综合系列-《领袖的风采-团队》核心课程

1、.：.； 课程称号 综合类-初级-培训对象：全员级培训天数：2天培训讲师：劳建民课程大纲领袖的风采 课程目的：如何团队具有竞争致胜的思想方式？团队如何发现与运用胜利的规律？如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？如何激发团队的内在潜能？如何让组织高效沟通？如何让团队发明性处理问题？团队如何打造一个具有我们是一个人精神的团队？团队成员如何塑造人格魅力？团队如何具备真正的风采？课程特征：“地毯式的训前研讨：每一次内部训练，共三轮深化仔细的训前调查研讨，确保课程有明确的针对性，以及“成败共性背后的特殊表现。“刻刀式的训中体验：两天一夜、高密度、高参与度，独特的训练方式与训练内容会令您体验到对课程深深的

2、感受、感悟与震憾。课程的本身就会让您体验到什么叫“流连忘返。“教练式的训后跟踪：课后立刻配备一套为期3个月的辅导跟踪训练，共25项系统的自我改造方案，让课程中的理念与方法真正深化您及团队的肌髓。课程内容：团队的思想方式个人与团队胜利的根源让他的团队独立思索让他的团队不在埋怨打造一只无所不能的团队让他的团队快速顺应各种环境稳步快速实现目的的战略让他的团队对目的充溢自信心每个人从我做起面临困难快速调整到最正确形状的战略课程时间：两天一晚培训对象：全员领袖的风采 理念单元：团队的思想方式1、胜利的定义 2、胜利的内涵胜利的定义目的的威力量化的价值胜利的规范如何确定目的何为职业什么叫做职业化3、职业素

3、养胜利的大VS小、对VS错大河VS小河剥削关系VS协作关系老板VS员工跳楼VS跳槽企业开展速度VS个人开展速度4、职业化观念胜利是由于态度我是我以为的我我是一切的根源不是不能够山不过来我就过去每天提高一点点决心决议胜利天助自助者太棒了训练单元：团队的战地演练 如何打造团队如何指挥团队如何点熄灭团队如何提升团队的竞争力如何磨练团队意志如何发现问题、分析问题、处理问题 如何应对竞争如何集思广益如何做决议如何教练团队如何组织团队如何训练团队如何制定团队终极目的如何应对压力如何应对失败如何超越极限如何发明“奇观如何战胜孤单如何面对逆境如何坚持信心如何面对责任如何展现领袖的风采实际单元：团队的操作系统1

4、、如何练就杰出团队的风采2、如何成为出色的队员 团队无效成员的表现 ：(1)自我维护主义者(2) 自以为是者(3) 沉默者(4) 好哭者(5) 回绝者(6) 观摩者(7) 批判者(8) 无聊者(9) 找借口者(10) 包探听者(11) 心胸狭隘者(12) 特立独行者(13) 山头主义者(14) 貌合神离者(15) 无私自利者(16) 手心向上者(17) 夸耀者(18) 放纵者(19) 不敬业者(20) 不老实者3、如何打造杰出的团队共同愿景鼓励方案积极向上充分参与处理问题服从指挥合格成员培训与开展信任与支持纪律与自律充分沟通尊重差别和睦相处认同与赞赏彼此关怀教练角度鼓励尝试了解义务处理问题领袖

5、人物完成义务实际单元：行动承诺1、回家作业 1消化与吸收2重新规划人生3自我训练方案4团队训练方案2、爱的分享3、爱的承诺时间安排：第一天时 间进 程主 题 内 容课 程 目 的9：00进 场清晨瞑想使学员进入学习形状。上 午团队学习团队公约相见欢共同言语“破冰，构成课程共同言语。效果:使学员进入课程设定角色，构成团队共同言语，初步达成团队共识。上 午第一单元 胜利规律胜利的规律我是一切的根源改动的轨迹信心的力量系统分析胜利的规律；在团队中构成共同价值观念的平台。效果：更新学员的思想观念,了解、重新认识自我，坚决正确的、积极的价值观，塑造共同的杰出的团队价值观。12：30西餐中 午午间瞑想与放

6、松休憩、自我确认。下 午思想的力量ABC心情实际胜利的秘诀胜利方程式天助自助者如何对应困难效果：更新学员的思想观念,了解、重新认识自我，坚决正确的、积极的价值观，塑造共同的杰出的团队价值观。17：30晚餐晚上思绪决议出路高兴基金头脑风暴六点优先任务制21:00终了时间安排：第二天时 间进 程主 题 内 容课 程 目 的早 晨晨 练9：00清晨瞑想回想与调理，进入学习形状。上 午第二单元团队协作胜利者的角色LEADER 的内涵如何鼓励团队协作技巧胜利金诀水桶实际及运用学习鼓励的六大要素；学习团队协作技巧及协作要诀。效果：使学员学会站在胜利者的角度思索及处置问题，加强团队间的交流与沟通，领会强大的团队协作精神。领会团队精神的中心思想；用心灵感受支持与协助 。激发学员的心灵潜能,领会强大的团队精神。12：30西餐下 午第三单元杰出团队的战地演练1、如何练就杰出团队的风采2、如何成为出色的队员3、如何打造杰出的团队主题训练：职业团