时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱100分考试题

1、.：.；学习课程：如何防止执行力的12个圈套单项选择题1.以下不属于CEO恶习的是 回答：正确 A 将个人利益等同为企业利益 B 自以为是 C 做企业的笼统代言人 D 不高估本人的才干 2.人员流程包括人才评价、人才培育和 三个步骤 回答：正确 A 人才磨炼 B 人才鼓励 C 人才吸纳 D 人才稳定 3.典型的授权方式有 种 回答：正确 A 两 B 三 C 四 D 五 4.要想充分发扬执行力的作用，需求留意三个步骤，即人员流程、战略流程和 回答：正确 A 执行 B 运营流程 C 开发流程 D 总结流程 5.动态管理的实际采取 的管理决策。 回答：正确 A 以不变应万变 B 以变应变 C 一致性

2、 D 中简易 6.海狸鼠所代表的精神是 回答：正确 A 团队协作精神 B 目的准确，行动迅速 C 自发自觉，主开任务 D 富有竞争认识 7.以下不属于团队成员都应该具备的才干的是 回答：正确 A 团队协作 B 分享任务成就 C 概念性思索 D 擅长口头沟通 8.动态管理的实际强调从动态角度和 两个方面思索问题 回答：正确 A 静态角度 B 全局战略 C 长时间变化 D 突发事件的变化 9.三工并存是指 共存于企业 回答：正确 A 正式工、合同工和试用工 B 老员工、转正员工和暂时工 C 优良员工、合格员工和试用员工 D 上岗工、培训工和试用工 10.以下不属于指点者责任的是 回答：正确 A 建

3、立企业文化 B 制定企业目的 C 战略规划 D 组织管理 11.以下行为中，属于益友行为的是 回答：正确 A 关怀他的安康、起居、心态等情况 B 倾听他诉说心事，协助 他处理困难 C 规定每次迟到罚款50元 D 指出他在任务上的失误，并指点他怎样矫正 12.以下属于企业指点者责任的是 回答：正确 A 人力资源管理 B 组织管理 C 绩效管理 D 建立企业文化 13.惯性的最直接、最有力的改动缘由是 回答：正确 A 强迫本人改动 B 外界的压力 C 自我的觉悟 D 指点督促 14.以下行为中，属于益亲行为的是 回答：正确 A 关怀他的安康、起居、心态等情况 B 倾听他诉说心事，协助 他处理困难

4、C 规定每次迟到罚款50元 D 指出他在任务上的失误，并指点他怎样矫正 15. 的指点人会严密监视任务的进展，但不会详细指点被授权者应该怎样做 回答：正确 A 操控型 B 教练型 C 顾问型 D 协调型 :以下属于企业软体的是 回答：正确 A 财务管理 B 沟通系统 C 资讯流动 D 职位构造 2:以下不属于CEO恶习的是 回答：正确 A 将个人利益等同为企业利益 B 自以为是 C 做企业的笼统代言人 D 不高估本人的才干 3:强力对话有 种根本方式 回答：错误 A 两 B 三 C 四 D 五 4:改动惯性的关键是 回答：正确 A 思想改动 B 强迫本人改动 C 指点人督促 D 养成新的惯性

5、5: 的授权方式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得本人缺乏才干和自主性 回答：正确 A 操控型 B 教练型 C 顾问型 D 协调型 6:要想充分发扬执行力的作用，需求留意三个步骤，即人员流程、战略流程和 回答：正确 A 执行 B 运营流程 C 开发流程 D 总结流程 7:以下不属于企业硬体的是 回答：正确 A 财务管理 B 沟通系统 C 奖励制度 D 行为规范 8:动态管理的实际强调从动态角度和 两个方面思索问题 回答：正确 A 静态角度 B 全局战略 C 长时间变化 D 突发事件的变化 9:人员流程经过 来实现 回答：错误 A 培训制度 B 人事制度 C 绩效制度 D 薪酬制度 10:以下不属

6、于指点者责任的是 回答：正确 A 建立企业文化 B 制定企业目的 C 战略规划 D 组织管理 11:以下行为中，属于益友行为的是 回答：正确 A 关怀他的安康、起居、心态等情况 B 倾听他诉说心事，协助 他处理困难 C 规定每次迟到罚款50元 D 指出他在任务上的失误，并指点他怎样矫正 12:以下属于企业指点者责任的是 回答：正确 A 人力资源管理 B 组织管理 C 绩效管理 D 建立企业文化 13:做好控制的第一步骤是 回答：正确 A 明确控制的方法 B 明确控制对象 C 明确控制的度 D 确定明确的目的 14:以下行为中，属于益亲行为的是 回答：正确 A 关怀他的安康、起居、心态等情况 B

7、 倾听他诉说心事，协助 他处理困难 C 规定每次迟到罚款50元 D 指出他在任务上的失误，并指点他怎样矫正 15:以下关于强力对话说法正确的选项是 回答：错误 A 强力对话是指指点者在对话中处于强权利位置，员工接受指点人的观念 B 强力对话是指在表现优秀的员工之间或指点人之间的对话 C 强力对话的特点是彼此坦诚 D 强力对话中，下属普通会感遭到压力 学习课程：如何防止执行力的12个圈套单项选择题1.为什么生长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么他的企业无法茁壮生长？这三个问题的答案都是 回答：正确 A 企业指点决策的失误 B 企业应该遵照其开展的周期规律 C 战略是企业生

8、长的导航器 D 执行力就是市场竞争力 2.人员流程包括人才评价、人才培育和 三个步骤 回答：正确 A 人才磨炼 B 人才鼓励 C 人才吸纳 D 人才稳定 3.要想充分发扬执行力的作用，需求留意三个步骤，即人员流程、战略流程和 回答：正确 A 执行 B 运营流程 C 开发流程 D 总结流程 4.控制的一个难点是如何把握控制的分寸，对此最好的处理方法是 回答：正确 A 全程监控 B 教导员工实施自我控制 C 实施适度控制 D 以上都不对 5.以下不属于企业硬体的是 回答：正确 A 财务管理 B 沟通系统 C 奖励制度 D 行为规范 6.以下不属于团队成员的才干的是 回答：错误 A 相互影响力 B

9、顺应力 C 自信 D 自我管理 7.以下行为中，属于益友行为的是 回答：正确 A 关怀他的安康、起居、心态等情况 B 倾听他诉说心事，协助 他处理困难 C 规定每次迟到罚款50元 D 指出他在任务上的失误，并指点他怎样矫正 8.以下属于企业指点者责任的是 回答：正确 A 人力资源管理 B 组织管理 C 绩效管理 D 建立企业文化 9.惯性的最直接、最有力的改动缘由是 回答：正确 A 强迫本人改动 B 外界的压力 C 自我的觉悟 D 指点督促 10.以下行为中，属于益亲行为的是 回答：正确 A 关怀他的安康、起居、心态等情况 B 倾听他诉说心事，协助 他处理困难 C 规定每次迟到罚款50元 D 指出他在任务上的失误，并指点他怎样矫正 11.松鼠所代表的精神是 回答：正确 A 团队协作精神 B 目的准确，行动迅速 C 自发自觉，主开任务 D 富有竞争认识 12.在构建企业执行力机制时，需求在运营流程机制中，发明 回答：错误 A 人才优势 B 管理优势 C 竞争优势 D 能源优势 13.自我定位包括三