2018年度安全文化示范单位材料

1、 i港口储运分公司申报2018年度集团公司安全文化示范单位事迹材料今年以来，我们认真贯彻落实集团公司、国际物流公司安 全工作各项部署，以安全文化为引领，以塑造本质型安全企业 为目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作 方针，不断强化“人、机、物、环、管”闭合管控，有力带动 了港口公司安全生产管理整体水平的提高。今年以来，在集团 公司、国际物流公司历次安全质量标准化检查中均达到了一级 标准，并实现了自1995年7月份码头开航以来连续 23个安全 生产自然年。公司多次被国际物流公司评为安全生产先进单位， 所属装载运行科、库场管理科等一线科室多次获得安全生产示 范区科、模范职工小家、“三

2、无”班组等荣誉称号。主要工作有：一、学思践悟，内化于心，发挥安全文化引领作用我们从强化员工安全教育入手，着眼于提高全员安全素质 和岗位操作技能，使“安全第一，生产第二”的理念深入人心， 为港口公司安全发展奠定了坚实基础。一是坚持安全教育常态化，树牢安全理念。思想是行动的先导，思想决定行动。我们不断创新宣传教育载体，活化安全 活动组织形式，不断加大日常安全教育培训的力度和频度，确 保了安全教育入心入脑。以班前会、科务会、班组会、微信 qq 群为载体，定期开展安全法规学习、事故案例分析、安全工作 研讨等内容丰富的安全活动，不断提升全员关注安全、参与安 全的积极性；围绕“生命至上，安全发展”的全国安

3、全生产月 活动主题，谋划开展了安全生产月系列活动，通过安全主题展 览、安全知识问答、安全政策咨询、安全应急演练等有声有色 的活动，切实营造生了 “人人想安全，人人懂安全，人人会安 全”的浓厚氛围。二是坚持安全培训专业化，提升安全素质。安全培训是提升员工安全素质的有效途径，是强化员工岗位技能的重要载体。 每年年初我们都针对不同工种岗位实际制定由全年培训计划并 认真抓好组织实施，为确保员工岗位素质稳步提升奠定了良好 基础。同时针对码头装船机司机、装船指导员、仓口工等港口 行业工种，集团内部没有专门培训的实际情况，积极同唐山港 集团对接，邀请同行专家对员工开展安全生产专题指导和培训， 定期组织相关人

4、员到唐山港集团进行业务对标学习，积极引入 港口行业成熟先进的安全岗位操作流程和安全管控模式，进一 步提升了公司港口行业特殊工种的岗位安全操作水平。二、活化载体，外显于行，打造本质型安全企业我们在坚持安全教育和培训现行的基础上，从规范员工日 常操作行为入手，助力加强了安全应急演练和安全隐患排查， 努力塑造本质型安全人。一是坚持安全行为标准化，提升精神面貌。岗位描述是考查员工岗位认知的基本途径，是提升员工安全素质的有效载体， 是塑造本质安全型人的有力抓手。我们在继续坚持和不断完善 准军事化班前会的基础上，在码头各主要工种中大力推行岗位“双述”。充分结合各岗位现场工作环境和实际情况，编制了 各工作岗

5、位描述说明书，组织三班员工进行了专门培训演练，开展了职工岗位描述大赛，评选由了岗位描述微明星并进行了 专门表彰。开展了维修电工、装船机司机、理货员、司磅员等 主要工种的技术比武活动，评选由“操作能手”、“技术状元” 3名。在磅房、调度室等对外窗口大力推行标准化服务，进一步 规范了业务办理流程和岗位操作规范，在进一步提高岗位安全 系数的同时也带动了服务水平的提升o二是坚持安全演练规模化，提升应急能力。安全演练是提升员工危机和事故处置能力的重要手段。每年我们除了定期开 展消防、防汛等常规应急演练外，还结合码头易受台风、风暴 潮、雨雪大风等恶劣天气影响的实际，通过模拟台风引起海水 倒灌入地沟廊道等情

6、形提高职工抢险救灾的能力和水平，掌握 科学的救援技能，通过有针对性的模拟演练不断改进和完善了 公司的应急救援机制。今年以来，我们先后组织各类应急演练 10场次，有力提升了员工应急和事故处置能力。三是坚持隐患排查常态化，消除安全隐患。建立了公司、科室、班组、员工四级隐患排查机制，坚持“公司抽检、科室 月检、班组日检、岗位值检”的“四检查”制度和安全隐患“三 查、三排、五定”原则，确保了安全检查的全面性、规范性和 实效性。同时我们结合码头自身生产作业特点和季节防范特点， 重点加强了春季防雷设施检测、夏季防风防汛检查、冬季防火 防雪排查等工作，努力消除作业安全隐患，确保了关键时点和 重点部位的隐患排

7、查全覆盖。今年以来，围绕“人、机、物、环、管”安全工作重点，我们先后开展各类安全检查 30余场次, 消除各类安全隐患10处，为公司实现连续 23年安全生产提供 了坚实的保障。三、常抓不懈，固化于制，实现安全生产长治久安加强安全制度体系建设，是实现安全长治久安的重要保障。近年来，我们不断加强安全制度建设，完善员工健康保障体系， 全力提升公司安全管理整体水平。一是健全安全规章制度，努力构建长效机制。成立了以公司经理、书记为主任，副经理为副主任，各部门负责人为成员 的安全生产职业健康委员会，形成了 “职责明确，分工负责， 逐级把关、综合管理”的安全管理长效机制；从安全保障上， 进一步完善了安全组织领

8、导体系、专业安全管理体系、党政工 团齐抓共管安全监督保障体系、综合安全管理监督检查体系、职工安全教育培训体系和生产安全事故应急救援组织体系，“六大安全责任保障体系”构建了安全保障防线；从安全制度上，建立了安全管理19项制度、职业病防治10项制度、健康保障8 项制度、机电管理10项制度等，建立了全员安全生产责任制、 安全技术操作规程和突发事件应急救援，为安全生产提供了制度保障，筑建了安全法治秩序。二是狠抓安全质量标准化，努力提升作业环境。着眼于安 全制度规范化，对照集团公司新一年安全质量标准化工作要求， 对公司各项安全规章制度和防控预案进行了系统修订，进一步 规范完善了公司各项安全保障体系，对标

9、集团内部先进单位工 作经验，大力推行了以“工作票、操作票” “交接班制、巡回 检查制、设备定期试验轮换制”为主要内容的“两票三制”工 作法。着眼于设备保养标准化， 在对标学习集团公司、港区内其他单位先进经验的基础上，组织公司技术人员编制并不断完 善了港口公司设备保养手册、港口公司装船机设备维修 质量标准等规章制度，完善了皮带烟雾报警、仓口堆料报警、 皮带跑偏报警、风速监测报警等安全保护措施；着眼于作业环境标准化，我们不断加大现场日常管理和集中整治，完善了一 线防风抑尘墙、场地喷淋、洒水车等环保设施，坚持系统“一 船一清、“日清日结”工作制度，建立了码头常态化洒水灭 尘制度，形成了环境治理的常态

10、化机制，确保了码头环保动态 达标。三是完善健康保障体系，确保员工身心健康。我们通过与开滦医疗集团康复医院签订协议，聘请医师每月两次对重点人 群进行血压和其他心脑血管疾病的监测预防；定期邀请专业人 员对各科室急救员进行培训，并为各基层单位配备了急救小药 箱；加强了对重点人员的班前安全确认和班中身体监测，确保 了重点人群班中人身安全；认真落实省、市、集团公司关于职 业病危害防治体系的要求，重点加强了现场噪声、粉尘治理， 定期为员工发放劳动保护用品，不断健全完善公司职工安全健 康保障体系。四、科技引领，狠抓创新，提升设备运转能力保安全在不断强化安全管理的同时，我们将强化科技保安作为安 全工作的重要抓

11、手，不仅有效提高了设备运转的安全系数，还 为公司降本增效工作贡献了力量。一是以升级改造为载体，解决难点技术问题。码头设备改造距今已有13年，潜在设备安全隐患较多，日常小修小改已经很难从根本上消除设备隐患。针对这种实际情况，今年以来，我们完成了装船机升级改造项目的立项调研工作，目前各项前期准备工作已经完成。项目完成后，不仅能够从根本上消除设 备长期运转积累的安全隐患，还能够进一步提升设备运转效率， 为公司实现减人提效奠定基础。二是以五小创新为依托，点滴提升安全水平。我们注重发挥职工群众在安全管理和技术革新中的首创精神，豉励职工结 合生产实际大力开展小发明、小创造、小革新等“五小”创新 活动，通过解决生产中点滴技术问题带动职工参与安全的积极 性，推动安全水平取得新的提升。今年以来，装载运行科先后完成了高杆灯自主改造、主皮带闸皮修旧利废等项目6项，累计实现降本增效8万余元。三是以减人提效为带动，降低安全作业隐患。确保现场作业人员人身安全是安全工作的重中之重。近年来，我们以“两 化融合”为抓手，以岗位“兼并带”为带动，不断降低一线操 作员工人数，降低安全作业隐患。今年以来，我们在充分调研