XX有限公司引进人才工作总结

1、 XXXXXX有限公司人才引进工作总结XXXXXX股份有限公司建于XXXX年，位于维吾尔的发源地新疆XX，是一家集民族XX种植、加工、生产、销售于一体的自治区农业产业化重点龙头企业。目前主要产品有XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX。近几年公司在县、地区、自治区有关部门的领导与支持下，快速发展，生产规模不断扩大，对专业技术人才的刚需是公司经济效益、市场竞争、科研创新的基本要求，因此公司积极贯彻执行自治区引才相关政策，进一步优化人才结构和人力资源配置、完善人才工作机制，不断积极吸引各类高素质专业技术人才和技能人才，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇

2、报如下：公司引进人才的必要性随着我公司快速发展，生产规模的不断扩大，对专业人才提出了更高要求，对管理、财务、科研、技术等方面的专业人才需要不断进行补充和提升。但是公司地处新疆XXXXXX，地理位置偏远，条件艰苦，经济落后，导致人员流动性非常大，据不完全统计2011-2017年10个岗位的技术人员共流失79人，平均每人工作不到一年就流失，而专业人才的流失和缺失直接给公司已有产品质量提升、新品研发等方面，带来了经济和发展上的损失。在人才引进方面采取有关措施一是高度重视人才引进工作，有助于公司持续发展。专业技术人才对公司生产、经营、科研起到关键作用，与公司的持续发展紧密相连，为了更好的开展、落实人才

3、引进工作，公司建立完善的人才引进管理办法，成立人才引进管理领导小组，引进人才实行专人管理，确保人才引进工作的顺利开展。二是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。公司对引进的人才均给予丰厚的福利待遇，对薪酬实行双方谈判制，灵活管理，工作上提供优质的工作岗位职位、办公场所、科研环境，设施设备齐全，交通工具、节假日等，生活上给予解决住房、社会保障、健康体检、生活等问题，解决他们的后顾之忧，是引进人才工作顺心、生活舒心。三是建立健全引进人才管理考核机制。人才的引进是一个企业发展的重要环节，但引进的人才也应当对企业的经营、生产、科研做出一定的服务贡献，公司实行引进人才考核管理，分为年度考核、月考核，考核结果

4、分为优秀、合格、不合格。年度考核、中期考核不合格的，公司可以终止其相关的待遇、配套福利等，情节严重的，公司解除聘任合同。四是加强学习培养，提高引进人才综合素质。我公司不断加大对引进人才的培养和投入，积极组织引进人才参加专业领域的知识技能培训学习、学术交流研讨会。经统计2014年以来，我公司引进人才参加培训5次、学术交流研讨会6次，并取得相应的证书，使得引进人才综合能力素质、执行力得到了提升。五是建立专业领域合作联系，加大科研投入力度。公司一贯坚持与高等院校加强联系、进行产学研合作。与XXX大学、XXX大学、XXX大学、XXX大学等高等院校进行产学研合作，使双方共同提高、共同受益。通过产学研合作

5、充分发挥多专业、多学科的整体优势，提高了引进人才的学习交流和科研成果的档次。同时，公司通过合作的形式为高校提供了学生实习基地。公司对产学研联合项目进行重点倾斜，对引进人才负责的科研、创业等项目配备符合要求的技术人员，并给予资金上的大力支持。引进人才协助公司取得的成绩在公司在县、地区、自治区有关部门的支持和帮助下，以及引进人才的共同努力下，公司在近几年得到了快速稳定发展，生产规模不断扩大，取得了一定的成绩。企业建设方面：企业建于XXXX年，于XXXX年XX月按照国家GMP标准，在XXXXXXXXXXXXXXX进行了异地改造，共建X条生产线，拥有现代化的制剂车间及相应的配套厂房及设施。厂区占地面积

6、XX亩，建筑总面积约XXXX，其中生产厂房XXXX，洁净厂房面积达XXXX，绿化面积占70%以上。企业荣誉方面：2013年企业被认定为“自治区企业技术中心”；2016年企业完成2010版GMP认证；2016年企业产品“XXXXX”被评为“新疆农业名牌产品”；2016年被认定为“高新技术企业”；2018年3月企业被认定为“科技型中小企业”。企业专利技术方面：已获得专利：XXXXXXXXXXXX的方法（专利号XXXXXXXXXXXXXXXXXX）；在申请专利：XXXXXXXXXX方法（申请号XXXXXXXXXXXXXXX）、XXXXXXXXXXXXXXXX方法（申请号XXXXXXXXXXXXX）

7、企业产学研联盟建立：产学研合作之路是迅速提高企业技术能力的一条捷径，公司一贯坚持与高等院校加强联系、进行产学研合作。公司与XXXXXXXXX大学、XXXX大学、XXXX大学、XXXX大学、XXXXXXX大学、XXXXXXX大学、XXXXXXXXXXX研究院、XXXXXXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究院、XXXXXXXXX研究所建立良好的产学研合作，使双方共同提高、共同受益，自身也“借人之智、助己腾飞”。 企业产品标准提升、制定及新品研究方面：研究发展了XXX、XXX等30种基原，为进一步进行新品的开发打下了基础，同时也是行业贡献。制定XXX、XXX、XXX、XXX等10种品质，建立地方

8、栽培标准，为XX地区进行栽培和农牧民的脱贫提供了一定的帮助。搜集与保藏进口XXX资源75种，并建立了标本室收藏标本200余种。对公司现有XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、健心合米尔XXXXXX的质量标准的提升与毒理学研究。其中XXXXXX、XXXXXX进入自治区医保目录，XXXXXXX、XXXXXX进入国家医保目录。与XXXXXX研究所、XXXXXX大学、XXXXXX学院等高校合作研发了“XXXXXXXXXXXXXXXXXXX”、“ XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”、“XXXXXXXXXXXX”等十个新品，目前已经完成了“XXXXXXXXXXXXXXX”内容。在北京市科

9、委的资助下，同XXX大学药学院共同完成了“XXXXXXXXXXX研究项目”，实现了该品种的自给自足，不再依赖进口，减少外汇支出并稳定货源，杜绝替代品的应用，保证临床疗效。与XXXXX大学合作共同进行了“XXXXXXXXX研究项目”，建立XXXXXXXXXX标准操作规程和质量标准，填补XX的质量标准空白。目前企业正在与XXXX大学药学院合作进行“XXXXXXXXXXXXXXX标准研究”、“XXXXXXXXXXXXXX标准研究”项目的研究工作。与XXXXXXX有限公司进行了“XXXXXXXXX”的合作研究。与XXXXXXXX科技有限公司进行了“XXXXXXXXX”的合作研究。与XXXXXXXXXX

10、X研究所进行“XXXXXXXXXXX”等5个新品的合作研发。以上项目部分正在有序按计划的开展。企业植物园建设：2017年企业开始投入药用植物园建设，用地1000亩，包括大型智能钢化玻璃种植温室、天然植物种植园区等，前后为植物园引进XXX种药用植物，XX种进口药用植物，植物园将开展中药材规范化生产技术、绿色无公害技术、中药材质量系统评价、珍稀濒危品种保护、繁育和替代品等研究，为实现药材国产化研究提供了条件。企业培养人才方面：引进的人才先后为公司培养研究生2名、专业技术人员6名、植物园管理人员4名，公司的技术力量日益壮大，为公司的发展奠定了坚实基础。三、人才队伍建设的总体部署随着公司的不断发展，为

11、了提高企业的核心竞争能力，我公司不仅着力于引进人才的重点培养，还将积极开展企业内部培训工程，不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质水平。一是继续引进适宜人才并设立企业高级人才信息库，储备高级人才资源。公司正在高速发展期，对专业人才的需求很大，将继续引进适宜人才，缓解生产、质量控制等岗位的人才短缺问题。建立优秀人才管理者评选奖励制度，以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突出贡献的人才，给予社会荣誉和物质奖励，充分调动人才的工作积极性和创造性。二是加大企业内部人才的培养力度。制定完善的专业人才薪酬体系，优惠措施吸引专业人才来我司工作。对我司有突出贡献的管理人才、技术人才以及员工，除了在学历培训方面进行补助外，还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题，使人才有归属感，进一步增强引进人才的吸引力。三是持续加大对人才的培养和投入。随着当今社会的快速发展，科技的不断进步，只有让企业符合社会发展需求，企业人