攀枝花市茶叶基地发展规划

1、.：.；一、茶叶产业开展现状一茶叶基地建立现状。我市茶叶种植主要集中在盐边县。截至2007年，国胜、红宝、永兴、箐河等乡镇已开展茶叶面积1.8万亩，其中无性良种面积1.5万亩，良种化率达83.3%。二茶叶公司开展情况。截至2007年，证照齐全的茶叶公司有六家百灵山茶业公司、二滩云雾茶业公司、百灵山经贸茶业公司、民财茶业公司、上田坝茶业公司、绿峰茶业公司，正在恳求的茶叶公司有四家，手任务坊20多个。三茶农增收情况。2007年茶农户均收入达3000元。四茶叶产业开展存在的问题1、茶叶基地根底设备薄弱。水利、交通等设备不配套。2、营销定位具有一定的局限性。市场销售范围小，目前主要限于攀枝花。3、加工

2、企业多、品牌杂，没有构成一致的品牌。4、茶园良种化、规模化种植较差。目前茶园分布比较分散，还有1500亩老茶园需求更新改造。二、开展目的一开展思绪：充分利用国胜及周边乡镇温湿环境这一自然资源和土地资源，开展优质茶叶产业。一致规划，科学规划，集中成片；向专业化、规模化运营转移，构成“国圣茶品牌；不断完善基地建立，提高质量、产量，添加农民收入，构成一方产业，拉动一方经济开展，实现该产业科学开展、又好又快开展。二阶段目的：到2021年，茶叶种植面积2.2万亩，总产量120吨，产值4200万元,茶农户均收入5300元。到2021年，茶叶种植面积3.0万亩，总产量230吨，产值7000万元,茶农户均收入

3、8600元。2007年2021年2021年面积万亩1.82.23.0产量吨38120230产值万元230042007000三、建立内容及效益分析一建立内容。1、茶叶基地水利设备建立3万亩；2、茶叶基地建筑和改造通村通社及通基地公路80公里；3、新建茶叶苗圃500亩。二投资方案 1、投资内容及进度 单位：万元投资内容投资进度小计备注2021-2021年2021-2021年水利设备300024005400每亩1800元估算交通设备6406401280每公里16万元估算苗圃建立5050每亩1000元估算苗木330660990每亩定植5500株，0.15元/株估算合计4020370077202、资金筹

4、措方式 单位：万元2021-2021年2021-2021年小计根底设备建立水利、交通、苗圃政府投入300020005000农民自筹及融资69010401730合计369030406730苗木费用政府投入306090农民自筹及融资300600900合计330660990三效益分析1、经济效益1投入：a、根底设备包括水利、交通和苗圃投资6730万元，按20年运用寿命折算，平均每年投入基建经费336.5万元；b、肥水费用，按每亩450元估算，3万亩那么需0万元，合计6.5万元。2产出：到2021年基地全部建成后，3万亩当年平均产茶的产值约7000万元每亩按2300元收入计算。3投入产出比：6.5：7

5、000=1：5。2、社会效益经过本工程实施，每年可向市场供应200吨以上的优质有机茶，带动0.3万户农户人均增收8000元以上，添加就业1万人次以上。带动加工、包装、运输、营销等产业的开展。同时，又可开展茶区旅游业，推进城乡一体化进程。3、生态效益经过本工程的建立，有利于提高茶区植被覆盖率，加强水土坚持才干，减少水土流失，促进生态良性循环。同时，推行有机栽培技术，不污染环境，产品平安，有利于环境维护和人民身体安康，也有利于农业可继续开展。四、区域规划 单位：万亩 乡镇时间国胜红宝永兴箐河合计2007年1.00.250.150.41.82021年1.20.30.20.52.22021年1.650

6、.40.30.653.0五、开展措施一资金措施：市、县政府采取有效措施，在财政支农、以工哺农、政策性贷款、企业投资、商业信贷、政策融资等方面狠下功夫，真实处理我市茶叶产业投入缺乏，资金短缺等问题。同时，银行贷款应根据产业开展需求提供支持，并给予企业、农民协作社、农民等无息、低息或政府贴息政策优惠，为蔬菜产业开展提供资金动力。二组织保证：市级和盐边县分别成立由分管指点挂帅、财政、农牧、水利、交通等相关部门担任人为成员的指点机构，进一步强化组织和指点，强调规划的严肃性，建立指点机构和落实详细责任单位、部门，要对规划的各工程标加以逐级落实和追踪。三健全和完善科技效力体系。一是利用电脑网络及时发布和搜

7、集茶叶产销信息，为茶业开展效力。二是健全县茶叶管理站和茶叶行业协会，配备专业技术人员，以农业工程为载体，开展各种技术培训，积极进展新技术、新种类的引进、实验和推行，并及时传送给茶农，为茶业开展提供技术保证，提高科技转化率。三是加强与上级主管部门的垂直联络和科研院校、兄弟省县的横向联络和交流。四是注重参与各级艰苦的各种茶事活动，以提高知名度。四扶持专业大户，壮大龙头企业，以龙头带动产业开展。茶业要新开展，政府要注重引导内部构造调整，扶持专业大户和企业，有规模地开发茶叶基地，兴办营销市场，建立公司基地农户的消费运营方式，推进茶业产业化进程，从而培植、壮大龙头企业，降低市场风险系数，提高市场竞争力，以龙头带动产、购、销的全面开展。五加速名茶引进，深化产品开发，多渠道、全方位拓展销售市场。添加茶类和花样种类，可以满足不同消费，