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文档简介

1、XXX工程立项报告一、工程背景公司业务现状描述、设立工程拟实现目标简述。二、工程核心需求（详细见需求部门提供的需求文件）（一）核心需求1:需求详细说明。（二）核心需求2：需求详细说明。三、工程实现目标及风险评估（一）工程目标说明：工程架构及业务流程图。（二）风险评估说明：从工程实现角度评估，实现的核心功能描述。从开发的角度评估，对工程工期、工程过程可能涉及的 问题点进行风险评估说明。四、工程资源投入工程投入包括但不限于：软件开发投入；人员招聘投入； 服务器及网络设备投入；硬件设备投入等，具体工程预算参照 如下：工程类型资源投入资源需求说明主系统开发*公司软件担当评估系统集成开发系统运维服务器网

2、络及布线其他硬件合计总费用*注：其他说明五、工程计划安排（一）业务需求及业务方案主导部门：XXXXX（二）阶段计划安排（参照下表）阶段工作责任部 门1月2月3月4月5月6月7月8月2531115115115115115115115工程责任书工程组织架构及职 责IT部工程沟通机制及流 程IT部工程责任书确认总裁详细需求明确数据采集点及 确定的数据内容、格 式制造/销 售各录入节点数据模 板制造/销 售整理详细工程需求IT部详细需求确认制造/销 售.2*工程周期说明。制造开发准备-开发平台及人员职 责确认IT部-数据结构及权限整 理IT部11-PLM/ERP/PIM 数据 库结构整理及设计 方案IT部制造开发阶段-用户管理局部IT部-PLM系统局部IT部二-ERP系统局部IT部-PIM系统局部IT部11制造测试局部内部测试1T部/制 造:1生产测试制造销售开发局部1销售局部功能及界 面IT部销

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