工程建筑资料员工作总结

1、.：.；工程建筑资料员都要做哪些内容？资料员是建筑行业中最根底、最全面的任务。我觉得刚入行的新员工要想有所开展，一定要从资料员开场干起。资料员的任务看起来非常的琐碎，似乎是个人就能干的一项任务，但要想把资料员任务干好绝对不是随随意便谁都能做到的。资料员接触的面太广了，建筑行业里有关平安、质量、技术以及现场全面管理的东西都有，法律法规、施工质量规范、技术规范、平安规范规定等等，他都可以接触。尤其是刚入行的新员工，只需他想好好干，至少资料员的任务给他提供了一个全面学习的高起点。在资料员的任务过程中，他可以有目的有认识的多着重哪一部分内容学习，为本人以后的开展方向奠定一个坚实的根底，同时也是他逐渐展

2、示本人某一领域才干的一个过程。施工阅历-心得篇chnfc 发布时间：2006-2-8首先一个单位工程施工组由一个工程经理部组成，人员组成普通为：工程经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、资料员、平安员、预算员、实验员等。责任分工：工程经理：担任协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；担任施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。土建工长：担任土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的运用，土建施工中质量的保证。电气工长：担任电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的运用，电气施工中质量的保证。水暖工长：担任水暖

3、方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的运用，水暖施工中质量的保证。质量检查员：施工过程中施工质量的监视。包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员资料员：施工中各种资料的进场报验，运用恳求；施工中各种资料的搜集整理，汇编等。资料员：工程资料的订购，进场。平安员：工程中平安制度的宣传，编制及施工中的平安管理。实验员：到实验室做各种规范要求需求的资料实验和技术实验。预算员：工程前的预算及工程后的结算任务。预算员要经常到现场，要作到对实践工程量作到心中有数，可以现场估价。还要可以及时结算，更多的为本公司节省利润。施工中要求个人员相互配合，相互协调。既要作到各付其责，也要作到相互

4、一致。主要的目的都要为公司赢利，为公司谋利，为公司节约资料，节省工时。施工人员可灵敏调配和运用。很多情况下无须配满全部人员。施工中容易出现使承包方受损失的环节：资料进场前：要对目前工地的运用资料有所了解是甲方指定的资料，还是设计指定的资料，还是本方指定就可以；要对要运用的资料的质量，数量都要作到心中有数；对资料的市场价钱要有所了解留意的环节：资料员和资料经销商之间的默契的沟通。比如说，资料经销商对某种资料开出的价钱为100元，这个价钱曾经是很高的了，完全可以往下侃下一部分价钱比如80元就可以成交，可是资料员却要以120元的买回来，这样资料员就挣了20元，而且资料经销商也赚了，这是一种双赢的买卖

5、，受损失的是工程承包方。这就必需求求资料员是一个老实可靠的人，对公司担任的人。否那么对于一个大的工程来说，光订购资料这个环节就会损失大量的资金。他可以指定一个对公司忠实的人来选购资料，他要求对选购的资料的价钱，质量要求都要相当了解，可以最大程度的为公司节省资金。资料进场中：资料进场时，资料员要对进场的资料的质量，数量严厉检查。比如：进场100吨水泥，首先要检查水泥的数量能否符合要求，能否真的是100吨，通常数量缺乏，这一定要留意。其次要水泥厂商的资质，水泥检验报告，看它的水泥能否过期。其它资料进场同样如此。一切进场资料数量，日期，规格，型号都要登记成册。资料保管过程中：要有专人保管资料，新进场

6、资料和提走资料都要有详细的记录包括日期，规格，型号，数量，运用方向，提取人等。对资料场地要有专人昼夜看守，既要防止内贼也要防止外盗。保管资料的场地也要符合要求，对于不同的资料要有不同的保管场所，否那么会导致资料腐蚀，失效等。资料运用过程中：资料在在提取运用前，施工主要担任人要熟习施工图纸，对所用的资料的数量做到心中有数，要按时按量提取资料，尽量控制资料运用量，严厉按照图纸施工，多用资料和少用资料土建工长都要以洽商的方式反映在书面上。也就是说主要担任人要对提取的资料严厉把关，严禁多提错提，提取资料要有资料提取记录。其次：在现场要有人专门盯工程质量，依图施工，严禁浪费资料，丧失资料。工人对施工工艺

7、不了解会导致浪费资料，还要防止工人盗窃施工资料和施工工具。施工安排：1.施工要按工期严厉进展，严禁窝工，无故停工，工人要有人记录其出工时间，严厉按出工时间结算工人工资。严禁多记录工人出工时间。停工呵斥经济损失的要严峻处分！2.对于技术不合格的工人要加班缺乏其工做量比如：一个工人应该完成10平米地板，但他才完成8平米，那么一定要他加班完成余下2平米的任务量，而且不能多记工时，否那么不能按全时记录工时！总结结果就是：经济损失主要表达在，订购资料上；资料储存管理上；资料运用上中；施工中工人的出工时间，工人的技艺；现场添加或者减少的工程量的洽商。以下是为了减少工程的损失提出的我个人的一些建议或者方法：

8、1. 对于资料的选购上要有可靠的人选，这个人对资料市场和资料的性能有很强的了解，可以购得廉价经济的资料，或者选购类似同类产品性能且价钱廉价的产品。他对资料的选购，进场要付全部责任。2. 资料进场，资料提出施工都要有专人记录其数量，用途，型号，规格等。提出去的资料要有施工数量根据，技术担任人要对提出的资料用量担任，力争做到提料准确，有据可依。不能想提多少资料就给多少资料，要根据施工需求提取。3. 资料储存要符合储存条件，保证储存的资料的场所对资料本身不会呵斥浪费，损坏，丧失。资料库要有专人24小时担任。4. 现场施工洽商要真实可靠，不能漏写，多写工程量和工日。现场要有专人担任盯现场的施工质量，资

9、料用量，施工工具施工工具是公司出的要登记领出，保证数量和质量归还，工人出工情况。严禁偷工减料。5. 有的情况可以报更多的工程量给甲方结算，而和包工头结算时用实践工程量。要灵敏处置。6. 防止工程经理和包工头构成默挈，工程经理睬多记录工程量和工人工日。工程经理是一个工程的总担任，他的忠实度直接决议工程质量的好坏和工程量的大小等。7. 面对不同的甲方报价要不同，审时度势，灵敏变通。有的时候一些新的资料报价和新的施工方法甲方不是很了解的情况下要高报价给对方。还有的情况是甲方不是很担任的人或者对工程不是很了解的人或者不在乎钱的人，都要多察看来决议报价。8. 及时结算，以免时间太长文件丧失，损坏，不完好

10、，都会导致结算不准确。9. 一切的资料都要作到资料完好，内容完好正确，签字完好，字迹明晰，洽商假设没有主要担任人的签字是不能起到作用的。一切的资料都是这样，假设不能签字完好是不能起到作用的，都会为以后的结算带来费事。资料员要对这些任务负起责任来。10. 要有灵敏的奖罚机制：提高专人的收入；开除公司的蛀虫；惩罚贪小廉价的小人。多元化的收入：工资+奖金+提成+各项福利+年底分红+季度分红等。我觉得总的原那么就是：和包工队报价要紧缩工程量；和甲方报价要提高工程量；严厉按图纸施工，保证工程质量，多量少量要详细记录在洽商上；资料完好详实；资料是最重要的一个环节，从资料订购，进场，运用都要严厉管理；结算要

11、及时；人员对公司要担任任。这些都是我任务是看到的和学到的，我任务的阅历也不是很足，有好多不了解的地方，能够还有好多地方没有涉及到或者不正确的地方，希望相互学习，相互指教。我觉得主要是主要的担任人在任务中要多察看，多动脑，多学习，为公司担任任。土建资料员根底知识(1)土建资料员根底知识1. 目 录：一：施工现场管理与资料搜集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工纪录填写五：资料管理的规定及要求六：建筑工程施工质量验收一致规范简介一：施工现场管理与资料搜集一：前言：-现场施工管理的慨念现场施工管理的组成： 施工管理任务分为三个阶段：即 1：施工预备 2：施工阶段 3：

12、开工验收 (一)：施工预备： 1：技木预备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2：现场预备 三通一平、工程定位放线及复核、施工答应证申报 、质监申报、暂时占用道路申报、现场文明施工围蔽、 临施建造、资料、机具组织进场。 3：组织预备 组织劳动力进场, ( 1)：确定施工及各任务工序,搭接次序。 ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业方案。 ( 3)；组织新进场工人进展平安教育及考核。 (二)：施工阶段： 1：质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监视执行规范、规程 、工艺规范,贯沏工程质量验收规范,真实执行质量检查和 质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收, 防渗漏试水检查

13、验收,变卦工程签证,控制资料进场质 量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量 检查。 2：平安控制 贯沏以“予防为主的平安消费方针,控制五个平安因 素人、资料、机械、方法、环境其中包括：施任务业 安排、用电与防火平安,落实层级平安消费责任制,贯沏平安 消费奖惩制度措施,落实平安消费检查制度,组织平安技术交 底及平安教育学习。 3：进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作 业方案,及时检查方案进度,及时调整方案,协调土建与专业 施工的协作配合。 4：本钱控制 及时做好经济签证,贯沏降低本钱措施,优化进度方案,优 化劳动力,严厉控制资料进场数量及质量,资料发放实行限额 领

14、料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工 损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5：文明施工 施工现场场容管理 6：现场料具管理 包括：消费工具做好发放与回收、现场资料施工 平面布置图分类堆放并加标色,周转料分类堆放。 ( 三)：开工验收阶段 1：技术资料整理组编 包括：施工日志、变卦工程、施工验收及检查记录, 资料实验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证 ,及时积累,及时整理。技术资料是甲方用作核对结算的 根据,不容忽视。 2：开工工程予验收捡查 组织开工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善 的工程手尾,及时处置,为开工验收发明条件。 3：工程开工验收备

15、案 房屋建筑工程和市政根底设备工程开工验收备案管理 暂行方法规定： 建立单位办理工程开工验收备案应提交以下资料： 1：工程开工验收备案表 房屋建筑工程和市政根底设备工程开工验收备案表 (2) ：工程开工验收报告 (3)：法律、行政法规规定该当由规划、公交消防、环保 等部门出具的认可文件或者准许运用文件。 (4)：施工单位签署的工程质量保修书； (5)：法规、规章规定必需提供的其他文件； (6)：商品住宅还该当提交和。 4：开工工程验收200 x年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，本人所做的本职任务，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟习和提高。 200 x年7月我担任

16、了xx小区资料员，从前任资料员接手了xx小区5678楼资料治理任务，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的构成、积累、组卷和归档进展监视、检查，使施工资料到达完好性、准确性，符合有关要求。 xx在200 x年9月分包工程资料和监理资料顺利经过了档案馆预验收和验收到达了合格规范，而且也经过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利开工验收奠定了根底。资料的顺利经过是由各个施工单位的全力配合，才获得一定的成果,但其中也存在一些缺乏。 在监理部的半年时间里，无论是从监视、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要任务如下： 1、配合各专业监理工程师对各施

17、工单位的工程资料作好严厉把关。由于工程资料是真实反映工程工程施工的结果，资料就是在工程建立过程中构成各种方式的信息记录，只需和监理工程师、施工单位资料员全力配合才干完成并做好这项任务。 2、担任监理资料的治理任务，并对监理资料进展搜集、整理和归档。监理资料是工程建立过程中，监理进展监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本质性任务，是监理任务科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理任务程度，是衡量、评定监理任务的重要根据。 3、按照合同商定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的构成、积累、组卷和归档。 4、编制会议记录、监理月报，监理

18、月报是监理部在一个月内对工程进展和监理任务的总结，也是各有关部门检查、评定监理部任务的重要根据，因此做好这项任务很重要，也很关键。 5、按照资料规程将列入城建档案馆接纳范围的监理资料移交城建档案馆。只需前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理任务也就顺利完成。 以上任务的完成也存在着很多缺乏之处： (1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈，往往施工单位在施工终了之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步搜集、整理并按规定移交。 (2)、对于监视、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完好也存着在缺乏之处，其中施工单位不注重工程资料编制，工程资料没有运用工程

19、资料软件做资料，使资料无法一致治理。 (3)、监理月报的编制不完好，施工单位在开场还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就开场拖延，使监理月报无法及时搜集、编制，编制一份完好的监理月报需求各方全力配合。 以上是我半年来在监理部任务中所碰到的难题也正是任务中所存在的缺乏之处，做到一个专业资料治理员是在长期任务实际中日积月累中锻炼出来的，不论是对施工资料、监理资料、建立资料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手资料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层资料治理有一定阅历。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临新的工期即将开场，我将全力仔细做好每一项资料治理任务。 在此我也给监理部提一点小小的建议，在

20、接手监理资料以来，目前公司没有治理资料员的指点，短少一个正规的资料室，很多资料无处堆放，使不少资料丧失。工程资料构成和治理需求一个很长的过程，而且治理资料的人员也改换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理任务。监理说话没200 x年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，本人所做的本职任务，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟习和提高。资料员任务总结 200 x年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，本人所做的本职任务，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟习和提高。 200 x年7月我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了xx小区5678楼资料治理任务

21、，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的构成、积累、组卷和归档进展监视、检查，使施工资料到达完好性、准确性，符合有关要求。 xx在200 x年9月分包工程资料和监理资料顺利经过了档案馆预验收和验收到达了合格规范，而且也经过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利开工验收奠定了根底。资料的顺利经过是由各个施工单位的全力配合，才获得一定的成果200*年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，本人所做的本职任务，从接手管理监理资料方面上，均有了不同程度的认识和提高。 200*年月我担任了花园资料员，从前任资料员接手了花园楼资料管理任务，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的构成、积累、

22、组卷和归档进展监视、检查，使施工资料到达完好性、准确性，符合有关要求。 花园在200*年月分包工程资料和监理资料顺利经过了档案馆预验收和验收到达了合格规范，而且也经过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利开工验收奠定了根底。资料的顺利经过是由各个施工单位的全力配合，才获得一定的成对于在建、新建工程均按照工程的笼统进度，及时、准确的搜集资料合格证、进展资料实验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、资料实验的日期可以与实践施工日期相吻合，满足资料编制的要求。四、任务中尚存问题从事安装处资

23、料编制、预决算任务两年来，深深感遭到任务的忙碌、责任的艰苦；大事、小事压在身上，往往注重了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进展系统地任务，主要表如今以下几个方面：缺乏相应地阅历，在8 月份，公司检查一切工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置了解不清；.部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场资料未做到及时向监理方报验。.由于工程多、任务义务重使得个别工程资料不能与工程同步。.个别工程出于防盗方面的思索，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进展工程变卦签证，从而影响了决算的编制任务。以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找缺乏赶先进，立足根本争先进作为任

24、务方针的本人，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后任务中本人将努力做到更好。五、今后的任务计划经过总结一年来的任务，找出任务中的缺乏，以便在以后的任务中加以抑制，同时还需求多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高本人的任务才干，加强任务责任感，及时做好个人的各项任务。总之，在今后的任务中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素质与业务程度，以顺应时代和企业的开展，与公司共同提高、共同生长。有力度，很多分包单位不予配合，关键是不注重工程资料，也没有专职资料员，本人想怎样做就怎样做，就是得过且过，拖一天是一天，一到上级指点检查资料才乱了阵脚。根据

25、这种情况该当给予严厉惩罚。希望在新的一年里这种景象尽量防止，监理和各施工单位全力配合做好本人的本职任务为工程圆满开工献出一点力量。料任务总结光阴似箭，在北京*工程任务已一年有余。本工程的资料任务也历经了四次构造验收、两次北京市构造长城杯检查的考验，还有一次构造验收、开工资料档案移交本工程资料任务便告圆满终了。回首过去，资料任务虽然根本到达预期目的，但个别缺乏方面亦急需反思，噬待改良，先进阅历亦需总结归纳，继续改良；展望未来，资料任务依然艰巨漫长，任重道远。因此，在这07岁末、构造封顶之际，对本工程资料任务进展总结，对于汲取教训、总结阅历，更好地开展未来任务实为必要。工程伊始，为保证本工程资料任

26、务有条不紊、规范规范地进展，本工程编制了、以及。明确了本工程资料的整理编制目的构造长城杯以及搜集、整理、编制范围还有各个资料编制的详细要求；对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进展了一致规定；明确了施工过程中工程资料的编制、搜集整理等各个资料各个环节的责任人，由工程经理签发，是工程资料任务顺利有效进展地强有力保证。说易，做难。虽然在工程初做了充足地预备，但由于各个资料相关人员任务阅历、程度参差不齐，不论是资料的编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下：一、 流程中个别环节执行不力，呵斥上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从实验

27、室取回，影响了拆模恳求，继而又延误了现浇构造外观尺寸检验批验收。二、 工程资料的编制填写不够严谨。如实验报告中个别代表数量缺失；检验批中个别检查工程数据过于虚伪，一看即假；个别资料附图不够详细、明晰。针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对：一、 明确责任分工，督促流程执行。二、 及时搜集整理，及时问题反响。三、 定期资料整改，再次资料核对。四、 目录及时跟进，完美资料归档。经过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进展了整改，坎坷而又圆满地经过了一次次检查。对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一反复。现仅经过本工程地探求归纳，对各类资料需求重点留意的几个方

28、面概述如下。一、 施工技术资料严厉受控。施工技术资料是指点正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变卦、洽商、图纸会审要经过设计、建立单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是处理纠纷的最根本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，普通不外借，谨防丧失，不得不借时，执行严厉的借阅登记制度。另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变卦、工程洽商多。设计变卦、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。假设由于变卦、洽商传不及时而呵斥经济损失，那么整个工程部的辛劳任务便失去了意义。因此，一定要及时把变卦、洽商发放到工程部

29、相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底方式传到达施工最前线的施工队。二、 施工丈量记录要图示详尽。施工丈量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘，谬之千里，由于放线的忽略给后续施工带来费事的例子屡见不鲜。因此，丈量资料一定要有详尽的图示以确保丈量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，假设是平面放线要求注轴线尺寸，阐明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，假设是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。三、 施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且不同厂家，把好物资质量关，便

30、为整个工程质量奠定了一个坚实的根底。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。由于这些物资全部外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量运用原件，当不得不运用复印件时，要明晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及运用部位。四、 施工记录内容要详细详细。施工记录是施工过程中构成的，确保工程质量、平安的各种检查、记录等。记录中的内容要详细详细，不可泛泛而言，并要与技术交底坚持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的种类、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、维护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出详细数值，防止运用规范性言语。当发生变卦、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。五、 施工实验记录要及时、齐全。施工实验合格是检验批分项分部工程验收的前提条件。如钢筋衔接实验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土实验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工实验记录要按部就班的进展，以免脱漏，影响后续施工。六、 检验批验收记录检查工程要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的根底。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检工程不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批