建筑施工企业信息化管理特点及实施方法毕业论文

1、毕业设计（论文）报告题 目 学 院 学 院 专 业 学生姓名 学 号 年级 级 指导教师 毕业教务处制表毕业学生姓名： xx填写 学号： xx填写 专业： xx填写 毕业设计（论文）题目： 指导教师意见：（请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义；文献资料的掌握；所用资料、实验结果和计算数据的可靠性；写作规范和逻辑性；文献引用的规范性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。） 指导教师结论： （合格、不合格）指导教师姓名所在单位指导时间毕业设计（论文）评阅教师评阅意见表 学生姓名： xx填写 学号： xx填写 专业： xx填写 毕业设计（论文）题目： 农村宅基地测量技术研究 评阅意见：

2、（请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义；文献资料的掌握；所用资料、实验结果和计算数据的可靠性；写作规范和逻辑性；文献引用的规范性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。）修改意见：（针对上面提出的问题和不足之处提出具体修改意见。评阅成绩合格，并可不用修改直接参加答辩的不必填此意见。）毕业设计（论文）评阅成绩 （百分制）： 评阅结论： （同意答辩、不同意答辩、修改后答辩）评阅人姓名所在单位评阅时间论文原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的本科毕业论文农村宅基地测量技术研究，是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出，论文中的结论和结果为本人

3、独立完成，不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范，没有侵权行为，并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。 论文作者（签字）： xx填写日期：xx填写年月日题目：建筑施工企业信息化管理特点及实施方法摘? 要：现如今，在社会经济日新月异，信息技术广泛应用的背景下，我们正逐渐步入信息化时代，为此，信息化管理在现代建筑施工企业发展中具有巨大作用。为了在市场中更好的提升建筑施工企业竞争力，企业需要对信息化管理体系进行积极改进，并且在建筑施工全过程中有效应用信息化管理体系，进而让管理工作拥有更加高效和精准的

4、信息，实现资源共享，助力企业提升竞争力与经济效益。鉴于此，本文详细论述建筑施工企业信息化管理特点与实施方法，旨在能够为相关行业人士提供有价值的借鉴与参考，进而为行业的可持续发展贡献微薄之力。关键词：建筑施工企业;信息化管理;特点;实施方法0前言当前，我国社会经济发展日新月异，建筑业迎来发展高峰，建设项目数量和规模不断扩大，传统的建筑工程管理方式已经不能满足当前管理需求，将信息技术纳入到建筑工程管理中顺应社会发展趋势，可以在真正意义上实现建筑工程管理的信息化，同时提高管理水平，这样就能确保建筑工程各项工作的顺利开展，使得建筑工程质量从根本上得到保障，进而促进建筑企业更快更好的发展1。1企业信息化

5、管理系统的特点 （1）考虑工程项目建设成本，合理配置与管控工程项目资源是管理工作的关键。项目成本管理工作主要集中在计划实施过程中，与操作环节联系密切、繁琐，管理的信息量大，解决方式是按照资源和资金限额实施监督，根据项目管理运作需求加以明确。通过工程资源管理系统，统计工程中应用的具体资源数量，并对其进行量化，运用增值管理，可以将项目的预计成本、建设预算成本和实际成本解释为计划和投入成本、计划和项目进展的具体实况，企业管理人员根据数据分析报告对管理决策加以完善。（2）增强企业文化影响力，将企业价值有效发挥出来。企业管理中的经营项目成果代表着企业自身的形象。要实现更好的发展，必须不断提高企业管理资源

6、能力，防止监督不力。（3）对创新型信息管理技术进行有效应用，建设项目管理的全过程是招投标、施工合同、工程进度、质量控制、资金投入、竣工结算等，对数据共享和信息联合处理，保证施工全过程均应用统一的数据，以实现多元化业务间的联系，进而实现繁琐业务的有效整合2。2建筑施工企业信息化管理实施方法2.1構建管理平台建筑工程信息化管理想要取得良好成效，必须构建一个多层次的信息化管理平台，将设计、业主、监理的需求纳入到管理平台中，确保信息化管理可以满足各方的利益。建筑工程管理会涉及到很多的资料和数据，这就需要在信息化系统中建立大数据库，这样就可以使得建筑管理人员可以快速的查阅资料和数据，以便于他们及时的发现

7、问题并且采取有效的措施处理。搜集和建筑工程相关的主体信息，然后将其共享到信息管理平台中，这样就可以方便管理人员和参建单位查看相关信息。此外，建筑施工是一项复杂的系统化工程，牵扯到的内容多，既有各个地区的定额，又包含着各个行业的定额，在管理过程中需要了解的信息十分庞大，要进行大量数据分析，这就需要建立建筑工程管理信息系统，必须根据建筑工程的实际情况，把各个环节和各个工序的信息和数据都纳入到管理系统中，使得信息化软件能够更好的匹配信息化管理工作，这样就可以实现信息管理的一体化，进而使得信息化管理水平得到较大提高3。2.2提高相关人员的信息化管理水平虽然建筑工程管理提倡信息化管理，但是管理人员在其中

8、起着关键性作用，这就需要建筑企业引入信息化管理的专业人才，这些人才接受过系统的信息化管理教育，不但具有信息化管理的专业知识，还具有很强的信息技术操作能力，他们对建筑工程信息化管理认识比较全面，可以根据工程管理的实际需求制定信息化管理的各项工作，确保信息化管理工作的顺利推进4。2.3明确企业信息化建设的总体目标与阶段目标施工企业先要将信息化建设的总体目标加以明确，并根据企业的实际经营与管理模式、产品特点，对自身发展相适应的阶段性目标加以明确。企业信息化管理的一个总目标即推进企业内部以及企业同友好合作单位的交流和沟通;构建和谐的客户关系，将服务效率与质量进行提升;引入并执行现代化管理模式，持续提升

9、生产率。而阶段性目标主要指企业建立内部网络，实现统一计算机系统、数据库系统、信息应用系统等办公自动化，为资源共享和信息流通提供网络平台;确保企业内部网络可以同外部网络有效连接，对互联网上的共享资源充分进行利用，实现企业网络营销，建立电子商务平台;应用信息化经营模式，通过信息化手段助力企业更好的制定发展规划与策略;构建企业和客户的良好关系，构建客户管理系统;结合现代管理理念对企业现有的管理模式进行改善，简化组织结构，多层次、全面实现企业信息化管理 5-6。2.4构建互联网管理系统依靠互联网，对施工企业的信息化进行建设并管理，即以Internel 技术标准为核心的项目信息交流系统。此系统主要功能是

10、：在整个施工期内，通过共享项目数据库和共享文档系统，集中管理建设项目决策信息，重点是支持项目资料的传输和共享，不局限于信息的加工与处理。并在其中列入项目各级管理者，并归属于一定权限，通过操作计算机得到数据库中所涵盖的各种项目信息。根据管理权限与职能将互联网管理系统合理科学的划分成很多模块，将施工、监管等工程主体在系统中的作用和具体业务流程重点突出出来。分三层体系构建建筑施工企业的信息化管理系统，即数据库服务器、应用服务器以及客户端，在同实际工作要求相结合的基础上，在各企业和各部门中安装相应的服务器，进而为信息数据库的建设与完善提供服务7。2.5建立健全信息化管理制度 新的信息化管理制度同之前的

11、信息化管理制度相比存在很大差别性，其对企业的发展有了更高标准要求，通过更为科学合理的制度，积极主动借鉴部分企业的管理优点，进而更好的建立信息化管理制度。良好的信息化管理制度需要管理者认真工作，并做到奖惩分明。作为制定管理制度的人员，需要确保信息化管理更为合理科学;严格监督条款的执行情况;熟练操作计算机，使执行者同计算机更加契合，实现管理水平与能力的提升。提高采购计划和合同的科学化标准，严格采购计划和合同管理，同时要保密。在企业正常经营的条件下，采购合同与计划使用计算机加以分析，并获取一定的结论，从而为建筑施工企业互相竞标与采购效率的提升提供保障8。3结语建筑施工的信息化管理能够对管理过程中的所

12、有数据、信息进行高效采集、加工和运用。因此，我们应该重视建筑施工项目信息化管理的必要性和现状，同时还要构建信息化标准规范框架以及一体化的信息管理系统，施工企业要提升对企业信息化建设工作的重视度，并科学合理的制定信息化应用策略，有效开展相应的技术培训，对信息化管理技术持续进行学习，实现对社会资源的合理分配与科学利用，并通过对第三方资源与数据的利用，对信息资源进行探索与分析，加大对科技的应用力度，最终助力施工企业尽早实现全面信息化。参考文献1谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策J.山西建筑，2015（18）：252-253.2王凯.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策J.城市建设理论研究（电子版），2015（29）：1073-1073.3瞿惠华.W公司信息管理系统的集成与优化研究D.上海：华东理工大学，2015.4刘永刚.工程项目信息化管理系统建设的研究及应用D.长沙：湖南大学，2016.5朱益兵.信息化在建筑工程管理中的应用探究J.城市建设理论研究，2017（18）：85-94.6吕家明.基