工程结算与审计技巧

1、.：.；目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就呵斥了施工方会在结算时想尽一切方法多要一点。作为建立方预算人员，经过3年多的实际，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。、虚报任务量。仔细核对任务量可以防止；、反复报量，反复报洽商。同一变卦内容往往会有两份以上的洽商变卦；、曲解合同条款；、模糊洽商部位。偶在施工单位任务时，曾利用洽商模糊不清的部位及建立单位结算人员不熟习工地及任务态度的不仔细，经过一份洽商偶多要了600多万元；、涂改洽商内容；、变换定额编号；、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量到达工程造价的加大；、更改预算软件自动计算的任务量，如高层建筑超高费等；、虚增任务工

2、程；、不光明的手段。暂时总结这几条，大家还发现或运用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习！做工程预算本身就是要留意以下：1、投机；即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价；2、力争；即不放过任何一个可以为己方发明利润的小工程，乃至从一字多解，如做律师一样；3、抓住对方预算员的缺陷；4、要给对方留一个开场时的好印象，必要时要让他以为我的才干不如他，也就是要多讨教他，把他给捧起来.。 1、我阅历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里工程部。工程部下设工程、质量、平安、综合、运营等五个主要部门，而我所在的自然是运营部门了。其他部门就不用说了，就说运营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给

3、钱。2、开源节流。如何才干开源呢？工程承包签署的是总价固定的合同，当初招标时，采取了低价招标的战略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔博得利润。可见，在工程进展中如何发明盈利点，是工程能否盈利的关键，这就需求各个部门的配合，树立全员运营认识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，假设工程赔了，干的再美丽，也是不合格工程。3、工程终了后，要进展开工结算了，合同内不用说。总价承包，该多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处置、索赔证据等等就该拿上桌面了，假设他没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。4、

4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容？就值得琢磨了。就说工程量签证吧，假设只是表达一下干了什么任务，那时远远不够的。既然是工程量签证，那么就必需表到达详细的量上来，要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。5、我所在的这个工程，就由于工程进展过程中没有能及时签回签证，失去了结算的根据。虽然后期补了一些，但，一来不能够补全，二来，补签证的难度很大。由于工程曾经终了，人家一定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！工程进展中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是迁延一阵。另外，甲方可以为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的心情。所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，一分

5、不能少！6、还有一点，等工程终了了，其他部门的人都走了，只剩下运营部的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。所以工程进展时，运营口的人也要自动和工程口的人做好沟通，督促其办回签证。当然了，大家平级部门，要留意交流方式啦。 7、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的情况。8、法律上平等的双方，在实践中会由于种种缘由，构成弱势与强势之分。在中国，就目前情势而言，甲方处于强势位置，乙方处于弱势位置。所以，对乙方而言，一切涉及利益的条款务必明晰。比如：涉及施工主材，必需写明资料的称号、规格、材质、数量、质量规范以及资料乙供还是甲供，费用的承当方。9、

6、在我阅历的一次实践结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及资料的单子，没有明确资料的供应方，结果工程终了后结算时，审计要求明确一切资料的提供方。这是再找甲方签字，且不说签字过程的费事，真有点“人为刀俎，我为鱼肉的处理。10、当初，工期紧缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量的签证，他们也确实没有时间琢磨签证的质量。应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。11、甲方的强势，还表达在另一个方面。按说结算方法应有双方共同商定，但是，往往是甲方以上级文件的情势给承包单位下发结算方法，规定结算根据

7、，取费方法。这还不算什么，更有甚者，甲方还会多次变换其本人制定的结算方法，以致于承包单位的结算人员疲于修正结算书。我就亲身阅历了这种恼人的事情，一开场，工程上出具了大量的“工程联络单。到工程中后期，甲方下发文件。此“工程联络单不能作为结算根据。要求全部改为工程签证单。我们风风火火的把联络单改为甲方要求的签证单其间，损失掉部分单子是一定的，真是TMD关关拔毛。不料，工程终了，甲方又下文，规定了可作最终结算根据的几种单据，工程签证单赫然除外。我们又怀着愤怒把签证改请甲方下工程委托函手续繁琐，要经过甲方多个部门，层层下狠刀，而此期间我方工程人员陆续调走最熟习工程的人。最后，仍有一部分签证没能下委托，

8、只需预算人员本人跑了。如此又损失掉一批单子。而且结算时间一拖再拖。呜呼！哀哉！痛定思痛，我以为：在承包工程中，越早就结算方法与甲方商定法律性文件如正式作为承包合同附件或补充协议，越对承包方有利。预那么立，不预那么废！ 12、还有一点。我们都是按图纸施工的，假设资料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。而在实践施工中，常出现实践资料需求量大于图纸设计量，这时，对于总包合同，由于总包，所以，增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，普通为了限制施工单位浪费资料，合同规定有限额领料条款，超越限额是要抵扣施工单位工程款的。秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。所以，施工过程中一

9、旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。13、看来他是对工程资料有所不知，都说资料是做出来的。假设他要拿钱，就一定要把资料做全做细，当然中间少不了公关费了做完工程谁最清楚详细的工程内容？14、针对21楼的朋友提的问题，我个人分析有三点：一、施工单位管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而忽视了要钱的签证。二、业主变换结算政策，以前的某些单据不能作为结算根据，而只能按业主的意思改换其他方式的签证。三、施工期间，业主、监理以种种理由拒签或缓签所致。15、提起抢进度，我就来气，不知国外怎样样，“提早工期，抢抓进度几乎成了中国特征，正由于紧缩工期，赶进度才使得施工部门一味的追求进

10、度，而忽略了工程的各类签证，呵斥我们计经人员要钱困难。记得，施工顶峰期，从工程经理到技术员，都红了眼，总之，谁阻挠进度，就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！一旦工程终了，这帮人个个带着提早工期几个月的光彩踮到其他现场去了，随着开工结算的进展，施工中问题逐渐暴显露来。本来去甲方要钱，就低声下气，这下，还得不时忍受甲方对施工质量的埋怨，而他们忘记了是谁一再要求提请工期，谁是始作俑者。确实，提早开工投产，确实可以提早发明效益，可是，工程管理有其客观规律，工程工期不是随意拍脑门就定下的。一味的急功近利，一定要出问题。16、虽然，后期补签证是件很难办的事情.但是，为了企业的利益，也为了本人的

11、饭碗，再难也得硬着头皮向前冲!开场，我去甲方办签证，由于工程口的人都走光了，我只好硬着头皮去找甲方的工程部门补签证，由于计经口的人普通很少和甲方工程口的人来往，以致去了以后，人家爱里不离的.觉得很为难.但是，还必需带着笑脸，耐心的给对方解释.最后对方不耐烦的找个理由搪塞过去，我就这样败兴而归.回来被指点批判了一顿，做事情就得有一抓究竟，契而不舍的精神.后来，我又去了，这次甲方又拿上次的理由挡我，说我们每个资料没有给他报齐.那我就反问他，能否我帮他把他需求的资料办妥了，就给我签.他答应了，我请他列了个清单，结果，没有多少资料，很快就处理了，他只不过故意刁难而已.24、还有这样一种情况：审计的或者

12、甲方的正好是一个程度不怎样样的或者比较懒的，拿到结算看了几天之后通知他，说据他估计，这份结算里面有百分之几的水分，我如今要把这部分砍掉，他有什么意见？假好像意，如今他就可以签字去领工程款，假设不赞同，那就先搁在这儿吧，等我弄出来了再通知他。这时候他怎样办？他可千万不赞同，他假设不赞同，这桩结算指不定拖到了猴年马月，到时候，他人第二栋工程都完工了。而且他当初否了他的志愿，到时候那真是一针一线的跟他对，不把他累死也把他气死。所以做结算的时候，要给这些人留点后路，结算的原那么就是要多留出几份让他人砍，这才是双赢。25、预算有实有虚。预算的实与虚根源于人性的实与虚。那么，做预算实多少，虚多少？我觉得一

13、方面取决于预算人员的程度。由于这里面的虚不能了解为胡乱的添上几笔。这里面的虚，要虚的有“理。否那么，会让人家疑心他的业务才干。至于实践中如何操作，要靠个人阅历积累了。另一方面，根据对手的性格特征。他得摸准对方的脉，才干对症下葯。假设对方厌恶他在预算里面搀水，他就要实多虚少。假设对方，喜欢无事砍三刀，那我们就得虚出一定量给他喂刀。就象有位同仁说的，预算应该做三份，一份给甲方，一份给指点，一份本人留底。总之，本人心里要有底。26、确实如此，如今甲方也不会事先让他知道是谁在审。脾胃确实难以摸清。我就曾经跟审计的由于梁的箍筋数扯过一皮，我以为应该是箍筋数=梁净长-50*2/间距+1，他问我为什么要+1

14、，我解释了半天没弄清，后来干脆花了一个侧面图，把箍筋一根一根比着画出来，最后再来数，结果他来劲了，说他干脆把每种梁箍筋都画出来，画多少我给多少，我当时差点晕死过去。这是某些审计人员的素质。如今在合同方面也给我们出难题，一是总价包干，百分之几内不许调整。结果这个百分之几很有争议，我们的了解是同一工程的工程量添加了百分之几以上可以调整，到了审计那里就了解成了总价的百分之几以上才干调整。还有，最厉害的是，如今甲方把这样一条写入了合同，说假设施工方报审的结算价与审定价相差超越百分之十，审计费由施工方担负。厉害啊，预结算的任务是越来越难做了。27、我以为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，假

15、设不这样，待结算时甲方说忘了，记不起了而不给他处钱，更有甚者，快结算的时候换甲方代表，到那时没有书面资料他就自认倒霉吧！28、还该当注重合同谈判，尤其是把握好材差、变卦、结算条款的商定，所谓磨刀不误砍柴工就是这个道理，他的刀磨得越利，砍到的东西自然也多，呵呵见笑了。29、不错，造价控制重点在前期预备，过程控制两方面。后期补签劳民伤财。一个工程管理能否完善，在资料积累上就能看出。30、什么是施工单位面临的审计呢？工程造价审计主要是根据国家有关法规和政策，根据国家建立行政主管部门颁发的工程定额工料耗费规范、取费规范以及人工、资料、机械台班价钱参数、设计图纸和工程实物量，工程造价确实认和控制进展有效

16、的监视检查。在工程工程实施阶段，以承包合同为根底，在开工验收后结合施工变卦、工程签证的情况，作出符合施工实践的开工造价审查结果，它是承发包双方结算的根据，也是工程决算的根底资料和根据。 31、还有一种审计是开工决算审计：开工决算审计根据和审计署发进展，基建审计内容为1开工决算编制根据；2工程建立及概预算执行情况；3建立本钱；4交付运用资产；5尾工工程；6结余资金；7基建收人；8投资包干结余；9投资效益评价。主要根据 国家的审计法和相关规定，对建立工程开工决算进展审计，主要审查概预算在执行中能否超支，超支缘由，有无隐匿资金；隐瞒或截留基建收人和投资包干结余、以及以投资包干结余名义分基建投资之类的

17、违纪行为等等。32、凡对建立单位投资工程进展的审计结果，对施工单位的造价结算不具有约束力。工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为根底以承发包双方发生的实物买卖为根据，按照国家或地方施工工、料、机耗费规范进展核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律根据。33、工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为根底以承发包双方发生的实物买卖为根据，按照国家或地方施工工、料、机耗费规范进展核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律根据。34、钱是算出来的，所以关键还是看跟结算的人能否在行能否把该算的全部算，可以算的也算进去，这样积累下来，数目就应该不小了。总之，人际

18、、阅历等都行的话根本OK。开工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容，并交工验收之后，根据工程实施过程中所发生的实践情况及合同的有关规定而编制的，向业主提出本人应得的全部工程价款的工程造价文件。 开工结算由施工单位编制报业主后，业主将自行或委托造价咨询部门审核，其审定后的最终结果，将直接牵涉到施工单位的切身利益。如何把已实施的任务内容，该得的利益，经过开工结算反映出来，而使本身利益不受损失，是每个施工企业应该注重的问题。同时开工结算是施工单位考核工程本钱进展经济核算的根据，是总结和衡量企业管理程度的根据，经过开工结算，可总结任务阅历教训，找出施工浪费的缘由，为提高施工管理程度效力。一、

19、指点注重在现行的建筑市场竞争中，施工企业为了求得生存，其首要义务是在招标竞争中获得义务，但所接义务能否盈利，又是影响企业生存和开展的中心，这就牵涉到运营战略、日常消费和本钱管理、开工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处置好各环节的关系，不能变成接不到工程是“等死，接了工程是“自杀的局面。为此要求企业指点能尽力保证各方面的有机结合，在注重招标任务的同时在结算编制方面也应配备足够的高程度的人员，让其参与招标决策分析。另外，为调动结算编制人员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果进展检查考核，同时还可建立以公司、工程部、现场核算相结合的一整套的本钱管理体系，为结算任

20、务的顺利进展，提供很好的组织保证。 二、提高编制人员业务程度要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素质。详细表如今能正确了解定额内容，准确套用定额工程，能对定额工程单价进展必要换算；能准确了解和运用合同条款对该调费用进展调整；及时掌握计价信息，如各地的补充定额、规定调整的计价文件等并能吃透精神，准确运用；能深化了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，进展必要的签证和费用计算；能自动把握索赔原因，根据索赔程序，利用索赔技巧进展索赔，同时应懂得必要的法律知识为其效力；针对新资料、新工艺，能利用定额原理自行组价。为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。为此，企业一方面应加强对现有

21、人员的培训，建立个人利益与其程度及效果挂钩的制度，督促职工自我学习，提高整体素质。三、商签公平合同条款结算编制在合同根底上进展，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果经常取决于合同的完善程度和表达方式。从实际上讲，合同的订立应遵照公平原那么。规定显失公平的合同无效；然而在实践工程中，往往难以判别一份合同的公平程度极端明显的情况除外，由于建筑市场是买方市场，业主占主导位置，业主在起草招标文件时，经常提出一些苛刻的不公平的条款，使业主权益大，责任小，风险分配不合理，但从另一方面讲，承包商自在报价，可以按风险程度调整价钱，双方自在商签合同，这又是公平的。所以承包商为签署一份有利的合同应根据、及示

22、范文本，仔细研讨有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变卦、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端处理等条款，必需在合同中明确当事人各方的权益和义务，以便为最后的结算提供合法的根据和根底。另一方面，应留意在工程实施过程中，所签各种资料的合理性，以防利益损失。 四、编制者的自动性与积极性结算编制者的任务态度是影响结算编制质量的主要要素之一，在结算编制过程中，编制人员假设抱着算多算少与我无关的思想，只对其他人员或部门提供的资料进展被动计算，或对资料搜集不全，对现场缺乏深化了解，盲目编制，那么其编制结果必将有失水准。我们要通让职工树立主人翁的思想，培育他们的敬业爱岗精神

23、。同时，建立必要的约束与鼓励机制，把结算编制人员同详细工程结合，安排他们常跑工地，改动以前那种坐办公室凭图纸编结算的情况。经过指点放权，来赋予编制人员一定的责权，为结算编制发明宽松环境。五、全面收复相关资料在建筑工程的实施过程中，对与结算任务相关的资料进展广泛搜集非常必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核任务的顺利进展，防止审核时产生过多疑问和矛盾。为此，承包商应留意以下几方面资料的搜集。1.工程承发包合同，它是结算编制的最根本最直接的根据，由于工程工程的承发包范围、双方的权益义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决议，另外结算中哪些费用工程可以计入或调整、如何计算也都

24、以此为据。2.图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的根据之一。3.招标报价、合同价或原预算，它是实践做法发生变化或进展增减删项后调整有关费用的根据。4.变卦通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。5.施工组织设计、施工记录、原始票据、笼统进度及现场照片等。6.有关定额、费用调整的文件规定。7.经审查同意的开工图、工程开工验收单、开工报告等。以上这些资料在施工工程管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工工程管理而言，工程部应统筹安排，合理分工，确保资料的完好，同时应及时提供应结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发扬其应有的作用。 做 法：仔细分析，算全该算内容是关键结算编制中容易

25、出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损失。为了防止这一点，笔者经过对结算任务的分析与总结，以为承包商应根据工程的详细实施情况思索以下内容。1.由于政策性变化而引起的费用调整。如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资规范、机械台班单价的变化等。2.招标时按常规计算，结算时需照实调整的费用。如大型机械进退场费什么类型规格的机械进场多少次等、墙体加固筋、甲供水电费的扣除等。3.设计变卦、签证、监理指令等导致添加的费用发包方自动提出的部分。这部分费用包括本身任务量的添加，及呵斥对其他任务的影响而添加的费用也可作为索赔费用。如楼层和建筑面积的部分添加，会导致脚手架和垂直运输费用的添加。4.施工

26、索赔费用。是由发包方未履行合同义务，或发生了应由发包方承当的风险而导致承包商的损失。如发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘探报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件洪水、战争、地震，业主推迟支付工程款，第三方的缘由导致的承包商的损失如设计、指定分包，甲供材的缺陷，设计错误导致的施工损失等。5.合同规定的有关奖励费用：如提早开工奖、赶工措施费、质量奖等。6.由于变卦删项，导致原让利优惠部分的退还费用。在现行的招招标中，承包方为了在竞争中获胜，普通都要在正常算得的造价根底上给出一定的优惠条件，而当业主变卦导致工程量减少或部分删项时，结算中除扣除对应费用外，应留意加上因原优惠而损失的

27、费用。 七、公关结算是多要素共同作用的结果。要搞好结算，承包商除充分思索本身要素外，还应正确处置与其他相关单位及人员的关系，详细包括业主单位、监理、设计、造价咨询等单位。承包商应根据工程实施中所确定的组织构造关系，同他们建立必要的经济合同关系，在任务中建立友好的协作关系，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上老实守信，树立良好的本身笼统，从而来光滑结算各环节，为搞好结算发明一个良好的外部环境。八、结算审计根本建立工程工程结算是指工程施工单位与工程建立管理单位或工程法人对其已完成建筑安装工程量根据国家有关规定进展的一次性价款结算。它是工程建立过程中非常关键的原始记帐凭证，工程结算的准确程度直

28、接影响着根本建立工程投资的真实性与合法性。因此，要搞好根本建立工程审计任务，必需抓好工程结算审计，才干有效防备风险，提高审计质量。 工程结算审计关键点控制主要包括以下几个方面的内容：一是工程招招标情况的审计。审查工程工程招招标程序能否合规、合法，其过程能否按照“公开、公平、公正的原那么进展。审查有无应实行招招标的工程而未招招标，有无为了逃避招招标或钻招招标方式的空子，采取直接确定或方式招标确定施工、安装单位。审查附属工程能否经过招招标。审查中标单位能否具备相应的资质，有无施工企业因本身资质较低或无资质，采取挂靠或运用其他单位资质招标的情况。二是设备投资的审计。设备投资支出是指建立单位按照工程概

29、算内容发生的各种设备的实践本钱，包括需求安装的设备和为消费预备的不够固定资产规范的工具、器具的实践本钱。在对设备投资进展审计时应将审查合同设备清单及财务结算发票相结合，对工程所需的设备，要看采购合同清单，假设属于业主直接采购的设备，要留意设备采购的运杂费、保管费的支付情况，应审查合同内容能否包括安装费、调试费及附件、配件等。三是资料的审计。对资料进展审计时主要审查有无价钱不实，主要资料和特殊资料的定额用量能否按图纸和定额规范计算，有无恣意扩展工程量，提高资料损耗率等。有无施工单位在资料价钱上做文章，有些概算中的资料价钱看似合理，其实实践工程中却是用中高档的价钱购买低档劣质产品，或是用高档价钱购

30、买中低档的产品。对此，审计人员首先要了解政府有关工程造价的规定；其次，要结合招招标文件和施工合同来审查，要留意审查最高限价能否超出了规定的范围，非最高限价的资料能否有双方议定的价钱协议等等。假设有出入，或者价钱与实物不相匹配、双方议定的价钱不合理，这些都可作为疑点进展深化调查，经过向有关人员了解或进展市场询价来求得解答。 四是现场签证的审计。现场签证往往是甲乙双方争议最多也是容易出问题的地方：如乙方提出，甲方未签；甲方签经手人姓名，未签处置意见；甲方签字认可，经查与实践不符。对于现场签证的审计采取的方法依详细情况而各不一样，但应遵照三个原那么：首先是客观性原那么，不仅要审查有无甲乙双方的签字与

31、意见，而且要审查签字、意见的真实性。其次是整体性原那么。应把签证事项放入整个工程的大环境中加以思索，防止工程量的反复计算。第三是全面性原那么。不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。五是工程量的审计。工程量是一切费用计算的根底，也是审查的重点。实施审计时，应在熟练掌握工程量计算规那么的根底上熟习施工图纸，全面了解工程变卦签证单，以做到对整个工程的设计、施工有一个系统、全面、完好的认识，计算时应审查有无多计工程量或者反复计算工程量的问题。如：原地面高程、放坡系数、放坡起点确实定值能否合理，砌体的计算应审查能否扣除了门窗洞口、空圈、嵌人砌体的构件等所占的休积，钢筋混凝土

32、工程的计算应划分好梁、板、柱等构件的界限，防止重算，钢筋工程量的计算应审查钢筋的搭接、弯曲等确实定值能否正确，道路工程量计算应审查不规那么交叉口的面积计算，安装与装饰工程量确实定应将图纸计算与实地丈量相结合等等。 六是定额套用的审计。定额单价确定了定额子项工程的单位价值。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审计，经过对实践套用定额价钱与定额规定的价钱能否相符加以对比进展审查，着重应对主要资料、主要机械、人工等价钱进展审计，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题。对换算套用除完成对直接套用的审查任务外，还要审查对应该换算的资料能否按规定进展换算及换算方法能否合理、正确。七是取费的审计

33、。取费是按照企业资质及取费类别确定的，进展审计时应首先熟习施工合同、协议。了解施工企业的资质等级、工程类别、承包方式、结算方式、工期情况、优惠让利等，施工合同条款能否合法；其次应熟习建立工程经同意的施工组织设计。了解建筑物构造、施工方法、施工条件，机械选用的型号、台数等；最后应仔细研讨费用定额及相关取费文件。明确各项费用的计取条件、适用范围、计算基数，并结合实践情况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按工程量划分分别计算相应费用，审查有无扩展取费基数的问题。小知识:三大材、五大材、八大材、十大材的内容三大材：水泥、钢筋、木材五大材：水泥、钢筋、木材、沙子、石子八大材：水泥、钢筋、木材、沙

34、子、石子、砖、瓦、石灰十大材：水泥、钢筋、木材、沙子、石子、砖、瓦、石灰、玻璃、油毡 一、工程开工结算审查的前提条件：1. 工程确已开工验收并移交给建立单位，进入保修阶段。2. 开工结算资料齐全，包括结算书、内业资料、开工图等。3. 结算审查任务小组成立。结算任务小组将根据全套开工资料、结算书和其它相关资料进展仔细审查，编写审查报告，递交结算指点小组。二、审查根据：1 招、招标文件；2 合同文件及补充合同；3 施工方工程结算书；4 签证、洽商、变卦资料；5 内业资料；6 开工图；7 其它合同商定的计价文件和资料。三审查方法：1.按合同进展标段分类2.重点突出：由于工程涉及金额较大，先进展合同金

35、额较大的标段重点审查，然后审查合同额少的标段，对于每个标段中单项金额为合同额10%以上的重点审查。3.商务优先：首先熟习招、招标文件和合同文件，充分了解商务条款对工程量变卦的单价调整以及措施工程结算计费等的商定，首先从商务角度审核不合理工程和工程量。4.复核工程量：在商务审核后对于标段内涉及金额大的钢筋、砼要按比例复核工程量，如复核工程准确率低于80%时，需全部复核。安装工程审核主要工程量，如挖方、撼砂、大口径管线、管件、电缆等数量。 四审核原那么：1.反复报量：部分标段承包的任务内容能够在别的标段或零星工程内反复出现，对于该部分要仔细查找核减。2.虚报工程量：将实践未发生或不需求发生的工程量

36、列入结算，需查找证据列出核减。3.缺开工图和资料：施工过程中发生了不少设计变卦，如因施工单位提交的开工图和变卦资料不齐，呵斥某些工程量发生没有证明资料，视为该工程没有发生，应预扣除。4.设计变卦、洽商、签证手续不齐：对于合同外工程，重点审查设计变卦。洽商和签证手续能否齐全，能否与内业资料一致，发现疑问的需进一步确认，不合理的应予核减。5.不按图施工，偷工减料：对于某些单位不按图施工，结算时应搜集证明资料，按相关规范和定额核减该部分价钱。九、小 结结算从合同签定的时候就开 始了，它不断伴随着整个施工过程直到对卷，认定的全部过程. 那么终究整个经济结果的好坏存在于哪些条件呢，首先以工程量清单和定额

37、结算来说:(1)合同的签定，首先思索甲方即建立单位的条件，他在签定合同的时候要思索未来结算时候的纠纷甚至是诉诸于法律的纠纷.思索最坏的情况，思索资料人工的风险，比如说签定一个合同，思索到市场上人工涨价，而每年官方都要对结算进展文件调整，他就应该尽能够把人工资料上涨要素应进展调整写进合同，届时根据合同他就可以计锝这一块上浮的利润.或者根据工程量清单报价最后确定的合同单价或者合同总价的合同，一定要确定好工程内容，对于图纸上有的而一定不会施工的内容，比如有的住宅为毛坯房，甲方不安门而图纸中有门框及门.这样在合同中就应该明确此合同为工程图纸全部内容，但其中不包括夹板门及门框等等，同样假设甲方清单里有门

38、的清单量，一定要和招标部门阐明，尽量把这条去掉，假设他们不赞同，此部分价钱一定要低低的报防止未来被扣除. (2)作好施工方案，首先关于各种类型的工程他一定要有通用的成型方案，备用呗，各种方案中一定要有对经常性的用于结算的措施，比如楼板马镫筋的布置情况及计算参数/大小/间距等，框架构造拉结筋/是预埋呀还是钻孔植筋呀，详细节点图啊什么的，还有需求提高设计深度的，需求图文并貌，总之施工方案要规范，在技术上要少瑕疵，给人良好印象，才干容易同意，同时他的结算伏笔也就打好了.(3)图纸会审.图纸会审过程中不要总关怀那些细小的事情，有的事情可以在施工过程继续问，先把涉及到大的经济利益的东西思索好，最好做两次

39、会审，由于第一次未必思索那么明白，以后在进展第二次会审把问题都处理掉.关系到结算中提高造价的一定要写明白，一定要思索周全，不要呵斥损失，对于用字用词一定要仔细琢磨，防止歧义，可是假设想瞒天过海有的又要含而不露.(4)变卦，变卦一定要即使跟上，这里有几种情况一种设计院的变卦，一种甲方的变卦，一种他的变卦，但一定要构成三方或者更多方面签字盖章的签字，两方的有时有问题。 一、仔细分析影响工程结算的要素对办好工程开工结算是很有意义的。工程结算直接关系到建立单位和施工单位的切身利益。在结算的编审过程中由于编审人员所处的位置、立场不同、目的不同，而且编审人员的任务程度不同的差别，因此编审结果存在不同程度的

40、差距纯属正常。但是相关太大，就有有意压低造价或高估冒算的能够。 一送审的结算中，常发现有工程预算多报的景象产生。究其缘由，大致有三种：第一，极少数的结算编制人员业务程度不过关，以致计算“失真；第二，建立单位在发包合同及现场签证中用词不严谨而导致结算与实践有出入；第三、施工单位顾虑结算卡得太紧。送审结算是建立单位委托中介机构审核的，建立单位的客观愿望是核减核增的额度来收取业务费，这自然构成施工单位加大水分多报的能够。二结算“失真的缘由第一、联络单盲目签证，事后补签，签证表述不清、准确度不够、时间性不强以及征得签证。第二、工程量计算方面。工程量的计算是根据开工图纸、设计变卦联络单和国家一致规定的计算规那么来编制的，是结算编制的根底。工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而呵斥工程量的小数点错位。第三、套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的了解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、高套定额。第四、资料价钱方面。主材的型号、材质在设计中不明确；除省规定的资料价钱外，还有大部分采用的是市场价，这也影响了结算的造价。第五、费用计算方面。不按合同要求套用费用定额。根据工程类别划分，三类工程却高套用二类工程。工程没有到达商定的文明施工程度却按商定计算文明施工添加费。在县城镇的工程税金的却套用市区的费率等二、怎样客观实践反映工程总造价，办好