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文档简介
1、SD顺德机械有限责任公司关于对外协产品采购不合格处理流程及考核办法的修订2015 年 04 月 22 日前言:2015 年随着市场经济由过去的高速发展进入相对平缓的中低速发展时期,市场经济同样进入相对低迷的时期。对各行各业造成了不同的影响,对于汽车配件行业也有较大的冲击, 现各主机厂 (奥铃工厂、 北京欧曼重卡、 雷沃重工等)已全面展开质量跃级工程,以应对接下来的中低速发展时期造成的影响。作为汽车配件供应商的我们,要紧跟各主机厂的质量跃级步伐,全面提升自身产品的质量及精度。若不能跟紧质量跃级的步伐,将会遭到主机厂的降级或淘汰。为保证产品质量、 防止不合格品的流入、流出以及对不合格品的处理,现完
2、善并规范采购产品相关质量考核制度,明确采购产品不合格时的处理流程及考核办法,同时作为与供应商签订质量协议的基础文件,特制定本办法: 一、产品入厂送检时发现的质量问题:供应商产品出厂时应确保产品合格,入厂时由质量技术部外检员严格按照产品规范及抽样准则对产品进行检验, 检验过程中发现质量问题可采取以下处理方式:、退货:、让步接收:、让步接收产品降价幅度及相关规定:10% 后入库处理。( 材质、金相严重不达标、加工尺寸严重超差,焊接质量差等影响整机性能、美观、装配的零部件 )销毁的工时费用由责任供应商承担。日期及打刻钢印号:供应商应及时按月份进行自我调整打刻规定的印号、日期及厂家代码。 (注:调整时
3、间为3 月/次)若产品日期不符合要求的, 视为产品不合格按以上退货考核办法处理。二、采购产品入库后或车间生产中发现的不合格品:、外检接到采购产品在生产过程中发现外协、外购 零部件有质量缺陷及隐患时,需立即电话通知采购科及产品供应商主管责任人,同时通知仓库对同种产品进行封存。本地供应商人员 1 小时内到达我公司,外地供应商 3 小时内我公司, 按先车间后仓库的顺序在规定时间, 对不合格品进行挑选、返修或更换。具体以不耽误生产为准。挑选后或更换后的产品必须重新经外检员检验确认后方可办理退货或解封使用。不能按时来我公司的按供应商管理规范 第五条中的执行。 需退货的按以上退货考核办法处理。执行。 由车
4、间员工发现问题的按照2015 年第 01 号工序间不合格品处理流程执行。、产品出厂后主机厂出现质量反馈的:对于各供应商产品如在主机厂出现质量问题需要让不使用(降价) 、协调使用、质量信誉索赔的按经济损失金额的 200%考核供应商责任厂家(考核费用由财务部门在货款中扣除) 。三、不合格信息的通报、改善及处理决定:供应商产品及零部件连续多次、频繁发生质量问题 的,外检以电话的方式通报供应商,供应商需在质量技术部规定的日期内提供书面加照片的纠正和预防措施,未按规定时间提供的每次考核500 元。后期仍未提供且产品质量无法保证的供应商将采取取消供货资格或降低供货系数进行处理。望各供应商认真对待,避免出现类似状况。四、新增加每月度供应商材料收费化验:、主要针对:板材类、圆管、圆钢、铸件等金属材料进行碳、硫、硅、锰、磷金属五大元素及金相检测。对于检测不合格的供应商将处以停供或降价处理。、收费标准:按200五、其他未尽事项:元/每种进行化验检测收费。、本制度于2015 年 4 月 27 日起生效。、本制度所规定的日
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