工程部工作总结

1、.：.；工程部任务总结二一一年十二月五日工程部任务总结2021年3月份，xx区xx河工程治理工程部成立，一年来在局指点和工程部全体成员的努力下，工程质量、投资、进度三大目的得以完成，治理后的xx河容颜焕然一新，河道的生态环境得以明显改善，防洪规范提升到百年一遇，获得了良好的防洪效益、生态效益、社会效益，为我区水利工程建立树立了新标杆，得到了上级指点和社会群众的成认与好评。过去的一年是工程部生长的一年，也是收获的一年，现就一年来的任务情况做如下汇报：一、工程部前期任务：xx河治理工程是xx市的重点工程，也是我区的重点工程，工程总投资1.9亿元，工程建立分期实施，今年我们开展了xx河治理工程一期、

2、二期任务。为了保证工程质量，落实招标招标制，择优选择工程设计、施工、监理单位，我们委托xx省华昌建立工程工程管理进展招标代理。经过公开竞标，专家评标，最终确定了xx市水利勘测设计院为一期工程的设计中标单位，xx省立创工程工程管理为监理中标单位，河南红旗渠建立集团、xx省水利建筑工程局、xxx省水利建筑工程局等五家单位为施工中标单位。在招标任务终了后，我们于今年三月二十五日开场进展xx河治理一期工程，一期工程投资1325万元，截止目前除抢险道路和绿化带外其他工程已全部完成；一期工程终了后，我们着手预备了二期工程的开工建立，我们委托xx省尔康招标代理公司进展了二期工程的招标代理任务，经过猛烈的竞标

3、和严厉的专家评标，最终确定了xx市水利勘测设计院为设计中标单位，xx市晋协市政监理公司为监理中标单位，xx省省水利建筑工程局、xx建工集团、xx省长城路桥建立开发、xx省xx市水利建筑工程局等七家施工单位为施工中标单位。中标单位确定后，我们于今年八月七日，开场了xx河治理二期工程，工程总投资1804万元。 二、工程部工程管理任务：xx河工程存在工期紧，义务重，施工条件复杂，施工战线长等客观不利要素，因此在实践任务中，确实遇到了很多困难，面对困难工程部全体成员在局指点的带着下，知难而进，勤劳任务，最终困难一一抑制，xx河工程原定目的顺利完成。在任务中，我们工程部员工每天深化施工第一线，了解工程现

4、场情况，掌握第一手资料，遇到施工难题及时和监理、施工单位沟通，采取相应措施，遇到设计变卦及时联络设计单位，尽快确定设计方案，促进工程进度。如在冶峪沙河一期工程施工过程中，由于河道年年有水，地基有4-6m深的淤泥，按原c20混凝土护脚的设计方案能够无法进展施工，我们安排施工单位不进展全面开挖，先开挖15米段作为实验段，结果在开挖过程中，基坑塌方严重，基坑底部有大量渗水，后来我们采取了一侧开挖一侧导流的施工方案后基坑塌方景象有所缓解但渗水照旧，仍无法进展混凝土浇筑施工，我们及时联络设计方，设计方观看现场地质情况后改动了原设计方案，在基坑开挖后不进展混凝土浇筑，先进展抛石，这样工程得以正常施工。事后

5、证明，我们采取的措施是正确的，既防止了大范围施工呵斥的资金浪费，也防止了大范围施工中基坑塌方的平安隐患，有实验段基坑开挖的现场资料也助于设计单位了解现场实践情况，从而提出了合理的设计方案。在工程质量控制方面，我们主要依托承包方自检、监理监视，工程部抽查方式相结合进展管理，根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核对进厂资料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。在施工现场进展事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：在混凝土浇筑工程中，钢筋绑扎是关键环节，在施工中我们发现施工中部分标段钢筋笼高度不够，箍筋数量不合要求，我们下发工程部通

6、知责令施工单位进展整改，将质量问题消除在萌芽形状，为此，工程部还召开质量专题会议，对责任方进展了严峻批判，经过上述措施后，施工单位质量管理任务得到了很大提升，工程质量得到了保证。三、程序管理任务：工程建立程序管理是一项非常重要的任务，由于工程部的管理仅仅是一方面，工程建立更应调开工程监理方、施工方的积极性，落实它们的责任，这才是工程建立的关键，只需这样工程建立才干得到顺利进展，工程质量才干得到保证。工程监理制是国家强迫推行的四大建立制度，监理人员本身就是工程工程管理的专业人员，充分放权和责任制约才干调动他们的责任感、发扬他们的业务程度；施工方是工程的实践建造者，他们的施工程度和责任感直接决议了

7、工程的施工质量。为此，我们在工程监理合同、施工合同中都制定了严厉的条款，包括工程质量保修、工程质量不合格的惩罚条款等，以合同为根据落实监理、施工方的责任制。四、工程部办公室任务：除了工程的现场管理，工程程序管理、资料管理的义务也很重，我们工程部每星期五都要召开工程管理例会，就一周工程进度、工程中存在的问题听取施工单位的汇报、了解施工动态，并就发现的问题进展协调处置。每月工程部都要上报市西山办和市水务局进度资料，填写相关报表，编写工程部的发文，区发改委、政府办上报的各种资料、报表等；在指点的安排下还要联络环评单位进展环评报告表的编制，联络xx市规划局进展工程规划答应证的审批等。这里重点说下工程资

8、料管理，工程资料管理是非常重要的一个环节，工程资料反映了工程建立的实践情况：实验资料决议了工程资料能否合格，质量资料作为质量评定和工程开工验收的根据，支付资料是工程款拨付的根据。为了保证工程质量的完善和合格，工程部在编写施工合同时，对工程的资料管理要求，条条落真实合同中，包括开工前资料、质量验收资料、实验资料、资料、产品、构配件等合格证资料、施工单位资质证明资料、开工验收资料等，将工程资料能否符合要求和承包人的工程款支付挂钩，督促施工人严厉资料管理，以保证工程资料合格。五、工程进展情况：xx河一期工程完成情况：xx河一期工程方案完成河道治理1000m，主要工程内容为：河道清淤、栏杆安装、抢险道

9、路、绿化带、水工砖护坡和坝体填筑等。截止目前已完成河道治理1000m，完成工程量如下：栏杆安装2000m、土方开挖11.8万m3、完成护脚干抛石0.58万m3、C20素混凝土条带1980m、C20钢筋钢筋混凝土条带3500m、水工砖铺设1.6万m2、合计完成投资 余万元。xx河一期工程方案完成河道治理550m，主要工程内容有：河道清理、浆砌石坝体、绿化带、抢险道路和栏杆安装等。截止目前，完成河道治理长度550m，完成工程量如下：土方开挖9.3万m3、土方回填2.2万 m3、浆砌石坝体7248.3 m3。xx河一期共完成工程投资 万元。xx河治理一期工程完成工程投资 万元。二期工程完成情况：开化

10、沙河二期工程治理河道长度1580m，工程内容为：河道清理、浆砌石坝体、栏杆安装、c20混凝土压顶等。截止目前，已完成河道治理长度1580m，完成工程量如下：土方开挖2.9万m3、土方回填1.02万 m3、土方外运1.88万m3、M7.5浆砌石6491.75 m3，累计完成投资 万元。柳子沙河二期工程治理河道长度350m，工程内容为：河道清理、浆砌石坝体、跌水一座、栏杆安装、c20混凝土压顶等。截止目前已完成河道治理350m、完成工程量如下：土方开挖1.26万m3、土方开挖土方回填4382 m3、土方外运1.77万m3、M7.5浆砌石8563m3，累计完成投资 万元。xx河治理二期工程完成投资 万元。xx河工程一期、二期共完成总投资 万元。总之，一年来工程部任务收获很大，较为圆满的完成了工程建立的各项义务和目的，但也有很多缺乏，工程部的人员每天都深化施工现场，在局