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文档简介
1、最新2022年上半年(成品油码头)关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告版本/修改:A/0of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesof rural drinking water sources, protectio
2、n of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesof rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope o
3、f protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities中国石油化工股份镇海炼化分公司管理体系成品油码头区域关键装置要害重点部位平安检查技术报告记录编号SHZH-T.013.2022使用单位储运部一平安生产责任制储运部各级平安责任制完善且健全,根据公司规定每月组织对码头职工开展应急响应和空气呼吸器佩戴,通过平安活动增强了职工平安责任心。对岗位职工进行责任制提问,情况如下:班长姓名:赵振龙,责任制、消防器材、防毒器材使用比拟熟练内操姓名:钱海萍,答复情况:熟练外操姓名:杨旸,责任制、消防器
4、材、防毒器材使用熟练全体职工对平安责任制掌握情况比拟好,并且有严格的考核制度与部经济责任制里挂钩。2022年年上半年,根据公司1号文件为实现“不着火、不伤人、不污染、不扰民的目标,开展了一系列的平安活动,效果良好。储运部在年初签订HSE目标责任书,确保储运系统“不断料、不串油、不憋压、不冒汽。储运部组织全体员工开展2022年HSE总体工作分析再技术分析活动,分区域、分班组、分岗位对作业标准、“低头捡黄金、设备管理和现场施工等四个方面,运用技术分析方法进行问题再分析。5月开支储运部关于开展“标准行为、远离伤害平安大讨论,进一步加强了职工的平安责任意识,履行了HSE职责,提升了平安技能。另外,检查
5、部主任责任制执行情况,责任制内明确规定部主任是部内平安生产第一负责人,全面负责储运部平安工作。部主任每周通过生产调度会、技术碰头会布置平安生产工作,对上周的平安生产进行反应、总结,并布局本周的平安工作,制订了日周月检管理制度,每周定期对各区域生产现场进行综合性的检查,并结合HSE系统平台的岗检系统,完善问题的闭环管理。各层人员根据HSE活动方案,按时参加指定班组每月的HSE活动。其中宓海敏到成品油码头区域,参加班组HSE活动,通过与职工一起学习、探讨,进一步深化了平安生产工作,并在布置生产情况同时布置平安工作,使平安工作真正做到“谁主管,谁负责;谁签字,谁负责的原那么。部里能全面贯彻落实公司的
6、各类文件精神,针对储运部的生产特点制定相关平安管理规章制度,储运部各重点关键部位建立了定点联系制度,公司级领导都能做到定期到联系点参加班组平安活动,了解有关平安生产情况,帮助解决生产中存在的平安问题。储运部在2022年上半年严格按年初提出的平安、环境和健康目标方案进行管理,实现了平安生产,为公司的平安生产做出奉献。 (检查人:康静;负责人:张沛然)二平安监控制度根据公司要求在运行部内部实行了二级监控管理,建立了巡回检查制度,明确了内外操的平安监控职责,根本保证了现场24小时有人巡检,认真检查及时发现事故隐患,在今年上半年中发现隐患28起:其中1月份职工梁峰、顾锡贤发现码头污水线腐蚀穿孔;2月毕
7、胜利发现公司三溪浦1200过江长输水线虹桥埋地段发生泄漏,3月罗培毅发现施工单位乙炔胶管泄漏,等,立即汇报作业区域进行处理,防止了事故扩大。储运部成品油码头作业区对可燃气体报警仪、火灾报警仪及硫化氢报警仪有明确使用管理制度,明确了仪表联锁、报警仪仪表维护管理职责,上半年工作老井的可燃气体报警仪已更换并投运。 (检查人:康静;负责人:张沛然)三平安监控管理储运部成品油码头区域根据公司统一要求建立平安监控网,绘制危险点平面分布图,建立部、班组二级监控巡回检查路线,岗位巡检挂牌、技术组周检及记录情况到位。根据公司平安教育管理规定,成品油码头区域根据本岗位生产特点对含硫化氢、苯浓度较高的生产岗位配备过
8、滤式防毒面具和便携式检测仪。现场管理,严格执行厂用火管理制度及设备作业票管理制度等直接作业环节管理制度。抽查乙烯填平补齐苯、甲苯系统管线改造、消防系统改造工程施工现场动火,用火监护人到位,持证上岗,现场平安措施到位。(检查人:康静;负责人:宓海敏)四、 工艺平安检查根据关键装置重点部位检查标准,我部对成品油码头罐区进行工艺平安管理检查,开展标准化操作活动。现将检查情况报告如下:操作记录是否及时齐全真实,字迹是否清晰抽查操作室记录本,岗位交接班记录及时,记录完好;是否有误操作引起的生产异常无误操作引起装置的生产异常;工艺规程、操作法是否齐全有效油罐区各操作站的工艺规程、操作法,现在正在进行审查修
9、订阶段操作室是否有经审批有效的工艺卡片 油罐区操作室有经审批有效的工艺卡片,工艺卡片修订按规定进行制定和会签,部付主任批准。5、在生产上遇到工艺指标操作方法改变是否按规定办理“工艺指标修改通知单等审批手续 在遇到工艺指标操作方法改变时,均按规定办理“工艺指标修改通知单审批手续,下半年进行工艺卡片修订。进行工业试验是否均事先办理工业试验申请报告上半年储运部油品罐区无工业试验 工艺操作参数是否控制在工艺卡片范围内经检查油槽岗位操作记录,工艺操作参数控制在工艺卡片范围内检查油罐工艺指标执行情况如下:序号名称单位指标实际1轻滑油料储存温度4024.52溶剂油储存4026.73苯储存温度84029.74
10、液硫储存温度130-140133.75甲苯储存温度4024.36邻二甲苯储存温度40267重芳烃储存温度4024.68沥青储存温度130-160停用状态沥青现在处于停运状态抽查一次表与二次表是否相符抽查油罐一次表与二次表情况如下:序号仪表名称单位DCS显示值现场11#罐液位米3.2753.28122#罐液位米1.7381.73634#罐液位米2.1492.15146#罐液位米4.8624.87058#罐液位米7.2147.223611#罐液位米3.4563.44110、日常操作是否按操作规程平稳操作日常操作正常平稳。 检查人:康静 负责人:张沛然 五、设备平安管理检查对常压储罐,检查储罐罐体及
11、其附件无泄漏和完好,;其它储罐罐体未发现鼓包或抽瘪等异常现象,并按照公司管理制度要求安排对罐区及管线静电接地进行了测试和整改,保证了油罐的正常运行。吸取其它单位油罐吸瘪的教训,对有油罐呼吸阀就进行专项检查和清理整改。定时对油罐喷淋检查及疏通工作,及时处理喷淋线泄漏、喷嘴堵塞问题,保证了消防冷却运行。区域压力容器、平安阀、压力表及附件使用正常,均按劳动部要求,向市劳动局和社会保障局登记备案、注册和使用证,并通过定期检验。成码消防水池自动补水阀现在已经安装,消防系统改造工程正在施工。 三防工作是成码的重点,上半年安排了成码的雨水沟清理和消防泵房屋顶、仓库屋顶修理,保证在汛期来临之前排水沟畅通无阻,
12、房屋无渗漏现象;罐区防火墙,经过长期使用日晒雨淋,有许多防火堤风化破损,严重危害罐区防火堤平安运行,特别雨季汛期,如不及时修复,一旦发生罐区冒油泄漏事故,对周边环境污染发生严重影响,给公司带来严重经济损失,储运部重点全面检查了罐区防火堤破损问题,并安排加固整改,为汛期平安保驾护航;通过区域及专业组人员的努力,目前,罐区排水沟渠保持通畅,防火堤平安完好,为罐区安稳度夏创造了良好条件。现场检查情况:1、设备运行情况检查; 检查管线运行良好,无腐蚀泄漏情况; 检查码头西侧趸船牵引撑墩下面小桩断裂,影响引桥装油平安,已由海洋工程公司进行进行加固完毕。检查人:徐天吉 负责人:宓海敏六、电气平安管理在公司
13、控制的要害重点部位的电气维护工作中,成品油码头区域要求全体职工按照公司的有关规定,严格做好各要害重点部位的日常电气设备的维护保养工作,确保各要害重点部位的连续平安生产。对成品油码头区域装置的电气平安管理实施具体如下:成码区域电气设备的日常维护和运行工作均由成码维护班承当,由电工每天对各变配电修及电气设备进行巡回检查。码头共有1只高配、6只低配以及时排除电气故障和隐患,保持现场电气设备的整体完好。为解决外线经常停电,限电对码头用电造成的影响。在外线停电情况下,备用源能自动投入,在外线来电情况下,备用电源自动切出。由此解决了成码区域的正常生产、生活的用电保障问题。对成码区域的电气接地进行定期测试,
14、确保接地完好,连接可靠,对静电接地点进行了接地电阻测试。对成码区域各变配电所落实“四防一通措施并经常检查,确保完好。对各项电气操作,严格电气规程执行,在电气管理上严格执行:三三、二五“制度。电气绝缘工具定期试验,确保使用平安。对成码区域的临时用电严格按?平安用电管理规定?执行,根据用电性质,用电容量及用电地点环境情况装接临时用电。七、仪表平安管理在对成品油码头装置的仪表维护工作中,我们要求职工按公司和各运行部有关制度,做好装置仪表维护工作,确保平安生产,具体措施如下: 1、整个装置的仪表由仪表维护工承当,定期对规定路线进行巡检,保持现场仪表整洁,如有问题,应及时排除仪表故障,确保仪表安、稳、长
15、满优运行。保证仪表的控制率大于90%,完好率和使用率大于95%。 2、对关键仪表,由专门人员进行挂牌、签名。发现问题,及时处理,确保关键仪表正常运行。 3、对所有的联锁部份,在端子牌上都做上标记,以便在处理问题时方便。 4、对运行的ENTIS油罐液位库存管理系统进行监控,目前系统正常运行。 5、对工艺提出的有关量程及控制方案修改,由运行生产部提出申请,主管科室审批,由仪控部修改。 6、对测爆仪定期做好校验,对计量仪表进行定期标定,并做好相应记录。 7、目前该装置共有测量仪表146台,控制仪表10台,10条联锁回路,做好仪表设备完好,防爆区内仪表绝对符合防爆标准。8、对液硫池的雷达液位计定期进行
16、清洗维护。9、对该区域其它关键部位、关键仪表进行检查,未发现问题。 检查人员:郑俊 严辉 负责人: 姜 新 2022年6月7日 八、消防、气防平安管理一、消防管理1、5月26日抽查顾锡贤、包红梅二名职工,都能熟练使用各种消防设施和正确报警及处理突发事故。2、各班组每月都能坚持进行一次平安活动。3、灭火器管理做到:定人、定期保养、检查、定位,进行日检、月检,每月对标签作记录。保持灭火器枯燥、整洁。今年上半年更换到期灭火器18只。4、罐区周围消防通道畅通。操作室内配备MY-4灭火器。可燃气体、有毒气体监测仪运行正常。二、气防平安管理1、建有区域级气防领导小组,作业区域主管袁士杰为组长。建有完整的消气防管理制度和消气防预案。2、班组每月开展一次平安活动。空气呼吸器由气防站专业人员进行检查,其它防毒器具由平安员在九月进行全面的检查,对超重和失效的滤毒罐进行更换处理。3、岗位操作人员能熟练使用空气呼吸器及其它各类器具,熟悉气防预案,会正确报警,会处理突发事故,一、二季度组织进行空气呼吸器佩戴、灭火、接水带救火训练,提高广阔职工对消气防的认识。(检查人:康静;负责人:张沛
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