中小型企业常见问题域对策

1、浅谈中小企业管理常见问题与对策陆均林（浙江大丰实业有限公司浙江余姚315400）摘要本文主要从中小企业人才流失和财务管理两个方面的常见问题进行 了阐述，并针对相应的问题给出了一定的对策，为中小型企业的管理 带来了一定的参考价值。关键字：中小企业人才流失，财务管理引言中小企业是我国国民经济的重要组成部分，中小企业如何摆脱困境事 关企业的生存和发展。中小企业由于资本不足,持续经营能力不强和 经营管理水平低下，给企业的长期收益和发展带来障碍。1、中小企业人才流失问题我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因，使得其地 位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势地位，人才在企业中难以 发挥自己的全

2、部才能。因而，人才流失现象相当严重。据有关资料显示，我国中小企业的人才流失率已经达到了相当高的程 度。自1982年以来引进的大学本科以上人员，民营企业流失率为 18.5 %，其中硕士研究生、博士研究生的流失率，民营企业已达到 14.7%和33.3%。这些人当中的相当一部分流入了外企或合资企业， 其中，较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，他们具有特有的 专长、有管理经验，是企业的中坚力景。2、中小企业人才流失的对策随着我国经济的不断发展，对人才的争夺也日趋激烈，人才已成为促 进企文档冲亿季，好礼乐相随mini ipad移动硬盘拍立得百度书包业发展的重要资源。是否拥有人才，是否能留住人才已成为

3、决定企 业在竞争中胜负的关键。从企业的整体来看，应采取以下措施以减少 企业的人才流失。2.1要按照现代企业制度的要求进行管理体制的创 新，我国的中小企业要摒弃落后的家族式管理体制，根据自身的发 展阶段适当引进现代的企业管理制度，转变用人观念。大胆使用有才 干的外来人才，改变任人唯亲的状况。对留在企业里的各种近亲进行 一次“清理”，能继续留用的视同外聘员工对待，根据其能力安排适 合的岗位；对不能或不宜继续留在企业中工作的，要痛下决心坚决舌辛 退。另一方面要建立和健全企业的各种管理制度，把“人治”转变为 “法治”，明确规定各个岗位的职责和权限，做到权责对等。企业的 高层领导应适当放权，不应越权管理

4、，以便为有才能的人发挥作用创 造良好的环境。2.2运用科学有效的人才管理策略企业应制定出一套公正、合理的绩效考核制度，对不同层次的员工制 定不同的评估标准，并按此标准进行公开、公正、合理的考核及选拔 以避免只凭印象及企业主的个人评价行事的做法。同时，要注重建立一套有效的激励约束机制，除去常见的物质激励精 神激励以外，还要注重对员工进行不定期的技术培训、工作锻炼，建 立科学的人才培养机制，不断挖掘本企业员工的潜力，除了对员工进 行专业知识的培训外，还应在员工中普及市场知识、经营管理知识等， 以使员工适应市场竞争的需要。2.3加强企业文化建设，增强人才的 主人翁意识通过情感交流和心理沟通来留住人才

5、，在价值理念上爱护人才，工作 上支持人才，生活上关心人才，人格上尊重人才，心理上满足人才， 善于用感情纽带把各类人才的心连接在一起，让他们充分感受到组织 的温馨，这样人才就不会轻易离去。企业文化是一种凝聚力，用企业 的发展目标和美好前景来调动职工对本职工作的积极性;要注重企业 精神和价值观的培育，着重于在职工中树立和企业“共存亡”的归属 观念和团队意识，与企业同呼吸、同成长、同发展。2.4加大违约赔 偿力度以感应人才违约赔偿是对目前人才随意跳槽的一种有效约束。企业应与人才签订 明确的合同，以增强法律效应，防止人才的随意流失。3、中小企业财务管理存在的常见问题3.1财务管理意识薄弱及管理观念落后

6、我国的中小型企业大部分都属于民营企业，投资人既是企业的所有者 也是经营者，所以在进行日常的经营管理活动中，会存在独断专行、 以个人意愿为主的现象。3.2财务管理制度不健全现阶段，我国企业的财务管理水平较低，没有形成一套完整、有效的 财务管理制度，职责得不到明确，越权行事的现象严重，财务管理工 作的效率低，并且忽视了财务内控的重要性，这样容易产生会计信息 失真，资产损失与资源浪费现象。3.3资产管理混乱，控制力薄弱表现在以下几个方面：现金管理不严，缺乏收支制度，经常会存在资 金闲置或不足的现象；应收账款的周转率较低。4、解决中小企业财务管理常见问题的对策4.1政府加强对中小企业发展的扶持力度我国

7、政府应当借鉴国外政府发展中小企业的成功经验，建立起稳定的 融资机制，出台相关的法律法规和政策，来解决中小企业融资难的问 题，为企业的发展发挥指导和规范作用。4.2建立健全财务管理制度并强化实施力度现阶段的企业财务管理制度不够健全，致使财务部门的内控监督机制 缺失，职责履行不到位。4.3加强企业资金管理资金管理是财务管理的重要内容，提高对资金的回收率和使用率，可 以保障企业不断发展实现战略目标。结论我国的中小企业在防止人才流失时应充分结合自身特点有针对性、有 目的性、有重点地找出适合自己的留住人才的对策，采取相应的措施， 以达到加强人才管理，降低人才流失率，优化企业人力资源结构的日 的。中小企业必须重视财务