发展现代物流要重视优化企业物流管理

1、.：.；开展现代物流要注重优化企业物流管理从我国实践出发，在研讨现代物流系统建立的同时，要思索建立良好的物流业运转机制。其中一个重要环节，是优化企业物流管理，积极开辟物流业效力市场。 一、企业物流效力需求是物流业开展的市场根底加快我国物流业开展的关键，在于扩展物流效力市场。由于过去长期实行方案经济体制，几乎每个工厂在建厂时都建立了本人“大而全、小而全的物流系统，在方案体制下构成的物流方式仍在影响着企业和社会消费。工商企业原资料和产废品库存过大，占压大量资金；自备仓储和自备运输等设备利用率低，本钱支出高；销售配送体系不健全，产品实体分配效率不能满足售后效力要求。从整个社会消费来讲，条块分割、地域

2、封锁、产供销分别等体制和构造上的问题，还没有得到根本处理。我国企业和社会总体物流管理程度与兴隆国家相比还有很大差距，对物流资源的合理利用，无论是在认识方面，还是在组织框架、运作方式等方面，不能顺应经济国际化的要求，也制约了物流产业开展的市场空间。在应对经济全球化的挑战中，开展现代物流成为非常紧迫的义务。消费要素在全球范围自在流动和优化配置，必然对企业和地域的物流方式产生艰苦影响。按照市场经济规律和社会化大消费的要求，经过重组企业物流系统，从根本上改动方案经济时期构成的传统物流运作方式，促进企业物流管理由粗放转变为集约。在提高工商企业物流组织化程度的同时，扩展物流效力的社会需求，发明物流效力产业

3、化的市场根底。换句话说，经过启动物流的社会需求，拉动物流效力的社会供应，促进物流产业开展。物流效力的社会需求和社会供应相辅相成，物流效力跟上了，构成了规模运营，企业物流管理也可以到达比较高的层次。二、努力提高企业供应链管理程度山东省经贸委确定了“政府推进、市场引导、企业运作、加快开展的任务思绪，把优化企业物流管理作为提高经济运转质量和效益的战略性措施来抓。经过试点，在企业物流管理中着重处理好三个方面的问题。一是存货过多大量占压资金问题。要求工业企业在物流重组中，重新核定各项库存定额，减少乃至取消车间仓库和中间仓库，降低资金占用。经过提高供应效率，做到原资料和零部件直送工位，逐渐实现零库存、零等

4、待。优化销售物流链，缩短产品到达最终用户的时间，降低废品库存。优化供应配置，经过供应链一体化协作，鼓励供应商在采购商驻地建立销售分拨中心。二是企业内部物流管理职能分散问题。过去我们的企业对物流活动多数实施纵向直线管理。在物流重组中，要求企业对从原资料进厂、中间过程存储、到最后产品出厂交给用户的物流全过程，一致实施方案、组织、控制和管理。首先构成企业内部物流一体化，逐渐做到包括供应链上全部公司在内的外部物流一体化。企业要成立专门的物流管理机构，相对集中产前、产中、产后的物流管理职能，对供应链实施详细的规划设计和组织管理。三是企业物流活动自我效力比重过大问题。要求工业企业充分利用交通运输买方市场条

5、件，从减少自备运力和自备仓储投入着手，采用招标议标等方式，公开选择并充分利用社会运输、仓储和货运代理等资源。根据不同情况，企业可以逐渐将自备运输和仓储等物流活动从中心制造业务中分别出来，组建独立核算、自傲盈亏的物流运营实体，在主要为本企业效力的同时，参与社会竞争。也可以与社会专业运输和仓储企业优化组合，开展成为社会公共物流企业。山东省的企业特别是大企业积极优化物流管理，在不同层面、不同环节上，构成了各具特征的做法，获得了明显效果。1、把物流才干确定为中心竞争力，整体优化供应链。海尔集团把物流才干摆在企业中心竞争力的战略位置，成立了物流推进本部，一致管理集团的采购、仓储、配送和运输等物流活动，对

6、物流业务流程从整体上实施优化重组。菱花味精集团把产前、产中、产后的物流职能集中起来管理，对企业供应链分步优化，提高了物流管理组织化程度。2、转换视角，在物流领域发掘降低本钱潜力。随着企业配备程度提高，特别是采用计算机控制消费流程，在制造领域人为降低本钱的空间减少，而在资料采购、存储和货物配送等物流环节，有着相当大的降低本钱空间。山东东大化工集团加强采购管理，减少物流环节，降低资料库存，依托社会运输，加上其他方面的措施，两年扭亏为盈。山东鲁抗医药集团针对产品市场价钱继续下滑的不利局面，在物流环节引入招标机制，实行贮藏限额制度，经过物流本钱降低，坚持了市场竞争自动权。 3、优化销售供应链，扩展市场

7、份额。现代物流实际以为，市场营销中销售与物流是两个不同的概念。前者以实现买卖为目的，完成产品一切权转移。后者以市场供应为目的，最终实现物权转移。在强手如林的市场竞争中，企业有好的产品固然重要，但能否实现对市场的快速供应，关系到能否提高市场占有率。青岛啤酒集团实行啤酒新颖度管理，以时间为控制规范，建立高效率废品物流控制系统，构成了能对市场快速反响的配送体系，产品销售量明显提高。4、优化供应配置，降低资金占用。在社会消费中，大多数企业的产品链首尾相接，因此现代物流强调由供应商和采购商共同管理库存。山东时风集团是消费农用车的大型企业，经过招标选择供应商，供应商的仓库设在时风集团，消费所需的零部件随用

8、随取，定期结算，大大降低了贮藏资金占用，年流动资金周转接近11次。山东工程机械集团实行零部件直送工位，由协作厂每天定时、定点、定量配送，根本实现消费线零库存，降低消费资金占用。5、减少自我效力，依托社会物流资源。随着社会消费分工巧化，许多企业注重物流资源外取，把精神集中到本人的中心业务上。张裕葡萄酒集团在优化物流管理中，果断取消了成立四十多年的自备车队，公开招标选用社会运力。滨州印染集团经过社会招标，将本人从事的运输和仓储业务全部委托交通企业来做，收到了“双盈效果。鲁能电力集团实行主副分别，与外资结合成立物流，在为本企业效力的同时，为社会提供物流效力。6、把物流效力融入工商企业供应链。济南汽运

9、总公司、滨州联运公司等交通企业，树立新的运营观念，改动单一运输方式，聚合物流功能，把本人的业务融入工商企业的消费和销售链中，靠优质效力博得了用户信任。山东省经贸委最近提出了争取用三年左右时间使大多数企业实现物流管理创新的目的。在任务上提出了“五化的要求：一是全面实行定点采购、招标采购和比价采购，提高供应的方案性和可靠性，降低原资料贮藏数量和周期，实现采购规范化。二是以零等待、零缺陷和零库存为目的，减少中间储存环节，提高原资料和零配件直送工位的比重，实现消费精益化。三是采用现代物流技术，开展各种专项配送，提高售后效力程度，实现配送集约化。四是发扬专业化分工优势，减少企业物流活动自我效力比重，大力

10、开展多式联运和快速货运，降低社会运输总本钱，实现储运专业化。五是广泛运用现代信息技术，建立物流信息系统，实现物流信息化。三、经过构造调整促进物流效力产业化构建社会化专业化物流效力体系，应在以下几个方面做出努力： 1、加大产业构造调整力度。我国现代物流效力业正处在开展时期，目前的问题是难以构成产业化，要从根本上处理这个问题，就要促使物流效力劳动退出第二产业，进入第三产业。按照三次产业划分的规范，物流活动该当属于第三产业的范畴，即物流劳动是效力性质的劳动，而传统物流方式的症结是混淆了产业劳动的性质。在我国企业改革中，仅从减负这个角度，剥离企业中与消费完全没有关系的部分，如医院、学校、托儿所等。用现

11、代物流的观念审视，就是那些与消费有直接关系的辅助环节，如运输、仓储、包装、装卸、物流信息效力等，可以从制造业中分别出来，构成社会化专业化物流效力。2、加快物流业本身构造调整。优化企业物流管理的过程，必将影响社会物流资源的调整与重组，促进社会化物流效力体系的完善和提高。可以预见，今后一个时期物流资源的行业界限将被突破，物流效力体系的构成将发生艰苦变化。物流效力产业化的主导力量能够由三部分组成：一是部分交通运输企业转型为物流效力企业；二是工商企业分别出自备物流资源，构成专业化物流效力企业；三是国外物流企业进入我国市场。交通运输部门和企业要把开展现代物流产业作为新的经济增长点，加快改造传统运输消费方式和技术配备，加大物流根底设备投入，大力开展快速货运网络。按照建立现代企业制度要求，鼓励跨地域、跨行业以及多种经济成分的物流资源重组，实现物流效力规模运营，为社会提供高质量、高效率、低本钱、专业化物流效力。3、把物流中心建立作为重中之重。物流中心是现代物流效力体系的支撑点。