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文档简介

1、PAGE .:.;北京天润科丰科技北京天润科技管理制度 工资福利制度 版 次: V1.0 页 数: 共5页 发 布 单 位: 行政部 审 核: 核 准: 发布日期: 2021-2-23 实施日期: 2021-3-25北京天润科丰科技 工资福利制度总那么按照公司运营理念和管理方式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。本制度适用于公司全体员工。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。指点思想与原那么按照各尽所能,按劳分配原那么。公司收益与员工收益同步增长。结合公司的运营、管理特点,建立公司规范合理的工资分配制度。以员工岗位责任、任务绩效目的综合考核

2、员工工资,适当向责任艰苦、技术含量高、有定量任务目的的岗位倾斜。经过岗位绩效考核,构造各岗位适当的工资档次差别,充分调动公司员工任务积极性的鼓励机制。按任务年限,在企业奉献时间设定年功工资,鼓励员工长期稳定在企业中开展。岗位设置 按照目前公司组织架构和人员构成,将岗位设置为四种类型:副总级以上。部门经理级。主管及工程师。程序员、技术员、销售人员、助理及其他正式员工。工资构造工资总额 工资总额=商定工资根本工资+岗位工资+严密工资+绩效工资+年功工资+技艺工资+补贴补贴、电脑补贴、午餐补贴+全勤奖-扣款缺勤扣款、其他罚款、所得税、社保及公积金 商定工资为劳资双方在签署劳动合同时商定好的工资报酬。

3、根本工资参照社会平均生活程度、最低生活规范、生活费用价钱指数及员工在公司的效力年限和奉献,由公司综合评定。根据公司运营情况变化,可以每年4月份调整根本工资规范。普通占商定工资的60-80%,并作为社保基数。岗位工资岗位工资根据岗位职责职务高低、责任繁简轻重、任务强度等、及资历深浅划分。根据变岗变薪原那么,提升增薪,降级减薪。工资变卦从任务岗位变动后1个月起调整。普通占商定工资的10-15%。严密工资发放范围包括中层管理人员以上级别及重要岗位员工。普通占商定工资的10%。绩效工资绩效工资是根据各部门任务义务、员工考勤表现、员工职责履行情况、任务绩效考核结果确立的不固定的工资报酬,每月根据绩效考核

4、结果做调整。详细情况按照公司。普通占工资总额的10-20%。年功工资员工任务满一年后,可享用年功工资100元/月。最高不超越800元/月。技艺工资根据员工所掌握的知识、技术、实际阅历和实践任务才干为根底来进展的工资报酬。工资额度由公司考核后确定,只针对重要岗位和突出奉献的员工。补贴午餐补贴:根据员工的考勤统计,按月发放。规范:10元/天。通讯补贴:根据员工的任务性质及业务量,以及通讯公司的资费情况由公司确定。每月由行政部报财务部后,按月发放。享用通讯补贴的员工必需办理话费优惠套餐起码是“接听免费“。出差情况下,假设超出规范可向行政部恳求实报实销,并报主管指点审批。假设发现话费异常,行政部有权要

5、求恳求人打印详细通话清单备查。电脑补贴:假设员工经过恳求后,同意运用个人电脑作为任务用途,可享用100元/月补贴。按月发放。全勤奖根据考勤管理制度规定。当月未出现迟到、早退、请假、旷工者,公司给予50元/月的全勤奖。详细参照扣款缺勤扣款:根据考勤统计,因员工本月发生请假、旷工、迟到早退等产生的扣款。其他扣款:指其他不可预知情况产生的扣款。所得税:个人收入所得税由公司根据国家规定一致代扣代缴。社保扣款:按照社保规定,代扣代缴员工应负担的个人部分的费用。工资支付方法工资计算:自上个月26日起至当月25日止,并于当月月底前付给薪资。中途入职、离任的薪资计算商定工资*出勤天数/21.75天工资核算每月

6、26日各部门将员工绩效考核结果报行政部。行政部每月26日,根据各部门绩效考核结果、员工考勤、加班倒休时间、员工奖惩情况,报财务部审核。并由财务部编制工资表,总经理审批。财务部于每月27日开场至月底前,将员工工资存入员工个人工资账户,或以现金的方式支付给员工工资,员工领工资时经核对无误后在工资表及工资条上签名确认。社会保证与福利社会保险包括医疗保险、失业保险、养老保险、工伤保险、生育保险及住房公积金参照国家有关规定执行。参保条件:已转正并与公司签署正式聘用合同的员工。按国家一致规定,公司与个人分担比例交纳。个人负担部分由公司财务部从个人工资中扣除,一致交纳。工程部当地招聘的员工参见。公司为员工投保人身不测商业保险。如因个人缘由未能及时办理各项保险,公司将不予补办。行政部应统计并及时更新。公司每年组织员工体检一次。试用期试用期限原那么上应聘人员试用期不得低于一个月,不超越三个月。对于有行业阅历或任务表现及业绩突出的可缩短试用期,但需报交公司同意,方可执行。试用期的薪资付给。试用期内,按应聘职位只付给根本工资80补助。奖励制度目的:为鼓励员工勤劳、敬业、忠实、自动地任务,为公司开展做奉献。年终时根据员工在一年中的任务表现,评选出“最正确员工

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