公司研发试验件操作流程

1、 PAGE 2公司研发试验件操作流程1、目的:明确试验件申请、采购、检验、入库、领料全过程的主要工作内容，确保整个试验过程的要求。2、适用范围 :适用于公司试验件的申请、采购、检验、入库、领料。3、试验件定义：研发过程中所需的零部件。4、职责：项目负责人负责下单、领料，项目管理人员负责审核，产品总监负责批准。技术部文员负责跟踪。质管部负责对机加件、通用件进行检验。5、工作内容：采购申请：项目负责人下单前须将项目所需的通用件通过领料单形式去仓库确认，具体操作同试验件的领料，对于仓库没有的通用件，与非通用件一道下试验用料计划单（附件一）直接交采购确认，填写时必须明确填写对应的项目工号、试验件的名称

2、、规格型号、数量、使用日期、使用要求，由项目管理人员审 核，产品总监批准。此单一式两份，一份留技术部，一份交采购组。试验材料的检验：采购回来的机加件、通用件由采购组开检验报告/ 通知单，并将图纸连同实 物一道交至待检区检验，检验时按照产品的检验控制程序(HTZGQP-04-001) 进行操作，检验内容依据检验标准及图纸中规定的要求。检验结束负责将图纸及实物将于采购组，采购负责将实物入库，图纸将于技术部文员。一些非常用件由技术部项目负责人负责检验，并填写检验报告/ 通知单，检验结束由技术部文员交采购办理入库。试验件的入库：检验合格后的试验件由采购组参照仓库管理规定(HTCWQP-16-009办)

3、 理入库。不合格品的处理：不合格品的处理参照不合格品控制程序（HTZGQP-04-00）2 。外协加工件的处理：需要再次加工或者表面处理的产品由采购组根据图纸要求进行加工，对于装配好的成品如需表面处理由项目负责人填写外协加工任务单（附件二） , 由技术部文员交至采购组确认，采购人员负责外协，外协回来后由项目负责人检验并记录结果，技术部文员交采购负责入库。试验件的领料：5.6.1技术人员领料时需填写领料单，经项目管理人员审核后方可到仓库领料，无 项目管理人员签字的领料单仓库有权不予于发料，项目管理人员不在公司时，仓库可以先行发料，待项目管理人员回公司后当日内补签。剩余试验品的处理：项目负责人对所

4、下的试验件的数量负责, 已领出的主要元器件由项目管理人员进行登账管理，并于每月底进行汇总。领料后剩下的试验件，项目负责人应做出处理意见，若可转化为生产部门用， 应及时办理退料至仓库销件。6、相关表单：试验用料计划单HTQR-WI-02-31-01 （2.0）（附件一）外协加工任务单HTQR-WI-02-31-02 （2.0）（附件二） PAGE 3项目工号：试验用料计划单生 产 用 料 需 求采 购 确 认实 际 情 况备注材料规格型号数量使用名称日期使用要求到货日期签 字到货到货日期数量编制：审核：批准：HTQR-WI-02-31-01 （2.0）试验用料计划单项目工号：生 产 用 料 需 求采 购 确 认实 际 情 况备注材料规格型号数量使用名称日期使用要求到货日期签 字到货到货日期数量编制：审核：批准：HTQR-WI-02-31-01 （2.0） PAGE 4项目工号：外协加工任务单产品名称：规格型号：数量：交货日期：表面处理及要求：备注：产品工程师签字：产品总监签字：采购组签字：注： 采购人员如对加工要求、交货日期有疑问，请在备注栏注明，并及时把信息反馈给产品工程师HTQR-WI-02-31-02 （2.0）外协加工任务单项目工号：产品名称：规格型号：数量：交货日期：表面处理及要求：备注：产品工程师签字：产品