.1 以名义的对外统一由归口行文。1.2 对外的除特殊情况外一般不要直接呈送给指导者个人。1.3 的程序是由主办部

48、门拟稿、核稿根据内容确定有关部 门是否需要会签最后由总经理或分的副总经理的核阅签发。2.要用统一的稿纸文字要言简意赅、用词准确、逻辑清楚、层 次清楚要用蓝色或黑色墨水书写。3.的打印要符合格式并经主办部门校核后正式付印。付印 的份数除主送、抄投各一份和归档数外应分送 主办和有关部门。4.上级或外发来的和具有作用的电文、件等按以下 情况分别处理：4.1 发给的由拆封、登记并按其内容呈送给有关指导批阅后分送给有关部门处理。4.2 发给部门或个人的由部门或个人拆封按其内容如仅与部 门有关由部门登记与处理如与或其他部门有关那么送交登记后再分送处理；个人拆封后的一律送登记。4.3 发给指导人的由其本人拆

49、封除仅与其本人有关的材 料外其余属有关的工作均需交登记归存。5.的批办与承办要求处理准确、不拖不积在一周内处理完毕 对重要和有时限的或其他部门负责人都有责任及时催 办处理情况的要用钢笔书写。6.对只供传阅而不需的有关人员在阅签后应及时主动的退 还给。7.后的由分类整理、立卷保其他部门或个人不得擅自留存更不应随意丧失。3 理制度 为执行?法?的规定和加强的理特制订本。1.各部门和工程监理在工作活动中形成的材料、照片、盘片、 录像等凡有保存和利用价值的均应作为材料。2.是的集体财产由负责统一理和保。3.应对的和平安负责指定的理人员并做好以 下工作：3.1 按类别,制订各类的编规定。3.2 严格材料

50、的接收手续仔细检点移交的归档材料并履行移交 签字手续。3.3 材料的立卷及编制总。3.4 编制的检索工具制订借阅。3.5 做好汇编和利用的统计。3.6 定清点经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。4.凡材料均要求字迹工整、审签手续齐全禁用字迹不结实和易 褪色的书写工具。5.材料的整理与归档限5.1 行政文书类材料在完成该项活动后由秘书文书人员于半月 内整理归档。5.2 工程工程监理类的理和技术性材料在完成工程合同书任务后 由工程监理组于一月内整理归档。6.行政文书类材料的归档范围见附一；工程监理类材料的归档范围见 附二。7.其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类材料的范围另行补充。4 行政文书类

51、材料归档范围1.、上级部门发给的有关规定或指导性。2.规划、年度方案与总结。3.的重要会议记录及大事记。4.机构设置与调整的。5.指导人和部门负责人的任命或聘用。6.制定的各项规章制度。7.重要的工作汇报。8.指导人在职工大会、干部会议和上级召开的工作会议上的重要 发言稿。9.各部门的方案、总结和重要的工作。10.的获奖材料及奖励人员。11.其它有保存价值的。5 工程监理类材料归档范1.工程工程监理合同2.工程工程监理工作方案书3.监理日记4.监理月报5.与建立、承包、设计等的来往6.监理备忘录7.监理书8.工程停工书9.工程复工书10.会议记录11.工程月付款申报表12.工程报验单13.工程

52、质量事故处理方案报审单14.专题15.工程质量评估16.工程预结算审核记录及付款签证记录17.监理工作总结6 现场的环境规定1.在进口处要挂(贴)监理字样。2.室内要张贴或在明显处放置如下材料：2.1 工程概况和主要施工样图。2.2 建立和承包的负责人、 码。2.3 监理人员及分工、 码。2.4 现场监理人员平安守那么。2.5 施工场地布置图。2.6 施工进度表。2.7 完成工程表。2.8 完成工程质量评定表。2.9 气象记录表。2.10 监理人员值班表。3.室内要布置整齐、环境清洁用电平安。7 工程建立监理人员工作守那么1.认真学习贯彻有关建立监理的法律法规政和政策。2.从事工程建立监理应当

53、遵循守法、诚信、公正、科学的原那么维 护的荣誉和利益。3.执行有关工程建立的法律、法规、和制度履行监理合 同规定的义务和职责。4.坚持公正、自主的原那么开展工程建立监理工作公平地维 护工程法人和被监理的合法权益。5.努力学习专业技术和工程建立监理知识不断进步业务才能和监理程度。6.监理人员必须保持谦虚慎重坚持发扬技术坚持用平等对话 以理服人的态度来处理问题。7.严格按、来监理工程对工作认真负责一丝不苟。8.坚持原那么秉公办事洁身自好廉洁奉公自觉抵抗不正之风。9.精心钻研监理业务坚持科学的工作态度对工程以科学数据为认定质量的根据。10.虚心听取各方承受监视理部门的指导及时总结经 验教训以科学化、

54、化、化的要求完善监理工作。8 工程建立监理人员工作制度1.工程建立监理人员必须遵纪守法遵循职业道德认真履行监理职 责搞好本职工作。2.工程建立监理人员不得以个人名义承揽监理业务。3.工程建立监理人员不得同时在两个以上监理注册和从事监理 活动。4.监理人员不准在部门和施工及施工用材料设备的消费供给等兼职。5.监理人员不准为所监理工程指定承建商和施工不准向承建商 介绍分包队伍及介绍建筑材料构配件和设备材料等供给。6.监理人员不准收受被监理的任何礼金。7.监理人员不准所监理工程各方认为需要的事项。8.监理人员须尊重客观准确反映工程建立监理情况及时妥善 处理问题。9.监理人员必须做好监理日记记录工作监

55、理当班不准迟到早退 必须做好交接班。10.监理人员必须服从调配树立高度的责任心和主人翁精努力 钻研业务及时搜集整理工程资料。11.当班监理人员必须坚持执行监理旁站监视手段经常巡视观察及检测施工中的工程质量发现问题及时发出书面指进展纠正。12.当班监理人员不准干私活不准会客不准在监理值班室留宿亲 朋。13.监理人员不准博不准制造不利于团结的言行。14.监理人员不准向所被监理的工程有关介绍亲朋好友参加工 作。15.对违背监理守那么监理工作及平安制度的监理人员根据情节轻重 作出批评教育经济惩罚解职解聘等处理。9 工程建立监理人员平安制度1.监理人员必须认真学习平安施工技术及上级颁发的法规 进步自身平

56、安防护意识。2.工程工程监理人员必须遵守施工现场规定的平安及文明施工条律 和保卫制度。3.进入施工作业区必须戴上平安帽并扣好帽带。4.监理人员工作时不准喝酒不准擅自进入无平安措施的作业区。5.监理人员进展攀登检查时必须从规定的通道上下不得在台之间 或其他非规定通道进展攀登。6.监理人员不准在高处起吊重物下停留或行走不准在脚手架或防护 栏上休息不准在高处向下抛投物件。7.监理人员不准在内使用电炉及大炽光灯泡取暖或烘物注意 用电平安。8.贯彻消防工作以防为主消防结合的原那么严禁在禁烟火区域内动火吸烟。10 廉洁公约 为了加强本的监理工作理进一步推进监理工作的廉政建立特此制定监理工作人员廉洁公约1.

57、建立工程监理工作人员应当自觉遵守和上海廉政建立的各 项规定。2.监理工作人员不得以任何形式向施工和材料、设备供给索 要和收受回扣、礼金、有价和贵重物品等好处费。3.监理工作人员应当保持与施工、材料、设备等供给的正常 业务交往不得在施工、材料、设备等供给报销任何应由个 人支付的费用。4.监理工作人员不得参加可能对公正执行公务有影响的宴请和 活动。5.监理工作人员不得要求或者承受施工、材料、设备等供给为其住房装修、婚丧嫁娶、和亲友的工作安排以及出国或提 供方便。6.监理工作人员不得向向施工介绍其或亲友从事与本工程有关部门的材料、设备等供给、工程分包等经济活动。7.认真开展廉洁自律教育把勤勉廉洁贯穿

58、于工程建立全过程对违 反廉洁公约的人和事除批评教育外还应严肃查处对监理工作人员凡以任何形式弄虚作假、或玩忽职守者将按有关法规严肃处理情节 严重者依法追究其刑事责任。11 现场监理资料理制度1.现场监理班子应设专职资料员搜集、理监理文书资料。并按专 业、工种分类编登记确保监理文书资料搜集、理科学化、化、格式化。2.监理文书资料应可靠字迹要清楚签字要齐全不得弄虚作 假擅自涂改原始记录违者按有关规定查处。3.收发必须统一归口登记登记时应详细注明收、发文名称、 来文内容等收文需签名确认收到。4.各类监理文书资料如需经工程总监签认的现场资料员必须及时地 把监理文书资料交工程总监签认并监理文书资料的归档手

59、续。5.在统一指导理下监理文书资料理员应定检查各工程组现场资料员的工作确保监理文书资料完好。6.工程开工后现场资料员必须对监理资料进展整理移交文书 资料理员归档。12 借、聘用人员理1.总那么1.1 为加强对本借、聘用人员员的理明确借、 聘用手续的流程经讨特制定本。2.借、聘用人员录用手续2.1 本各有关部门在使用借、聘人员前需上报设计院监理部 手续如发现个别借、聘人员有损害利益的本有权随时解 聘；2.2 借、聘用人员在手续时须经有关部门负责人的书面认可意 见包括说明该借、聘人员的详细工作岗位借、聘用限等；2.3 在手续时借、聘用人员应随带本人、专业职务资格证书、建立建立培训证书、本人履历书面

60、、退休证交指导审核批 准后借、聘用手续行政支付有关款项；2.4 借、聘用人员根本报酬：按该人员的职称、业务才能及所担任的工作职务确定每人的工资新进人员试用为三个月试用 工资以根本工资 80支付。 试用后视个人的工作才能确定其担任的岗位职务根据职务确定每人的根本工资详细工资按“借、聘用人员工资执行。2.5 新人员进场需要进场手续领取人员进场单作为人员 考勤凭证。3.现有人员及借、聘用人员上岗资格3.1 总监理工程师副总监理工程师 大专及大专以上中级及中级以上专业技术职称经和上海职称评审会考试或认定具备监理工程师任职资格或从事建 设专业技术、经济、理工作 15 年以上具有丰富理经历经建 设监理培训