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文档简介

1、Word - 7 -员工满意度问卷调查问卷 员工满意度问卷设计 员工满足度问卷调查问卷 敬重的员工: 您好!为了更好的了解公司内部员工的工作满足度状况,准时听取合理化的建议与反馈,提高公司分散力和满意公司长远进展的战略需要,特进行员工满足度调查。 本调查为不记名调查,请把您的想法照实填写,并供应乐观的参考建议,这对于公司相关政策的制定和调整有着重要的参考价值,感谢。 调查问卷说明: (1)本调查问卷共有41个问题,问题采纳选择的方式,简明扼要并易于回答。 (2)您可以匿名填写此份调查表。本调查问卷中涉及的信将严格保密,所以你可以放心做答。 (3)请您按实际状况作答,否则将有可能影响调查结果的精

2、确性。答案没有正确与错误之分。感谢您的乐观支持和参加! 问卷开头 1、您对公司目前的工作环境是否满足? 特别满足 满足 一般 不满足 无所谓 不满足的缘由和改进看法: 2、您是否喜爱自己目前所从事的工作? 特别喜爱 喜爱 不喜爱 预备转行 3、您认为自己是否能胜任目前的工作岗位? 能胜任并盼望有提升的机会 能胜任 基本能胜任 盼望给与相应的岗位培训 4、您是否清晰地知道自己的工作内容和标准? 特别清晰 基本清晰 不清晰 完全不清晰 5、您认为自己现在的工作岗位能否发挥您的特长? 能 不能 您的特长是 6、在公司工作,对您的个人成长和进展是否有所关心? 能 不能 您的看法是 7、在公司工作,您是

3、否能获得荣誉、工作成就和满意感? 能 不能 您的看法是 8、在公司,您是否还有其它想尝试的岗位? 不想 想 您想尝试的岗位是 9、您是否满足公司目前的工作流程及方式? 特别满足 满足 一般 不满足 无所谓 不满足的缘由和改进看法: 从需求到产品到开发到交付流程总感觉有一点混乱 10、您是否满足公司打造的进展平台和晋升渠道? 特别满足 满足 一般 不满足 不满足的缘由和改进看法: 11、您对公司文体、团建活动的开展状况是否满足? 特别满足 满足 一般 不满足 不满足的缘由和改进看法: 12、您对公司即将提倡企业精神与价值观的看法如何? 特别好 基本认同 不确定 不认同 您的看法是 13、您认为公

4、司的资源配置、工作支配有是否合理? 特别合理 合理 不合理 您的看法是 14、您认为公司目前给出的薪酬、福利和社会保险等待遇标准是否合理? 特别合理 合理 不合理 您的看法是 15、您认为公司目前的工作环境、氛围,以及人际关系是否和谐开心? 特别满足 满足 基本满足 不满足 不满足的缘由和改进看法: 16、工作中,您和同事之间是否相互协作良好、沟通顺畅? 很好 比较好 一般 特别差 17据您观看,您四周员工的乐观性如何? 很高 比较高 一般 比较低 很低 18、您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满足? 特别满足 满足 基本满足 不满足 不满足的缘由和改进看法: 19、工作中,您对工作的看法和建

5、议是否能够得到回复或接受? 能 不能 您的看法是 20、工作中,您遇到困难,上司是否会供应有力的支持和帮助? 常常 有时 极少 完全没有 21、生活中,您的上级是否对你赐予了额外的关怀和关心? 常常 有时 极少 完全没有 22、您的上级是否会主动和您沟通,了解您工作中的困难和思想状况? 常常 有时 极少 完全没有 23、您在工作中遇到的主要困难是? 专业学问不足 缺乏工作阅历 工作任务重 工作经费不足 领导不重视 其他 学习时间和工作的流程不规范 24、工作中是否消失有多个领导向您安排任务的状况? 常常 有时 极少 完全没有 25、在您工作需要其他部门帮助时,相关部门协作状况? 很好 比较好

6、一般 特别差 26、下列哪类情形在您的部门比较多见? 时间观念差 重口号形式,不关注效率结果 领导承诺的多,兑现的少 常常不知道向谁汇报工作 领导常常交办任务后不管不问结果 其它 责任心不强 27、公司是否准时充分地供应了您工作中所需的人力、财力、物力等相关资源? 常常 有时 极少 完全没有 28、您认为公司的各项管理制度在基层是否能够得到有效落实? 常常 有时 极少 完全没有 29、您对公司的管理方式方法是否满足? 特别满足 满足 一般 不满足 不满足的缘由和改进看法: 30、公司的工作环境、设施设备的健康和平安预防措施是否足够且让人满足? 特别满足 满足 一般 不满足 不满足的缘由和改进看

7、法: 31、您认为公司员工流失的主要缘由是什么? 查找个人进展机会 对公司文化不认同 公司管理不规范 工作没有成就感 酬劳待遇低 安排制度不公正 32、您认为物质嘉奖是否能起到对员工的充分激励? 能 有肯定的激励 激励很小 不能 不清晰 33、您认为下列哪种方式能够更好地提高您的乐观性和制造性? 薪资待遇提高 工作环境改善 职位晋升 挑战性的工作 培训机会 领导认可 工作是我喜爱的 34、目前您留在公司工作的缘由是什么? 薪资待遇好 符合个人爱好 公司的前景好 工作压力小 硬件环境好 领导个人魅力 有进展机会 人际关系好 地理位置优越 管理规范 有良好的培训 认同公司文化 没有更好选择 公司制

8、度制约走不了 其他 35、您对自己2022年的工作成果是否满足? 特别满足 满足 一般 不满足 无所谓 不满足的缘由和改进看法:自己需要提升的有许多方面,包括遇到一些瓶颈 36、您是否情愿在2022年与公司连续一同进展? 情愿 需要考虑 不情愿 缘由: 37、您认为公司在2022年的进展中最让自己觉得满足和不满足的地方分别是什么?(可从各个方面阐述自己的观点) 满足点:公司进展方向的逐步确立 不满足点: 公司规章制度的不完善,导致个人员职责流程不是很明确,以至于员工的工作乐观性不是很高 38、您期望公司2022年可以有怎样的进展和转变? 期望公司2022年的转变,各项规章制度,工作流程的完善以及开展一些提高公司员工分散力和责任心的一些活动。另外公司的进展方向需要进一步明确,公司的目标,公司的文化等逐步建立 39、 您对目前项目流程改进有哪些建议? 项目流程目前的问题 1.项目管理方面的缺失,建议可以由各部门经理来从头到尾负责项目的需求掌握,开发,测试及交付等。2.项目的不规范化,建议由开发部门经理对项目进行肯定的掌握和优化(假如产品经理未准时想到或忽视的部分)3.项目的需求的掌握,这点比较难,需要跟客户讲明厉害关系,同时也需要各部门经理的掌握和相关的看法等 40、作为公司的员工您最想对公司的最高管理者提出什么样的建议和期望? 1.对员工的

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