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文档简介
1、最新2022年招商引资责任目标考核办法of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self
2、-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist静宁县20
3、22年度招商引资责任目标考核方法为了进一步加大招商引资工作力度,充分调动各级、各部门和社会各界招商引资的积极性,促进全民创业、全员招商活动扎实开展,客观公正地评价各单位招商引资工作实绩,奖励先进,鞭策后进,确保全面完成年度招商引资任务,促进全县招商引资健康有序开展,特制定本方法。一、考核对象一县直单位: 工业园区管委会、发改局、财政局、工信局、教育局、民政局、人社局、国土局、住建局、交运局、农牧局、林业局、水务局、文广局、卫生和计生局、商务局、环保局、扶贫办、供销社、粮食局、招商效劳中心、科技局、旅游局、工商联、残联、安监局、县政府驻兰办、公安局、司法局、审计局、统计局、食药监局、城市综合执法
4、大队、地震局、纪检委、县委办、县人大办、政府办、政协办、县委组织部、宣传部、统战部、政法委、老干局、党史办、党校、编办、机关工委、档案局、宗教局、总工会、团县委、妇联、科协、红十字会。二各乡镇人民政府。三驻政务效劳中心单位:发改局、财政局、国土局、住建局、工信局、卫生局、公安局、环保局、安监局、人社局、民政局、司法局、工商局、招商效劳中心、规划局、物价局、地震局。二、考核方式考核采取听取汇报、看资料、实地查看等相结合的方式,实行“三对照,即:复印件与原件对照,资料与实物对照,申报数与实际投资对照相结合。三、考核程序建立招商引资月报制度,各单位确定一名统计人员负责工程、资金的填报工作,经主要负责
5、人签字并加盖单位公章后于每月25日前向县招商效劳中心报送进展情况,实行每月一统计,每季一通报。全年考核由各单位于当年12月15日前完成年度工作总结,形成自评报告报县招商效劳中心,同时提供工程所需相关资料,考核组依据各单位自评逐一考评。四、考核内容一招商引资工程引进工作。对县直经济主管部门和乡镇人民政府,依据?静宁县2022年度招商引资责任目标任务分解表?下达的年度引进到位资金责任目标,实行百分制考核,以实际引进到位资金占考核指标的百分比确定责任单位考核得分,考核招商引资工程引进工作。二招商引资效劳工作。对县直驻政务效劳中心单位,考核招商引资效劳工作。围绕工程论证、环评、安评、立项、可研、供地、
6、通水、通电、通讯、招投标及资金管理、审计监督、质量监督、证照手续办理、优惠政策落实等内容,从效劳质量、工作效率、执法行为、政策落实四方面设置指标,量化考核。其中,效劳质量包括制度建设、信息公示、效劳态度、效劳水平等内容;工作效率包括首问责任制、办事程序、办理时效、投诉办理情况;执法行为包括行为标准、程序合法、公平公正、廉政勤政情况;政策落实包括政策宣传、优惠政策执行、政策落实时效情况。对驻政务大厅单位工作人员实行“一岗双责目标责任考核,考核结果计入单位招商引资考核成绩之中。五、考核方法招商引资责任目标考核工作在县招商引资工作领导小组领导下,由招商效劳中心牵头组织实施。纳入考核的招商引资工程指依
7、据?静宁县招商引资工程管理暂行方法?规定,在招商效劳中心登记备案的招商工程。年度考核只对按时按要求报送招商引资工程建设进展、工程论证及其它与考核有关的资料的乡镇和部门进行考核,对平时没有报送上述内容的乡镇和部门,年度招商引资工作考核结果直接按未完成对待,不再深入责任单位进行考核。一招商引资工程引进工作考核。招商引资工程引进工作考核采取逐工程考核奖励的方式进行。对符合条件的招商引资工程,依据责任单位提供的招商引资工程实际到位资金银行进账单、会计记账凭证、设备投资清单等相关财务资料原件,核实并确认工程实际到位资金情况,按百分制考核的要求,确定责任单位考核应得分,然后按奖励方法标准规定,确定给予责任
8、单位的奖金。二招商引资效劳工作考核。招商引资效劳工作采取定性定量相结合的百分制考核方式,分四方面内容进行考核:1、工程签约40分。依据?静宁县2022年度招商引资责任目标任务分解表?下达的工程签约资金责任目标进行考核。完成任务指标得总分值,未完成任务指标按比例计分。2、工程论证30分。依据?静宁县2022年度招商引资责任目标任务分解表?,根据各部门报送的工程论证资料进行考核。完成任务指标得总分值,未完成任务指标按比例计分。3、推介洽谈20分。依据参加各类经贸节会并开展工程推介洽谈、产品展销、招商考察情况定性定量进行考核,包括县上统一组织和各部门自行组织的外出招商考察、经济合作交流活动开展情况。
9、4、工作管理10分。依据县直经济主管部门招商引资工作领导小组人员落实和工作开展情况,根据招商引资工程报表、资料报送时效、质量和上级工作检查配合情况,定性定量进行考核。六、奖罚方法根据考核内容,分别设立招商引资工程引进奖和招商引资效劳奖,分别按以下标准对责任单位给予奖励,奖金由县财政拨付。一奖励方法1、招商引资工程引进奖。对考核得分排名前3位的单位和乡镇,设一、二、三等奖各1名;奖金分别为一等奖10000元,二等奖8000元,三等奖5000元。2、招商引资效劳奖。对考核得分排名前3位的驻政务效劳中心单位,设一、二、三等奖各1名,奖金分别为一等奖5000元,二等奖4000元,三等奖3000元。二处
10、分方法对考核分值在70分以下的单位和乡镇,对领导班子处以1000元罚款,罚金由领导班子成员承当并上缴县财政。静宁县2022年招商引资责任目标任务分解表考核单位年度引进到位资金万元签约工程资金万元工程论证可行性研究报告工程建议书工程简介合 计45200070300040171267工业园区管委会7000090000459发改局2000040000336财政局1000020000235工信局4000050000336教育局1000020000235民政局600010000123人社局2500400023国土局1000020000235住建局3200053000336交运局600010000123农
11、牧局600010000123林业局600010000123水务局600010000123文广局1000020000235卫生和计生局600010000123商务局1000020000236环保局600010000123扶贫办1000020000235供销社600010000123粮食局2500400023招商效劳中心1000020000235科技局2500400023旅游局2500400023工商联2500400023残 联2500400023县委办2500400023县人大办2500400023政府办2500400023政协办2500400023组织部2500400023宣传部2500400
12、023统战部2500400023政法委2500400023老干局2500400023党史办2500400023党校2500400023编办2500400023机关工委2500400023县政府驻兰办2500400023安监局2500400023公安局2500400023司法局2500400023审计局2500400023统计局2500400023食药监局2500400023城市综合执法大队2500400023地震局2500400023纪检委2500400023档案局2500400023宗教局2500400023总工会2500400023团县委2500400023妇联2500400023科协2500400023红十字会2500400023城关镇50006000123威戎镇50006000123界石铺镇50006000123李店镇50006000123八里镇50006000123城川乡3000400023治平乡3000400023古城乡3000400023甘沟乡3000400023仁大乡3000400023司桥乡3000400023曹务乡3
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