WI-7.4.3-1 物品采购管理规定_第1页
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文档简介

1、.管理规定物品采购管理规定文件编号：LS/ WI-7.4.3-1版本形状：A/0页 码： PAGE 3 / 3：.；版本形状：A/0 目的 经过对物品采购的管理和检验，以确保采购物品符合规定要求。适用范围适用于物业管理效力中的物品的采购活动。职责3.1 工程技术部主管、物业效力中心经理、各职能部门经理担任采购方案的提出； 3.2 行政综合部经理、运营管理部经理、工程技术部经理分别在各自审批权限内担任预算内采购方案的审批；3.3 分管指点担任所分管部门预算外采购方案的审核；3.4 财务管理部担任对预算外采购方案的审核；3.5 总经理担任对预算外采购方案进展审批；3.6 行政综合部担任采购的实施及

2、发放；3.7 库管理人员担任对采购物资进展检验、记录和标识。物品采购分为以下二类A类物品：直接影响效力的专业笼统或效力质量的物品，包括但不限于：4.1.1 物业效力中的次序、工程公用工具；4.1.2 物业效力中的公用设备；4.1.3 物业效力中工程维修的零配件，但因工程抢修而应急采购的零配件作 为B类物品；B类物品：不直接影响效力的专业笼统或效力质量的物品任务规程5.1 采购恳求5.1.1 根据年度预算和物品需求情况，工程技术部工程主管、物业效力中心经理、各职能部门经理编制下月的。5.1.2 各物业效力中心预算内的采购方案由运营管理部进展审批工程物资由工程技术部初核后交运营管理部。5.1.3

3、审批后的交行政综合部实施采购。5.1.4 如采购方案费用超出预算，需重新恳求预算，经分管指点、财务管理部审核及总经理审批后，按照正常采购流程操作。5.1.5 如采购中涉及固定资产，按照办理恳求手续。5.2 采购实施5.2.1 行政综合部实施采购，A类物资必需在质量保证部确立的中进展采购。5.2.2 采购记录应在内注明。5.3 采购检验5.3.1 仓库管理员根据对采购物品进展验证，验证要求为：A类物品资料验证，资料包括产质量量保证书、出厂合格证及运用阐明书等；数量和型号核对；检验外形能否完好，有无变形、掉漆、破损锈蚀等景象；检验有无铭牌、产地，防止三无产品流入；出厂时间：检验能否过期、蜕变。B类物品数量和型号核对；检验外形能否完好，有无变形、掉漆、破损锈蚀等景象；5.3.2 仓库管理员在中，记录检验过程和结果，并注明检验人和 日期；5.4 对于不合格产品，仓库管理员在上注明后交相关主管按照处置。5.5 客户的验证不能减轻公司提供合格产品的责任，也不能排除其后客户的

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