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文档简介
1、谷歌创始人的10条创业建议拉里佩奇曾说“12岁时,我就知道自己最终会创办一家公司。”之后,他和谢尔盖布林一起创立了科技巨头谷歌,成为这家世界上使用率最高的搜索引擎的首席执行官,一种基于算法和关键词的在线搜索模式由此诞生。回顾其职业生涯,佩奇的10条创业建议,希望帮助企业家和创业者少走弯路。不要在意创业起步时的规模谷歌,苹果,迪斯尼和亚马逊有一个共同点,那就是它们起步阶段所拥有的几乎只有梦想。但这是一个疯狂的创业者所必需的:即使没有资源,也要相信自己的想法和拥有坚决完成目标的决心。如果这些优秀企业的创始人只是因为暂时没获得那么多支持,或建不成一个100人的公司就停止了创业,这些商业帝国将不复存在
2、。用一句话定义公司的目标拉里佩奇成功的秘诀之一就在于他清晰地知道自己的目标,谷歌的目标就是“让人们无门槛地获取尽可能多且有用的信息。”用一句话定义公司的目标,确保创业者真正知道自己想做什么。如果做不到这一点,创业的大方向容易出现偏差。竞争万岁“当我们开始创业时,很多人都说肯定会失败的,因为已经有5个搜索引擎了。佩奇的回答是,谷歌虽然也是搜索引擎公司,但我们正在做一些不同的事情。关键在于,创业者想入局的市场肯定都会存在竞争,创业者需要努力找出自己与众不同的地方,树立独特的品牌形象,才能脱颖而出。竞争是必要的,面对竞争的正确做法是不忽视它们,充分研究市场及竞争对手,快速行动,永远领先别人一步。尊重
3、并珍惜员工员工是一家公司最重要的资产。企业家要在必要的时候给予员工充分的肯定及奖励,这既可以提高生产力,也能激发员工潜能,将员工吸收为忠实的用户如果企业家或创业者能够像对待客户或潜在客户一样尊重他们,他们会回报给公司更多淡化功利性如果一个公司的业务能够正常运作,就说明创业者还有能力帮助用户解决问题或满足需求,这才是最值得骄傲的事情。正如拉里佩奇所说,如果你在帮助别人,你就在做重要的事情,在改变世界。创业的正确价值观是不断思考公司如何才能更多地服务他人,而不是计较做每一件事能挣多少钱。事实上,能做到更多更好地服务他人,赚钱就是水到渠成。营造归属感这会让员工觉得自己是公司的一部分,公司愿意了解每位
4、员工的需求和挑战,让他们感受到自己的价值和尊重。在团队中,如果每个人都能像为自己争取利益一样努力工作,工作能力会明显提高。7保持学习习惯很多人仅仅因为没有上过大学或没有特定的学位,就放弃了创业的梦想;也有很多人在工作后,就彻底扔掉学习,即使是像阅读这么简单的事情也不愿意做事实上,每天花几分钟阅读行业书籍或者文章充电,对企业家和创业者来说非常重要。拉里佩奇认为他们需要学习的东西太多,比如如何推进项目进程,找到最合适的内容或者学会正确使用社交媒体等等。追随你的好奇心拉里佩奇曾有一句名言:“当梦想出现时,抓住它!”每当在创业过程中遇到要崩溃的瞬间时,不要放弃,这正是实现转折的重要时刻。最成功的企业都是建立在梦想之上。创业的疯狂之处就在于:赌上一切,坚信自己。“如果人们不信任我们,我们将无法生存。”赢得用户信任,这很重要。充分利用社交网络,能够帮助初创公司获得流量。更重要的是了解目标受众需求,与他们互动,为其提供针对性的内容或服务,吸引潜在客户,这是一个走出去树立企业品牌的好方法。远离舒适区对于一个企业来说,舒适是最糟糕的。完成一个短期目标时可以庆祝一下,但请快速投入下一场战斗。这才是良性的企业发展状态,需要处理的问题越来越多,挑战层出不穷,整个企
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