辩词 团队协作的重要性

1、.：.；团队协作的重要性生活在海边的人经常会看到这样一种有趣的景象：几只螃蟹从海里游到岸边，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎样固执、坚毅，却一直爬不到岸上去。由于就在它要爬上堤岸的时候，别的螃蟹就会争相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。最终，没有一只螃蟹可以上岸。而在非洲大草原上，却演绎着另外一幕：炎热枯燥的草原，经常会时不时地发生自燃，带来草原大火，无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来越小，渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而，就在这时出人预料的事发生了：蚂蚁们迅速聚拢起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球，蚁球滚动着冲向火海。虽然蚁球很快就被烧成了火球，在噼噼啪啪的响声中，

2、一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。这两个故事其实是从正反两个方面反响了团队协作的重要性。我们每个人都只是团队中的一份子，只需把本人跟团队交融在一同，把个人的利益和团队的利益放在一同，才干最终实现个人的价值和利益。相传，在古希腊时期的塞浦路斯，曾经有一座城堡里关着7个小矮人，传说他们是由于遭到了可怕咒语的诅咒，才被关到这个与世隔绝的地方。他们住在一间潮湿的地下室里，找不到任何人协助 ，没有粮食，没有水。这7个小矮人越来越绝望。 小矮人中，阿基米德是第一个遭到守护神雅典娜托梦的。雅典娜通知他，在这个城堡里，除了他们呆的那间房间外，其他的25个房间里，一个房间里有一些蜂蜜和水，

3、够他们维持一段时间，而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰红的灵石，搜集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的外形，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归本人的家园。 第二天，阿基米德迫不急待地把这个梦通知了其他的6个同伴。其他4个人都不情愿置信，只需爱丽丝和苏格拉底情愿和他一同努力。开场的几天里，爱丽丝想先去找些木材生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线。苏格拉底想先去找那个有食物的房间；阿基米德想快点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除，3个人无法一致意见，于是决议各找各的，但几天下来，3个人都没有成果。反而耗得筋疲力尽，更让其他的4个人取笑不已。 但是3个人没有放弃，失败让

4、他们认识到应该团结起来。他们决议，先找火种，再找吃的，最后大家一同找灵石。这是个灵验的方法，3个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。 愉快的愿景是团队组建的根底；明确的目的是团队胜利的根底；团结协作那么是团队胜利的关键。 在经过了几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番；然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、亚里士多德和梅里莎。温饱的希望改动了其他4个人的想法。他们懊悔本人开场时的愚笨，并自动要求要和阿基米德他们一同寻觅灵石，解除那可恨的咒语。为了提高效率，阿基米德决议把7个人兵分两路：原来3个人。继续从左边找，而特洛伊等4人那么从右边找。但问题很快就出来了，由于前3天不断都坐在原地，特洛伊等4

5、人根本没有任何的方向感，城堡对他们来说就像个迷宫。他们几乎就是在原地打转。阿其米德果断地重新分配：爱丽丝和苏格拉底各带一人，用本人的窍门和阅历指点他们渐渐地熟习城堡。 提高效率，尽快完成团队的目的是任何一个团队所追求的。知识是消费力，是提高效率的重要手段。而阅历是知识的有机组成部分，也可以经过有认识的学习获得。 当然事情并不像想像中那么顺利，先是苏格拉底和特洛伊那组，他们总是嫌其他两个组太慢。后来，当过花农的梅里莎发现，大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的；最后由于地形不熟，大家经常日复一日地在同一个房间里找石头。大家的自信心又开场渐渐丧失。 团队的阻力于成员之间的不信任和非正常干扰。尤其在困

6、难时期，这种不信任以及非正常干扰的力量更会被放大。因此，在团队运作时，建立一个调和的环境非常重要。 阿基米德非常焦急。这天傍晚，他把6个人都召集在一同商量方法。可是，交流会刚刚开场，就变成了相互指摘的批判会。 性子急的苏格拉底先开口：“他们怎样回事，一天只能找到两三个有石头的房间？ “那么多的房间，门上又没有写哪个有石头，哪个是没有的，当然会找很长时间了！爱丽丝答道。 “难道他们没有留意到，门锁是圆孔的都是没有的，门锁是十字型的都是有石头的吗？苏格拉底反问道。 “干吗不早说哪？害得我们做了那么多的无用功。其他人听到这儿，似乎有点生气。经过交流，大家才发现，原来他们有些人能够找准房间很快，但能够

7、在房间里找到的石头都是错的；而那些找得非常准的人，往往又速度太慢。他们完全可以将找得快的人和找得准的人组合起来。 相互指摘只会使问题更加严重。对问题的处理没有丝毫的作用。 一个团队里，具有专业素质的人非常关键。但是一个团队的运作，需求的是各种类型的人才，如何搭配各类人才，是团队管理要处理的艰苦问题。 于是，这7个小矮人进展了重新组合。并在爱丽丝的提议下，大家决议开一次交流会，交流阅历和窍门。然后把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上，提示大家，免得再去走弯路。 吃一堑，长一智，及时总结阅历教训，并经过适宜的方法将其与团队内的一切成员共同分享，是团队走出姿态，走向胜利的很好做法。 在7个人的通力协

8、作下，他们终于找齐了一切的240块灵石，但就在这时苏格拉底停顿了呼吸。大家震惊和恐惧之余，火种忽然又灭了。 没有火种，就没有光线；没有光线，大家就根本没有方法把石头排成一个圈。 本以为是件简单的事，大家都纷纷地来协助 生火，哪知道，6个人费了半天的劲，还是无法生火以前生火的事都是苏格拉底干的。冰冷、黑暗和恐惧再一次向小矮人们袭来。灰暗的心情涉及到了每一个人，阿基米德非常懊悔当初没有向苏格拉底学习生火。 分工有利于提高效率，但分工会使得团队成员知识单一。在一个团队里，不可以让中心技术掌握在一个人手里。应经过科学的体制和方法对中心知识进展管理。 在神灵的眷顾下，最终火还是被生起来了。小矮人们胜利了

9、。 经过对团队的有效管理，团队的目的终将实现。 人是组成一个团队最重要的根底,这个是不可短少的,而人与人之间又有很大的区别,所以也就呵斥了每个团队构成及其才干的不同,置信大家都有过类似的阅历.一个团队从谋划开场要阅历6个阶段,而在阶段中,最重要的当然是第四阶段,规范化,这个时候的团队是最强大的,也是大家都希望到达的目的,而要实现这个目的的时间有长也有短,而如何把时间降低到最低就是一个团队开展的重头!而这一切都离不开每个小组之间组员的自我认识及其相互认识,了解每个人在团队中所担当的角色,了解每个人在才干上的不同,擅长什么,不擅长什么,有什么缺陷,有什么优点,这些都需求不断的去认识和磨合.一个团队

10、开场的组成一定有本人的缘由,而具备一个合格的指点者当然是最好的,一个合格的指点可以很好的协调组员之间的一切,而多数时候很少有一个很好的指点,这个就需求大家去发现,去选择一个合格的,虽然开场能够做得不是很称职,但是经过一段时间,多学多做,一样可以做个很合格的指点. 既然一个合格的指点对于一个团队是那么的重要,那么如何去做一个合格的指点那,这就需求一个指点有很好的口才,很好的交往才干,及其一个尊重他人的心,口才是去协调大家之前的矛盾,而交往才干可以发现大家之间所短少的,还有优缺陷,和大家打成一片更容易去了解大家,其次是一个尊重他人的心,可以去很好的对待每个人,去发扬个性特征,以此到达最好的配合,还

11、可以指定一个目的和一些奖惩的方法,要恩威并施才干发动大家的积极性! 有了一个合格的指点,当然就不能短少一个大家都拥有的目的,有着共同的目的可以少走很多的弯路,只需大家齐心协力才干共同提高.最后还有组员之间也要香花担任,本人担任的这片就要努力做到最好,不仅仅是为了本人,也是为了未来和团队的其他人着想,这个样子才是一个配合优秀的团队! 置信做到上面的一些,一个团队虽然不会完美,但是九美还是可以的.一个不能团队协作的团队是没有出路的,没有出路就没有钱途,就要饿肚子,置信大家都会很郁闷,所以说团队协作就是保证我们生存和开展的必备才干!如今的企业一言堂的很多，企业的处置事件往往都是由总经理只听工程担任人

12、一面之词，这样必然后呵斥总经理身边那种会观言善变之徙登堂入室之时。是从小就爱看的一本书，喜欢里面的孙悟空，但小时候只是由于看他有七十二变而且正义感很强，还是巨匠兄，因此迷的不得了。大了后就看电视剧，从六小龄童演的到张为健到，全部都看过。每次看到唐僧为妖精所迷而不听悟空的劝，且旁边的八戒又在一旁煽风点火,总是气得不行。今年过年的时候又将仔细看，有了不同的感悟。假设我们把西天取经当作一个工程来看，首先必需分析这个工程在运转过程中它一定会遇到很多的困难和问题，那么我们就要先决议这个工程最关键的事情“人的选择，就是管理者和参与者的人选。菩萨，就是我们企业的总经理，他第一步就确定了这个的总担任人：唐僧！

13、这个担任人之选的重要特征，就是忠厚，对菩萨决无二心；这就足够了。在整个工程运作过程菩萨都对唐僧坚信不疑，充分授权，碰到唐僧处置不了的费事事情的时候，就会跳出来大力协助 。接下来总经理又来确定了的管理层，在打造这个管理团队的时候，菩萨总经理充分思索到了团队整体的年龄构造、知识构造、素质构造、专业构造、才干构造等多种要素，选中的人选是：孙悟空、猪八戒、沙僧。为什么请这几位呢？孙悟空有才干，是个能人，但是不好管理；八戒会吹能俸；沙僧那么是一位老黄牛，任劳任怨；由这三个人相互协作，相互补充，这样子才干充分发扬了各自的专长。由于总经理知道不能由工程担任人一人说了算，他要可以收放自若地掌控这个工程，必需在

14、这个团队中有老好人唐僧；有能人孙悟空没有能人那这工程就不用做了；有扎扎实实、任劳任怨的老黄牛沙僧；还要有仗着跟指点关系好跟能人对着干的无能人士八戒。因此，假设不是有这样的管理层组合，又怎样可以历经十三年、阅历九九八十一难，取回真经呢？团队协作精神至关重要“飞将军李广是个人才，而且是个出色的人才，这是毋庸置疑的。但是为什么争议这么多，为什么难以封侯，为什么出师不利自杀，成为历史上一个带有悲剧颜色的人物呢？我们在这里不讨论其他各种复杂的缘由，仅就人才生长中的团队协作问题做些分析。 普通讲，人才的生长要阅历几个根本的阶段，比如初期的人力资本积累，平稳开展期的社会资本扩展，快速开展期的建功立业，以及鼎

15、盛期的功成名就，后期的逐渐衰退或淡出，等等。 在人才生长的不同阶段或开展时期，其才干素质的要求是不同的，起码关键的胜利要素是有异的。比如在生长初期或平稳开展期，主要是学习和积累人力资本与社会资本，关键要素是探求精神、学习速度与方法等等。而在快速开展期，那么不仅要求有超强的才干、高度的进取心，而且还要有一定的指点才干特别是团队协作才干。到了鼎盛期，或从快速开展期向鼎盛期过渡的过程中，那么指点力尤其是团队协作才干的要求就更加突出了。为什么？由于在这个时期，无论从个人职业生涯的角度讲，还是从社会与组织的期望来看，都要求他可以充分发扬团队的作用，团结和带着相关的团队获得集体的绩效，而摆脱个人英雄主义的

16、一己之快了。 在历史上，这样的阅历教训很多。比如刘邦与项羽，一弱一强，却又一胜一败，为什么？刘邦本人总结说，“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房张良；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也；项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。而项羽在几乎成为孤家寡人的情势下，曾向刘邦提出单打决斗的挑战：“天下匈匈数岁者，徒以吾两人耳。愿与汉王挑战，决雌雄。刘邦的回答是：“吾宁斗志，不能斗力。最后逼得“力拔山兮气盖世的项羽只能走投无路，自刎于乌江之边。 不少人以为项羽很有古代英雄的气概，而刘邦却缺乏勇士的

17、品格。显然这种评价是迂腐的。刘邦之所以可以战胜项羽，就是由于他作为那个年代新权利的领袖，特别注重团队的作用，擅长团结各路英才，发扬团队的力量，从而到达一己之力所不能到达的人才集聚放大效应，这才是根本。 团队协作包括许多含义。它既是一个分工、协作、团结、配合的概念，也是一个指点、效力、组织、指点的概念。特别是作为团队指点者，他需求从事大量的任务来实现组织的目的，整合各种各样的行为来促进团队的绩效，比如正确了解和把握组织目的从而确定团队目的，使团队构造化和组织化，争取团队任务所需的资源，去除团队任务的妨碍，指点并协助 团队成员完成各自的义务，强化他们各自对团队的奉献，与团队作为一个整体来开展任务，

18、更合理地配置并利用共同资源以实现团队的和组织的目的，等等。随着社会的开展与组织化程度的提高，团队协作的意义和作用无疑是越来越重要了。 从汉武帝开场，由于实行“罢黜百家，独尊儒术的国策，社会逐渐趋向于“中庸主义的轨道。“中庸主义的精华，其实就是团队协作精神。汉武帝时代，国家根本终了了以前的天下割据、列强混战的局面，而走向大一统了。虽然还存在匈奴单于等少数民族的一些侵扰，但总体上曾经不是社会的主要矛盾了。在这样的时代背景下，“儒术遭到“独尊，“中庸主义成为主流，等级阶梯与严厉执法得到强调，团队协作精神获得注重。为此，汉文帝才对李广叹息：“真惋惜呀，他生不逢时！假设是在高帝刘邦那个时候，博取万户侯还

19、不是小意思！ 放眼当今社会，不论是在企业或者是在科研单位，都讲究团队的协作精神。国内外职场众多企业经理人起起落落，最终胜利人士毕竟还是少数；各行各业的人才生长阶梯上，不乏英勇攀爬者，可最后登顶的也寥寥无几。因此，我们每一个人在职业生涯开展的道路上，要想顺利走向职业鼎盛期、功成名就，必需防止“李广的悲剧。 性格决议命运，这句人生格言有一定道理。但同时我们也不要忘了，时势造英雄，这也是至理名言。魏征曾对唐太宗说：“知人之事，自古为难，但乱世唯求其才，不顾其行。太平之时，必需才行俱兼，始可任用。李广只是性格的问题，当然不是品行的问题，但其影响同样艰苦。 现代企业的开展需求有一个精诚团结的团队，而这又

20、对员工提出了“擅长协作的要求。好像飞翔的雁群，没有个体，只需团队；没有个体的光彩，只需团队精神的伟大。一个员工要想成就一番事业，也必需学习大雁的智慧，成为雁阵中的一员。 一个人分开集体组织，很难称为是社会人。集体组织中的人，要清醒地认识到，他的现有价值不是他本身的价值，而是组织给他的价值。他当下拥有的才干，不是他本人的才干，而是组织这种构造给他的才干。依托组织，善待他的同伴，做一只合群的大雁，才干在胜利的征途上，飞得更高、更快、更远团队协作精神的重要性企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用，可以说，在一定程度上，它决议了企业的出路。目前，在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时，应特别注重

21、企业文化的建立。在加强企业文化建立的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神。本文从企业团队以及企业团队精神的内涵着手，论述了企业团队精神的作用，培育团队精神的原那么，以及培育团队精神的途径，以此来论述和强调企业团队精神的重要性。一团队:所谓团队，是由两个或两个以上的人组成的，经过人们彼此之间的相互影响、相互作用，在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的组织形状。二团队精神:作为组织灵魂的团队精神，普通是指经过精心培育而逐渐构成的并为团队一切成员认同的思想境界、价值取向和主导认识。它反映了团队成员对本团队的特征、位置、笼统和风气的了解和认同，也蕴含着对本团队的开展、命运和未来所抱有的理想与希望，折射出一个团队的整体素质和精神风格，成为凝聚团队成员的无形的共同信心和精神力量。详细来说，团队精神主要表如今以下几个方面: 1.在团队与其成员之间的关系方面，团队精神表现为团队成员对团队的剧烈归属感与一体感。 2.在团队成员之间的关系上，团队精神表现为成员间的相互协作及共为