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文档简介

1、Word - 3 -服装企划部规章制度5篇 企划部管理规章制度 第一章、 企划部部门职能： （一）负责公司市场推广策略的讨论、策划、组织、实施及相关业务协调与管理； （二）建立并维护公司推广信息管理系统，讨论与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交讨论报告，拟定应对策略； （三）编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣扬品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管理各区域市场广告推广工作； （四）编制公司年度产品销售促进预算及实施方案与方案，管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动，评估促销效果，改进促销方案；

2、（五）负责各自营、托管、加盟店铺促销活动的策划管理，以及商场内外广告位管理； （六）负责企业整体形象及店铺形象管理，公关媒介事务管理； （七）依据公司进展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系方案，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的进展服务； （八）依据市场动态、企业进展及资源状况，讨论制定公司品牌策略及品牌规划方案，依据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。 其次章、企划部部门职责： （一）开展市场调研，分析市场信息，把握竞争对手的促销活动状况； （二）把握各店铺动态和消费趋势，策划并指导各种促销活动及进行效果评估； （三）参加公司广告的媒介选择、内容审核、帮助公司选择最佳

3、媒介； 此处隐蔽7635个字进行岗前培训，培训后上岗。 4.上班时间，不许上网谈天或用电脑干与其工作无关的任何工作。 5.乐观协作企划部负责人或其他医院领导的工作，即时执行“回报”制度。 6.与医院相关科室保持良好的沟通，避开因沟通不准时导致的错误与临床工作混乱，对已经发生的临床工作混乱状况，应与相关负责人准时沟通，快速解决。 7.定时参与院内组织的各种会议，听取相关领导的建议和看法。并引导相关部门献计献策。 8.对医院各种广告媒体定期审查，做出效果分析与评估上报院领导，发觉广告媒体问题点，准时组织相关部门协商并调整。 9保持办公场所的洁净干净；维护办公设备、设施的完好，保证本岗位所采纳的办公用品正常使用，发觉损坏，准时上报修理。 9.每月一次工作总结，工作方案，以书面形式准时上报企划负责人，统一上报院领导。 二工作保密制度： 1保证医院内部的各项信息保密工作，不许向部门意外无关人员透漏。 2严格执行企划部档案管理制度，严禁在未经许可的状况下，以任何形式将院内的各种文件材料私自复制，对外传播。 三工作时间制度 1. 企划部员工应严格遵守单位规定的上下班制度。 2. 如遇加班至22：00以后，可向企划部负责人申请支配休息，得到企划部负责人许可后，按医院管理工作制度相关条款，办理加班休息。 3. 全部工作人员休假请提前半天通知，按医院办公室要

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