中学教职员工聘用的工作总结

1、中学教职员工聘用的工作总结中学教职员工聘用的工作总结范文根据XX县20 xx年中小学校长选任及教职工全员聘用工作实 施意见，依照我校的实际情况，认真组织实施了 20 xx年*镇中学校 长选任及教职工全员聘用工作。具体情况总结如下：一、认真组织学习，统一思想，提高认识。按照XX县20 xx年中小学校长选任及教职工全员聘用工作实 施意见的具体要求，我校组织全体教职工认真学习党的教育方针政 策，学习县委工作会议精神，学习教职工全员聘用工作实施意见。通 过学习，我校的每一位教职工进一步认清了形势，统一了思想，充分 认识了实行全员聘用的重要意义，参与全员聘用工作的积极性与主 动性进一步增强。二、加强领导

2、，精心组织实施。按照县局与镇党委的要求，我校加强了对校长选任与教职工全员 聘用工作的领导，成立了教职工竞聘委员会，具体负责学校教职员工 聘用工作。并要求竞聘委员会成员要为人正直、作风正派、公正无私， 在教职工中享有一定威信，竞聘委员会由直接指定的人员和学校教职 工大会选举产生的代表组成，校长、副校长为竞聘委员会指定人员， 代表是全体教职工大会选举产生的部分中层干部和教师，得票数超过 半数以上方能成为竞聘委员会成员。三、具体工作安排、校长候选人产生1、中学校长学历达到大专以上，3年以上教龄，2年以上学校中 层以上干部任职经历。2、候选人产生的办法校长候选人通过组织推荐或群众推荐产生。组织推荐由县

3、教育局 和镇党委提名，群众推荐由全校教职员工无记名投票产生，票数须超 过教职工总数的50%。3、候选人的确定县教育局会同镇党委对推荐的人选进行资格审查，确定2名正式 候选人。、教育局会同镇党委根据校长任职条件，从德、能、勤、绩、 廉等方面对候选人进行全面考察。根据考察情况量化打分，计算出平 均分值为考察得分，满分为20分，最低不少于10分。实绩考核按近 3年个人或集体受县级以上表彰奖励情况计算得分。表彰的奖项为综 合类和教育教学类。县以上教育主管部门的表彰1次分别得2分、4 分、6分、8分；县级以上党委表彰1次分别得4分、6分、8分、10 分；各种奖项累计得分为表彰得分，最高不超过20分。、候

4、选人竞聘演讲校长候选人在全校教职工大会上演讲。演讲主要包括三方面内容: 个人工作经历、工作实绩、担任校长后的目标和举措。、民主测评由县教育局、镇党政班子成员以及全体教职工分别测评，分值分别为20分、20分、20分。、择优选聘对候选人实行量化打分，择优选聘。按三项累计得分的高低决定 校长人选并由县教育局办理聘用手续，聘期为三年。、副校长及中层干部的聘任副校长及中层干部，根据职数规定（副校长3人，中层干部根据 内设机构设置确定），由校长提名，提交全体教职工测评，得票超过 应参加测评人数的半数以上方能任职。副校长由教育局办理聘任手续。 中层干部由学校直接聘用。（七）、教职工全员聘用1、聘用人员范围：

5、*镇中学8月23日前在岗在职的公办教职 工、聘用干部、合格民师、合同教师。2、时间安排第一阶段（8月25日）学习动员。主要学习党的教育方针政策， 学习县委工作会议精神，学习教职工全员聘用工作实施意见。第二阶段（8月27日）考核测评。主要对每位教职工的德能勤绩 廉进行全面考核、述职、测评、公示，确定聘用教师名单。第三阶段（8月28日至29日）安置总结。3、全员聘用的程序及办法学校成立教职工竞聘委员会（由7人组成），负责学校教职员工 聘用工作。校长是竞聘委员会的召集人。竞聘委员会成员要为人正直、 作风正派、公正无私，在教职工中享有一定威信，竞聘委员会由直接 指定的人员和学校教职工大会选举产生的代表

6、组成，校长、副校长为 竞聘委员会指定人员，代表是全体教职工大会选举产生的部分中层干 部和教师，得票数超过半数以上方能成为竞聘委员会成员。在一线任教的特级教师，以及近两年（2003年8月1日后）被 评为县级以上优秀教师、先进班主任、学科带头人、骨干教师、首席 教师等称号的人员不参加竞聘，直接上岗；男年满57周岁、女年满 52周岁身体健康、能胜任教育教学工作的不参加竞聘，直接上岗。民主测评（40分）。召开竞聘大会，由全体教职员工、部分人大 代表、政协委员及学生家长代表参加。每位教职工按照德、能、勤、 绩、廉的考核要求述职，并提出任职申请。与会人员根据情况进行测 评，最高不超过40分，最低分不少于20分。校领导班子测试（20分）。具体要求见县局下发的考核办法。实绩考核（40分）。具体要求见县局下发的考核办法。校长与 教职工