XX公司五星级会所项目策划书

1、江苏 XXX 公司五星级会所项目策划书第一节 项目概况项目名称XX 会所（暂定）企业性质江苏 XXX 公司地 址中国江苏面积建筑面积 38000 平方左右，占地面积 7000 平方左右投资总额150,000,000 元人民币第二节 背景分析政策分析伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增，以劳动密集为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展。项目所在地 XX 镇辐射周边半径 6 公里内均无高星级酒店与高档次商业中心，项目建成后将弥补这一空白，成为 XX 镇的重要服务配套项目与政府形像工程。市场分析XX 市城市居民收入增长带动消费需求增长、消费水平上升、消费结构优化、生活质量提高。据

2、国家统计局常州调查队对市区300 户居民家庭的抽样调查，居民人均家庭总支出为25048 元，比上年增 8.7%；人均消费性支出 17124 元，增长 7.3%，扣除物价上涨因素实际增长 3.8%。而且 XX 镇近年来，大批外商到镇投资兴业，使本就欣欣向荣的工业经济增添了新的生机和活力。这次 XX 生态园的建设，是 XX 镇进一步增强实力的又一具体举措。尽管 XX 市区内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对激烈，但是我们调查后了解到， 现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。随着经济的持 续增长，其市场空间也正逐渐扩大。如果“XX 会所”依托自身优势，在硬件产品差异化

3、和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜。选址分析XX 镇位于武进市东北部，XX 镇地理位置优越，交通便捷。常焦公路、常州大外环线穿境而过；北塘河南通大运河，北通长江；镇区距沪宁高速公路横ft道口仅 5 公里，距常州民航机场 30 公里，南有沪宁铁路，北有长江常州港。第三节 目前星级酒店会所现状及趋势根据全国星级酒店会所研讨会的调查，目前酒店业的现状及趋势是： 五星级以上的酒店经济效益普遍较好； 高星级酒店会所凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好； 凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好； 老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店会所发展的趋

4、势； 酒店会所管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。第四节 经营定位定位基本理念档次定位：五星生态商务会所。功能定位：中、高端企业家商务交流平台，会议，娱乐，商业休闲中心。运作策略运作策略：聘请英国豪斯会所管理集团对会所进行管理。第五节 功能布局与建设基本思路功能设置公共建筑部分：会所及办公建议酒店、办公主楼、裙房与居住建筑部分地下建设成地下室，使停车位增加到 350 个（包含生态停车场）以上，以满足营业需要。A、会所底层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，无国界西餐厅，商务中心，监控、消防控制室，医疗、美容、办公及附房等用房；二层设中餐厅，中餐包房，多功能宴会厅及厨房；三层设 KTV

5、 包房（约 30 间），酒吧，小型高级数字影院，KTV 接待大厅，KTV 专用厨房，办公及附房等用房；设桑拿（约 20 间房）、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房；四层设多功能会议厅，会见室（贵宾休息室），中小会议室，小型室内展览馆、会议休闲区（咖啡吧），室内生态花园小品，办公及附房；五层至八层为酒店式公寓，集住宅、酒店、会所多功能于一体，酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式，又吸收了信息时代写字楼的特点，拥有良好的通讯条件，可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务，集住宅、酒店、会所等多种功能于一体，是一种既提供酒店专业服务又拥有私人公寓秘密性和生活风格的综合物

6、业。酒店设计充分考虑环境因素，建筑物要有自己的个性和特色。总体布局中要有自己的庭院与艺术小品，力求营造优良的内部环境，并与外部环境相协调，应体现出环保、绿色、园林、高雅等要素。酒店引进并体现绿色饭店的理念，在节能、环保、利用新能源等方面，从设计之初就加以考虑，同时在经营管理上向客人提供绿色产品，包括酒店的内部环境、食品等都应体现绿色理念，在市场上确立个性化形象。酒店建设标准酒店的建设按现行国家 GB/T14308 标准实施。第六节 前景展望经过上述分析，我们认为在目前选址兴建五星级会所及相关商业配套项目是具有前瞻性的，是可行的。从市场战略的角度分析，企业的成功在于能解决市场中的核心问题并且明显优于其竞争 对手。XX 会所凭借全新的经营管理理念和独具心得的操