(2)资质、人员与机构

1、.PAGE ：.；PAGE 43上海茂盟机电设备安装工程资质、机构与人员管理上海茂盟机电设备安装工程 编制日期：2021年 10 月10 日目 录 TOC o 1-3 u 企业资质、证照清单 PAGEREF _Toc120894465 h 2公司管理人员名册 PAGEREF _Toc120894466 h 2工程部管理人员名册 PAGEREF _Toc120894467 h 4特种作业人员名册 PAGEREF _Toc120894468 h 7中小型机械作业人员名册 PAGEREF _Toc120894469 h 8平安部门管理人员任职条件 PAGEREF _Toc120894470 h 12

2、工程部平安消费管理网络图 PAGEREF _Toc120894471 h 14工程工程合格分包方名录 PAGEREF _Toc120894472 h 15分包方评价记录表 PAGEREF _Toc120894473 h 16分包方管理人员名册 PAGEREF _Toc120894474 h 17分包方施工人员名册 PAGEREF _Toc120894475 h 18分包方特种作业人员名册 PAGEREF _Toc120894476 h 19工程施工分包合同签约恳求审批表 PAGEREF _Toc120894477 h 20上海市建立工程承发包平安管理协议 PAGEREF _Toc1208944

3、78 h 21总包对分包的进场平安总交底 PAGEREF _Toc120894479 h 24公司对分包方管理的规定 PAGEREF _Toc120894480 h 26施工组织设计质量方案审批表 PAGEREF _Toc120894481 h 28对分包方施工过程的监控记录 PAGEREF _Toc120894482 h 29分包方平安物资、工具、设备设备检验记录 PAGEREF _Toc120894483 h 30分包方进场平安物资、工具、设备、设备验收记录表 PAGEREF _Toc120894484 h 31分包方平安业绩评价表 PAGEREF _Toc120894485 h 32分包

4、方施工过程业绩评定表 PAGEREF _Toc120894486 h 33公司对平安物资供应单位的管理规定 PAGEREF _Toc120894487 h 34合格供应商名录34供应商评价记录表 PAGEREF _Toc120894489 h 37工程供货合同签约恳求审批表 PAGEREF _Toc120894490 h 38进场平安物资验收记录表 PAGEREF _Toc120894491 h 39企业资质、证照清序号证照称号证照号发证机关发证时间备注1企业法人营业执照30000003200712200003上海市工商行政管理局崇明分局2004.6.142组织机构代码证76395518-X上

5、海市质量技术监视局2004.12.153税务登记证31023076395518-X上海市国家税务局2006.9.184资质证书B118403102001上海市建立和交通委员会2021.7.185诚信手册B11840310230101上海市建立业管理办公室2021.9.2注：附证件复印件 编制人： 年 月 日公司管理小组人员名册序号姓名性别职务小组职责备注1陶清宝总经理组长2叶海副总经理副组长3张昭总工程师副组长4胡道辉平安部经理组员5刘庆质量技术部经理组员6刘明工程部经理组员7褚静综合办经理组员8刘明资料设备部经理组员9陶清宝运营部经理组员10陈建新财务部经理组员111213 编制人： 年 月

6、 日工程部管理人员名册序号姓名性别岗位证书号备注1谭民杰男工程经理000452602卢东平男工程经理000452593江运明男工程经理000452574林丽兰女工程经理000452585彭振东男工程经理000884216章扬芳男工程经理000452637段卫红男工程经理000452568周厚松男工程经理000452649张昭男机电工程0004526210喻国成男工程经理0008842211陶清斌男电气MJ300412胡道辉男工程经理MJ300113边成良男工程管理MJ3008514万保华男经济管理MJ3005515杨汉荣男工艺管道MJ3004716刘松男暖通MJ3002217陈树红女给排水MJ

7、3001318徐先伟男暖通MJ3001819王恒男仪表电气MJ3004420张红梅女给排水MJ3002121刘克祥男管道工MJ30024注：附证件复印件 编制人：年 月 日工程部管理人员名册序号姓名性别岗位证书号备注22王会杰男电气MJ3004923王道平男电气MJ3001424朱小强男电气MJ3005625王建华男设备安装MJ3000826李霞女电气自动化MJ3001627282930313233343536373839404142注：附证件复印件 编制人：年 月 日公司平安消费管理机构花名册序号姓名性别岗位证书号备注1管涛男平安经理2鲁婧女平安员10304943刘庆男平安员10268424

8、叶涛男平安员1030497注：附证件复印件 编制人：刘庆 2021 年 2月 10 日 特种作业人员名册 编号：序号姓名性别工种发证部门及编号备注建立行业证发证日期监察局证发证日期注：附证件复印件 编制人： 年 月 日中小型机械作业人员名册序号姓名性别岗位证书号备注注：附证件复印件 编制人： 年 月 日监控人员名册序号姓名性别岗位证书号备注注：附证件复印件 编制人： 年 月 日上海茂盟机电设备安装工程茂盟聘字 号关于聘任 同志为 的通知经公司经理室研讨决议，聘任 同志为上海茂盟机电设备安装工程 。聘任期为 年。 年 月 日至 年 月 日特此通知总经理： 上海茂盟机电设备安装工程发：至公司各部门

9、、上海茂盟机电设备安装工程茂盟聘字2号关于聘任 刘明 同志为 工程工程经理的通知经公司研讨决议，聘任 刘明 同志为工程工程部经理。聘任期为从 2006 年1 月 1日至 2021 年 12月 31 日工程开工特此通知总经理：陶清宝上海茂盟机电设备安装工程主送： ( )工程工程部及公司各部室抄送: ( )监理公司 平安部门管理人员任职条件1、平安部经理任职要求：具有大专或大专以上文化程度；具有工程师或以上专业技术职称资历，并持有相关的上岗证书；从事3年以上施工平安技术管理任务阅历，具有一定的管理和组织才干。2、平安管理人员任职要求：具有中专或相等中专文化程度；具有初级专业技术职称资历或以上技术职

10、称资历，并持有相关的上岗证书；从事3年以上建筑工程管理任务，并具有一定的施工现场阅历和协调才干。3、施工现场平安管理人员任职要求：具有初中以上文化程度；具有一定的施工现场管理任务阅历和协调才干，并持有相关的上岗证书。上海茂盟建立开展财务部：陈建新平安部：胡道辉工程部：刘明综合办：褚静技术质量部：刘庆总经理：陶清宝分管副总经理：叶海总工：张昭平安消费管理网络图运营部：陶清宝资料设备部：刘明注：各公司应根据设定的部门进展调整。 SHAPE * MERGEFORMAT 工程部1工程部2工程部N工程部平安消费管理网络图工程经理职责：组织制定工程责任制，筹措平安经费，并对施工现场平安消费负主要责任工程工

11、程师 职责：担任平安技术措施、操作规程及各种方案 编制审核任务工程副经理 职责：担任施工过程控制 及日常方案、组织、检查、 验收、协调任务 平安员施工员技术员资料员机管员治安后勤资料员职责：担任检查、检验、整改防备及平安记录职责：担任施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证方案的规定进展操作职责：担任施工过程中技术措施、防备整改措施的制定以及大型机械安装撤除方案、施工用电等方案的编制职责：担任合格供应商资料采购、检查、验收任务职责：担任中机械设备检查、验收、保养管理任务职责：担任工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综和任务职责：担任平安保证方案运转文件的搜集、登记、发放，对平安资料进展整理

12、搜集工 人职责：严厉按照平安保证方案中平安操作规程进展操作,自觉遵守平安消费六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保平安保证方案的顺利实施注：各工程部根据实践情况进展调整整。 工程工程合格分包方名录 编 号序号企业称号企业性质类别资质等级承包性质担任人评价记录表编号备注1上海国康钢构造工程有限责任公司三级钢构造蔡国康2溧阳市大海防水资料有限责任公司三级防水设备汤国根3深圳市创捷科技有限责任公司三级智能化系统黄育存45678910 编制人： 审核人： 审批人： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 分包方评价记录表 编号：分包方称号上海国康钢构造地 址上海市浦东新区杨园工业小区、联

13、络人蔡国康本公司意向分包的工程及类型：分包方简介及施工才干评价：附分包方资质、诚信手册、营业执照、体系认证证书、施工才干、施工技艺等证明资料共 页工程部： 年 月 日审核结论： 工程部： 年 月 日同意结论：能否列入合格分包方名录总工程师： 年 月 日年度复评记录：年度能否继续列入合格供方名录同意日期年度能否继续列入合格供方名录同意日期年度能否继续列入合格供方名录同意日期 分包方管理人员名册编号：序号姓名性别岗位证书号身份证号备注注：附证件复印件 编制人： 年 月 日 分包方施工人员名册 编 号：序号姓名性别工种身份证号备注 编制人： 年 月 日 分包方特种作业人员名册 编号：序号姓 名性别工

14、种发证部门及编号身份证号备注建立行业证发证日期监察局证发证日期注：附证件复印件 编制人： 年 月 日工程施工分包合同签约恳求审批表编号：申请部门填写申 请 辞经正常程序， 公司工程部承建本工程，现需签定本工程施工分包合同，特此恳求审核同意。恳求人声明：本分包合同符合国家有关法律、法规和规章，保证本分包合同的真实性、有效性，并承当因履行本分包合同产生的一切法律后果。恳求人承诺：遵守公司有关合同管理规定，保证已签合同正、副本及时归档。恳求人： 主要担任人签字年 月 日 公司工程部办公地址经办人签字：联络：工 程 概 况工程称号分包单位构造方式工程造价建筑面积工程地址付款方式工程经理分包类型现场联络

15、人管理目的开、开工日期审核 审核人： 年 月 日审批运营分管指点年 月 日总经理年 月 日合同管理用章情况：公章 合同章 法人代表章共 份盖章经手人：存档情况分包方未盖章商定合同前往时间： 年 月 日前责任人：分包方已盖章合同归档时间： 年 月 日收件人：年 月 日注：附分包合同复印件；上海市建立工程承发包平安管理协议发包单位: 甲方 承包单位: 乙方 一、承包工程工程：1、工程工程称号：2、工程地址：3、承包范围：4、承包方式：二、工程工程期限：自 年 月 日起开工至 年 月 日完工。三、协议内容：1、甲乙双方必需仔细贯彻国家、上海市和上级劳动维护、平安消费主管部门方法的有关平安消费、消防任

16、务的方针、政策、严厉执行有关劳动维护法规、条例、规定。2、甲乙双方都应有平安管理组织体制，包括抓平安消费的指点，各级专职和兼职的平安干部，应有各工种的平安操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级平安消费岗位责任制和定期平安检查制度，平安教育制度等。3、甲乙双方在施工前要仔细勘察现场：1工程工程应由甲方编制施工组织总设计；2工程工程由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计；以上两项并制定有针对性的平安技术措施方案，严厉按施工组织设计和有关平安要求施工。4、甲乙双方的有关指点必需仔细对本单位职工进展平安消费制度及平安技术知识教育，加强法制观念，提高职工的平安消费思想认识和自我维护的才干，督促职工自

17、觉遵守平安消费纪律、制度和法规。5、施工前、甲方应对乙方的管理、施工人员进展平安消费进场教育，引见有关平安消费管理制度，规定和要求，乙方应组织召开管理、施工人员平安消费教育会议，并通知甲方委托有关人员严厉遵守、仔细执行。根据工程工程内容、特点、甲乙双方应做好平安技术交底，并有交底的书面资料，交底资料一式二份，由甲乙双方各执一份。6、施工期间，乙方指派 同志担任本工程工程的有关平安、防火任务；甲方指派 同志担任联络、检查监视乙方执行有关平安、防火规定。甲乙双方应经常联络，相互协助检查和处置工程施工有关的平安、防火任务，共同预防事故发生。7、乙方在施工期间必需严厉执行和遵守甲方的平安消费、防火管理

18、的各项规定，接受甲方的督促、检查和指点。甲方有协助乙方搞好平安消费、防火管理以及督促检查义务，对于查出的隐患，乙方必需限期整改，对甲方违反平安消费规定，制度等情况，乙方有要求甲方整改的权益，甲方应该仔细整改。8、在消费操作过程中的个人防护用品，由各方自理，甲、乙方都应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。9、甲乙双方人员对各自所在的施工区域、作业环境、操作设备设备、工具器具等必需仔细检查、发现隐患，立刻停顿施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设备设备、工具器具等符合平安要求和处于平安形状。施工单位对施工过程中由于上述要素不良而导致的事故后果担任

19、。10、由甲方提供的机械设备、脚手架等设备，在搭设，安装终了提交运用前，甲方应会同乙方共同按规定验收，并做好验收及交付运用的书面手续，严禁在未阅历收或验收不合格的情况下投入运用，否那么由此发生的后果概有擅自运用方担任。11、乙方在施工期间所运用的各种设备以及工具等均由乙方自备。如甲乙双方必需相互借用或租赁，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关平安运用和管理制度。借出方应保证借出的设备和工具完好并符合平安要求，借入方必需进展检验，并做好书面记录。借入运用方一经接纳，设备和工具的保管、维修应由借入运用方担任，并严厉执行平安操作规程。在运用过程中，用于设备、工具要素或运用操作不当而呵斥伤亡事

20、故，由借入运用方担任。12、甲乙双方的人员，对施工的现场脚手架、各类平安防护设备、平安标志和警示牌，不得擅自撤除、更动。如确实需求撤除更动的，必需经工地施工担任人和甲乙方指派的平安管理人员的赞同，并采取必要、可靠的平安措施后方能撤除。任何一方人员，擅自撤除所呵斥的后果，均由该方人员及其单位担任。13、特种作业必需执行国家，经省、市、地域的特种作业平安技术考核站培训考核后持证上岗。并按规定定期审证，进沪施工的外省市特种作业人员还须经上海市有关特种作业考核站进展审证教育；中、小型机械的操作人员必需按规定做到 “定机定人和有证操作；起重吊装作业人员必需遵守“十不吊规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电

21、器、机械设备的人，擅自操作运用电器、机械设备。14、甲乙双方必需严厉执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严厉遵守“十不烧规定，严禁运用电炉。冬季施工如必需采用明火加热的防冻措施时，应获得防火主管人员赞同，落实防火，防中毒措施，并指派专人值班。15、乙方需用甲方提供的电气设备，在运用前应先进展检测，并做好检测记录，如不符合平安规定的应及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方准运用，违反本规定或不经甲方答应，擅自乱拉电器线路呵斥后果均有肇事者单位担任。16、贯彻先订合同后施工的原那么。甲方不得指派乙方人员从事合同外

22、的施工义务，乙方应回绝合同外的施工义务，否那么由此呵斥的一切后果均由有关方担任。17、甲乙双方在施工中，应留意地下管线及高压架空线路的维护。甲方对地下管线和妨碍物应详细交底，乙方应贯彻交底要求，如遇有情况，应及时向甲方和有关部门联络，采取维护措施。18、乙方在签署建筑安装施工合同后，应自觉地向区县劳动局劳动维护监察科股等有关部门办理开工报告手续。19、贯彻谁施工谁担任平安的原那么。甲、乙双方在施工期间呵斥伤亡、火警、火灾、机械等艰苦事故包括甲、乙双方责任呵斥对方人员、他方人员、行人伤亡等，双方应协力进展紧急抢救伤员和维护现场，按国务院及上海市有关事故报告规定在事故发生后的二十四小时内及时报告各

23、自的上级主管部门及市、区县劳动维护监察部门等有关机构。事故的损失和蔼后处置费用，应按责任，协商处理。20-其他末尽事宜。 21、本协议订的各项规定适用于立协单位双方，如遇有同国家和上海市的有关法规不同那么按国家和上海市有关规定执行。22、本协议经立协双方签字、盖章有效，作为合同正本的附件一式六份，甲、乙双方各执二份，送区县劳动局劳动维护监察科级、及有关部门各一份备案/23、本协议同工程合同正本同日生效，甲、乙双方必需严厉执行，由于违反本协议而呵斥伤亡事故，由违约方承当一切经济损失。甲方：单位称号 盖章 乙方：单位称号 盖章法定代表人 盖章 法定代表人 盖章代 表 签字 代 表 签字地 址 地

24、址 电 话 电 话 年 月 日总包对分包的进场平安总交底为了贯彻“平安第一、预防为主的方针，维护国家、企业的财富免遭损失，保证职工的生命平安和身体安康，保证施工消费的顺利进展，各施工单位必需仔细执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的平安消费、劳动维护和消防任务的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项平安消费制度、规定及要求。二、分包单位要服从总包单位的平安消费管理。分包单位的担任人必需对本单位职工进展平安消费教育，以加强法制观念和提高职工的平安认识及自我维护才干，自觉遵守平安消费六大纪律、平安消费制度。三、分包单位应仔细贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工平安技术交底要求。分包单位的担任人必需检

25、查详细施工人员落实情况，并进展经常性的督促、指点，确保施工平安。四、分包单位的担任人应对所属施工及生活区域的施工平安、文明施工等各方面任务全面担任。分包单位担任人分开现场，应指定专人担任，办理书面委托管理手续。分包单位担任人和被委托担任管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面任务。五、分包单位应按规定，仔细开展班组平安活动。施工单位担任人应定期参与工地、班组的平安活动，以及平安、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。六、分包单位在施工期间必需接受总包方的检查、督促和指点。同时总包方应协助各施工单位搞好平安消费、防火管理。对于查出的隐患及问题，各施工单位必需限期整改。七、分包

26、单位对各自所处的施工区域、作业环境、平安防护设备、操作设备设备、工具器具等必需仔细检查，发现问题和隐患，立刻停顿施工，落实整改。如本单位无才干落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进展整改，分包单位确认平安后，方可施工。八、由总包提供的机械设备、脚手架等设备，在搭设、安装终了交付运用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交运用的书面手续，严禁在未阅历收或验收不合格的情况下投入运用。九、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关平安运用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必需进展检查

27、，并做好书面移交记录。十、分包单位对于施工现场的脚手架、设备、设备的各种平安防护设备、保险安装、平安标志和警告牌等不得擅自撤除、变动。如确需撤除变动的，必需经总包施工担任人和平安管理人员的赞同，并采取必要、可靠的平安措施后方能撤除。十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必需按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必需遵守“十不吊规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作运用电器、机械设备。十二、各施工单位必需严厉执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严厉遵守“十不烧规定，

28、严禁运用电炉。冬季施工如必需采用明火加热的防冻措施时，应获得总包防火主管人员赞同，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。十三、分包单位需用总包提供的电器设备时，在运用前应先进展检测，如不符合平安运用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准运用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。十四、在施工过程中，分包单位应留意地下管线及高、低压架空线和通讯设备、设备的维护。总包应将地下管线及妨碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停顿施工的维护措施，并及时向总包汇报。十五、贯彻“谁施工谁担任平安、防火的原那么。分包单位在施工期间发生各类事

29、故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、维护现场，并立刻向总包方和本人的上级单位和有关部门报告。十六、按本工程特点进展针对性交底 交底方：单位称号 担任人 职务 接受交底方：施工单位称号 担任人 职务 其他人员 年 月 日公司对分包方管理的规定加强对分包方的评定、选择、管理和控制，是公司施工管理的重要组成部分，也是确保质量和进度、保证平安和文明的前提条件，为此，就分包方的管理和监控作出如下规定：一、职责1公司工程部是对分包方管理和控制的主管部门，担任分包方的评价、选择与审核，编制合格分包方名录，搜集对分包方评价、施工过程业绩评定资料。2公司总工程师担任对分包方名录的审批，按文件要求予以发布。3公司运

30、营部担任分包合同的审核与签约，对分包合同的履行进展督查。4工程经理部详细实施分包方的履约管理，加强施工过程的监控，坚持监控记录，做好分包方业绩评定。二、分包方的选择和评价1公司每年发布一次，按文件审零售放规定予以分发；2工程经理部选择的合格分包方，应在公司发布的合格分包方名录中选定，如不在公司合格分包方名录中，应从以下几个方面做好资历评审；a)工程分包方的营业执照、资质等级证书、诚信手册；b)以往完成的工程业绩、平安措施、文明施工、管理才干和企业信誉；c)能否具备相应的技术力量和施工设备；d)分包方施工现场管理人员和特种作业人员能否具备持证上岗。3工程经理部在资历评审的根底上，填写并附评审资料

31、，上报公司工程部进展审核，并由总工程师审批后列入；4未经审核、审批的分包方、不得擅自进场施工。三、分包合同的审核与签署1分包合同应以总合同为根底，在相关内容中不得抵触或脱漏，分包工程实施一次性分包，以后不得再分包，严禁层层转包；2分包合同由工程经理部恳求，填写，运营部审核、分管指点和总经理审批后，方能签字盖章，在分包合同签署同时签署平安管理协议；3合同签署后，应将信息传送给相关部门，以获得相应的指点，效力、监视、检查。四、对分包方施工人员管理1工程经理部对进场人员及持证情况进展核对，一周内登记填写、，附身份证复印件、上岗证复印件或操作证复印件，将装订成册的资料落实专人保管，以备政府主管部门核对

32、；2分包方提供的上岗证或操作证必需真实、有效，符合上海市有关规定；3工程经理部由平安员对分包方施工人员进展督促管理，做好分包方人员进场平安教育、平安交底，要求建立现场管理责任制和质量、平安资料，同时必需遵守公司、工程经理部有关平安消费、文明施工等各项规章制度或管理制度；五、对分包方进场资料、设备管理1分包方进入现场的资料、设备，由工程经理部指定专人参与进场验收，填写检验记录表或验收记录表，经检验合格的资料、设备准予进入现场；2对进入现场的资料、设备应按工程经理部指定地点摆放，并做好标识；3分包方的资料仓库必需遵守工程经理部仓库的管理制度，做好资料、工具等收发签字手续及仓库台帐；4由工程经理部提

33、供应分包方的机械设备、平安设备和防护用品，双方必需办理书面移交验收手续；六、对分包方施工过程的管理1分包方正式施工前，由工程经理部担任人向分包方担任人有关人员以书面方式进展施工交底，交底内容以分单位施工范围为根据，包括施工技术文件、安保体系的有关文件、平安消费规章制度和文明施工管理、进场平安总交底等要求；2分包方施工前应编制施工组织设计含专项方案，其审批程序为：自行审批 工程经理部审批 公司有关部门审核 总工程师审批 监理单位审批，经最终审批的施工组织设计含专项方案方可实施；3工程经理部平安员对分包方施工过程中人的行为、物的情况进展检查与监控，发现问题要求立刻整改，使平安处在受控形状；施工员、

34、质量员、技术员对分包方的施工质量进展抽检或全检，发现质量问题要求立刻返工整改，并做好隐蔽工程、特殊过程和关键部位的检验任务，使质量符合图纸、规范规范的要求；4工程经理部对分包方整个施工过程的检查、监控、验收，均应坚持记录，按资料归档要求予以搜集、汇总、编目、成册；七、公司相关部门要不定期对在建工程分包方的施工平安、质量、文明等进展检查，发现问题及时与工程经理部、分包方进展沟通，提出整改要求，并对检查情况构成书面记录。八、工程经理部对分包方施工过程中其平安、质量、进度难以满足要求时，由工程经理部经理提出解除分包合同恳求，经公司工程部审核后报总工程师、总经理同意后与分包方解除合同。九、工程经理部对

35、分包方承建的施工业绩，在完成施工验收合格后，应填写，报公司工程部备案，作为对分包方重新评价或调整合格分包方名录根据之一。上海茂盟机电设备安装工程年 月 日施工组织设计质量方案审批表工程称号： 建立单位：编制人： 编制日期：工程工程师： 工程经理：项目经理部审批技术担任人： 审批意见： 年 月 日项经部有关部门：工程 年 月 日技术 年 月 日质量 年 月 日平安 年 月 日其它 年 月 日公司级审批总工程师： 审批意见： 年 月 日项经部有关部门：工程 年 月 日技术 年 月 日质量 年 月 日平安 年 月 日资料 年 月 日动力 年 月 日其它 年 月 日监理建立单位总监理工程师建立单位工程

36、担任人 审批意见： 年 月 日备注 审批手续根据公司文件对施工组织设计质量方案编制范围的要求，逐级审批，本施工组织设计审批的范围：对分包方施工过程的监控记录检查类型 编号：单位称号工程称号检查时间 年 月 日被检查分包方检查工程或部位参与检查人员检查记录：检查结论及复查意见： 填表人：分包方平安物资、工具、设备设备检验记录工程称号总包单位提供单位分包接受单位提供平安物资或其他称号提供单位意见：分包接受单位验收意见：提供单位平安员分包接受单位平安员提供单位担任人分包接受单位担任人提供日期分包接受日期总包单位意见：担任人： 日期：注：1凡施工中甲单位的平安防护设备或设备，由乙单位在施工中运用，或由

37、乙单位委托甲单位搭设的平安防护设备及提供的设备时，必需办理交接验收记录；2提供分包单位的工具、设备或设备，防护的规范必需符合规定要求，接受单位在验收基合格后，施工中必需坚持经常性的完好。 编制人： 年 月 日 分包方进场平安物资、工具、设备、设备验收记录表序号用品称号规格供货单位收货日期数量验收质量验收验收人准用证号或发放部门送货数实收数发票或入库单质保书号检验情况检验单签名 编制人： 年 月 日分包方平安业绩评价表编号：分包方称号地 址、联络人平安评价得分100分：施工进度 ；平安施工 ；文明施工 ；平安记录 。业绩评分： 评定结论：工程部： 年 月 日备案意见：工程部： 年 月 日总经理意

38、见：总分100分，低于60分者填此栏签 名： 年 月 日 编制人： 年 月 日 分包方施工过程业绩评定表单位称号工程称号分包方称号担任人分包内容分包方式进场日期退场日期评定内容：1组织机构2平安管理人员3人员平安培训情况4人员平安操作素质情况5事故情况6遵章守纪情况7质量情况8进度情况健全 根本健全 持证上岗 人数 无证 人数全部经培训上岗 大部分经培训上岗 强 普通 弱 艰苦伤亡事故 起/数普通事故 起/数良好 较好 普通 差 好 中 差 正常 较正常 不正常 评定部门岗位评定意见评定人/日期工程部年 月 日施 工年 月 日安 全年 月 日技术年 月 日质量年 月 日评定结果：工程经理： 年

39、 月 日 编制人： 年 月 日公司对平安物资供应单位的管理规定平安物资是保证平安消费的前提，加强平安物资的管理是平安管理的重要环节，选择、评价平安物资供应单位是公司平安贯标的重要内容，平安物资的好与差与供应单位有着直接的关系，为了确保平安物资质量，保证平安可靠，特制定对平安物资供应单位的管理规定如下：一、职责1公司副总经理担任对平安物资供应商名录的审批，按文件要求予以发布，审批供货合同；2公司采供科是对平安物资管理和控制的主管部门，平安部是相关部门，工程经理部是实施平安物资管理的主体；3采供科担任平安物资供应单位评价、选择的审核，编制合格供应商名录，搜集对供应商评价资料，组织大型机械进场的验收，审核供货合同；4、平安部参与平安物质供应单位评价、选择的审核，参与大型机械进场的验收，抽查平安物资的进场验收；5、工程经理部参与平安物资供应单位评价、选择，验收进场的平安物资、坚持验收记录，担任供货合同的恳求与上报。二、平安物资供应单位选择和评价1、公司每年发布一次，按文件审零售放要求予以分发；3、供应商的选择渠道为：提供产品信息的单位和供应商、长期供应平安物资的单位或供应商，且质量稳定，价钱合理，供应及时，效力诚信度好，供应商提供产品样本，经送检测试合格的产品；4、供应商的评定内容但不限于此：1企业营业执照、消费答