科技创新管理办法新版

1、- PAGE 2-. z.神东煤炭集团科技创新管理方法第一章总则第一条为了加强公司科技创新工作，促进矿区现代化建立，坚持集成创新、自主创新，着力打造企业核心竞争能力，为高效生产、平安生产、经济效益的增长发挥作用，特制定本方法。第二条在公司科学技术委员会指导下，公司各技术主管部门及基层单位要充分发挥集成国内外科技成果和推动内部科技创新两个平台的作用，带动公司科技队伍的成长，增强企业科技活力。在科研工程、技术革新、技术引进、五小活动、知识产权保护、科技信息交流等方面加强管理。第二章科技创新管理体系第三条科技领导组织机构:神东煤炭集团公司科技创新管理体系由公司和基层矿处级单位两级创新管理机构组成。神

2、东煤炭集团公司设立科学技术委员会以下简称科委；基层矿处级单位设立科技创新领导小组。科委领导组织机构如下：主任：公司董事长常务副主任：公司总经理、总工程师副主任：公司副总经理成员:各单位、各部门负责人，公司专业委员会成员科委是公司科技管理的最高决策机构，下设专家委员会、专业委员会、办公室。专家委员会是为公司提供技术支持的专家咨询机构，由外聘院士、专家及公司科委聘请的专业技术人员组成；专业委员会是由公司专业分管领导及其相关工程技术人员组成，具体设有技术、机电、信息、工程、平安、综合等专业委员会分会；办公室设在煤炭技术研究院，主任由煤炭技术研究院院长兼任，负责科委日常工作。科技创新领导小组是基层矿处

3、级单位的科技创新管理机构，在科委领导下开展工作，组长由单位一把手矿、处长担任。第四条机构职责:一神东煤炭集团科委职责：1.贯彻执行国家、地方的科技法律、法规、科技政策、行业技术政策以及中国*能源公司科技管理制度。2.负责与政府各级科技管理部门、行业协会、*科技开展部进展科技工作的联系、配合和协作。3.负责公司科技开展规划、年度方案、科技开展纲要的指导和审查。4.负责公司科研工程的立项审查、招投标技术方案审查、科技合同审查、实施过程监管、工程结题验收、经济效益审核、组织鉴定、成果推广应用、申请专利和申报奖项。5.负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料的考察、调研、推广应用和适用技术的研发。6.公

4、司科研方案管理，对年度科研经费方案和经费使用情况进展审查。7.负责科研成果专利申报和知识产权保护。8.负责组织召开神东煤炭集团每年一次的科学技术大会。9.负责对公司创新工作进展评审和奖励。二专家委员会职责：1.研究煤炭产业的科技开展动向，对公司科技开展战略规划及重大工程决策提出咨询意见。2.受科委委托，参与公司重大科研工程的立项论证、方案评审、成果评审，提出建议和意见。3.对解决公司生产工作中存在的重大技术难题，给予技术指导或提供解决方案。4.推荐适合矿区的优秀科技成果，在公司进展产业化推广。5.每年组织召开一次科技成果技术交流会。三专业委员会职责：1.审核科研工程实施方案。2.确认科研工程的

5、招标文件及招标结果。3.确认工程的招标方式变更，即委托招标单位进展单一来源、竞争性谈判、邀请招标，或由公司直接委托的工程。4.审核公司中长期科研规划、可行性研究报告。四科技创新领导小组职责：1.负责编制本单位的科技创新开展规划和年度方案。2.负责本单位科技创新工作制度的制定和执行。3.负责本单位科研工程的立项上报，组织实施公司批复的自主科研工程。4.组织开展本单位的群众性创新活动。5.负责组织实施本单位新技术、新工艺、新设备、新材料的成果转化工作。6.负责组织本单位的技术创新交流工作。7.负责组织本单位每年一次的科技表彰会，评选和奖励本单位的优秀科技工作者、优秀科技成果、五小成果及优秀科技论文

6、。8.负责配合*集团公司有关科研工程的实施。第五条科研机构。神东煤炭技术研究院是公司的科技管理与研发机构，主要承当公司科技管理、技术研发、技术效劳、成果推广等职能，具体职责为：一负责编制公司科技开展规划及年度科研工程方案。二负责公司科技创新管理工作。三负责组织实施公司前瞻性、先导性、探索性、实用性、根底性技术工程的研发工作。四负责公司知识产权的申报及保护管理工作。五负责组织编写、申报企业技术标准和规*。六负责公司科技成果报奖工作。七负责公司科技信息管理工作。八负责神东科技等刊物的办刊工作。九负责企业技术中心、工程技术中心、博士后工作站的建立管理工作。十负责对公司重大平安技术专项措施提供技术支持

7、。提供顶板管理、防治瓦斯、防治粉尘、防治火灾、防治水害、应急救援、机电信息、生态环保等技术效劳工作。十一负责科研成果和新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。十二负责筹备公司科技大会。十三协助工会组织开展公司群众性创新创效工作。第三章科研工程管理第六条按管理权限划分，科研工程主要分为中国*能源公司工程含股份神东煤炭集团公司工程和公司工程；按照研发方式划分,科研工程主要分为自主研发工程、联合研发工程和外委研发工程。第七条科研工程的管理实行工程专人负责制，指定专人对每项科研工程进展全过程管理，并建立科研档案，保存工程的所有资料。第八条工程立项:一工程申报。1.公司于每年9月初下发科研立项通知，各

8、单位根据需求进展工程建议书的编制，按要求报煤炭技术研究院。2.工程建议书的内容和框架一般应包括:1立项背景和意义。2国内外科研现状与开展趋势。3现有研究根底、特色和优势。4研究内容与预期目标。5效益预测包括企业和社会效益。6研究方案、技术路线、组织方式。7年度方案及安排内容。8经费预算及使用方案。3.为鼓励基层单位进展自主创新，基层单位在具备研发实力的条件下，可对本单位预算资金在10万元以下的科研工程申请自主研发。基层单位每年自主研发的工程数量控制在10项以内。基层单位自主研发工程的人工费可按工程的1015进展预算。二工程初审。煤炭技术研究院对各单位上报工程进展汇总和现场核实初审完成后，在9月

9、下旬组织专家委员会进展工程立项咨询，10月上旬报请专业委员会进展审查，由专业委员会形成意见和建议，在10月中旬经总经理办公会通过后，报公司科委进展审查。三工程审批。通过公司科委审查的工程，分别予以批复：*能源股份*工程由公司请示中国*能源公司批复后，由公司下达科研专项方案；神东煤炭集团工程含基层单位自主研发工程经公司审批后，列入神东煤炭集团科研专项方案，由公司统一下达。第九条工程承当方确实定:一外委工程。1.中国*能源公司工程：一般采取委托招标神东煤炭集团招标的方式来确定工程承当方。特殊工程不需招标时，应有专门的申请，经中国*能源公司批准同意后确定。工程承当方确定后，由中国*能源公司直接或委托

10、神东煤炭集团与承当方签订工程技术合同和方案任务书。2.神东煤炭集团工程：对于预算资金超过50万元的工程，采取招标的方式来确定工程承当方；预算资金在50万元以下的工程，按公司专项资金程序委托。工程承当方确定后，由公司与承当方签订工程技术合同和方案任务书。二自主研发工程。1.中国*能源公司工程：一般由神东煤炭集团请示中国*能源公司审核批准后，与神东煤炭集团公司签订工程责任书，公司再根据实际情况由科委和内部有关单位签订工程责任书来确定承当单位。2.神东煤炭集团工程：工程批复后，由公司向工程申请单位下达工程委托书，确定其工程承当资格，同时由科委代表公司与工程负责人工程负责人以各工程基层单位推荐或自荐的

11、方式确定签订工程责任书。第十条工程技术合同和工程责任书的内容:一工程技术合同和方案任务书应包括以下内容：1.工程编号、工程名称和工程。2.合同甲方或任务下达的部门。3.合同乙方或任务承当单位人和任务责任人。4.立项背景与意义。5.主要任务、研究内容、关键技术。6.验收考核指标。7.实施方案、技术路线与年度方案进度。8.经费预算和用途。9.科技成果及知识产权归属和管理。10.争议解决方法。二工程责任书应包括以下内容：1.工程编号、工程名称和工程类别。2.工程下达单位。3.工程承当单位和负责人。4.工程目标、主要研究内容、技术关键、实施方案。5.工程验收内容、验收考核指标。6.工程年度方案进度及目

12、标。7.工程主要研究人员的角色与作用。8.工程承当单位提供的技术与条件保障。9.工程经费预算、支付方式、费用明细。10.各方的权利和义务、违约责任。第十一条工程过程管理:一外委工程的过程管理。1.依据签订的技术研发合同，煤炭技术研究院对全部外委工程实施全程监管，各工程单位配合现场管理。2.承当方工程负责人对照工程技术研发合同，对工程的月度完成情况、经费使用情况、存在问题和原因、下月工作方案和保障措施，在每月24日前以书面或电子的形式上报煤炭技术研究院。煤炭技术研究院负责组织协调并处理工程执行过程中存在的问题。3.煤炭技术研究院对外委工程的管理实行工程跟踪负责制，对每个工程从开场实施到结题验收的

13、全过程，安排专人负责跟踪管理。工程跟踪管理人员对工程承当方的现场人员、仪器、设备和试验材料投入以及现场工程量、试验进度等每个过程和环节都要有详细的跟踪记录。工程跟踪管理人员根据实际需要，定期半年到工程承当方所在地对其工程人员投入情况、实验室试验进展情况进展跟踪和检查，并做好详细记录。各外委工程的跟踪记录情况，由工程跟踪人员负责整理并及时上报煤炭技术研究院分管领导，作为对外委工程承当方阶段考核和实施奖罚的主要依据。煤炭技术研究院定期向神东煤炭集团公司分管领导提供科研工程进展情况报表，对没有按期完成的说明原因，并根据实际情况修订工程进度方案。4.煤炭技术研究院每半年对科研工程进展一次阶段考核，考核

14、结果分优秀(95分及以上)、良好(90-94分)、合格(8089分)、较差(80分以下)4个等级，并对优秀者进展奖励，对较差者进展处分。奖惩标准参照本方法第四章第二十条第七款执行。阶段考核见下表：阶段考核评分表序号考核工程考核内容分值分解1工程进度完成情况24分工程承当方的调研、采样、试验总进度、阶段汇报及成果等是否严格按照技术合同和方案任务书执行12是否及时提交月度总结和下月方案122人员投入(16分)每进度中各项具体工作所投入人员数量是否和技术合同和方案任务书所列人员一致6每进度中各项具体工作所投入人员质量(教授、博导等)是否和技术合同和方案任务书所列人员一致5工程承当方是否有明确人员分工

15、53资金投入(14分)工程承当方是否设立台帐4工程承当方设立的台帐是否属实3是否按方案任务书支付现场人员费3是否按方案任务书支付现场设施费、材料费及仪器费用44仪器设备和材料投入 (12分)是否按进度投入仪器设备和材料4工程承当方所购置的仪器、材料是否属实4材料投入是否虚假45科研质量(20分)实验和现场试验是否到达技术合同要求10理论研究是否到达技术合同要求106效劳态度(14分)工程承当方在现场是否进展认真勘察和试验5现场试验中是否与现场单位和工作人员协调配合5是否工程承当方主观原因导致现场试验不能按期进展或完成4总计1005.实施工程重大事项报告制度，如工程实施过程中，出现目标责任制调整

16、、内容更改、工程负责人及关键技术方案的变更、发生不可抗拒等原因，对工程执行产生重大影响的情况下，工程承当方必须向公司煤炭技术研究院及时报告，经煤炭技术研究院及科委审核批准后执行。6.煤炭技术研究院负责审查本年度批准工程的年度执行报告、阶段总结报告、工程结题报告。二自主研发工程的过程管理。1.依据科技创新工程责任书要求，工程承当单位负责本单位自主研发工程的实施工作，煤炭技术研究院全过程参与管理。2.承当单位工程负责人依照科技创新工程责任书，对工程的月度完成情况、经费使用情况、存在问题和原因、下月工作方案和保障措施，在每月25日前以书面形式上报煤炭技术研究院，煤炭技术研究院负责组织协调处理工程执行

17、过程中存在的问题。3.煤炭技术研究院每月下旬到现场对各实施工程集中进展检查、指导。煤炭技术研究院每半年对自营工程进展一次阶段考核，考核方法执行本条有关规定。第十二条工程验收:一验收申请。工程承当单位在按合同要求完成技术研发的根底上，按工程类别和管理权限，分别向*、神东两级公司提出工程验收申请。工程验收申请一般应符合以下要求：1.有观察期的工程需在工程按合同已完成并且观察期完毕后进展验收；没有观察期的工程验收工作在工程按合同完成后3个月内完成。2.工程承当单位按要求提供以下文件资料：1工程合同。2工程的批件和有关批复文件。3工程验收申请。4工程研发工作的总结报告。5工程所获得成果、专利一览表包括

18、成果登记号、专利申请号，专利批准号以及发表的文献等。6研制的样机、样品技术资料、图片及数据。7有关检测报告及用户使用报告。8购置的仪表、仪器、设备等固定资产清单。9工程经费的决算书。10工程验收信息汇总表。二申请批复。按照管理权限，工程验收申请分别经*、神东两级公司批复同意后，进入工程验收流程。三组织验收。1.验收依据：工程验收以合同签订内容和考核目标为根本依据。2.验收要求:根据管理权限，列入中国*能源公司的工程，由中国*能源公司组织验收小组进展验收，神东煤炭集团配合；神东煤炭集团工程，由公司科委负责组织验收小组进展验收。验收小组成员由熟悉本专业的技术和经济方面的专家组成，成员人数不少于7人

19、单数。验收小组全体成员都应认真审核所验收工程的全部资料，必要时应对现场进展实地考察，收集并听取意见，核实或复测相关数据，对工程成果水平、应用效果进展客观的分析和评价，独立负责地提出验收意见。3.验收结果:1工程验收组依据工程合同和实际完成情况，提出：通过验收或需要复议或不通过验收的验收结论。根据管理权限，经中国*能源公司科技开展部或公司科委审核通过后，以正式通知下达。2被验收的工程存在以下情况之一者，不能通过验收：完成合格内容不到85%。预定目标未能实现。提供的验收文件、资料、数据不真实。没有按照合同规定的考核目标、内容、和技术路线执行。超过合同规定期限半年以上，且事先未作说明。3需要复议的工

20、程，承当单位接到通知后2个月内对报告修改完善后，可再次提出验收申请。如再次未通过验收，承当单位不得再承当该工程，并按合同条款承当相应责任。第十三条工程后评价:一应用性创新工程验收1年后，由科委组织进展工程后评价。二工程后评价内容包括：工程实施的应用推广效果，所获取经济效益和社会效益。三工程后评价结果，可作为工程承当单位能否再承当科研工程的重要依据。第十四条专家咨询:一咨询目的：引入专家咨询机制，就在于充分发挥专家的参谋作用，提高科研管理和决策的科学性和公正性。二咨询内容：带有根底性、前瞻性、方向性、战略性的课题和拟实施的重大科研课题。三咨询原则：1.坚持实事求是的原则，独立、客观、公正地提供个

21、人意见，不受任何可能影响公正因素的干扰，按时、保质完成委托方交办的咨询任务。2.维护咨询对象的知识产权和技术秘密，妥善保管咨询材料，并在咨询活动完成后，按要求全部退还给管理单位，不得复制与咨询有关的资料，也不得向管理者以外的单位或个人扩散咨询有关情况。对违反规定，向第三方泄露公司有关情况的，将追究相关人员及单位责任。3.当咨询事项与专家有不适宜的利益关系存在时，必须主动向管理者提出回避。四咨询程序：科委提请咨询议题拟定咨询专家煤炭技术研究院组织专家咨询形成咨询意见上报专业委员会上报科委咨询完毕。五咨询记录存档：煤炭技术研究院要对专家咨询活动的重要内容进展记录存档，主要内容包括：咨询任务、内容、

22、方式、程序、咨询专家的意见、使用方法和规则、咨询专家、专家个人意见、综合分析结论、组织咨询活动的机构和人员以及其它需要特别说明的事项等。第四章科研资金管理第十五条科研资金来源于中国*能源公司和神东煤炭集团的科技创新资金。第十六条科研资金预算分为中国*能源公司工程预算和神东煤炭集团工程预算两局部，并纳入神东煤炭集团全面预算管理，专款专用，专项列支。第十七条各工程承当方的工程经费预算，必须根据工程实施过程中的每项具体活动内容和实际情况制定。第十八条工程预算在工程实施过程中原则上不允许修改，如需修改，工程负责人须向工程委托方提出修改工程预算申请，经科委组织评估，批准后执行新的工程预算。第十九条工程资

23、金的支付和使用:一外委科研工程。根据工程技术合同约定，经工程承当单位、煤炭技术研究院、核算中心、财务部相关负责人及公司领导签字后，由核算中心支付给各承当单位。办理阶段性付款时，须附工程阶段验收报告、阶段验收结算单、发票；办理工程最后款项时，须附工程终期验收报告、验收会议纪要、结算单、发票。二自主研发工程。1.中国*能源公司工程：根据工程责任书中约定，经工程承当单位、煤炭技术研究院、核算中心、财务部负责人及公司领导签字后，由核算中心支付给各承当单位。支付材料费、设备费等各项费用要附相应票据。2.神东煤炭集团工程：根据工程责任书约定，经工程承当单位、煤炭技术研究院、核算中心、财务部负责人及公司领导

24、签字后，由核算中心支付给各承当单位。支付材料费、设备费要出具购置发票。第二十条经费决算与监视管理:一科研资金决算包括年度决算和工程决算。二年度末，工程承当单位必须向神东煤炭集团煤炭技术研究院报送科研资金年度经费使用情况表，其中属于中国*能源公司神东煤炭集团的工程，煤炭技术研究院汇总后上报中国*能源公司科技开展部。三工程进展期间，工程承当单位应在每季度末，向煤炭技术研究院报送工程经费支出和工程进展情况的报告。四工程完成后，工程承当单位应如实编制工程决算书，由煤炭技术研究院会同神财务部等相关部门审核签署意见后存档备查。五科研资金的使用必须严格按核定用途、*围和开支标准专用。六煤炭技术研究院与财务部

25、等相关部门要不定期对公司自主创新工程承当方的资金使用情况进展监视检查；对违反财务制度的行为，要按工程责任书规定对工程承当方和责任人扣除违约金。七在外委工程的阶段考核中，评分在95分以上的，可作为公司下一年度科研工程的重点合作单位，在选择工程承当单位时予以优先考虑；评分在80分以下的，将对承当单位的工程经费扣除5%的罚款，并责令其按要求完成，连续两次不合格的，以后取消其参加公司科研工程投标及委托资格。第二十一条五小活动的开展资金由员工所在单位解决。各单位分管技术的领导要高度重视，积极鼓励员工的创新精神，营造良好的改革创新气氛，在资金和技术方面给予支持。第五章科研工程审计第二十二条按照公司经济本安

26、体系建立要求，对公司所开展的科研工程要定期进展内控审计，规*公司内部控制与风险管理。第二十三条对已完成工程，由公司内控审计部按照资金额度50万元以上工程，按时限进展审计。对于50万元以下工程，抽查审计。第二十四条对在开展的重大工程，内控审计部每年可进展一次集中审计。第六章科技成果鉴定及报奖第二十五条各单位开展的科研工程成果、群众性创新成果均可申请组织鉴定。第二十六条煤炭技术研究院是公司各类科研成果鉴定的组织单位，负责组织各种类别、各种级别的科技成果鉴定工作。第二十七条各单位凡符合申请鉴定条件的工程，由工程负责人填写鉴定申请书，经其所在单位审查签署意见后，向煤炭技术研究院提交申请并提供鉴定所需的

27、材料。煤炭技术研究院根据各单位上报科技成果的性质、类别，经科委审查通过后，委托政府科技主管部门或行业协会等机构组织鉴定，并出具成果鉴定书。第二十八条对通过鉴定的科技成果，要在政府主管部门登记备案，并可申报各种级别的科技奖，获奖后依据成果奖次和成果完成人的奉献大小，由公司给予奖励。第七章科技成果管理第二十九条凡经公司验收和鉴定的各项科技创新工程、专利、以及员工的五小成果，都纳入公司科技创新成果进展管理，并在科技信息平台发布。第三十条除事先合同约定科技成果的归属外，公司科技成果的知识产权归中国*能源公司和神东煤炭集团所有。第三十一条公司的科技成果，按中国*能源股份*知识产权管理暂行方法执行。任何单

28、位和个人不得在未获中国*能源股份*允许的情况下使用或将科技成果转让第三方。第三十二条鼓励公司员工积极申请专利，每年由煤炭技术研究院负责收集整理公司专利，并及时上报中国*能源公司。第三十三条为了配合地方政府科技成果创效统计工作，煤炭技术研究院负责组织对已验收工程进展效益统计评估，配合公司相关部门定期向地方有关部门上报统计数据。第三十四条煤炭技术研究院要将上年度完成的科技创新工程成果和本年度完成的小改小革等五小成果及时汇编出版。第三十五条科技创新成果和五小成果的推广应用工作，由煤炭技术研究院和相关业务部门负责落实。第八章科技刊物及信息平台管理第三十六条科技刊物的种类:公司现有科技刊物为科技动态、神

29、东科技、*煤炭、数据月报，刊物分自办、合办和协办。其中，科技动态为自办刊物，神东科技为合办刊物，*煤炭为协办刊物。第三十七条科技刊物的论文管理:一煤炭技术研究院是公司科技论文的征集和管理单位，各单位技术和管理人员均可向煤炭技术研究院投稿。二煤炭技术研究院设专职人员对论文稿件进展收集、整理和审查，审查通过的稿件先推荐到神东科技编辑部，被编辑部采纳后，在神东煤炭集团内部发表。三在神东科技上发表的论文，根据论文质量，由煤炭技术研究院择优推荐到*煤炭等公司合办刊物上进展公开发表。第三十八条科技刊物的信息管理:一煤炭技术研究院设专职信息员，负责对科技信息进展收集、整理、汇编和发布。二信息员要及时收集各单

30、位和个人提供的科技信息，每2个月一期，把国内外煤炭行业及相关行业的最新动态、国家政策、法律法规、行业标准等信息整理编辑成科技动态。三信息员要与有关协作机构及时沟通、联系，共同办好数据月报，做好国内外主要煤炭企业平安生产技术和装备的指标跟踪。四信息员要及时将科技动态、数据月报的电子文档在神东煤炭集团公司科技信息网上进展发布。第三十九条刊费来源:科技刊物的办刊费用，由财务部在年初直接核算在煤炭技术研究院费用内。第四十条办刊考评:公司对办刊合作单位要进展监视和考评，考评主要依据双方签订的办刊合同。每年12月份，由煤炭技术研究院对合作单位给公司刊载论文的数量、办刊质量等进展统计和考评，考评结果作为双方

31、是否继续合作办刊的依据。第四十一条信息平台管理:煤炭技术研究院负责公司科技信息平台维护管理。第九章科技交流管理第四十二条煤炭技术研究院每年不定期邀请国内知名煤炭专家进展大型讲座，以便于学习国内外煤炭技术方面的先进知识和经历。第四十三条科委每半年组织一次公司内部的技术交流座谈会，促进技术交流工作。第四十四条各单位每季度组织开展一次技术交流活动，通过对创新成果和经历交流总结，促进对新技术的应用转化。第四十五条专家的咨询费、讲座费、差旅费等执行神东煤炭集团公司统一标准。第十章奖励第四十六条为促进公司科技进步与开展，充分发挥广阔科技人员和全体员工的积极性、创造性，依据国家相关规定以及中国*能源公司的有

32、关制度，对在技术创新和推广应用先进成果上做出奉献的单位和个人进展评选和奖励。第四十七条科委负责科技奖励的评审工作，日常事务由科委办公室负责。第四十八条奖项设置:一科技创新专项奖。公司设置科技创新生产奖、机电奖、平安奖、管理奖4个科技创新专项奖，用于奖励在生产、机电、平安、管理方面取得重大成果、带来重大效益的集体或个人。二科技创新成果奖。科技创新成果奖用于奖励在公司科技创新活动中，取得重大科技成果，并获得国家级或省市级科技奖的集体或个人。三专利创造奖。专利创造奖用于奖励取得国家专利授权并对公司做出奉献的集体或个人。四科技创新先进奖。用于奖励在推动公司科技创新，带动技术进步，发挥先锋模*作用的集体

33、或个人。五五小成果奖。五小成果奖用于奖励在具体生产过程中，对生产工艺、生产设备等进展小改造、小革新，从而降低生产本钱、提高生产效率，并取得较大经济、社会效益的集体或个人。六优秀论文奖。优秀论文奖用于奖励发表在国家级和省级期刊上并被公司评为优秀论文的作者。七科技信息奖。科技信息奖用于奖励提供科技前沿信息，并被公司采纳后，产生显著效益的集体或个人。第四十九条奖励标准:各项奖励标准根据公司标准统一制定。第五十条奖励申报:公司各类科技奖项的申报受理部门为煤炭技术研究院，申报时间为长期，不安排统一时间，完成一项申报一项。第五十一条奖励评审:各类科技奖项的申报材料均先由煤炭技术研究院进展形式审查，审查的主

34、要内容：一申报奖项是否符合公司的奖励*围和条件。二是否属于重复申报。三申报材料是否按规定格式和要求如实填写。形式审查合格后，由煤炭技术研究院组织人员进展评审，评审意见由煤炭技术研究院科委办公室汇总后集中上报科委，经科委审查后，由科委主任签字确定授奖意见。第五十二条颁奖及奖金来源:科技创新专项奖、科技创新成果奖、专利创造奖、科技创新先进奖、优秀论文奖，这五类科技奖通过公司科技大会进展集中颁发，奖金由科委审定后从总经理基金中列支；五小成果奖、科技信息奖为经常性奖励，由煤炭技术研究院负责每季度组织一次评选，经科委审查后，由科委主任签字确定授奖意见。以上资金由煤炭技术研究院出具奖金分配表，奖金纳入公司人力资源工资薪酬体系中进展统一发放。第十一章科技创新工作考核第五十三条为进一步贯彻科学开展再造*五年经济总量翻番方针，推进公司五型企业建立，全面实施科技创新工程，公司对所属单位进展科技创新工作考核。第五十四条各单位科技创新考核内容包括：一科技创新体系建立情况。二科技创新工程方案及执行情况。三小改小革工程完成指标情况。四科技成果推广应用情况及效益分析。五年度科技奖励执行情况。六科技论文发表及专利申报情况。七科技人才培养方案及执行情况。八技术总结及座谈会议情况。九对公司